2023公司人事文員工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?公司人事?文員工作?總結(jié)范文?一年來?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事們的?支持幫忙?下，我勤?奮踏實地?完成了本?年度的本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項任務(wù)，?現(xiàn)將這一?年的整體?工作情景?總結(jié)匯報?如下：?一、盡職?盡責(zé)，做?好行政管?理工作：?根據(jù)工?作需要，?隨時制作?各類表格?、文檔等?，同時完?成各部門?安排的打?印、掃描?、復(fù)印等?文件處理?工作。對?公司所發(fā)?放___?_、文件?做到及時?上傳下達?。及時的?整理外來?文件，做?好文件登?記、標注?文號。?二、認真?細致，確?保檔案完?善有序?檔案管理?工作，是?集團三令?五申需要?所有職員?十分重視?的工作，?集團專門?組織各公?司檔案負?責(zé)人對_?___等?公司的檔?案管理進?行學(xué)習(xí)，?并且進行?檔案管理?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?。在辦公?室主任的?帶領(lǐng)下，?對歷年檔?案進行了?整理分類?，按規(guī)定?進行裝訂?和歸檔，?使各項檔?案管理正?規(guī)化、規(guī)?范化。及?時對各部?門上報的?文件辦理?交接手續(xù)?，按時歸?檔，并建?立了查借?閱臺帳，?做好檔案?查閱、借?閱等工作?，務(wù)必做?到細致并?保證檔案?的完整，?及時借閱?、及時歸?還，不讓?公司的檔?案丟失和?損壞。?三、保障?有力，做?好物資管?理接管?資產(chǎn)已經(jīng)?一年了，?從開始的?生疏，到?此刻的熟?練，我嚴?格的要求?自我，做?好每一件?物品的出?入庫。及?時購買大?家所需的?物品，遵?照公司物?資管理規(guī)?定，貨比?三家的去?挑選既實?際又實用?的物品，?盡量做到?零庫存;?每月按時?與財務(wù)盤?點低值易?耗物品，?清點每一?件物品，?務(wù)必做到?筆筆清楚?，件件細?致。四?、及時完?成證照年?檢，保障?各項工作?正常運行?按照國?家工商部?門的規(guī)定?，定期對?____?和___?_的組織?機構(gòu)代碼?證、營業(yè)?執(zhí)照進行?年檢。今?年___?_月份主?要是對_?___的?房地產(chǎn)開?發(fā)資質(zhì)的?延期，按?照市建委?的要求來?整理資料?，這期間?由于我們?現(xiàn)有的資?料不全面?，所以出?現(xiàn)了種種?困難，可?是我們不?厭其煩的?與市建委?辦公室的?人員溝通?，還借助?了同事的?幫忙，最?終圓滿的?完成了房?地產(chǎn)開發(fā)?資質(zhì)的延?期申請。?五、其?他工作完?成情景?1、做好?各項協(xié)助?工作：進?取參加集?團，公司?組織的各?項活動和?培訓(xùn)，協(xié)?助辦公室?主任做好?公司各種?活動和答?謝會準備?工作。?2、在辦?公室日常?接待及接?打電話時?，使用禮?貌語言，?說話和氣?、熱情，?禮貌地接?待來訪人?員，對于?遇到相關(guān)?問題來咨?詢或者要?求幫忙的?人員，我?都會盡我?所知給予?解答或及?時轉(zhuǎn)達相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給?予解決，?維護公司?形象。?六、明年?需要努力?的方向及?工作思路?：在現(xiàn)?有的工作?基礎(chǔ)上加?強學(xué)習(xí)、?不斷積累?經(jīng)驗，運?用所掌握?的知識彌?補自身還?存在的缺?陷，進一?步加強學(xué)?習(xí)意識，?根據(jù)形勢?的發(fā)展和?工作的需?要，完善?自我，展?現(xiàn)自我。?___?_年將是?項目大干?快上的一?年，我會?遇到困難?不低頭，?不逞一時?之勇，用?行動證明?自我的信?心和本事?。用更進?取的態(tài)度?對待一切?事務(wù)，其?中主要工?作集中在?：收發(fā)文?的管理、?資產(chǎn)與物?資的管理?、工作檢?查督辦、?證照年檢?和___?_房地產(chǎn)?開發(fā)資質(zhì)?四級申請?和配合領(lǐng)?導(dǎo)做好各?類活動的?組織，加?強團隊建?設(shè)。胸裝?謹慎的意?識，外飾?進取的作?風(fēng)，工作?生活樂觀?謹慎，行?為舉止大?方有禮，?待人待事?熱情誠懇?。以上?是我全年?的工作和?明年的展?望，我相?信在領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，我?將以更好?的姿態(tài)，?迎接來年?的挑戰(zhàn)。?在此，再?次感激各?位領(lǐng)導(dǎo)對?我的工作?的支持，?感激各位?同事的傾?心幫忙。?匯報完畢?!多謝大?家!2?023公?司人事文?員工作總?結(jié)范文（?二）伴?隨著新年?鐘聲的敲?響，又迎?來了嶄新?的、充滿?期待的_?___年?。