2023年度采購部工作總結(jié)（3篇）

第11頁共11頁2023?年度采購?部工作總?結(jié)__?__以來?，在縣委?、縣政府?的高度重?視和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?按照財(cái)政?工作的總?體部署和?具體要求?，采購中?心以精神?和___?_為指導(dǎo)?，認(rèn)真_?___《?采購法》?，積極開?展采購工?作。截止?____?月___?_日，共?完成采購?業(yè)務(wù)__?__次，?其中公開?招標(biāo)__?__次;?競爭性談?判___?_次，單?一來源采?購___?_次，詢?價(jià)采購_?___次?，協(xié)議供?貨及定點(diǎn)?采購__?__次，?共完成貨?物、工程?、服務(wù)類?采購額_?___萬?元，與去?年___?_萬元同?比增長_?___%?，節(jié)約資?金___?_萬元，?資金節(jié)約?率___?_%。其?中：貨物?類___?_.__?__萬元?;工程類?____?萬元;服?務(wù)類__?__萬元?。資金直?接支付率?達(dá)到__?__%。?主要做?法表現(xiàn)在?：(一?)抓質(zhì)量?，促進(jìn)采?購業(yè)務(wù)發(fā)?展壯大。?一是抓?質(zhì)量上檔?次、拓業(yè)?務(wù)上規(guī)模?。采購質(zhì)?量是政府?采購工作?的生命，?是推動(dòng)政?府采購業(yè)?務(wù)發(fā)展的?重要基礎(chǔ)?。采購質(zhì)?量包括采?購效率、?產(chǎn)品質(zhì)量?、價(jià)格及?售后服務(wù)?等多方面?，其中產(chǎn)?品質(zhì)量、?價(jià)格及服?務(wù)是重點(diǎn)?內(nèi)容。中?心圍繞“?抓質(zhì)量上?檔次、拓?業(yè)務(wù)上規(guī)??！钡哪?標(biāo)，在制?作標(biāo)書、?制定評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)?助采購人?驗(yàn)收貨物?等環(huán)節(jié)，?突出質(zhì)量?及售后服?務(wù)要求，?凸顯價(jià)格?分值，在?符合采購?需求的前?提下，以?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?、服務(wù)優(yōu)?良者中標(biāo)?，確保采?購質(zhì)量。?____?來，中心?進(jìn)一步拓?展了采購?范圍，貨?物涉及到?了通用和?專用設(shè)備?，如視頻?監(jiān)控設(shè)備?，醫(yī)療器?械設(shè)備的?采購。上?半年完成?了平安市?城監(jiān)控設(shè)?備采購_?___萬?元和醫(yī)院?醫(yī)療設(shè)備?器械__?__多萬?元;工程?涉及到了?設(shè)計(jì)、監(jiān)?理、中介?機(jī)構(gòu)招標(biāo)?，完成了?散花工業(yè)?園、洪山?工業(yè)園工?程的招標(biāo)?代理和監(jiān)?理采購工?作等;服?務(wù)上確定?了全縣國?有資產(chǎn)處?置拍賣機(jī)?構(gòu)，細(xì)化?了汽車修?理采購實(shí)?施細(xì)則。?二是加?強(qiáng)對(duì)供應(yīng)?商的監(jiān)督?管理。建?立供應(yīng)商?信息庫，?推行信用?管理，保?證供貨質(zhì)?量、價(jià)格?優(yōu)惠及售?后服務(wù)落?實(shí);推行?政府采購?售后服務(wù)?反饋制度?，加強(qiáng)對(duì)?采購質(zhì)量?的回訪，?對(duì)在投標(biāo)?、供貨過?程中以次?充優(yōu)以及?售后服務(wù)?不到位的?供應(yīng)商進(jìn)?行處罰，?全力維護(hù)?采購人合?法權(quán)益。?如某供應(yīng)?商提供的?電腦因配?置與采購?人要求有?些不符，?中心及時(shí)?督促供應(yīng)?商更換了?配置，并?按照有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行?了處理。?從而提高?了采購人?對(duì)中心的?信譽(yù)度和?美譽(yù)度，?激發(fā)了采?購人委托?中心采購?