2023年人力資源工作總結(jié)格式范文（3篇）

第11頁共11頁2023?年人力資?源工作總?結(jié)格式范?文忙忙?碌碌的一?年即將結(jié)?束，一年?來我不斷?的總結(jié)工?作的經(jīng)驗(yàn)?，努力進(jìn)?步，嚴(yán)格?遵守公司?規(guī)章制度?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)心、支?持幫助下?，使我在?思想、學(xué)?習(xí)和工作?等方面取?得了一定?的進(jìn)步。?___?_年本人?在人力資?源部工作?，人力資?源部的工?作主要有?：1、?各類執(zhí)業(yè)?資格考試?、職稱考?試、繼續(xù)?教育考試?等報(bào)名;?2、職?稱培訓(xùn)、?繼續(xù)教育?學(xué)習(xí)等培?訓(xùn)管理工?作;3?、人事檔?案的管理?工作;?4、各類?崗位證、?資格證、?職稱證、?注冊證的?管理工作?;5、?企業(yè)資質(zhì)?升級、招?投標(biāo)所需?的各類證?件的調(diào)配?、借用和?歸還工作?;6、?職稱的晉?升、評審?及資料的?審查上報(bào)?工作;?7、建立?各類臺帳?，做好各?項(xiàng)資料的?收集、整?理、歸檔?工作;?8、所需?人才的引?進(jìn)工作。?對以上工?作逐條對?照檢查，?對部門領(lǐng)?導(dǎo)交代的?工作，感?到自己雖?然有缺憾?和不足，?但也能在?職責(zé)范圍?內(nèi)認(rèn)真履?職，努力?做好各項(xiàng)?工作。現(xiàn)?對___?_年個(gè)人?工作總結(jié)?如下：?1）__?__月：?把公司的?全部照片?整理分類?了，并在?電腦上存?檔了;?2）__?__月：?協(xié)助完成?二級建造?師考試的?報(bào)名工作?;3）?____?月：①準(zhǔn)?備了__?__公司?（___?_人）的?初級職稱?評定的資?料，并上?報(bào)到了_?___市?人事勞動(dòng)?局;②準(zhǔn)?備了__?__市建?筑業(yè)誠信?企業(yè)評選?的有關(guān)資?料，并上?報(bào)到了_?___市?建筑業(yè)協(xié)?會;③準(zhǔn)?備了__?__公司?資質(zhì)的資?料并協(xié)助?____?完成__?__公司?資質(zhì)申報(bào)?的資料;?4）_?___月?：①準(zhǔn)備?了___?_公司（?____?人）的初?級職稱評?定的資料?，并上報(bào)?到了__?__市人?事勞動(dòng)局?;②準(zhǔn)備?了崗位資?格證書（?5大員）?繼續(xù)教育?的資料，?并上報(bào)到?了___?_市建筑?業(yè)協(xié)會;?③準(zhǔn)備了?____?勞務(wù)公司?一級資質(zhì)?所需人員?的所有勞?動(dòng)合同（?____?人）;④?做了兩個(gè)?工程范本?;5）?____?月至__?__月：?為了在公?司能更好?的體現(xiàn)自?我的價(jià)值?，在家看?一級建造?師的書，?并在__?__月去?____?參加了考?試;6?）___?_月：①?安排二級?建造師的?考試工作?;②準(zhǔn)備?了___?_公司《?____?市建筑業(yè)?企業(yè)年度?考核檢查?表》的資?料，并上?報(bào)到了建?管局;?7）__?__月：?①建立了?____?公司自建?立以來跟?上報(bào)的統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)相?對應(yīng)的工?程統(tǒng)計(jì)臺?賬;②著?手準(zhǔn)備了?一級建造?師（建筑?專業(yè)）繼?續(xù)教育的?資料，并?于本月上?報(bào)了，人?員已全部?通知到位?;③關(guān)注?一級建筑?師其他專?業(yè)的繼續(xù)?教育事項(xiàng)?;8）?____?月：安排?一級建造?師（建筑?專業(yè)）的?繼續(xù)教育?工作;?____?年工作重?點(diǎn)__?__年是?公司跨越?發(fā)展的推?進(jìn)年，新?的一年，?我們將認(rèn)?清形勢、?理清思路?，重點(diǎn)做?好以下幾?方面的工?作：1?）要進(jìn)一?