2023年神經(jīng)外科個人工作總結(jié)

2023年神經(jīng)外科個人工作總結(jié)神經(jīng)外科個人工作總結(jié)1

本人自參與外科工作以來，對工作熱忱，奮勉向上，專心完成本職工作。在黨和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，思想進步，團結(jié)同事，遵紀遵守法律，響應(yīng)醫(yī)院的號召，專心執(zhí)行黨的各項方針政策，努力提高政治思想覺悟，堅持以病人為中心，踏踏實實做好本職工作。

現(xiàn)將近5年來的思想、工作和學(xué)習(xí)狀況匯報如下：

一、思想上

深化實行科學(xué)發(fā)展觀。擁護黨的路途、方針、政策，以模范人物為榜樣，發(fā)揚“草原精神”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做群眾的表率。

二、學(xué)習(xí)上

始終持續(xù)愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，注意專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。透過學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)理論、專業(yè)技能漸漸提高。尤其是近幾年解決本專業(yè)較疑難問題的潛力有了較大提高。

在專業(yè)理論方面，駕馭診斷學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、一般外科學(xué)、胸心外科學(xué)等基礎(chǔ)理論，駕馭了普外科及胸外科常見病、多發(fā)病的診斷要點及治療原則，嫻熟駕馭急診急救的'相關(guān)理論學(xué)問和急救藥品的綜合應(yīng)用。

在專業(yè)技能方面，嫻熟駕馭臨床各項基本操作、診斷技巧和臨床各項醫(yī)療文書的書寫，基本駕馭本科室常見疾病的手術(shù)方法，基本能獨立完成普外科闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、胃大部切除術(shù)、腹部疝修補術(shù)、脾切除術(shù)等常見手術(shù)，結(jié)合本科室特點能夠獨立完成經(jīng)腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等手術(shù)，并能夠在上級醫(yī)生指導(dǎo)下完成更困難的手術(shù)。

5年來共診治病人余人次，其中危重病人60余例，參加突發(fā)事故搶救10余次。單獨及幫助上級醫(yī)師完成大中型手術(shù)800余例。

對國內(nèi)外一般外科、胸外科及急救領(lǐng)域新進展新技術(shù)能做到剛好追蹤了解，并能結(jié)合本院實際加以開展。工作上，勤勤懇懇，任勞任怨，主動協(xié)作科室領(lǐng)導(dǎo)的工作。

臨床工作一絲不茍，對待病人熱心、耐性、關(guān)切，真正做到視病人如親人，急病人之所急、想病人之所想，所自己所學(xué)全部投入到為駐地軍人健康服務(wù)上，受到病人的好評。

三、作風上

嚴于律已，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀遵守法律，團結(jié)同志，仔細遵守國家的法律法規(guī)，部隊的條令、條例和規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，關(guān)切群眾，有較強的組織紀律性。

學(xué)習(xí)上，參與計算機潛力及英語考試，成果均為合格。任職期間在核心期刊上發(fā)表論文4篇。由于工作表現(xiàn)突出，獲嘉獎2次。

在新的任期里，我必需以更加飽滿的熱忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成果。

神經(jīng)外科個人工作總結(jié)2

回顧一年來神經(jīng)外科的護理工作，使我學(xué)到了許多，成長了許多，同事們的工作干勁也大大提升了。在科主任、護士長的帶領(lǐng)下，每日滿負荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事情，為患者揮汗如雨、不知乏累，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無輪工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作。

神經(jīng)外科是外科中急、危、重病號較多的科室，特殊是節(jié)假日病號數(shù)量比平常增多，并且患者有較多的昏迷者，對于這類患者剛好親密視察病情改變，做好護理記錄。剛好治療、口腔護理、會陰護理，對痰多的患者剛好吸痰、賜予霧化吸入稀釋痰液等等，除此之外還得接受急診病人，因此工作非常繁忙。從中使我相識到護理平安的重要性。在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下，主動仔細貫徹“以病人為中心”的護理理念，一切從病人動身，一切為病人著想，努力保證護理平安，防范護理差錯?，F(xiàn)將一年來存在的問題簡潔歸納如下：1、執(zhí)行各項規(guī)章制度不嚴，落實不到位，未嚴格執(zhí)行三查七對原則。