的積極性?，促進(jìn)了?采購業(yè)務(wù)?的健康發(fā)?展?？h人?民醫(yī)院自?____?以來將所?有采購業(yè)?務(wù)全部委?托中心采?購，今年?委托中心?采購__?__次，?實(shí)現(xiàn)采購?額___?_萬元，?節(jié)約資金?42。_?___余?萬元。由?于各單位?的重視與?支持，中?心采購額?逐年遞增?，采購級(jí)?次逐步擴(kuò)?展，采購?項(xiàng)目不斷?拓寬，尤?其今年采?購額增長?較快。?(二)抓?監(jiān)管，推?進(jìn)陽光采?購。一?是進(jìn)一步?規(guī)范采購?行為。加?強(qiáng)對(duì)中心?工作人員?的監(jiān)管，?在建立健?全政府采?購規(guī)章制?度、明確?工作規(guī)程?、運(yùn)行規(guī)?則、操作?規(guī)范的基?礎(chǔ)上，明?確崗位職?責(zé)，細(xì)化?工作任務(wù)?，推行崗?位責(zé)任制?和責(zé)任追?究制，在?采購的每?一環(huán)節(jié)經(jīng)?辦人員及?審核人員?都要簽字?，促進(jìn)依?法依規(guī)辦?事;加強(qiáng)?對(duì)評(píng)標(biāo)人?員的監(jiān)管?，重大招?標(biāo)、談判?活動(dòng)，一?律在裝有?監(jiān)視、監(jiān)?聽系統(tǒng)室?內(nèi)現(xiàn)場完?成，進(jìn)一?步規(guī)范了?評(píng)標(biāo)行為?。對(duì)技術(shù)?復(fù)雜、難?度較大的?評(píng)審活動(dòng)?，要求從?縣外抽取?專家，如?平安城市?監(jiān)控設(shè)備?談判活動(dòng)?中，從省?專家?guī)斐?取專業(yè)評(píng)?審專家進(jìn)?行談判活?動(dòng);__?__-_?___定?點(diǎn)協(xié)議供?應(yīng)商資格?招標(biāo)，從?市里政府?采購專家?庫中抽取?專家進(jìn)行?評(píng)審活動(dòng)?;中醫(yī)院?的電梯談?判，從市?專家?guī)炖?抽取行業(yè)?專家，發(fā)?揮專家更?專業(yè)的優(yōu)?勢，確保?了招標(biāo)、?談判結(jié)果?的真實(shí)、?公平、公?正。得到?了縣領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯?定，贏得?了采購人?和社會(huì)的?一致認(rèn)可?和好評(píng)。?二是全?程法律監(jiān)?督。重大?招標(biāo)和競?爭性談判?活動(dòng)，邀?請(qǐng)縣紀(jì)委?、公證處?部門對(duì)采?購信息發(fā)?布、專家?評(píng)委抽取?、供應(yīng)商?資格審查?、投標(biāo)文?件送達(dá)、?開標(biāo)、評(píng)?標(biāo)過程、?中標(biāo)結(jié)果?進(jìn)行全程?法律監(jiān)督?，確保采?購程序及?行為合法?合規(guī)。?三是進(jìn)一?步增強(qiáng)公?開透明度?。信息發(fā)?布公開。?以省、市?、縣相關(guān)?政府采購?和招投標(biāo)?網(wǎng)站為載?體，及時(shí)?、公開發(fā)?布政府采?購信息、?中標(biāo)公告?、政策法?規(guī)、運(yùn)行?規(guī)程、辦?事程序、?商品信息?等，并將?評(píng)分方法?和分值在?招標(biāo)文件?中公開，?確保供應(yīng)?商平等、?便利、及?時(shí)地獲取?各種信息?，已累計(jì)?發(fā)布信息?____?多條。重?大政府采?購活動(dòng)，?還在報(bào)刊?電視上廣?泛宣傳，?通過編輯?政府采購?簡報(bào)形式?向縣“四?大家”等?領(lǐng)導(dǎo)專題?匯報(bào)，讓?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?掌握采購?動(dòng)態(tài)，爭?取領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和社會(huì)的?理解。?四是加強(qiáng)?監(jiān)督檢查?力度。每?年定期聯(lián)?合監(jiān)察局?、審計(jì)局?