主任競(jìng)聘演講稿合集10篇

第主任競(jìng)聘演講稿[合集10篇]

主任競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事:

大家好！伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20__年的美好時(shí)光。在此辭舊迎新之際，我首先要祝愿大家新春快樂(lè)，愿各位在新的一年里事業(yè)騰飛，身體健康。今天，我非常榮幸能夠站在這里，參加此次的競(jìng)職演講。我能夠參加此次的競(jìng)職，離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì)，更離不開(kāi)各部門同事的幫助與支持，對(duì)此，我表示十分的感謝。今天我所競(jìng)聘的職位是技術(shù)質(zhì)量部主任一職，對(duì)此職位，我具有充分的認(rèn)識(shí)和極大的自信心，我相信我能夠勝任這一職位，并且擔(dān)任這一職位的我將會(huì)為公司的質(zhì)量監(jiān)督工作帶來(lái)更大工作成效。

一、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

我認(rèn)為技術(shù)是一個(gè)公司發(fā)展與前進(jìn)的必要前提，作為一家企業(yè)，擁有高超以及高質(zhì)量的技術(shù)力量，更是公司與同行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的'必要條件。而我技術(shù)質(zhì)量部正承擔(dān)著這一重大責(zé)任。作為一名技術(shù)質(zhì)量部主任，不僅要求從業(yè)人員具有高超的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的素質(zhì)基礎(chǔ)，還要求從業(yè)人員具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)待工作能夠細(xì)心、主動(dòng)，時(shí)刻考慮到同行業(yè)的發(fā)展前景，結(jié)合工作實(shí)際帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)新，并且還要求具有極強(qiáng)的管理能力等等。(客戶可自行對(duì)崗位認(rèn)識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充)我認(rèn)為，在以上幾方面，我都具有一定的優(yōu)勢(shì)，能夠勝任技術(shù)質(zhì)量部主任一職位。

二、主要工作成果

我于年進(jìn)入公司工作技術(shù)質(zhì)量部工作，至今已有年的時(shí)間。在這年里，我一直恪盡職守，勤勤懇懇，細(xì)心積極的工作，為公司的技術(shù)發(fā)展奉獻(xiàn)出自身的力量。在20__年1-12月，我被公司安排從事車間副主任職位為期一年。在年度至20__年度之間的3年期間，我擔(dān)任著我公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人一職位，在此期間，我堅(jiān)定自身崗位職責(zé)，做好相關(guān)崗位工作，嚴(yán)格做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量交流，及時(shí)解決質(zhì)量異議處理，積極帶領(lǐng)我公司技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)工藝優(yōu)化與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。在20__年度，我組織技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了有關(guān)于新產(chǎn)品項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)，實(shí)現(xiàn)了我公司產(chǎn)銷量4245噸，突破了公司的產(chǎn)銷量的平均線，為公司20__年以及今后的發(fā)展與進(jìn)步奠定了良好的基礎(chǔ)，維持了我公司新產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)基本穩(wěn)定效益；此外，在我的積極帶領(lǐng)下，20__年我公司的市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率約0.1%，達(dá)到了歷年來(lái)的最好水平；此外，在20__年以來(lái)，我主動(dòng)帶領(lǐng)公司技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，完成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的掛網(wǎng)稿起草工作2項(xiàng)，完成專利申報(bào)工作2項(xiàng)，促進(jìn)了我公司的進(jìn)一步開(kāi)拓與進(jìn)步，為我公司今后的各項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

在我工作的年間，我從事了多項(xiàng)職位工作，具有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且在此期間的工作業(yè)績(jī)與工作效益均呈良好狀態(tài)。尤其是在從事技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人職位工作的3年期間，我更是積極奮進(jìn)，努力進(jìn)取，帶領(lǐng)公司的技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)不斷向前發(fā)展，為公司的技術(shù)質(zhì)量工作，與公司的專項(xiàng)產(chǎn)品與技術(shù)帶來(lái)了良好的效益，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且，通過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，我深刻的了解了公司的技術(shù)質(zhì)量工作，明確了行業(yè)以及公司的發(fā)展形勢(shì)，并練就了較高的管理能與較強(qiáng)的專業(yè)技能。此外，我還堅(jiān)持提高自身的綜合素質(zhì)能力，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)進(jìn)行研究與學(xué)習(xí)，不斷完善自身的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展與建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

