場地硬化施工組織設(shè)計(jì)

場地硬化施工組織設(shè)計(jì)嶺澳社區(qū)綜合整治工程施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況本工程是針對嶺澳社區(qū)的綜合整治工程，旨在改善社區(qū)環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量。工程范圍包括道路、排水、照明、綠化等方面的改造。第二章編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括相關(guān)法律法規(guī)、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等。第三章總體施工部署3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)包括總承包單位、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工程施工，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全管理，質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。3.2施工總承包目標(biāo)本工程施工總承包目標(biāo)是按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量，保證工期，保證安全，保證環(huán)保。3.3施工準(zhǔn)備3.3.1技術(shù)準(zhǔn)備施工前，工程技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，制定詳細(xì)的施工方案，明確施工流程和注意事項(xiàng)。3.3.2人員安排根據(jù)工程需要，合理安排施工人員數(shù)量和職責(zé)。施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。3.3.3物料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙和施工方案，準(zhǔn)備所需的物料，并進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保物料質(zhì)量符合要求。3.3.4主要機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工方案，準(zhǔn)備所需的主要機(jī)具和設(shè)備，并進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保機(jī)具設(shè)備狀態(tài)良好。第四章主要施工管理措施4.1施工管理措施在施工過程中，嚴(yán)格按照施工方案和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量和安全。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題，確保工程順利進(jìn)行。嶺澳社區(qū)綜合整治工程的施工組織設(shè)計(jì)第一章：工程概況本工程是大鵬辦事處嶺澳社區(qū)綜合整治工程中大圍居士民小組道路局部改造翻新的項(xiàng)目。我公司受大鵬辦事處委托，對該大圍居民小組道路進(jìn)行改造。該道路按照小區(qū)道路設(shè)計(jì)，屬于改造工程，道路寬5-15米，道路總長度85米，設(shè)計(jì)車速為15千米/小時(shí)。施工要求：現(xiàn)狀路面為水泥路面，現(xiàn)拆除原道路，翻新成新的水泥混凝土路面。新建水泥路面：C35水泥混凝土路面厚22厘米，6%水泥穩(wěn)定石粉渣厚20厘米，總厚度為42厘米。第二章：編制依據(jù)2.1《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ37-2012）2.2《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GJJ1-2008）第三章：施工組織設(shè)計(jì)3.1施工單位我公司是本項(xiàng)目的施工單位，負(fù)責(zé)該道路的整個(gè)改造工程。3.2施工人員施工人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。施工人員應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。3.3施工設(shè)備施工設(shè)備應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。施工設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.4施工材料施工材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。材料應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保施工的質(zhì)量和安全。第四章：施工安全措施4.1安全教育在施工前，應(yīng)對所有參與施工的人員進(jìn)行安全教育，包括安全操作規(guī)程、安全防護(hù)措施等。4.2技術(shù)措施施工過程中，應(yīng)按照施工圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行施工。在施工過程中，應(yīng)注意施工安全，防止發(fā)生安全事故。第五章：成本管理措施為確保施工的質(zhì)量和安全，施工過程中應(yīng)控制成本。在施工過程中，應(yīng)按照預(yù)算控制成本，減少浪費(fèi)和不必要的支出。第六章：消防、保衛(wèi)措施為確保施工現(xiàn)場的消防和保衛(wèi)安全，應(yīng)設(shè)置消防器材和保衛(wèi)人員，確保施工現(xiàn)場的安全。第七章：季節(jié)性及夜間施工措施7.1雨季施工措施在雨季施工中，應(yīng)采取防水措施，確保施工的質(zhì)量和安全。7.2風(fēng)沙季施工措施在風(fēng)沙季節(jié)，應(yīng)采取防護(hù)措施，確保施工的質(zhì)量和安全。7.3夜間施工措施在夜間施工中，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備，確保施工的質(zhì)量和安全。第八章：回訪、保修措施為確保工程的質(zhì)量和安全，施工結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行回訪和保修，確保施工的質(zhì)量和安全。本工程施工前，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)將按照嶺澳社區(qū)綜合整治程施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行組建。領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。技術(shù)組負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，完善施工方案，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。施工組負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。安質(zhì)組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。物資組負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。預(yù)算組負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪、協(xié)調(diào)、解決施工擾民問題等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。施工總承包目標(biāo)為：一次通過合格率100%的質(zhì)量目標(biāo)；杜絕重傷及死亡事故，輕傷事故頻率控制在3‰以下的安全目標(biāo)；維護(hù)好周圍環(huán)境和衛(wèi)生，必須達(dá)到甲方管理要求，爭創(chuàng)文明施工工地的現(xiàn)場文明施工目標(biāo)。施工前，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)將按照嶺澳社區(qū)綜合整治程施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行組建。技術(shù)準(zhǔn)備包括編制工程施工組織設(shè)計(jì)，完善施工方案，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。1.項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審。2.針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序的質(zhì)量控制措施。