鋪裝工程施工方案

鋪裝工程施工方案奉賢區(qū)公路管理所環(huán)城東路綠化整改工程道路兩側景觀改造工程施工方案編制單位：上海振薇環(huán)境藝術設計工程有限企業(yè)編制日期：12月30日第一項施工區(qū)域劃分及施工隊伍構架一、本工程環(huán)城東路上鋪裝分布環(huán)城東路【本工程路段從南端環(huán)城東路與航南公路交叉口~環(huán)城東路至奉浦大道交叉口段（以下簡稱本標段）：道路長1.4公里，單側道路寬5-8米不等，分別位于環(huán)城東路西側、東側】。交叉路段有4個，分別是航南公路~國順路、國順路~八字橋路、八字橋路~韓村路、韓村路~奉浦大道。施工區(qū)域段劃分依照現場，本企業(yè)準備劃分4個區(qū)段（航南公路~國順路、國順路~八字橋路、八字橋路~韓村路、韓村路~奉浦大道）進行流水線施工作業(yè)，把環(huán)城東路東西兩側分立成兩個施工班組，結合現場商鋪實際情況現場再做細部調整施工進展。第二項施工前期準備工作1、施工機械設備機械設備采取60型挖掘機現場翻挖及鑿除將要種植綠化部分混凝土，鑿除碎磚及砼采取5噸土方運輸車外運至建設方指定卸點。人員準備施工人員已經就位，此次考慮到工期緊及項目特點，本企業(yè)人員分配上采取兩個施工班組，加緊工期進度，相互比較提升施工質量。3、現場準備做好護欄圍護、設置交通導向標志、夜間警示燈等而且做好機械保養(yǎng)、施工測量和放樣、施工現場全部車輛清場、確定渣土作業(yè)計劃、作好調配方案、搞好暫時道路、暫時排水等各項準備工作。4、材料準備水泥強度等級應為42.5以上普通硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥，進場時必須有質量證書、合格證、檢驗匯報，進場后必須復試且復試合格才能使用。砂宜采取中砂，含泥量小于2.0%，泥塊含量小于1.0%。其它要求應符合《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》JGJ52要求。大理石材料準備，提前備料，分批次進料。5.技術準備在工程開工前組織各專業(yè)工程技術人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過程中發(fā)覺圖紙中存在遺漏、相互矛盾、實際施工可能碰到問題存在疑問等等整理匯總，在圖紙交底會上與工程師/設計單位協(xié)商處理；6.建立施工項目組織機構針對本工程特點，從我企業(yè)抽調有豐富施工經驗且責任心強工程、技術、經濟、材料施工、安全、等各類管理人員，組成總承包項目經理部。第三項實施階段工作內容2、場地放線按照施工圖所繪施工座標方格網，將全部坐標點測設到場地上，并打樁定點。然后以坐標樁點為準，依照設計圖，在場地地面上放出場地邊線、主要鋪裝地面范圍線。3、透水磚施工（1）、透水磚必須表面平整，色彩均勻一致，且表面有一定防滑性能。線路清楚，棱角整齊，如采取其它花磚其彩色表面采取耐候性好，不易褪色顏料。（2）、透水磚鋪砌前先將基層整平，以兩側側石、路緣石頂為準掛縱向與橫向高程線，先分段沖筋，后填空鋪裝，隨時檢驗位置與高程。透水磚鋪砌墊層采取中砂或水泥砂漿，鋪砌時輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定找平，不得向磚底塞支墊硬料，必須使磚平鋪在滿實中砂或砂漿上穩(wěn)定，無任何空隙。（3）、鋪砌時為確保平整度應隨時用直尺檢驗平整度，出現問題及時修整。砌筑時應防止與側石出現空隙，如有空隙應甩在一側，當建筑物一側及井邊出現空隙可用切割磚填平，必要時也可用細石砼補齊并刻縫與花磚相仿，以保美觀。灌縫用細砂灌縫，分數次灌入掃滿，直至縫隙飽滿。（4）鋪好花磚應檢驗穩(wěn)固程度及面層平整度，發(fā)覺方磚有活動現象時，應立刻整修。鋪磚養(yǎng)生期通常不少于7天，在此期間應禁止行人、車輛等走動和碰撞。3、花崗巖施工（1）、基層清理→彈線放線→干硬性砂漿拌合→石材挑選→試拼試鋪→鋪貼面層→拼縫處理→養(yǎng)護