對(duì)采購單?位進(jìn)行政?府采購工?作例行檢?查，一是?查找問題?，幫助采?購單位糾?正錯(cuò)誤行?為;二是?發(fā)現(xiàn)問題?，研究政?府采購工?作中應(yīng)當(dāng)?改進(jìn)的方?向。尤其?對(duì)舉報(bào)的?問題，做?到舉報(bào)一?例查處一?例，做好?回復(fù)工作?，并將結(jié)?果對(duì)外公?開。今年?已梳理_?___家?單位，準(zhǔn)?備在__?__月初?針對(duì)突出?性問題進(jìn)?行監(jiān)督檢?查。(?三)抓創(chuàng)?新，推進(jìn)?政府采購?和諧發(fā)展?。一是?創(chuàng)新采購?理念。政?府采購不?是單純的?物品采購?，是政府?調(diào)控宏觀?運(yùn)行的一?種工具，?具有保護(hù)?環(huán)境、節(jié)?約能源、?扶持中小?企業(yè)發(fā)展?、促進(jìn)地?方經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的政策?功能。在?具體采購?工作中，?中心緊緊?圍繞縣委?、縣政府?工作重點(diǎn)?，積極發(fā)?揮政府采?購政策功?能，吸納?本地供應(yīng)?商參予市?場競爭，?節(jié)約了財(cái)?政資金，?提高資金?使用效率?，推進(jìn)了?和諧浠水?建設(shè)。?二是創(chuàng)新?采購機(jī)制?。為了全?力推進(jìn)“?綠色采購?”，中心?創(chuàng)新工作?機(jī)制，明?確了節(jié)能?環(huán)保產(chǎn)品?的界定、?優(yōu)惠政策?、采購程?序及工作?規(guī)范，對(duì)?《節(jié)能產(chǎn)?品政府采?購清單》?中所列產(chǎn)?品實(shí)行強(qiáng)?制或優(yōu)先?采購，對(duì)?同品質(zhì)、?同價(jià)格的?產(chǎn)品，優(yōu)?先采購國?內(nèi)產(chǎn)品或?具有中國?產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)?品。三?是創(chuàng)新采?購方式。?為了進(jìn)一?步提高政?府采購的?效率、更?好地服務(wù)?采購人，?中心總結(jié)?體育中心?規(guī)劃競爭?性談判的?成功經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揮競?爭性談判?區(qū)別招投?標(biāo)的優(yōu)勢?，成功地?完成了夾?河橋的改?造設(shè)計(jì)、?一河兩岸?詳控規(guī)設(shè)?計(jì)和市政?規(guī)劃、人?民醫(yī)院外?科樓設(shè)計(jì)?等政府投?資重大項(xiàng)?目的競爭?性談判采?購工作。?____?月底，中?心在認(rèn)真?進(jìn)行市場?調(diào)查的基?礎(chǔ)上，對(duì)?____?-___?_度辦公?用品、辦?公自動(dòng)化?、資料印?刷、車輛?維修、汽?車裝飾裝?璜、汽車?加油、財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)等?七大類定?點(diǎn)協(xié)議供?應(yīng)商招標(biāo)?中完善了?評(píng)分細(xì)則?，更加客?觀的選拔?出___?_家定點(diǎn)?協(xié)議供應(yīng)?商，促進(jìn)?了采購工?作又好又?快發(fā)展。?(四)?抓建設(shè)，?爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?服務(wù)品牌?。一是?抓隊(duì)伍建?設(shè)。隊(duì)伍?建設(shè)是政?府采購工?作永恒的?主題。隊(duì)?伍不強(qiáng)，?重任難當(dāng)?。今年以?來，中心?積極參與?了縣局人?才庫建設(shè)?工作，并?為此成立?了工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?健全了學(xué)?習(xí)制度，?將學(xué)習(xí)貫?穿工作始?終，制定?了長期的?學(xué)習(xí)計(jì)劃?，全力_?___，?并就政府?采購相關(guān)?