3.編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)上級(jí)總工審批后組織實(shí)施。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。4.進(jìn)行模板設(shè)計(jì)圖，并進(jìn)行模板加工。5.根據(jù)施工測量方案，將場外坐標(biāo)引入場內(nèi)作為永久性控制樁。6.編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計(jì)劃。人員安排：壯工5人，瓦工5人，木工5人，混凝土工6人，機(jī)械工3人。物料準(zhǔn)備：混凝土采用商品混凝土，由專人對材料進(jìn)行驗(yàn)收并驗(yàn)證其材料出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告單。主要機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備：序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1混凝土路面碾壓機(jī)7.5KW臺(tái)1-2農(nóng)用自卸三輪車22馬力輛1-3灑水車-輛1-4壓路機(jī)20噸輛1-5裝載機(jī)50型輛1-6反鏟挖掘機(jī)290型臺(tái)1-7電鋸-臺(tái)1-施工管理措施：1.質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上。單位工程觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90%以上。質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全。工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及該工程編制的《質(zhì)量計(jì)劃》，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目部總工程師要對質(zhì)量總負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管質(zhì)量；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。2.組織保證措施：(1)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、材料員、施工員等管理人員均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者，并持證上崗。主要工程施工包括：測量控制、基礎(chǔ)部分、主體部分、裝修工程等。(2)工程專業(yè)技術(shù)人員均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。1、崗前培訓(xùn)考核制度在本工地，新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員必須參加崗前培訓(xùn)，并通過考核后才能上崗。這一制度旨在提高工人的技能水平和工作質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。2、質(zhì)量責(zé)任制度為了保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，本工地嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)。這一制度確保了每個(gè)工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，從而保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。3、技術(shù)交底制度在本工地，分項(xiàng)工程開工前，主管工程師會(huì)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底。對于特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對于關(guān)鍵工序必須編寫施工方案。在施工前，作業(yè)人員必須進(jìn)行技術(shù)交底，以確保施工符合設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)等。4、工序交接檢制度在本工地，工序交接檢是指工種之間交接檢、總包與分包間交接檢、成品保護(hù)交接檢。每道工序完成后，必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理簽證。如上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，以確保各道工序的工程質(zhì)量。5、施工測量復(fù)核制度在本工地，施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，以確保測量準(zhǔn)確，控制到位。6、施工過程的質(zhì)量三檢制在本工地，施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定，以確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。7、持證上崗制度在本工地，試驗(yàn)工、測量工、司機(jī)、測量員、材料員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等必須經(jīng)考核，持證上崗。這一制度旨在提高工人的技能水平和工作質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。8、質(zhì)量否決制度在本工地，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。9、協(xié)作配合工作制度在本工地，我們以真誠的合作誠意與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)，以確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。我們將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立更完善的質(zhì)量保證體系，確保施工過程中每道工序的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。我們將以設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和該工程編制的《質(zhì)量計(jì)劃》來控制質(zhì)量要素和質(zhì)量程序，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理將擔(dān)任質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目部總工程師將對質(zhì)量總負(fù)責(zé)。我們還將設(shè)立安質(zhì)部門和專職質(zhì)量檢查工程師，并在作業(yè)班組中設(shè)立兼職質(zhì)量檢查員，明確分工和責(zé)任，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面控制各道工序，確保工程質(zhì)量。在組織保證措施方面，我們要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、材料員、施工員等管理人員必須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。工程專業(yè)技術(shù)人員也必須具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。對于新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員，我們要求在上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并通過考核合格后方能上崗。我們還將嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，確保每項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)。在技術(shù)保證措施方面，我們設(shè)立專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。我們還將執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)資料總負(fù)責(zé)制，并做到分級(jí)把關(guān)。物資組負(fù)責(zé)提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進(jìn)廠原材料的材質(zhì)證明。