（2）、石材鋪裝前，基層混凝土應澆筑成并達成一定強度，對表面雜物清理潔凈。（3）、彈線控線:依照現場石材鋪裝圖進行劃分彈線，作為檢驗、控制石材板位置，在基層上分區(qū)彈出各控制線，控制線沿找坡方向彈線；另在適當位置彈出標高線，控制找坡。

（4）、在鋪裝砂漿之前再次將混凝土墊層清理潔凈，噴水濕潤，刷一層素水泥漿。正式鋪裝前，進行石材試鋪，檢驗石材間縫隙等。

（5）、挑選石材：石材進貨到場必須對其材質、加工質量、花紋、尺寸等要求進行檢驗，并將色差較大、缺棱掉角、崩邊等有缺點石材挑出、更換。

（6）、鋪砂漿：依照水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，用干性水泥砂漿墊層鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍平找平。找平層高出花崗石地面標高水平線5-8mm。（7）、位后用木錘（或橡皮錘）錘擊石材表面至適宜位置，鋪下一塊石材（石材地面鋪設之前，應依照施工大樣圖在基層上彈線，并按實際顏色、紋理、圖案試拼。確認坡度按要求在找平層按設計要求找坡。）（8）、鋪先對好縱橫縫，用鐵錘敲擊木墊板，振實砂漿至鋪設高度后，將石材掀起移至一旁，檢驗砂漿表面與板材之間是否吻合，如發(fā)覺有空虛之處應用砂漿填補，然后在正式鋪裝。（9）、完第一塊向側向后退次序鋪裝，石材板塊間板縫要滿足設計要求。（10）、縫隙清理：石材鋪貼完成后，對石材縫隙進行清理，除去雜物。第四章、工程質量確保方法質量目標：合格(一)推行全方面質量管理，建立和完善質量體系，明確工程項目質量責任制，備關于職能人員都要明確自己在確保工程質曼申責任，備負其職，備盡其責，以工作質量來確保工作質量。(二)認其進行工作質量檢驗，落實群眾自檢和專職檢驗相結合方法。組織班組進行自檢活動，作好自檢數據積累和分析工作，專職質量檢驗員要加強施工過程申質量檢驗工作，作好預檢和隱蔽工程驗收工作。(三)對隱蔽工程驗收執(zhí)行"三級"管理驗收制度，既先由班組自檢，質量員復檢，合格后再報請監(jiān)理工程師驗收，經過后方可進行下一道工序施工。二、現場施工管理、技木管理(一)自工程開工日起，資料編制人員隨工程施工人員一起進場，依照工程進展情況及時搜集、統(tǒng)計關于工程數據、信息和資料，在工程完工后一個月內提交給甲方合格工程建設檔案資料。(二)在搜集、統(tǒng)計工程關于數據、信息和資料過程申確保數準確、其實、詳盡。(五)資料搜集過程無項目遺漏，原始資料無殘缺，確保資料完整性和可靠性。第五章、工期計劃及工期確保方法一、工期計劃本工程施工，我單位承諾標段工期目標為110天，1月10日開工，4月30日完工。二、確保工期組織機構確定目標后，組織確保就是決定原因。我單位將成立由項目經理任組長、項目部及基層施工隊關于人員參加“確保工期領導小組”，健全崗位責任制，制訂制度和切實可行方法確保工期目標實現。三、實現工期目標確保方法1、組織確保⑴我單位中標本標段工程，我們將嚴格選擇具備豐富施工經驗施工管理和專業(yè)技術人員、優(yōu)異專業(yè)施工隊伍，組成精干施工現場指揮機構。并合理調配施工人員以及機械設備，最大程度地滿足工程需要。