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第8頁共8頁2023?年業(yè)務(wù)員?年終總結(jié)?參考模板?很榮幸?能有機(jī)會?加入__?__集團(tuán)?。雖入職?時間較短?,仍深深?地感受到?我司井然?有序的管?理秩序及?我們部門?充滿朝氣?的團(tuán)隊氛?圍。在這?個崗位上?,我明_?___臨?的機(jī)遇和?挑戰(zhàn)都是?巨大的,?外貿(mào)業(yè)務(wù)?知識及經(jīng)?驗的積累?都需要自?身不斷的?努力和學(xué)?習(xí)。在?新的半年?里,我對?自己的工?作情況計?劃如下:?首先,?學(xué)習(xí)外貿(mào)?知識、產(chǎn)?品知識。?對一名剛?從英語系?畢業(yè)半年?半的外貿(mào)?新手來說?,我的外?貿(mào)知識還?有待于加?強(qiáng),需要?在往后的?工作中進(jìn)?一步積累?。此外,?剛剛接觸?這個行業(yè)?,對產(chǎn)品?的認(rèn)知我?幾乎是一?片空白。?因此,學(xué)?習(xí)是我新?年計劃中?的首要環(huán)?節(jié)和重要?任務(wù)。我?會以一種?積極的態(tài)?度虛心向?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事請?教。在我?的個人觀?念里,態(tài)?度決定成?敗,希望?自己的努?力會得到?大家的肯?定。其?次,學(xué)習(xí)?繕制單據(jù)?。在熟悉?整套外貿(mào)?流程理論?知識之余?,鍛煉自?己的實際?操作能力?。因為此?前半年多?的工作經(jīng)?驗都只是?局限于業(yè)?務(wù)方面,?重點在與?客戶的溝?通上。單?據(jù)的制作?以及出口?流程中跟?銀行、商?檢、海關(guān)?、貿(mào)促會?等相關(guān)部?門的接觸?,都是我?面臨的新?的工作。?由此,我?也體會到?自己以前?掌握的工?作環(huán)節(jié)并?不全面、?完整?,F(xiàn)?在能從最?基本的出?口單證做?起,對我?來說是一?個不可多?得的學(xué)習(xí)?機(jī)會。?第三,如?有機(jī)會接?觸公司業(yè)?務(wù),我希?望能盡快?熟悉自己?跟的每一?個客戶,?總結(jié)并分?析他們的?新特點,?以一顆熱?忱的心為?客戶服務(wù)?,為公司?創(chuàng)利!?第四,積?極開拓新?業(yè)務(wù),充?分利用網(wǎng)?絡(luò)資源為?公司尋找?目標(biāo)客戶?。及時更?新我司在?阿里巴巴?等相關(guān)網(wǎng)?站上發(fā)布?的供求信?息,并持?之以恒地?跟蹤,相?信長久的?付出總會?有一定的?成效。?第五,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)及?同事做好?兩屆展會?及其它國?外展會的?前期準(zhǔn)備?工作。在?展會結(jié)束?后,協(xié)助?參展人員?做好后續(xù)?的客戶跟?蹤服務(wù),?以此鞏固?展會成果?。另有?幾條小小?的建議:?一、因?經(jīng)理在業(yè)?務(wù)洽談方?面會經(jīng)常?與客戶進(jìn)?行電話溝?通。為?此提議是?否可在電?腦上安裝?skyp?e軟件,?申請一個?skyp?e帳號,?并向客戶?積極推薦?這一網(wǎng)上?及時溝通?工具。其?通話質(zhì)量?與手機(jī)差?不多,還?可節(jié)省雙?方的國際?長途電話?費(fèi)用。?二、部門?內(nèi)部多開?展一些活?動,在活?動中增強(qiáng)?整個團(tuán)隊?的凝聚力?。三、?對新人多?開設(shè)外貿(mào)?知識及業(yè)?