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BIM技術(shù)在工程建設(shè)上的應(yīng)用公司簡介目錄contents我們要做什么BIM技術(shù)在設(shè)計中的研究應(yīng)用全過程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)112BIM技術(shù)在建設(shè)管理中的嘗試展望3452.全過程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)2.全過程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)服務(wù)內(nèi)容工程建設(shè)階段項目決策階段勘察設(shè)計階段招標(biāo)采購階段 工程施工階段竣工驗收階段運營維護(hù)階段全過程工程項目管理項目全生命周期的策劃管理、報建報批、勘察管理、設(shè)計管理、合同管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、施工組織管理、參建單位管理、驗收管理以及質(zhì)量、計劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險、人力資源等管理與協(xié)調(diào)投資咨詢項目建議書環(huán)境影響評價報告可行性研究報告交通影響評價工程勘察勘察方案編審初步勘察4.勘察報告編審參與項目地基與基礎(chǔ)分部工程和單位工程驗收工程設(shè)計方案設(shè)計及優(yōu)化、評審初步設(shè)計及優(yōu)化、評審施工圖設(shè)計及優(yōu)化評審設(shè)計交底和圖紙會審設(shè)計變更管理現(xiàn)場施工的配合工作參與項目地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)和單位工程驗收造價咨詢投資估算編制與審核項目經(jīng)濟(jì)評價報告編制與審核設(shè)計概算的編制與審核確定項目限額設(shè)計指標(biāo)竣工結(jié)算審核工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析項目維護(hù)與更新造價管控工程監(jiān)理建立項目監(jiān)理規(guī)劃和實施方案進(jìn)度管理質(zhì)量管理工程驗收策劃組織分部分項工程、單位工程驗收運營維護(hù)咨詢BIM咨詢基于BIM的可分析性,進(jìn)行項目模擬分析?;贐IM參數(shù)化性,進(jìn)行多方案比選?;贐IM技術(shù),進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化以及方案論證及檢查。利用BIM技術(shù)輔助工程量統(tǒng)計、成本控制?;贐IM技術(shù)對工
采用BIM進(jìn)行成本、進(jìn)度、程量進(jìn)行統(tǒng)計和分析,材料、設(shè)備等多維信息管理形成準(zhǔn)確的項目清單。及流程優(yōu)化?;贐IM提供可視化技術(shù)方案。采用BIM的竣工成本控制與審核基于BIM技術(shù)進(jìn)行運營信息的管理、修改、查詢、調(diào)用工作。2.1、全過程咨詢服務(wù)2.全過程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)2.2、BIM技術(shù)2.全過程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)2.3、在全過程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)上所做工作建立與全過程咨詢相匹配的管理架構(gòu)增設(shè)BIM研發(fā)中心,成立全過程工程咨詢項目管理公司。2.全過程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)2.3、在全過程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)上所做工作重構(gòu)信息化管理體系實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效應(yīng)用BIM技術(shù)在內(nèi)的前沿信息化技術(shù),全面重構(gòu)企業(yè)的項目管理體系。2.全過程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)2.3、在全過程咨詢服務(wù)與BIM技術(shù)上所做工作整合并打造全過程咨詢團(tuán)隊的力量,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一方面引進(jìn)高端人才,帶來成熟經(jīng)驗;另一方面充分挖掘內(nèi)部資源,邀請業(yè)內(nèi)專家開展多次專項培訓(xùn),組織交流和研討,為人才成長創(chuàng)造條件。3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用Civil
3DRevitNavisworksInfraworksRaster
DesignMicroStationOpenRoadsDesignerOpenBridgeModelerProject
WiseContextCaptureNavigator3.1、軟件選用3.2三維設(shè)計環(huán)境的構(gòu)建3.2.1
三維實景模型3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用項目區(qū)三維實景模型3.2、三維設(shè)計環(huán)境的構(gòu)建3.2.2
三維地質(zhì)模型3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用項目區(qū)三維地質(zhì)模型3.2、三維設(shè)計環(huán)境的構(gòu)建3.2.3