⑵嚴格推行建設單位要求，在工程開工前施工準備過程中，籌備充分資金確保工程盡早開工。在工程施工過程中，合理調配資金使用，確保工程順利進行，不停工，不怠工。⑶快準備，早上場。訂立協(xié)議后，按協(xié)議承諾快速組織相關責任人員、技術人員、施工隊伍進場，提前搞好業(yè)主、監(jiān)理、當地政府協(xié)調工作，提前搞好施工便道、暫時設施、水電安裝架設、物資貯備等項工作，力爭在最短時間內達成施工生產能力。⑷合理配置資源，滿足進度要求。按工期要求合理配置施工資源，對關鍵線路上工序經過加大機械、設備、人員投入方法來確保。按施工進度要求制訂設備進場計劃和材料分期供給和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃落實。⑸精心組織，科學安排，重點抓好基礎及道面施工之間銜接，在施工過程中依照進度和各種原因改變情況，不停進行人員及機械設備調配，優(yōu)化施工方案，既保質量，又保工序銜接。2、制度確保⑴落實“項目法”管理，推行項目經理責任制，建立強有力施工指揮機構和施工保障體系，依照本工程詳細實施情況及時調整施工進度計劃。⑵建立崗位責任制，實施進度監(jiān)控管理。依照各分項工程工期目標建立崗位責任制，訂立承包責任狀，明確各級管理人員職責，完善考評及獎罰制度。圍繞工期目標制訂各階段進度計劃和詳細方法，每個月檢驗落實情況，定時召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。⑶采取計算機利用網絡計劃技術對工期實施動態(tài)管理，及時調整各分項工程進度計劃，按工作內容和進度要求適時調整各生產要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關鍵線路上工序不放，正確處理各工序之間矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。⑷嚴格計劃管理，維護計劃嚴厲性。在工程開工前由工程師組織相關部門責任人制訂周密嚴謹總體施工計劃，再依照總體施工計劃安排制訂年度、季、月、旬施工進度計劃，確保施工進度計劃實現。對未完成進度計劃查明原因，制訂改進方法。⑸開展勞動競賽，引入競爭機制。工程施工過程中，適時組織施工隊及班組間勞動競賽。開展比進度、比質量、比安全活動，并輔以經濟伎倆，調動隊伍主動性和職員工作熱情，不停掀起施工高潮，提升勞動生產率，確保總工期實現。3、技術確保⑴優(yōu)化施工方案，科學組織施工。依照本工程技術難點和環(huán)境特點，精心細化實施性施工組織設計，科學組織施工。采取大型機械化施工方案。對重點工序，準備應對各種情況施工方案預案，做好施工中技術貯備工作。杜絕方案執(zhí)行過程中隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。充分發(fā)揮科技生產力作用，加緊施工進度。⑵加強技術管理。技術人員在每項工程開工前及時做好技術交底工作，交底要明確，并做好技術指導，尤其是測量工作，由具備豐富經驗測量工程師主抓，以免影響工程進度。⑶施工現場分區(qū)作業(yè)，在每個作業(yè)區(qū)內，實施專業(yè)化、機械化、分層次作業(yè)面流水作業(yè)，基礎施工盡可能為排水施工創(chuàng)造條件。⑷春節(jié)前土建鋪裝工期非常擔心，所以需要有計劃安排晝夜施工，加緊施工進度。做好施工中電力照明工作，調配好施工班組，實現二十四小時分班作業(yè)。夜間施工時，電工、后勤人員搞好后勤保障工作。（5）抓好難點工程，加大施工投入。