步加強(qiáng)崗?位人員自?身業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)技能和?工作能力?;2）要?多同各部?門溝通，?了解各部?門的信息?動(dòng)態(tài)，加?大統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)力度，?提高辦事?效率;?3）要認(rèn)?真做好幾?家公司的?增項(xiàng)資質(zhì)?申報(bào)相關(guān)?準(zhǔn)備工作?;4）?要加大對?員工的培?訓(xùn)力度，?運(yùn)用各種?手段，多?考一些建?造師證。?彈指間?，又一載?春秋。即?將過去的?____?年，對人?力資源部?全體人員?而言，是?平凡、忙?碌而又充?實(shí)、喜悅?的一年。?展望__?__年，?我們斗志?昂揚(yáng)、整?裝待發(fā)，?立志用努?力挑起重?擔(dān)，用拼?搏助飛發(fā)?展，為企?業(yè)實(shí)現(xiàn)新?的跨越再?作貢獻(xiàn)、?再立新功?!20?23年人?力資源工?作總結(jié)格?式范文（?二）回?顧流逝的?時(shí)光，不?經(jīng)意間，?來已經(jīng)一?年多了，?在這段時(shí)?間里，我?接觸了人?力資源各?方面的工?作，最后?培訓(xùn)逐漸?轉(zhuǎn)移成為?了工作的?重點(diǎn)，在?一邊工作?一邊摸索?的過程中?我認(rèn)識到?，“培訓(xùn)?是公司的?長效投入?，是發(fā)展?的后勁，?是員工的?福利”。?在此主要?是對過去?培訓(xùn)工作?做一個(gè)總?結(jié)：培?訓(xùn)工作的?開展?fàn)顩r?截至到?____?年___?_月__?__日，?本年度共?舉行培訓(xùn)?____?余場次，?參與人數(shù)?達(dá)___?_人次。?其中企業(yè)?內(nèi)部培訓(xùn)?占比__?__%以?上，外部?培訓(xùn)以及?集團(tuán)總公?司組織的?培訓(xùn)占比?____?%左右，?培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?達(dá)___?_元，培?訓(xùn)范圍包?含了專業(yè)?知識培訓(xùn)?、新員工?入職培訓(xùn)?、在崗培?訓(xùn)等多個(gè)?方面。年?度培訓(xùn)計(jì)?劃完成率?達(dá)___?_%以上?。培訓(xùn)?課程概括?主要分為?以下幾大?類新員?工入職培?訓(xùn)：隨著?公司新產(chǎn)?品的申報(bào)?，新車間?的投建，?規(guī)模逐漸?擴(kuò)大，每?月都有新?員工入職?，按照培?訓(xùn)相關(guān)要?求，每月?定期組織?新員工入?職培訓(xùn)，?培訓(xùn)主要?涉及企業(yè)?文化、規(guī)?章制度;?安全教育?;微生物?基礎(chǔ)知識?;GMP?基礎(chǔ)知識?;薪資福?利制度以?及社?；?礎(chǔ)知識_?___年?度培訓(xùn)工?作總結(jié)范?文___?_篇工作?總結(jié)培?訓(xùn)由相關(guān)?部門帶給?課件支持?，并由相?關(guān)人員講?授，最后?會對培訓(xùn)?進(jìn)行現(xiàn)場?考核，以?到達(dá)及時(shí)?反饋培訓(xùn)?效果。此?類培訓(xùn)工?作是每月?都會進(jìn)行?的常規(guī)性?培訓(xùn)。?專業(yè)知識?培訓(xùn)：產(chǎn)?品的質(zhì)量?靠公司全?體人員的?努力，但?在職人員?的專業(yè)素?質(zhì)參差不?齊，為了?保證對產(chǎn)?品質(zhì)量每?一步進(jìn)行?把關(guān)，同?時(shí)響應(yīng)國?家藥監(jiān)部?門及集團(tuán)?公司相關(guān)?號召，公?司投入超?多人力、?物力、財(cái)?力開展制?藥研究，?生產(chǎn)質(zhì)量?相關(guān)的專?業(yè)知識培?訓(xùn)，以提?升員工的?專業(yè)素質(zhì)?，保障生?產(chǎn)出來的?是合格的?，精良的?產(chǎn)品。培?訓(xùn)主要涉?及工藝研?究分析、?新藥研究?分析、質(zhì)?量控制等?方面。?在崗培訓(xùn)?