四、三年工作目標(biāo)及主要工作措施

我希望通過(guò)此次的職位競(jìng)聘，能夠使我看到更多同志為競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與能力，我將進(jìn)一步取長(zhǎng)補(bǔ)短，攝取經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我希望，在此職位置上，能夠使得自身的價(jià)值與能力得到進(jìn)一步的發(fā)揮，為公司的效益與技術(shù)發(fā)展帶去更待的動(dòng)力與貢獻(xiàn)，并能夠更加深刻的鍛煉自己，是自己在工作中得以進(jìn)步。若我能夠成功的競(jìng)聘技術(shù)質(zhì)量部主任一職位，我將在20__年以及今后的3年中，不斷地認(rèn)真總結(jié)以前的不足，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，更好的做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，尤其是在新產(chǎn)品方面，我將在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品前積極了解用戶的實(shí)際用途和產(chǎn)品質(zhì)量需求，以便有針對(duì)性的開(kāi)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。此外，我作為營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型主要成員之一，我將繼續(xù)開(kāi)展好營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型工作，我將主要從包裝運(yùn)輸質(zhì)量方面，做好包裝運(yùn)輸質(zhì)量的情況下對(duì)包裝輔材的優(yōu)化工作，并通過(guò)優(yōu)化工藝提高產(chǎn)品的綜合成品率；經(jīng)過(guò)粗約計(jì)算，每年?duì)幦楣緞?chuàng)立30萬(wàn)元以上產(chǎn)品效益。

我的競(jìng)聘演講結(jié)束，希望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事予以審評(píng)，謝謝！主任競(jìng)聘演講稿2

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，參加20__年度科主任競(jìng)聘演講。簡(jiǎn)單做一下自我介紹：畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系，本科學(xué)歷，今年46歲，副主任醫(yī)師，現(xiàn)任醫(yī)教科長(zhǎng)。今天我競(jìng)聘的崗位是肝病科主任，我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì)：

（一）有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)：我自1993年參加工作以來(lái)一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達(dá)20多年之久，工作勤奮，學(xué)習(xí)刻苦，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于傳染病雜病，肝病的診斷、治療熟練掌握，在臨床擔(dān)任負(fù)責(zé)醫(yī)12年，于1998年在吉林大學(xué)第一醫(yī)院傳染科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，又于20__年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫(yī)院消化科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，通過(guò)二次的進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)于傳染性疾病，肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床，理論聯(lián)系實(shí)際，治療了大量疑難危重病人，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的臨床工作。這是作為一個(gè)科主任的必要條件。而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會(huì)肝膽分會(huì)委員。

（二）具有一定的醫(yī)療行政管理經(jīng)驗(yàn)：受院領(lǐng)導(dǎo)的信任及委托，于20__年1月到我院醫(yī)教科工作，從一個(gè)臨床醫(yī)生到管理人員，確實(shí)需要自己一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)，醫(yī)教科是中層管理中最大的科室，承上啟下，與市衛(wèi)生局，疾病控制中心及醫(yī)院各個(gè)科系都有著橫向和縱向的聯(lián)系，處理各個(gè)科系的問(wèn)題，如醫(yī)療糾紛的處理，各種醫(yī)療制度制定，考核標(biāo)準(zhǔn)的制作，核心制度的落實(shí)，人才梯隊(duì)建設(shè)，醫(yī)院重點(diǎn)?？频陌l(fā)展方向，醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)繼續(xù)教育工作等等，經(jīng)過(guò)三年的勤奮工作，醫(yī)療工作已經(jīng)有了起色，同時(shí)自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度，深知科室管理中存在的不足之處，擔(dān)任科主任更能對(duì)癥下藥管理好一個(gè)科室，這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。

（三）個(gè)人素質(zhì)方面：為人正直，品行端正，勇于吃苦，敢于承擔(dān)，甘于奉獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)20多年工作的歷練，思想成熟，處變不驚，工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)事求是，不搞形式主義，工作特點(diǎn)：要莫不做，要做就做好，能夠帶領(lǐng)科室走向可持續(xù)發(fā)展之路。

下面就科室的規(guī)劃及管理談?wù)剛€(gè)人想法科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技興院是第一發(fā)展要?jiǎng)?wù)，要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵，所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。

一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面科室人員組成：

科主任1人，副主任1人，負(fù)責(zé)1人，臨床醫(yī)師3—4人，護(hù)士11人，護(hù)士長(zhǎng)1人，護(hù)理組2組，護(hù)理組長(zhǎng)2人。

