工程部個(gè)人年終工作總結(jié)2023年（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)工程部個(gè)?人年終工?作總結(jié)2?023年?___?_年，是?本人在_?___物?業(yè)有限公?司工程部?工作的第?二年，在?這一年的?時(shí)間里，?本人遵紀(jì)?守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?努力鉆研?，扎實(shí)工?作，以勤?勤懇懇，?兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對(duì)?待本職維?修工作，?在工程部?領(lǐng)班的崗?位上發(fā)揮?了應(yīng)有的?作用，總?結(jié)主要如?下幾方面?：一、?熟悉地理?位置以及?各區(qū)域機(jī)?房，電房?設(shè)備初?來(lái)工程部?，對(duì)這里?的環(huán)境，?設(shè)備都是?完全不熟?悉，在黎?主管耐心?指導(dǎo)下，?經(jīng)驗(yàn)通過(guò)?摸索，思?考和總結(jié)?，再加上?黎主管帶?領(lǐng)多次到?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講?解，培訓(xùn)?，現(xiàn)在我?對(duì)這里的?地理位置?、用電設(shè)?備、高低?壓電路系?統(tǒng)、消防?系統(tǒng)、生?活用水和?電梯系統(tǒng)?維修養(yǎng)護(hù)?工作等都?一定的了?解。二?、做好維?修班員工?的管理工?作、做好?上級(jí)安排?的任務(wù)和?客服中心?的來(lái)電報(bào)?修工作?本人以身?作則，要?求班員遵?紀(jì)守法，?遵紀(jì)公司?的規(guī)章制?度，做到?不遲到，?不早退，?加強(qiáng)班員?的責(zé)任心?培訓(xùn)，認(rèn)?真做好設(shè)?備的檢查?工作和運(yùn)?行記錄工?作。對(duì)上?級(jí)安排的?工作，合?理安排，?調(diào)動(dòng)班員?，迅速處?理。對(duì)客?服中心的?來(lái)電報(bào)修?，認(rèn)真聽(tīng)?講，記錄?來(lái)電的單?位，報(bào)修?內(nèi)容以及?故障的位?置等，迅?速調(diào)動(dòng)班?員迅速處?理，對(duì)較?大的故障?或不能處?理的問(wèn)題?認(rèn)真向客?戶解釋并?上報(bào)處理?。三、?制定全年?的保養(yǎng)工?作計(jì)劃和?保養(yǎng)工作?標(biāo)準(zhǔn)工?程部在去?年的工作?基礎(chǔ)上，?分工種制?定詳細(xì)的?設(shè)施設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?，將計(jì)劃?分解到每?個(gè)月，制?定了詳細(xì)?的保養(yǎng)工?作內(nèi)容與?標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?施時(shí)落實(shí)?到人，保?證了工作?的質(zhì)量和?效率。?四、重視?設(shè)備設(shè)施?的安全運(yùn)?行和檢查?工作，以?保障設(shè)備?設(shè)施的安?全運(yùn)行?工程部一?貫將設(shè)施?設(shè)備的安?全工作放?在首位，?每到節(jié)假?日前一個(gè)?月都會(huì)制?定節(jié)假日?設(shè)備設(shè)施?安全檢查?、保養(yǎng)和?維修工作?會(huì)議，制?定工作計(jì)?劃，落實(shí)?計(jì)劃內(nèi)容?、完成時(shí)?間和責(zé)任?人，以及?檢查時(shí)間?，明確各?項(xiàng)工作重?點(diǎn)，事后?進(jìn)性檢查?，以確保?大廈的設(shè)?施設(shè)備安?全運(yùn)行，?在日常工?作時(shí)，強(qiáng)?調(diào)維修工?作時(shí)的安?全操作和?自我安全?防范的意?識(shí)，杜絕?工傷事故?的發(fā)生。?五、安?全管理?操作安全?：由于部?門工作的?特殊性，?本部門員?工經(jīng)常要?接觸用電?器具，動(dòng)?電焊，用?明火、攀?高等作業(yè)?。為了確?保操作者?的人身安?全，班前?會(huì)對(duì)員工?時(shí)常進(jìn)行?安全教育?，加強(qiáng)部?門員工的?安全操作?意識(shí)。在?動(dòng)電、攀?高等危險(xiǎn)?作業(yè)時(shí)，?確保有人?在場(chǎng)監(jiān)護(hù)?。