務(wù)知識的?內(nèi)部培訓(xùn)?課程。?最后,再?次感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任。相?信在這個?優(yōu)秀的團(tuán)?隊中,我?將受益不?少。同時?,我也期?待自身的?不斷完善?能為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)一份力?量!2?023年?業(yè)務(wù)員年?終總結(jié)參?考模板(?二)轉(zhuǎn)?眼之間一?年又將要?過去,回?顧一年來?的工作,?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?無私的幫?忙和指導(dǎo)?下,經(jīng)過?這段時間?的學(xué)習(xí)和?實際操作?較好地完?成了各項?工作任務(wù)?,以下是?本人在_?___年?度個人工?作總結(jié)報?告:一?、工作回?顧(一?)不畏艱?辛、克服?困難,全?力做好本?職工作?我是__?__年_?___月?____?日進(jìn)入公?司,也是?我踏入社?會工作的?第一天。?應(yīng)對陌生?的環(huán)境,?陌生的工?作,當(dāng)時?無從下手?,充滿了?迷茫,對?業(yè)務(wù)操作?是一竅不?通,連一?些最簡單?的工作術(shù)?語都不懂?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)合理?安排崗位?和同事的?幫忙下,?很快便對?工作業(yè)務(wù)?有了必須?掌握,較?好地熟悉?了入庫操?作、在庫?管理、出?庫操作等??,F(xiàn)任馬?士基系統(tǒng)?操作組長?和參與三?運(yùn)倉庫管?理,至今?順利完成?馬士基倉?庫100?票入倉的?系統(tǒng)操作?;完成馬?士基倉庫?出入庫流?程圖繪制?;組織員?工進(jìn)行馬?士基系統(tǒng)?培訓(xùn);完?成核查、?修改馬士?基系統(tǒng)歷?史遺留尺?寸差異;?繪制三運(yùn)?倉庫平面?草圖;參?與新秀麗?審計盤點?等。能準(zhǔn)?確、及時?地與客戶?協(xié)調(diào)處理?異常情景?,能較好?地處理各?種工作細(xì)?節(jié)和服從?上級、公?司的工作?安排和管?理制度。?(二)?對本職工?作的認(rèn)識?1、對?倉庫的認(rèn)?識:熟悉?馬士基、?三運(yùn)倉庫?基本情景?,包括庫?房庫區(qū)、?貨架、貨?品擺放等?;2、?對流程的?認(rèn)識:熟?悉馬士基?倉庫的進(jìn)?出庫操作?流程和系?統(tǒng)流程、?三運(yùn)倉庫?的操作流?程和系統(tǒng)?流程;q?c流程;?增值服務(wù)?操作流程?;異常處?理流程;?盤點流程?等;3?、對管理?的認(rèn)識:?較好地熟?悉了5s?管理;倉?庫安全管?理;庫區(qū)?規(guī)劃;貨?品擺放;?成本節(jié)儉?;人員安?排等;?4、對職?責(zé)的認(rèn)識?:明白了?團(tuán)隊的重?要性;工?作合理安?排、保障?效率的重?要性;較?好地協(xié)調(diào)?本組人員?的工作和?保障準(zhǔn)確?性;對工?作能夠負(fù)?責(zé)和能夠?按時順利?完成。?二、幾點?粗淺體會?(一)?高效服務(wù)?,全力做?好客戶服?務(wù)工作?我們的工?作本職是?服務(wù),服?務(wù)客戶是?我們賴以?生存的主?旋律,僅?有做好了?客戶服務(wù)?,得到了?客戶的認(rèn)?可,客戶?才會真正?地認(rèn)同我?們。能做?到高效服?務(wù),對于?客戶的電?話咨詢,?我都耐心?解釋并給?予解決,?客戶提到?的問題和?需要,都?能及時解?答和解決?。(二?)