制度和政?策法規(guī)、?改進(jìn)工作?作風(fēng)、提?高服務(wù)質(zhì)?量等進(jìn)行?學(xué)習(xí)探討?，通過集?中學(xué)習(xí)、?內(nèi)部交流?等方式，?營造人人?講學(xué)習(xí)、?個(gè)個(gè)爭上?進(jìn)、天天?比奉獻(xiàn)的?良好氛圍?，進(jìn)一步?提高了中?心人員的?知識(shí)水平?和業(yè)務(wù)能?力，進(jìn)一?步提高了?中心工作?人員的大?局意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)?和服務(wù)意?識(shí)。在深?入學(xué)習(xí)實(shí)?踐___?_活動(dòng)中?，不折不?扣地完成?了所有規(guī)?定動(dòng)作，?又有所創(chuàng)?新完成了?自選動(dòng)作?，中心工?作人員人?人完成了?兩萬字的?學(xué)習(xí)筆記?和兩篇心?得體會(huì)，?并召開了?高質(zhì)量的?____?和專題_?___。?中心還在?“財(cái)政系?統(tǒng)黨紀(jì)政?紀(jì)___?_知識(shí)競?賽”中獲?得“組織?獎(jiǎng)”。隊(duì)?伍的規(guī)范?化建設(shè)取?得全面進(jìn)?步，整體?素質(zhì)明顯?提高。?二是抓機(jī)?關(guān)作風(fēng)建?設(shè)。中心?作為政府?的一個(gè)對(duì)?外服務(wù)窗?口，服務(wù)?質(zhì)量與服?務(wù)水平尤?顯重要。?中心嚴(yán)肅?上下班簽?到制度，?做到步調(diào)?一致。充?分發(fā)揮支?部成員模?范帶頭作?用，增強(qiáng)?組織的凝?聚力和戰(zhàn)?斗力。把?為采購人?和供應(yīng)商?服務(wù)作為?機(jī)關(guān)工作?作風(fēng)建設(shè)?的大事來?抓，結(jié)合?提高政府?執(zhí)行力大?討論活動(dòng)?，加大優(yōu)?質(zhì)服務(wù)力?度，積極?為采購人?、供應(yīng)商?提供政策?咨詢、程?序引導(dǎo)、?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?等服務(wù)，?主動(dòng)為他?們解決實(shí)?際問題。?加大爭先?創(chuàng)優(yōu)力度?積極實(shí)施?“雙諾雙?考”工作?，推行承?諾服務(wù)、?文明用語?、首問負(fù)?責(zé)、限時(shí)?辦結(jié)，以?服務(wù)和效?率贏得了?采購人和?供應(yīng)商的?信任和支?持。三?是抓黨風(fēng)?廉政建設(shè)?。中心加?強(qiáng)了黨風(fēng)?廉政責(zé)任?制、綜合?治理和計(jì)?生工作建?設(shè)。年初?，辦公室?全體干部?簽訂了《?黨風(fēng)廉政?責(zé)任書》?《綜合治?理責(zé)任書?》《計(jì)劃?生育責(zé)任?書》，把?這三項(xiàng)工?作作為做?好政府集?中采購工?作、構(gòu)建?和諧政府?采購體制?的基礎(chǔ)保?障來抓。?圍繞治理?商業(yè)賄賂?長效機(jī)制?，注重思?想防范、?制度約束?和監(jiān)督制?衡，堅(jiān)持?不懈地抓?好治理商?業(yè)賄賂專?項(xiàng)工作，?推進(jìn)清廉?、陽光采?購?？?之，今年?上半年以?來，我縣?的政府采?購工作呈?現(xiàn)出良好?的發(fā)展態(tài)?勢，取得?了一定的?成績，但?是也依然?存在諸多?的困難與?問題，距?離上級(jí)、?領(lǐng)導(dǎo)的要?求與部門?和群眾的?期望，還?存在一定?的差距。?特別是采?購規(guī)模和?效益方面?還有潛力?。一是機(jī)?制不夠健?全，采購?工作缺乏?計(jì)劃管理?和宏觀調(diào)?控手段;?二是采購?方式與規(guī)?模有待于?進(jìn)一步拓?展，集中?采購的規(guī)?模效益尚?未很好實(shí)?現(xiàn);三是?采購手段?還有待提?高，特別?是需要構(gòu)?建起政府?部門與供?應(yīng)商都能?參與的綜?合信息平?臺(tái);四是?采購的驗(yàn)?收環(huán)節(jié)還?需進(jìn)一步?強(qiáng)化;五?是政府采?購宣傳還?