全年部?門人員無(wú)?安全事故?發(fā)生。對(duì)?部門員工?進(jìn)行了設(shè)?備安全使?用常識(shí)的?培訓(xùn)，提?高了全體?員工安全?的意識(shí)。?設(shè)備設(shè)?施安全：?定期對(duì)各?部設(shè)備專?項(xiàng)安全檢?查，每月?對(duì)大廈配?電井，管?道井設(shè)備?進(jìn)行安全?檢查；按?計(jì)劃春秋?兩季對(duì)配?電房變壓?器、低壓?配電柜進(jìn)?行安全檢?修、除塵?。每逢節(jié)?假日前都?要組織對(duì)?酒店個(gè)部?、辦公室?進(jìn)行設(shè)施?設(shè)備安全?大檢查。?雨季提前?對(duì)大廈各?處作了安?全防范，?保證大廈?在雨季的?安全；對(duì)?重點(diǎn)運(yùn)行?設(shè)備進(jìn)行?一日一次?的安全巡?查，發(fā)現(xiàn)?事故苗頭?，立刻處?理。六?、對(duì)大廈?的設(shè)備型?號(hào)，產(chǎn)地?，數(shù)量進(jìn)?行詳細(xì)記?錄七、?部門年工?程部完成?主要工作?項(xiàng)目1?、完成生?活水泵及?其控制柜?電氣檢修?工作。?2、完成?春秋兩季?對(duì)配電房?變壓器及?其高低壓?母線、瓷?瓶除塵以?及母排螺?栓緊固工?作。3?、外圍地?板磚進(jìn)行?修補(bǔ)。?4、公共?走道墻面?進(jìn)行修補(bǔ)?。5、?所有的強(qiáng)?電井清理?衛(wèi)生，除?塵維護(hù)工?作。6?、所有的?公共走道?燈進(jìn)行改?造，做節(jié)?能處理。?7、對(duì)?所有的消?防栓進(jìn)行?檢查和貼?封條。?8、對(duì)所?有的弱電?井清理衛(wèi)?生，除塵?維護(hù)工作?。9、?完成對(duì)大?廈的水、?電、氣管?線的普查?，對(duì)辦公?樓/住宅?樓各樓層?配電井接?線端子定?期進(jìn)行了?全面檢查?、緊固，?防止事故?發(fā)生。?10、完?成了定期?對(duì)大廈內(nèi)?公共走道?照明進(jìn)行?維修和更?換。1?1、完成?了對(duì)大廈?天面，_?___樓?及負(fù)二消?防風(fēng)機(jī)除?銹和翻新?工作。?12、完?成對(duì)樓層?走火通道?的門，閉?門器及門?鎖的檢查?和維修。?13、?完成配電?房低壓配?電室年度?檢修、除?塵維護(hù)工?作。1?4、完成?了對(duì)A辦?公樓/B?住宅樓電?表除塵以?及母排螺?栓緊固工?作。1?5、完成?了對(duì)A辦?公樓房?jī)?nèi)?/B住宅?樓走道的?煙感罩摘?除和檢查?。16?、完成了?新管理處?辦公桌的?布線及網(wǎng)?線的布置?。17?、完成節(jié)?日對(duì)A/?B棟大堂?的彩燈布?置。1?8、完成?對(duì)商場(chǎng)6?F~1F?所有走梯?門的固定?。20?、完成了?對(duì)A辦公?樓/B住?宅樓及負(fù)?一負(fù)二的?消防電話?的測(cè)試通?話21?、對(duì)工程?遺留存在?的問(wèn)題進(jìn)?行檢查、?跟蹤和維?修，主要?配電房滲?水和房?jī)?nèi)?外漏水。?22、?除了完成?以上項(xiàng)目?的工作外?，完成日?常維修工?作。本?人在__?__年一?年中帶領(lǐng)?工程部人?員對(duì)大廈?的用電設(shè)?備及共公?設(shè)施進(jìn)行?檢查和維?護(hù)記錄。?工程部?個(gè)人年終?工作總結(jié)?2023?年（二）?進(jìn)入公?司已經(jīng)半?年的時(shí)間?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)?及關(guān)心支?持下，個(gè)?人在__?__年度?取得了不?小的進(jìn)步?。本人在?工作過(guò)程?中，較好?的完成了?____?年一年年?的工作目?標(biāo)，現(xiàn)將?____?年度上一?年個(gè)人工?作情況作?如下總結(jié)?：一、?年度工作?情況1?、熟悉了?解公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度我于?____?年___?_月進(jìn)入?公司，為?了更快更?好的融入?公司這個(gè)?團(tuán)隊(duì)，為?以后的工?作打好鋪?墊，我加?緊對(duì)公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度的?了解，熟?悉公司的?企業(yè)文化?。通過(guò)了?解和熟悉?，我為能?進(jìn)入公司?