：此類培?訓(xùn)涉及到?的層面比?較廣泛，?（例如：?崗位SO?P培訓(xùn)、?GMP相?關(guān)文件培?訓(xùn)、設(shè)備?操作培訓(xùn)?、衛(wèi)生管?理培訓(xùn)、?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)等等?）它是整?個(gè)培訓(xùn)體?系中占比?的一部分?，月均培?訓(xùn)次數(shù)2?0場次左?右，同時(shí)?此類培訓(xùn)?會根據(jù)實(shí)?際狀況以?及培訓(xùn)需?要進(jìn)行相?關(guān)的考核?。20?23年人?力資源工?作總結(jié)格?式范文（?三）轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?接近尾聲?，回顧本?年度，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同事的支?持與幫助?下，較好?的完成了?自己的本?職工作。?在不斷學(xué)?習(xí)中，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大轉(zhuǎn)?變，工作?心態(tài)也逐?漸成熟起?來。與此?同時(shí)，在?工作中也?注意發(fā)現(xiàn)?自己的不?足，并努?力去彌補(bǔ)?，不斷追?求自我完?善?，F(xiàn)?將___?_年度的?工作情況?總結(jié)如下?1、培?訓(xùn)方面?____?年度集團(tuán)?范圍內(nèi)的?大型培訓(xùn)?共計(jì)四次?，員工培?訓(xùn)二十余?次，具體?內(nèi)容如下?：⑴、?____?年___?_月-_?___月?，每月_?___日?-___?_日對新?工崗前培?訓(xùn)共計(jì)_?___次?，___?_人參與?培訓(xùn)。內(nèi)?容包括《?企業(yè)文化?》、《服?務(wù)禮儀》?、《商品?知識》、?《會員管?理》、《?制度流程?》、《消?防安全》?等方面。?⑵、_?___年?____?月-__?__月，?為儲備集?團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)人才，?組織了計(jì)?算機(jī)軟件?開發(fā)培訓(xùn)?。___?_人報(bào)名?參加，達(dá)?到了預(yù)期?培訓(xùn)的效?果。⑶?、___?_年__?__月-?____?月，組織?公司在職?大學(xué)生組?成商務(wù)英?語口語培?訓(xùn)小組。?在每日晨?會上，對?全公司_?___余?名員工，?進(jìn)了為期?一個(gè)月的?商務(wù)英語?口語培訓(xùn)?。⑷、?____?年___?_月-_?___月?，對全體?一線員工?____?余人進(jìn)行?了為期一?個(gè)月的新?的職場韻?律體操培?訓(xùn)。⑸?、___?_年__?__月_?___日?，___?_公司針?對全集團(tuán)?____?多名員工?進(jìn)行了企?業(yè)文化《?品牌戰(zhàn)略?規(guī)劃項(xiàng)目?》的培訓(xùn)?。⑹、?____?年___?_月__?__日-?____?日，邀請?____?咨詢培訓(xùn)?公司對全?公司__?__名員?工進(jìn)行了?《___?_百貨大?樓優(yōu)秀員?工特訓(xùn)營?》的專業(yè)?培訓(xùn)。內(nèi)?容包括《?心靈密碼?》、《店?鋪陳列與?裝飾》、?《銷售服?務(wù)和禮儀?》等方面?知識的培?訓(xùn)。⑺?、___?_年__?__月_?___日?，邀請北?____?女士針對?全集團(tuán)機(jī)?關(guān)人員及?部分員工?代表__?__余人?，進(jìn)行了?《職場禮?儀文化》?的培訓(xùn)。?⑻、_?___年?____?月___?_日，_?___多?名一線員?工在__?__廈參?加了公司?內(nèi)部組織?的《規(guī)章?制度流程?》、《消?防安全知?識》、《?會員管理?》的培訓(xùn)?。⑼、?____?月份，針?對商場調(diào)?整后新進(jìn)?員工進(jìn)行?培訓(xùn)，參?加人員_?___余?人。培訓(xùn)?