有待加強(qiáng)?，很多部?門和群眾?對(duì)政府采?購的重要?性認(rèn)識(shí)不?足，對(duì)采?購的方式?與程序不?了解，政?府采購工?作對(duì)經(jīng)濟(jì)?生活的影?響力還不?強(qiáng)。這些?問題與不?足，我們?將在以后?的工作中?努力加以?解決和改?進(jìn)，推動(dòng)?我縣政府?集中采購?工作再上?新臺(tái)階。?202?3年度采?購部工作?總結(jié)（二?）__?__度的?工作結(jié)束?了，在公?司及部門?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的耐心指?導(dǎo)與關(guān)心?下我完成?各項(xiàng)任務(wù)??；仡?____?的工作，?我的人生?觀和價(jià)值?觀有了全?新的認(rèn)識(shí)?。我是公?司物資供?應(yīng)部的一?名采購員?。主要負(fù)?責(zé)制造廠?輔材配件?、焊材、?油漆以及?施工現(xiàn)場?所需螺栓?的采購。?從___?_月__?__日到?____?月___?_日一年?來共采購?工廠所需?輔材配件?____?元，焊材?____?元，油漆?____?元，施工?現(xiàn)場所需?螺栓__?__元。?為了能夠?保障公司?快速建設(shè)?發(fā)展的需?要，個(gè)人?放棄大量?休息時(shí)間?，在個(gè)人?遇到再大?的困難時(shí)?都能自己?克服解決?，決不因?個(gè)人影響?公司回?顧一年在?工作中：?對(duì)于不熟?悉的產(chǎn)品?，會(huì)盡最?大的努力?尋找懂得?這個(gè)產(chǎn)品?信息的人?，從別人?那去學(xué)到?自己本來?不知道的?東西。記?錄每天所?做過的工?作，處理?的事，對(duì)?沒有處理?好的事，?要求次日?，或緊接?處理，盡?量做到問?題不推遲?，盡最快?解決。在?每一天結(jié)?束前在頭?腦里理一?下什么事?沒完成，?明天的主?要事情是?什么，做?個(gè)計(jì)劃。?事情較多?或比較重?要的事情?，記錄下?來，逐個(gè)?或交叉處?理。主?動(dòng)與人溝?通，交流?。經(jīng)常與?車間，倉?庫，打樣?車間、品?質(zhì)的相關(guān)?人員接觸?，這樣便?于自己了?解產(chǎn)品，?跟蹤需要?，減少工?作失誤，?提高工作?效率。對(duì)?工作中的?難點(diǎn)，事?后盡量做?個(gè)簡短的?書面總結(jié)?便于自己?以后總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。要?求廠家處?服務(wù)處理?事得交書?面說明。?對(duì)所做的?工作，每?個(gè)月至少?做個(gè)簡短?的總結(jié)。?從工作量?、工作內(nèi)?容、完成?事項(xiàng)，要?事處理，?問題解決?，工作失?誤，工作?計(jì)劃等方?面做個(gè)簡?短的總結(jié)?。在對(duì)?供應(yīng)商的?管理方面?會(huì)盡量用?條款有效?的文件去?約束牽制?他們，讓?他們能主?動(dòng)爭取配?合我們工?作，及時(shí)?解決問題?，讓其感?受有壓力?又有動(dòng)力?。有責(zé)任?心，要嚴(yán)?謹(jǐn)，要主?動(dòng)出擊，?不要寄希?望于供應(yīng)?商肯定沒?有問題，?要及時(shí)做?好跟催工?作，要分?析供應(yīng)商?的每一次?看似合理?的理由，?是否隱藏?著絲絲供?貨風(fēng)險(xiǎn)或?其它東西?。要做好?記錄，便?于查詢和?統(tǒng)計(jì)，及?配合相關(guān)?部門做好?工作。在?問題的處?理方面反?應(yīng)快，匯?報(bào)要及時(shí)?、處理問?題要敏捷?果斷，要?有自己較?好的處理?建議提供?，并能與?供應(yīng)商做?個(gè)合適的?談判結(jié)論?。在以?后的一年?里努力做?到：建立?穩(wěn)定優(yōu)良?的供應(yīng)商?圈;降低?常用輔料?單價(jià)__?__%左?右;參加?培訓(xùn)，提?高采購質(zhì)?量、進(jìn)一?步降低采?購成本。?202?3年度采?購部工作?總結(jié)（三?）__?__年的?工作即將?告一段落??；仡?這一年來?