回望_?___年?度的工作?生活，感?受到公司?及身邊的?人這一年?來發(fā)生的?巨大變化?，我們的?品牌在快?速提升著?，身邊的?同事也都?在不斷進?步著，朝?著同一個?目標奮斗?著。新的?一年到來?了，也帶?來了新的?挑戰(zhàn)，在?我們準備?以全新的?面貌來迎?接新年的?到來時，?也不忘來?回顧和總?結(jié)過去一?年來所做?的努力。?人力資?源部自成?立到現(xiàn)今?已經(jīng)一年?半時間了?，很榮幸?本人參與?了人力資?源部成長?的歷程，?從無到有?，從當(dāng)初?的不完善?，慢慢成?長到今天?的成熟。?自__?__年以?來，人力?資源部的?隊伍在慢?慢壯大，?引進了專?業(yè)人才，?專業(yè)水平?得到了很?大的提高?，人力資?源建設(shè)正?在逐步走?向規(guī)范，?職能作用?也在逐漸?得到體現(xiàn)?。我也進?入了人事?文員這一?職位。?公司領(lǐng)導(dǎo)?對人力資?源部的建?設(shè)極為關(guān)?心，這對?于人力資?源部同事?來說無疑?是最大的?強心劑。?過去，大?家可能對?“人力資?源”這個?詞語感到?有點陌生?，不知公?司設(shè)如此?部門真正?的用意在?哪里。通?過今年大?家的同心?協(xié)力，已?慢慢取得?了公司各?部門絕大?多數(shù)人的?認可與支?持。上?半年因部?門人手緊?缺，使得?一些工作?無法真正?展開，一?直在做著?基礎(chǔ)工作?，今年上?半年總監(jiān)?任職以來?，對人力?資源部工?作進行了?整理，明?確了每個?人的工作?職責(zé)，使?分工更加?細致化，?現(xiàn)對于今?年的工作?總結(jié)如下?：一、?公司員工?的人事檔?案完善化?保持公?司檔案的?完整性，?為保證日?后的分析?工作提供?更準確的?信息。因?檔案內(nèi)容?涉及公司?有關(guān)機密?，期間我?保持著極?高的警惕?性和很強?的保守意?識。協(xié)助?上級掌握?人力資源?狀況;填?制和分析?各類人事?統(tǒng)計報表?。為人力?資源規(guī)劃?工作提借?準確的信?息。到?目前為止?，勞動合?同的簽屬?工作開展?的不是特?別的順利?，主要因?為市場推?廣部業(yè)務(wù)?人員較散?，集中的?機會較少?，經(jīng)常都?是來去匆?匆，致使?部分業(yè)務(wù)?人員至今?未能簽署?勞動合同?。計劃爭?取過年這?個機會，?把合同簽?署工作完?成好。?三、結(jié)合?公司制度?及國家規(guī)?定管理員?工考勤和?請休假管?理，按月?準確出具?考勤報表?其中員?工考勤又?是一個難?點，公司?實行上班?刷卡辦法?已經(jīng)一年?半時間了?，由于部?份員工一?直未能適?應(yīng)新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年人?力資源部?特意為此?問題進行?了考勤重?申，并與?綜合管理?部技術(shù)人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng)，?但因公司?許多工作?崗位性質(zhì)?的不同，?員工工作?時間經(jīng)常?需要彈性?化管理，?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數(shù)據(jù)，但?為了防止?有些員工?“言過其?實”，照?成考勤不?公的結(jié)束?，考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?五、今?年以來，?公司充分?考慮員工?的福利，?各項福利?制度正逐?漸開始實?施比如?以往只有?市場推廣?部人員才?享有的品?牌推廣用?煙，在本?部也得以?實現(xiàn);每?月協(xié)助行?政部人員?進行生日?活動的策?劃及實施?工作，豐?富了員工?的業(yè)余生?活;考慮?到員工的?安全保障?問題，公?司也已為?全部員工?購買了平?安團體意?外險及醫(yī)?療險等險?種，保險?期間有一?員工不慎?摔傷，我?們及時與?保險公司?取得了聯(lián)?系，并申?請了相應(yīng)?的理培，?解決了員?工的后顧?之憂。等?等這些都?大大調(diào)動?了員工的?工作積極?性，從而?起到了激?勵員工的?作用。?六、進行?促銷人員?的管理工?作自今?年月份以?來，人力?資源部正?接手促銷?人員的管?理工作，?通過資料?收集分析?，發(fā)現(xiàn)雖?然制定了?相應(yīng)的管?理制度，?但是發(fā)現(xiàn)?許多市場?并沒有嚴?格按照制?度來執(zhí)行?，隨意性?較強，人?員增長率?過高。促?銷人員是?五葉神市?場的重要?組成部份?，加強促?銷隊伍的?管理迫在?眉睫。下?一季度計?劃盡快重?新制定促?銷人員管?理制度，?并嚴格按?照規(guī)章制?度辦事。?控制好人?員的增長?速度及提?高整體素?質(zhì)水平，?為公司的?將來儲備?更多的業(yè)?務(wù)人才。?七、協(xié)?助做好招?聘與任用?的具體事?務(wù)性工作?包括發(fā)?放招聘啟?事、收集?和匯總應(yīng)?聘資料、?安排面試?人員、跟?蹤落實面?試人員