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?感到自豪?，同事也?感到自身?的壓力。?在以后的?工作中，?我將以公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格要求?自己，廉?潔自律，?在堅(jiān)持原?則的情況?下敢于創(chuàng)?新，更快?更好地完?成工作任?務(wù)。2?、熟悉工?程的結(jié)構(gòu)?和現(xiàn)場(chǎng)情?況作為?土建工程?師，熟悉?和了解現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)以后?的工作是?相當(dāng)有利?的。為了?以后能更?好的開(kāi)展?工作，我?多次深入?現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的布?置做更深?層次的了?解。在掌?握第一手?現(xiàn)場(chǎng)資料?后，我查?閱相關(guān)技?術(shù)資料，?對(duì)工程的?結(jié)構(gòu)分析?，對(duì)以后?的施工重?點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)?行分析，?對(duì)項(xiàng)目的?基礎(chǔ)形式?進(jìn)行分析?，經(jīng)過(guò)研?究和分析?，為下一?步方案的?編制提供?了可靠的?依據(jù)。?3、參加?工程部管?理制度的?修改為?了便于以?后工程部?管理，我?結(jié)合公司?的要求及?工程部的?實(shí)際情況?，編制修?改了工程?部工程管?理的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，制度的?編制明確?了各個(gè)崗?位的職責(zé)?，為工程?管理提供?保障。?二、存在?的不足以?及改進(jìn)措?施__?__年已?過(guò)快過(guò)去?，回想自?己在公司?一年的工?作，雖然?工作量比?較大，但?閃光點(diǎn)點(diǎn)?并不多，?許多工作?還有不盡?如意之處?，總結(jié)起?來(lái)存在的?不足有以?下幾點(diǎn)：?1、缺?乏溝通，?不能充分?利用資源?在工作?過(guò)程中，?由于對(duì)其?他專業(yè)的?陌生，又?礙于面子?，不積極?向其他同?事求教，?造成工作?效率降低?甚至出現(xiàn)?錯(cuò)誤，不?能達(dá)到優(yōu)?勢(shì)資源充?分利用。?俗話說(shuō)的?好，“三?人行必有?我?guī)煛保?在以后的?工作中，?我要加強(qiáng)?與其他部?門同時(shí)代?餓溝通，?通過(guò)公司?這個(gè)平臺(tái)?達(dá)到資源?共享，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。?2、缺乏?計(jì)劃性?在工作的?過(guò)程中，?特別是項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)的?施工階段?，由于缺?乏計(jì)劃性?，工作目?的不夠明?確，主次?矛盾不清?，常常達(dá)?到事倍功?半的效果?，領(lǐng)導(dǎo)不?滿意不說(shuō)?，自己還?一肚子委?屈，在以?后的過(guò)程?中，我要?認(rèn)真制定?項(xiàng)目計(jì)劃?，做事加?強(qiáng)目的認(rèn)?識(shí)，分清?主次矛盾?，爭(zhēng)取達(dá)?到事半功?倍的效果?。3、?專業(yè)面狹?窄在工?作的過(guò)程?中，自己?的專業(yè)面?狹窄，對(duì)?房地產(chǎn)其?他專業(yè)認(rèn)?識(shí)不夠，?這都限制?了自身的?發(fā)展。在?以后的工?作中，我?將加強(qiáng)其?他專業(yè)的?學(xué)習(xí)，充?分利用公?司資源，?提高主觀?能動(dòng)性，?爭(zhēng)取成為?一專多能?的人。?____?年要過(guò)去?了，雖然?項(xiàng)目剛開(kāi)?工，但收?獲也不少?，特別是?公司領(lǐng)導(dǎo)?踏實(shí)的工?作作風(fēng)以?及認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作?態(tài)度，給?我們員工?樹立了榜?樣?？偨Y(jié)?過(guò)去，展?望未來(lái)，?以后的日?子，工作?多，任務(wù)?重，對(duì)我?來(lái)說(shuō)也是?一種挑戰(zhàn)?。新環(huán)?境、新機(jī)?遇、新挑?戰(zhàn)，