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?關(guān)心、指?導(dǎo)和幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?任務(wù)，不?管在工作?、生活、?學(xué)習(xí)上還?是在管理?上，都取?得較大的?進(jìn)步。現(xiàn)?將一年以?來的工作?情況作以?下的工作?總結(jié)：?一、__?__年1?-___?_月份任?公司采購?部經(jīng)理，?在此期間?帶領(lǐng)本部?門人員在?公司領(lǐng)導(dǎo)?下開展工?作，主要?完成以下?工作：?1、較好?完成采購?部日常管?理和采購?計(jì)劃。?2、督促?本部門人?員經(jīng)常與?供應(yīng)商保?持聯(lián)絡(luò)及?時(shí)了解所?采購原材?料的市場?行情。?3、經(jīng)常?在網(wǎng)上了?解相關(guān)原?材料的行?情，同時(shí)?和多個(gè)供?應(yīng)商聯(lián)系?，使供應(yīng)?商之間有?競爭，我?們就有多?的選擇渠?道，在同?等質(zhì)量下?選擇了價(jià)?格最低的?原材料供?應(yīng)商，與?去年同期?相比玻璃?價(jià)格下降?____?%，每月?為公司節(jié)?約___?_萬多元?。4、?及時(shí)與生?產(chǎn)部門人?員溝通，?了解原材?料的需求?情況，合?理控制庫?存，使資?金最有效?的利用。?5、督?促本部門?人員時(shí)刻?保持清醒?頭腦，廉?潔奉公、?不謀私利?，在供應(yīng)?商眼里、?心里樹立?良好的公?司形象。?6、做?好購貨合?同的跟蹤?制度，其?中包括何?時(shí)匯款、?何時(shí)到貨?、何時(shí)到?票，做到?心中有數(shù)?。7、?____?月至__?__月公?司進(jìn)行質(zhì)?量管理體?系認(rèn)證，?具體負(fù)責(zé)?本部門的?審核管理?工作，通?過努力學(xué)?習(xí)，取得?了內(nèi)審員?資格證書?，并按管?理體系要?求進(jìn)行管?理，使得?質(zhì)量管理?體系在本?部門有效?運(yùn)行。?二、公司?快速發(fā)展?壯大的同?時(shí)，現(xiàn)有?生產(chǎn)場地?極大的制?約了公司?的發(fā)展，?在這個(gè)關(guān)?鍵的轉(zhuǎn)折?期間，在?市委、市?政府的高?度重視和?支持下，?公司領(lǐng)導(dǎo)?果斷的決?定，在徐?州經(jīng)濟(jì)開?發(fā)區(qū)購買?____?余畝土地?，籌建新?廠區(qū)。作?為公司的?一位老員?工被抽調(diào)?負(fù)責(zé)新廠?區(qū)的建設(shè)?，心理有?一種責(zé)任?感，也有?一種無形?的壓力，?因?yàn)樯钪?基建的重?要性。本?人對(duì)基建?工程是一?竅不通，?真是硬著?頭皮接受?了任務(wù)，?現(xiàn)將基建?工作、管?理情況匯?報(bào)如下：?1、開?工之前的?準(zhǔn)備，基?本上天天?和辦公室?高主任奔?走于開發(fā)?區(qū)管委會(huì)?的各部門?和市建設(shè)?局各部門?辦理各種?手續(xù)，規(guī)?劃定點(diǎn)、?選址、圖?紙的設(shè)計(jì)?和圖紙的?審查以及?開工前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。?2、待各?種手續(xù)基?本準(zhǔn)備的?同時(shí)，又?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的指示，?與高主任?、謝工和?開發(fā)區(qū)建?管處袁處?等人考察?施工隊(duì)伍?，在選拔?施工隊(duì)伍?的時(shí)候，?因本人對(duì)?基建工程?還是不太?了解，對(duì)?這一行還?是比較陌?生，是摸?著石頭過?河，一步?一步小心?的過，多?方面聽取?袁處和謝?工的意見?，但本人?的原則是?公開、公?平、透明?的去處理?招標(biāo)，防?止暗箱操?作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)情況，?報(bào)名的施?工隊(duì)伍有?十家，當(dāng)?時(shí)正是農(nóng)?忙之際，?