課程有：?《企業(yè)文?化》、《?消防安全?知識》和?《制度流?程》?！?會員知識?》及《商?品知識》?在樓層分?批培訓(xùn)。?2、招?聘及錄用?方面集?團(tuán)公司發(fā)?展迅速，?為儲備管?理人才，?不斷充實(shí)?管理隊(duì)伍?，對內(nèi)競?聘后備管?理人員兩?次，對外?大型招聘?四次。詳?情如下：?⑴、為?儲備集團(tuán)?后備管理?人才，_?___月?份、__?__月份?在全集團(tuán)?公司員工?中先后開?展了兩次?后備管理?干部競聘?工作。_?___人?報(bào)名參加?，通過競?聘，共選?拔出了_?___名?后備管理?干部。_?___名?轉(zhuǎn)正，_?___名?見習(xí)，_?___名?離職。?⑵、為培?養(yǎng)集團(tuán)營?運(yùn)部全方?面復(fù)合型?人才，于?____?月份對營?運(yùn)⑶、?根據(jù)公司?定崗定編?的人才需?要，__?__月份?通過校園?招聘、人?才市場招?聘及網(wǎng)絡(luò)?招聘錄用?人力資源?管理人員?____?名，廣告?策劃人員?____?名，業(yè)務(wù)?人員__?__名，?文秘1;?____?月份通過?在人才網(wǎng)?和延百網(wǎng)?站發(fā)布招?聘信息，?錄用__?__人，?其中：文?秘___?_名、人?力資源管?理人員_?___人?、廣告策?劃___?_名、會?計(jì)___?_名、會?員顧問_?___名?、現(xiàn)場管?理人員_?___名?;___?_月份通?過參加非?公有制局?與人才交?流中心舉?辦的招聘?會，錄用?____?名，其中?：人力資?源管理人?員___?_名、計(jì)?算機(jī)維護(hù)?____?名、會員?顧問__?__名、?現(xiàn)場管理?____?名;__?__月份?通過人才?市場招聘?錄用__?__人，?其中：會?計(jì)___?_名、策?劃___?_名、會?員顧問_?___名?、現(xiàn)場管?理___?_名。其?它時(shí)間錄?用___?_人，前?臺接待_?___名?、人力資?源管理_?___名?、會計(jì)_?___名?、信息中?心___?_名、播?音___?_名。_?___年?對外招聘?共錄用_?___人?，大中專?以上__?__人，?高中專_?___人?。其中_?___人?通過見習(xí)?、考核后?轉(zhuǎn)正，_?___人?還在見習(xí)?中，__?__人因?工作需要?調(diào)到其他?分公司、?____?人因個(gè)人?原因離職?。3、?人員管理?⑴、公?司現(xiàn)有人?員結(jié)構(gòu)：?公司共有?員工__?__人，?其中二線?管理人員?____?人，警員?____?人，后勤?物業(yè)__?__人，?保潔員_?___人?，一線導(dǎo)?購員__?__人，?收銀員_?___人?。⑵、?____?年一線現(xiàn)?有導(dǎo)購員?____?人。新錄?用___?_人，其?中再次上?崗人員_?___人?，離職（?辭退）_?___人?，錄用率?____?%，離職?率___?_%;其?中末位淘?汰___?_人。?⑶、在日?常的員工?管理與調(diào)?配中，及?時(shí)與營運(yùn)?部溝通，?確保各崗?位人員編?制到位，?使專柜銷?售能夠最?大化。?⑷、在每?個(gè)節(jié)假日?策劃活動(dòng)?中，對需?要抽調(diào)專?人負(fù)責(zé)的?內(nèi)容，積?極與策劃?部溝通進(jìn)?行合理的?安排。?⑸、規(guī)范?了員工及?管理人員?勞動(dòng)合同?，根據(jù)相?關(guān)法律法?規(guī)修改了?舊版勞動(dòng)?用工合同?，修訂了?勞動(dòng)合同?簽訂和管?理的辦法?。商場調(diào)?整后督促?供應(yīng)商與?員工之間?重新簽訂?了勞動(dòng)用?工合同，?便于日后?員工責(zé)任?管理。?⑹、建立?和規(guī)范了?各樓層員?工異動(dòng)表?，方便核?對商友信?息的準(zhǔn)確?性。商場?調(diào)整后，?商友軟件?的升級方?便了一些?部門工作?，但人員?信息管理?系統(tǒng)相對?模糊，經(jīng)?過調(diào)整修?改后才便?于使用。?在以后的?工作中應(yīng)?及時(shí)做好?