技術(shù)組負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗(yàn)報(bào)告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計(jì)洽商。工程組負(fù)責(zé)提供質(zhì)量評定、預(yù)檢等原始資料。安質(zhì)組負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。我們還要求測量儀器符合《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的規(guī)定，并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。測量人員必須持證上崗，鋼尺使用時(shí)應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)力同時(shí)要進(jìn)行尺長和溫度校正。各種測量記錄必須原始真實(shí)數(shù)據(jù)正確內(nèi)容完整字體工整。4、混凝土工程：本工程將采用預(yù)拌混凝土，確保選擇合格的供貨方，并在合同中明確水泥品種、砂、石骨料的粒徑要求。在現(xiàn)場檢查塌落度，按規(guī)定做好試件。每一流水段每100m3每一工作班留置一次混凝土試塊，每次均需留置標(biāo)養(yǎng)、拆模、及預(yù)應(yīng)力試件外，還應(yīng)留置備用試塊。在混凝土澆筑前，應(yīng)將模板內(nèi)雜物清理干凈，并用水充分濕潤。預(yù)留、預(yù)埋必須完畢，隱蔽檢查通過后，填寫砼澆注申請單，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑。5、混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土終凝后立即按施工方案確定的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一般砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。4.2技術(shù)措施：根據(jù)本合同段的地形、地貌以及施工環(huán)境條件、工程的特（難）點(diǎn)，合理的組織路基施工。遵循土方施工調(diào)配原則，采用綜合機(jī)械作業(yè)方式。作業(yè)主要順序：原有路面拆除→素土壓實(shí)→基層壓實(shí)→模板支設(shè)→混凝土澆筑→壓面抹光→混凝土養(yǎng)護(hù)→切縫、灌縫。4.2.1、原有路面拆除：（1）本工程原有路面為混凝土路面，路面拆除前應(yīng)測定好設(shè)計(jì)標(biāo)高，中樁定位，由測量員計(jì)算好現(xiàn)有高程與設(shè)計(jì)標(biāo)高拆除高差。（2）根據(jù)計(jì)算好的高差應(yīng)在各樁號(hào)上標(biāo)注好。（3）根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用破碎錘對原路面實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)的打孔成縫，使之開裂。（4）組織挖掘機(jī)，自卸汽車對拆除后的原路面成塊廢渣進(jìn)行集中清除，運(yùn)至指定地點(diǎn)。4.2.2、素土壓實(shí)：在壓路機(jī)碾壓時(shí)，應(yīng)視土的干濕程度而采取灑水或換土，晾曬使其處于最佳含水量±2﹪范圍內(nèi)時(shí)開始碾壓。碾壓應(yīng)自路兩邊向路中心進(jìn)行，碾壓面積重疊1/4～1/3，直至表面無明顯輪跡為止。4.2.3、面層壓實(shí)：對清理完的路面用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)，壓路機(jī)碾壓時(shí)重疊1/2輪寬，由兩側(cè)路肩開始向路中間進(jìn)行碾壓。壓路機(jī)停放時(shí)，嚴(yán)禁停在已碾壓好的路段。4.2.4、混凝土路面鋪設(shè)：（1）路面混凝土采用C35商品混凝土，鋪設(shè)之前，基層應(yīng)清掃干凈，并灑水潤濕。要有專人指揮混凝土罐車均勻卸料，局部混凝土罐車送料不到位可用人工布料。在混凝土布料長度在8-10m時(shí)，開始振搗作業(yè)。插入式振搗器間歇插入振實(shí)，每次移動(dòng)距離不超過振搗棒有效作用半徑的1.5倍，并不大于50cm。振搗時(shí)間宜為15～30s，應(yīng)快插慢拔。振搗密實(shí)以拌合物中粗集料停止下沉，表面不再冒氣泡，并泛出水泥漿為準(zhǔn)，注意不能過振。插入式振搗器應(yīng)勻速緩慢、不間斷地行進(jìn)。全振搗后，再用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平。振動(dòng)梁往返施拉2～3遍，使表面泛漿，交趕出氣泡。振動(dòng)梁移動(dòng)的速度要緩慢而均勻，前進(jìn)速度以1.2～1.5m/min為宜。對不平之處，應(yīng)及時(shí)人工補(bǔ)填找平。補(bǔ)填時(shí)就用較細(xì)的混合料原漿，嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。牽引繩不可過短，以減少振動(dòng)梁底部的傾斜，振動(dòng)梁底面要保持平直，當(dāng)彎曲超過2mm時(shí)應(yīng)調(diào)查或更換。最后再用平直的滾杠進(jìn)一步滾揉表面，使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。在混凝土表面修整完畢后，每天灑水噴濕3-5次，保持濕潤，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。使混凝土路面在開放交通前具備足夠的強(qiáng)度和質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)期間須管制交通，以防止人畜和車輛等損壞混凝土表面，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%后允許行人通過。切縫、灌縫伸縫、縮縫應(yīng)采用切縫機(jī)進(jìn)行切縫。切縫時(shí)間根據(jù)當(dāng)時(shí)的施工溫度、濕度、日瘟差，找出適當(dāng)?shù)那锌p時(shí)間（以不破壞邊角為宜），以切割機(jī)進(jìn)行切縫。灌縫時(shí)避免砂子或其它雜物掉入縫內(nèi)，采取切縫后用草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機(jī)將縫內(nèi)塵土吹干凈立即灌縫。灌縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量為本，安全為魂。安全第一，預(yù)防為主是政府一貫的安全生產(chǎn)方針。抓好對職工及各級(jí)管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時(shí)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅(jiān)決杜絕一切不安全因素，保證施工人員和校內(nèi)人員的安全與健康，確保本工程施工安全。安全生產(chǎn)目標(biāo)為無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；無火災(zāi)事故；無嚴(yán)重污染擾民；無重大交通行車事故。建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。2、為保障施工現(xiàn)場的安全，我們建立了完善的資金和信息保證體系。這包括足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入，以及建立完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，確保各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋。3、為了保障安全生產(chǎn)，我們建立了多項(xiàng)管理制度，包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度、以及重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度。在安全教育方面，我們采取了分層次的方法，對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行安全教育，并對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)對工地施工人員進(jìn)行入場教育和崗位培訓(xùn)，以提高職工和各級(jí)管理人員和職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。在成本管理方面，我們采取了流水施工、合理安排綜合施工進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)