2、醫(yī)囑查對不仔細，過醫(yī)囑只復(fù)核，未能剛好轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單，出現(xiàn)抄錯，漏抄現(xiàn)象。

3、工作責任心不強，不能剛好巡察病人，視察病情不細致。

4、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。

5、主動學(xué)習(xí)風氣不夠深厚。

6、健康教化不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

在今后的工作中我會做到以下幾點：

1、嚴格執(zhí)行三查七對制度，加強重點環(huán)節(jié)的.監(jiān)控，堅持做到“三清”，即書面，口頭，床旁交接清晰。

2、過醫(yī)囑時特別用藥或特別治療均應(yīng)寫在護士動態(tài)交班上，復(fù)核醫(yī)囑前須轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單。

3、急救物品完好率達到100%。急救物品進行交接班管理，每天專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

4、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

5、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

6、在生活上為病人供應(yīng)了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的看法，對存在的問題查找緣由，提出整改措施并剛好進行整改。在神經(jīng)外科的醫(yī)護人員平凡而又微小的勞作中，一個個虛弱的病體變得健康，一幅幅苦痛的表情離去。雖然繁忙；雖然失去了一次次和家人團聚的機會；雖然一次次的被誤會，眼淚只能偷偷的往肚子里咽，但我們想到的是責任，就會振作精神，以飽滿的熱忱對每一位患者。我們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、靜默無聞的奉獻著，在今后的護理工作中我會更加努力！

神經(jīng)外科個人工作總結(jié)3

在過去的一年里，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的主動努力，使本科室的各項工作取得了一些成果，但還存在很多不足，現(xiàn)匯報如下。

一、今年的工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風方面

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量?？剖覂?nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛，相互敬重，形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間，組織大家查找科內(nèi)各種問題，協(xié)調(diào)各種沖突，不斷增加集體的凝合力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)看法問題而引起的糾紛。

（二）業(yè)務(wù)收入：

12.26—11.16

緣由分析：

1.病原不足。

2.醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治閱歷，導(dǎo)致部分病人外流，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降。

3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里，工作業(yè)務(wù)上不求進取，滿意于現(xiàn)狀，推一推動一動不推不動，工作上丟三落四，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑，成天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財，對病人關(guān)系太少，缺乏責任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿足。面對病人及病人家屬，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴峻，過分夸大事實，導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。

（三）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科根據(jù)工作安排獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù)，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。

還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例，收效良好，該術(shù)式大大降低了對病人的創(chuàng)傷，縮短了手術(shù)時間，很大程度上降低了很多并發(fā)癥的發(fā)生。

（四）病例書寫有較大進步。

自我院實行機打病例以來，原來書寫潦草的病例已不存在了，內(nèi)容也較以前充溢多了，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全，三級醫(yī)師查房記錄不全，病程記錄黏貼現(xiàn)象非常嚴峻，診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時完成病例等等。

（五）濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達標驗收為契機，通過醫(yī)院宣揚和科室貫徹會議精神落實，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范，分級運用制度得到了嚴格落實。濫用和越級運用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

（六）急危重病人的'緊急搶救水平有所提高。

我科全體醫(yī)師全都駕馭了新的心肺復(fù)蘇模式，呼吸機的臨床應(yīng)用，急診急救流程深化心中，急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手。

二、明年的工作安排

（一）進一步開展新技術(shù)新項目。

在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科打算開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù)，這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來，到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展，會給我科帶來新的活力，使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

（二）接著實行“走出去請進來的方法”發(fā)展科室。

原來我科人員驚慌，今年院里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅固的xx去xx省立醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，給科室盡早帶來新的技術(shù)。接著請xx醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課幫助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不便利，也給科室?guī)砹丝隙ǖ慕?jīng)濟收入。

（三）進一步加強思想教化、細化二次安排方案。

讓每一個同志都要有“院榮我榮，院衰我恥”、“勞動創(chuàng)建財寶”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想，望見病人就想躲，發(fā)獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題，首先是進行思想教化，更重要的是進一步細化二次安排方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有。讓勤快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服。

（四）進一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。

十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題，這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中堅固樹立起來。根據(jù)pdca管理模式逐步完善臨床行動。

（五）接著抓好‘三基三嚴’的學(xué)習(xí)考核工作，一切從基礎(chǔ)入手，做到每月對科室全體人員進行一次嚴格考