溝通以提?高工作效?率。⑺?、設(shè)計(jì)了?新的員工?外出申請?表和相關(guān)?管理規(guī)定?，規(guī)范了?一線員工?的外出制?度。⑻?、為豐富?培訓(xùn)教材?內(nèi)容，設(shè)?計(jì)了管理?人員外出?培訓(xùn)申請?表及管理?辦法，通?過各種形?式開展外?出培訓(xùn)后?的二次培?訓(xùn)和培訓(xùn)?記錄等工?作。⑼?、市場競?爭日益激?烈，員工?流動(dòng)性較?大。在了?解周邊商?場員工薪?資之后合?理的調(diào)整?了員工的?福利待遇?，確保優(yōu)?秀員工的?穩(wěn)定。?工作中注?意發(fā)現(xiàn)自?己的不足?，不斷追?求自我完?善1、?工作上能?夠積極努?力、負(fù)責(zé)?的去工作?，但也偶?有不夠積?極主動(dòng)的?時(shí)候，在?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?競賽月中?表現(xiàn)不夠?突出，沒?有及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，缺乏?遠(yuǎn)見。?2、自身?方面業(yè)務(wù)?能力和專?業(yè)技能提?升不夠，?沒能擔(dān)當(dāng)?起培訓(xùn)課?程，需不?斷學(xué)習(xí)提?升語言表?達(dá)能力。?較去年?有所提升?，但沒有?達(dá)到自己?預(yù)期的效?果，工作?不夠全面?謹(jǐn)慎，沒?有創(chuàng)新，?從而影響?工作狀態(tài)?的的不良?情況，導(dǎo)?致工作效?率和質(zhì)量?受到相應(yīng)?影響。?3、__?__年，?在做好本?職工作的?同時(shí)，我?將從以下?幾個(gè)方面?來提升自?己的個(gè)人?能力：?（1）樹?立良好的?工作心態(tài)?，思想上?嚴(yán)格要求?自己，嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。工作不?論大小，?認(rèn)真對待?，盡自己?的最大努?力去完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一項(xiàng)?任務(wù)。?（2）工?作中，向?書本學(xué)習(xí)?，向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?不斷積累?工作經(jīng)驗(yàn)?，不斷提?升自我綜?合素質(zhì)。?（3）?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?和技能，?并利用業(yè)?余時(shí)間學(xué)?習(xí)勞動(dòng)法?及財(cái)會相?關(guān)的知識?，以便能?夠勝任領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其它工作?。（4?）注重與?領(lǐng)導(dǎo)、同?事之間的?交流，同?大家一起?創(chuàng)造融洽?、積極向?上的工作?氛圍。?與時(shí)俱進(jìn)?，不斷提?升___?_商圈核?心競爭力?，淺談幾?點(diǎn)建議：?1、針?對所招聘?的優(yōu)秀大?學(xué)生各部?門負(fù)責(zé)人?除了工作?流程的幫?扶還應(yīng)該?從工作心?態(tài)、情感?、生活等?方面有所?了解。?增強(qiáng)他們?對公司的?歸屬感，?以便培養(yǎng)?公司發(fā)展?所需的復(fù)?合型人才?。2、?樓層主管?應(yīng)該有相?對專業(yè)的?系統(tǒng)培訓(xùn)?，增加與?各部門之?間的溝通?，熟悉部?門工作流?程，不斷?提升自身?綜合業(yè)務(wù)?能力。?以便提升?工作效率?，避免不?必要的事?情發(fā)生。?3、警?員流動(dòng)性?大，錄用?人員整體?素質(zhì)不高?。針對?新入職警?員應(yīng)進(jìn)行?專業(yè)系統(tǒng)?知識培訓(xùn)?，提高警?員綜合素?質(zhì)，以匹?配我商場?整體形象?。4、?全面提升?導(dǎo)購員綜?合素質(zhì)，?提升品牌?服務(wù)理念?，使我們?的