三維設(shè)計的基礎(chǔ)環(huán)境模型基礎(chǔ)環(huán)境模型3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.3、基于BIM的道路設(shè)計建模3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.4、基于BIM的橋梁設(shè)計建模橋梁建模軟件3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.4、基于BIM的橋梁設(shè)計建模3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.4、基于BIM的橋梁設(shè)計建模橋梁鋼筋建模軟件3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用鋼筋大樣及工程數(shù)量表下部結(jié)構(gòu)參數(shù)化庫3.4、基于BIM的橋梁設(shè)計建模3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.5、基于BIM的交通工程設(shè)計建模標(biāo)志庫標(biāo)線3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.5
、基于BIM的交通工程設(shè)計建模3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.6、基于BIM的管線設(shè)計建模雨、污水參數(shù)化構(gòu)件庫項目管網(wǎng)模型3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.7、基于BIM的建筑設(shè)計建模暖通模型結(jié)構(gòu)模型建筑模型四、項目BIM實施-撫長高速人民大街出口改移工程電氣模型長春南出口綜合辦公樓模型3.8、基于BIM的景觀設(shè)計建模北方地區(qū)常用景觀植物庫3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用八寶景天四季秋海棠紫葉李李樹山杏五角楓金葉榆榆樹銀中楊小葉丁香球3.8、基于BIM的景觀設(shè)計建模景觀設(shè)計四季模擬3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.8、基于BIM的景觀設(shè)計建模本項目景觀綠化設(shè)計3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.9、基于BIM的可視化方案比選3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.10、基于BIM的碰撞檢查市政管線碰撞檢查碰撞檢查報表建筑各專業(yè)碰撞檢查3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用3.11、基于BIM的路線設(shè)計及交通標(biāo)志設(shè)計驗證仿真分析3.在設(shè)計中的研究應(yīng)用4.在建設(shè)管理中的嘗試4.在建設(shè)管理中的嘗試平臺組成平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試4.1、綜合展示4.1.1
GIS綜合信息展示4.在建設(shè)管理中的嘗試平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試4.在建設(shè)管理中的嘗試4.1、綜合展示4.1.2
BIM綜合信息展示平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試4.在建設(shè)管理中的嘗試4.1、綜合展示4.1.3
視頻監(jiān)控集成現(xiàn)場監(jiān)控平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試WEB端文件查詢4.在建設(shè)管理中的嘗試4.2、施工管理4.2.1移動端應(yīng)用利用移動端登陸平臺可完成以下四項功能質(zhì)量檢查移動端功能通道施工技術(shù)交底4.在建設(shè)管理中的嘗試4.2、施工管理4.2.2
施工方案管理平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試手機(jī)APP填錄4.在建設(shè)管理中的嘗試安全管理流程4.2、施工管理4.2.3
安全管理平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試WEB端文件查詢4.在建設(shè)管理中的嘗試手機(jī)APP填錄數(shù)字化填報通過點擊模型查看文件4.2、施工管理4.2.4
質(zhì)量管理——質(zhì)量巡檢、質(zhì)量報驗平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試4.在建設(shè)管理中的嘗試4.2、施工管理4.2.5
進(jìn)度管理平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試4.在建設(shè)管理中的嘗試4.2、施工管理4.2.5
預(yù)制梁場管理系統(tǒng)梁生產(chǎn)工藝流程管控一物一碼流程圖平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試4.在建設(shè)管理中的嘗試4.3、業(yè)務(wù)集成模塊4.3.1
混凝土生產(chǎn)管理系統(tǒng)拌合樓生產(chǎn)實時監(jiān)控數(shù)據(jù)(WEB端+移動端)混凝土生產(chǎn)統(tǒng)計分析(移動端)平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試4.在建設(shè)管理中的嘗試4.3、業(yè)務(wù)集成模塊4.3.2
道路壓實監(jiān)測系統(tǒng)平臺組成4.在建設(shè)管理中的嘗試點擊模型查看工程文件分類查詢工程文件4.在建設(shè)管理中的嘗試4.4、數(shù)字化檔案管理5.展
望在云計算、大
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