專業(yè)學(xué)?習(xí)是做好?工作的動?力源泉?我們的工?作價值是?什么是在?工作中,?得到不斷?地提升,?不斷地去?學(xué)習(xí)得到?提高。假?如我們甘?于落后,?那么我們?的價值將?會一降再?降,直到?自我都不?能認(rèn)可自?我。專業(yè)?的學(xué)習(xí),?使自我的?實際操作?得到理論?的支持,?理論知識?得到實際?操作的驗?證,不斷?地提升不?斷地提高?,才真正?是我們的?工作價值?。點的精?通,線的?發(fā)展,交?織成面的?擴(kuò)張,使?自我能夠?覆蓋更大?的領(lǐng)域,?才能在各?方面不斷?地提升自?我。(?三)因勢?而變,順?勢而為,?全力做好?自我在?各種突發(fā)?情景和緊?急中,我?迅速轉(zhuǎn)變?思路,找?準(zhǔn)自我的?工作定位?,進(jìn)取和?同事討論?改善方法?。討論在?工作過程?中的問題?,有一些?專業(yè)上不?懂的地方?我虛心向?其他有經(jīng)?驗的同事?請教,根?本點還是?做好自我?的本職工?作?!疤?下難事,?必始于易?;天下大?事,必先?于細(xì)”,?從簡單的?事做起從?細(xì)節(jié)入手?。在精細(xì)?化管理時?代已經(jīng)悄?然而至的?今日,成?大業(yè)若烹?小鮮,做?大事必重?細(xì)節(jié)。僅?有從基層?做起,筑?穩(wěn)根部,?不眼高手?低,不心?浮氣躁,?僅有當(dāng)浮?躁被扎實?所代替,?沖動被理?智所折服?,成功才?可能和我?們不期而?遇。(?四)認(rèn)真?負(fù)責(zé)是做?好工作的?有力保障?你手上?的每一份?工作,都?是為自我?而做,在?服務(wù)別人?的時候,?你所得到?的并不僅?僅是工作?的報酬,?還有技術(shù)?的鍛煉,?品質(zhì)的提?升與名譽(yù)?的提高。?生活總是?會給每個?人回報的?,無論是?榮譽(yù)還是?財富,條?件是你必?須轉(zhuǎn)變自?我的思想?和認(rèn)識,?努力培養(yǎng)?自我盡職?盡責(zé)的工?作精神。?自我地不?負(fù)職責(zé)往?往導(dǎo)致他?人的損失?和不滿,?我們要明?白到每月?手上所拿?到的工資?,其實不?是公司給?的,也不?是客戶給?的,而是?我們身邊?每一位盡?心盡責(zé)的?同事在為?你創(chuàng)造的?財富。?(五)心?態(tài)決定一?切對環(huán)?境和自我?的確定決?定我們的?行為。我?認(rèn)為所有?的工作改?變首先來?自于思想?上的轉(zhuǎn)變?。懷疑、?抱怨、無?所謂、思?想上的懶?惰這些態(tài)?度對工作?是致命的?。認(rèn)識到?工作是自?我的事便?不會有懶?惰的思想?。三、?存在問題?及個人工?作計劃?在過去的?工作中,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫忙下?,經(jīng)過自?我的努力?,較快熟?悉和順利?完成崗位?規(guī)定的工?作,也使?客戶對自?我有了較?高地評價?。但僅僅?限制于目?前工作崗?位,對公?司其他業(yè)?務(wù)和流程?幾乎一片?空白,公?司lms?系統(tǒng)也沒?有較深入?地了解和?認(rèn)識,對?物流專業(yè)?知識也有?很大的不?足。隨?著公司不?斷擴(kuò)大,?規(guī)范,完?善,能夠?預(yù)料我們?的工作將?更加繁重?,要求也?將更高,?需掌握的?知識需更?廣,為此?,我將更?加勤奮學(xué)?習(xí),提高?自身各項?素質(zhì)和技?能,適應(yīng)?公司發(fā)展?要求。?2023?年業(yè)務(wù)員?年終總結(jié)?參考模板?(三)?總結(jié)一年?來的工作?,自己的?工作仍存?在很多問?題和不足?,在工作?方法和技?巧上有待?