本工程地下管線、道路安全及鋪裝部分為控制工期關鍵，尤其是地下管線與道路安全也是不小一個難點，項目指揮部要成立專門機構，集中技術力量，投入優(yōu)良機械設備，精心策劃，力保工期按業(yè)主要求準期實現。（6）主動推廣采取新技術、新材料、新工藝，用科學技術進步促進提升勞動生產率，開展勞動競賽，月月評選，獎罰兌現，一次次掀起施工高潮。4、物資設備確保⑴材料供給及時到位。實施承包責任制，確保各種施工材料按施工進度需要準期到場，并確保工地有足夠貯備數量。⑵機械設備確保完好、足數。因為本工程時間緊任務重，故需投入足夠、精良裝、運施工機械，基層及混凝土面層施工投入足夠運輸、拌和、施工機械設備，并隨時對各種機械進行維修保養(yǎng)，確保機械設備情況良好，為確保工程進度計劃創(chuàng)造條件。詳見“用于本工程主要施工機械設備計劃表”第六章、安全確保方法一、安全制度1、安全制度，項目經理對整個工程施工安全負責。分管施工安全員負直接領導責任，詳細組織實施各項安全方法安全制度、分管技術項目工程師負責組織安全技術方法編制和審核，安全技術交底和安全技術教育，工地設置安全管理人員一名，負責安全管理和監(jiān)督檢驗，施工員對所分管施工范圍內安全生產負責，落實落實各項安全方法。各專業(yè)人員應有崗位安全職責，操作班組從班長到各工人都有安全職責。決不試圖在沒有安全防護方法下加緊工作速度和工程進度。2、安全教育制度：定時進行安全技術教育，新工人上崗教育，各工種結合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對詳細分部分項工程以及新工藝、新技術使用進行技術安全交底。經過教育使每個施工人員關心她人象關心她們自己一樣，做到“不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害”。3、安全檢驗制度：工地每個月進行二次全方面安全檢驗，工段每旬進行一次例行定時檢驗，由施工員實施，作業(yè)班組結合安全生產活動，不停提升和加強安全意識，落實各項安全制度和安全方法，而且經過檢驗活動本身能夠發(fā)覺和處理隱患。二、使用安全警示燈和道路施工標志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現場一切人員注意安全要求和正確使用安全設施。在施工區(qū)域設置安全警示標志，夜間設置安全警示燈等設施。三、布置安全口號在本工程施工各階段，將配置安全教育，提出安全目標口號和安全施工警句，提升職員安全意識。四、安全生產六大紀律全部進入現場人員必須恪守安全生產紀律：1、進入現場須帶安全帽，扣好帽帶并正確使用安全勞動防肪用具。2、各種電動機械設備，須有可靠有效安全接地。3、不懂電氣和機械人員，禁止使用和玩弄機電設備。五、施工現場用電安全方法(1)施工用電管理A、依照本工程規(guī)模和使用要求，正確計算本工程施工生活總用電量。B、建立健全用電組織管理方法：工地用電由專業(yè)電工天天巡視檢驗各部位用電安全情況，加強用電管理，掌握用電知識。搞好用電安全教育和宣傳工作，工地上在安全教育同時，著重對施工用電教育要強調，對進場職員，尤其是外地來新工人更為重視。配置必要電測儀器和必備防護用具。C、總電箱應設在近電源，分箱應裝在近設備或用電區(qū)內。D、配電箱采取標準配電箱。E、配電箱內應分別設置工作零線接線端子板和保護零線端子板。F、金屬箱體和金屬底座及外殼，必須做保護零線。配電箱必須有防雨和防潮方法。配電箱內必須裝三級漏電保護器，每臺用電設備應有各自專用開關箱，必須實施“一機一閘一保護”。設備與照明分閘，全部配電箱均雙開門，并上鎖，有專員保管。第五章、冬、雨季施工技術確保方法本項目為確保冬、雨季不影響正常工期，做以下