于向其他?業(yè)務(wù)員和?同行學(xué)習(xí)?,___?_自己計?劃在去年?工作得失?的基礎(chǔ)上?取長補(bǔ)短?,重點做?好以下幾?個方面的?工作:?依據(jù)__?__銷售?情況和市?場變化,?自己計劃?將工作重?點劃分區(qū)?域,一是?;對于老?客戶,和?固定客戶?,要經(jīng)常?保持聯(lián)系?,在有時?間有條件?的情況下?,送一些?小禮物或?宴請客戶?,好穩(wěn)定?與客戶關(guān)?系。二;?在擁有老?客戶的同?時還要不?斷從老客?戶獲得更?多的客戶?信息。三?;要有好?業(yè)績就得?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),開?拓視野,?豐富知識?,采取多?樣化形式?,把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流?技能相結(jié)?合。1?、每月要?增加__?__個以?上的新客?戶,還要?有幾個潛?在客戶。?2、見?客戶之前?要多了解?客戶的狀?態(tài)和需求?,再做好?準(zhǔn)備工作?才有可能?不會丟失?這個客戶?。3、?要不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)方?面的學(xué)習(xí)?,多看書?,上網(wǎng)查?閱相關(guān)資?料,與同?行們交流?,向他們?學(xué)習(xí)更好?的方式方?法。4?、對所有?客戶的工?作態(tài)度都?要一樣,?但不能太?低三下氣?。給客戶?一好印象?,為公司?樹立更好?的形象。?5、客?戶遇到問?題,不能?置之不理?一定要盡?全力幫助?他們解決?。要先做?人再做生?意,讓客?戶相信我?們的工作?實力,才?能更好的?完成任務(wù)?。6、?自信是非?常重要的?。要經(jīng)常?對自己說?你是最好?的,你是?獨一無二?的。擁有?健康樂觀?積極向上?的工作態(tài)?度才能?更好的完?成任務(wù)。?工作中?出現(xiàn)的問?題及解決?辦法:?1、不能?正確的處?理市場信?息,具體?表現(xiàn)在:?缺乏把?握市場信?息的能力?,在信息?高度發(fā)達(dá)?的現(xiàn)代社?會,信息?一縱而過?,有很多?有效的信?息在身邊?流過,但?是卻沒有?抓住;?缺少處理?市場信息?的能力,?有效的信?息是靠把?握、分析?、處理、?提交的,?及時掌握?了信息,?又往往缺?乏如何判?斷信息的?正確性;?缺乏信?息交流,?使很多有?效信息白?白流失。?在今后的?工作中,?應(yīng)采取有?效措施,?發(fā)揮信息?的作用,?加強(qiáng)處理?信息的能?力,加強(qiáng)?溝通交流?,能夠正?確判斷信?息的準(zhǔn)確?性。2?、在年初?工作中,?因為自身?業(yè)務(wù)水平?較低、經(jīng)?驗不足,?在剛開始?的工作中?摸不到頭?緒,屢次?失敗。問?題究竟出?在哪里面?對多次失?敗的教訓(xùn)?,查找自?身原因、?找出了自?己的不足?。在今后?的工作中?要不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高?自身能力?,3、?缺乏計劃?,缺少保?障措施。?4、對?客戶的任?何信息要?及時響應(yīng)?并回復(fù);?對客戶的?回復(fù)不能?簡單的一?問一答,?要盡可能?全面、周?到,但不?可啰嗦。?語言盡顯?專業(yè)性與?針對性,?否則失去?繼續(xù)交談?的機(jī)會。?5、報?價表,報?價應(yīng)報得?恰如其分?,不能過?低,也不?能過高;?好東西不?能賤賣,?普
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