（一）科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)控組

醫(yī)療質(zhì)控組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任，質(zhì)控醫(yī)師1人，（在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班），主要負(fù)責(zé)科室運(yùn)行病歷、出院病歷的檢查，進(jìn)行病歷質(zhì)控，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月每個(gè)醫(yī)師的工作量，（包括每個(gè)醫(yī)師管理的病人人數(shù)，病人的平均住院費(fèi)用，藥占比，抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì)，合理用血統(tǒng)計(jì)，科室重癥病人的搶救成功率）等，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)給科室主任，在科室每月一次的質(zhì)控會(huì)議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處，及時(shí)提出整改措施，并將以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為科室每個(gè)醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo)，質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。目的三個(gè)：

1、鍛煉管理能力，2、促進(jìn)醫(yī)生積極主動(dòng)完成自己的醫(yī)療工作，3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性，為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人做鋪墊。科室質(zhì)控工作按部就班進(jìn)行，一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，將來(lái)自然會(huì)形成高品質(zhì)的品管圈。為醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開(kāi)展做前期準(zhǔn)備工作。

（二）科室制定科學(xué)合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)醫(yī)師和護(hù)士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標(biāo)情況發(fā)放績(jī)效工資。護(hù)理質(zhì)控組的要求我不在此陳述。

（三）其他各項(xiàng)核心制度的落實(shí)按照醫(yī)院要求切實(shí)落實(shí)到位，絕不流于形式。

二、科室發(fā)展規(guī)劃

1、擔(dān)任科主任第一年，抓科室基礎(chǔ)管理，首先讓科室管理按照診療規(guī)范逐漸走向正軌，下半年科室基本走向正軌，開(kāi)始探索醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開(kāi)展；第二年醫(yī)護(hù)一體化治療模式在全科推廣應(yīng)用，第三年在全院推廣應(yīng)用。

2、肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展：完善難治性腹水，腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開(kāi)展，肝穿病理技術(shù)，胃鏡技術(shù)），人工肝治療技術(shù)，門靜脈血栓介入治療技術(shù)，微創(chuàng)技術(shù)開(kāi)展，乃至肝細(xì)胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等，都需要我們下功夫來(lái)一項(xiàng)一項(xiàng)的完成怎么做很關(guān)鍵？

3、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)科主任、副主任、負(fù)責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進(jìn)行短期輪訓(xùn)，臨床醫(yī)生有計(jì)劃的進(jìn)行長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、通過(guò)科室發(fā)展建設(shè)，達(dá)到科室診療設(shè)施齊備，（如胃鏡，人工肝，肝穿，建病理科）各方面人才健全，達(dá)到服務(wù)優(yōu)良，設(shè)施完善，診斷治療經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，具有診治創(chuàng)新能力，成為未來(lái)吉林市重點(diǎn)專科乃至省重點(diǎn)?？?。

三、達(dá)到的.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)：

1、藥占比在50—55%

2、平均住院日14天以下

3、甲級(jí)病歷率98%以上

4、臨床搶救成功率80%以上

5、抗生素合理使用率98%以上

6、臨床合理用血比率95%以上

7、次均住院費(fèi)用5000—5500元經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：達(dá)到醫(yī)院要求的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)每年穩(wěn)步提高。

各位醫(yī)師：今天在這里說(shuō)的再多，也不如扎扎實(shí)實(shí)的做好我們的診療工作，醫(yī)院要發(fā)展難度很大，做一名學(xué)科帶頭人，深感肩負(fù)的重任及壓力，肝穿刺病理，胃鏡技術(shù)這是我們應(yīng)該早已經(jīng)具備的基礎(chǔ)診療手段，不是新技術(shù)，但是我們還沒(méi)有，怎么辦？我們必須擔(dān)起這份責(zé)任，我們只有靠自己辛勤的勞動(dòng)去創(chuàng)造，一點(diǎn)一滴去努力，去實(shí)現(xiàn)。打好基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。我們沒(méi)有時(shí)間觀望，沒(méi)時(shí)間懶惰，有的只是埋頭苦干，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成我們基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施及技術(shù)，不要再搞科室之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，用高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)吸引患者，否則我們沒(méi)有出路可言。作為科主任我會(huì)嚴(yán)格要求我的醫(yī)生，工作上正確引導(dǎo)，生活中關(guān)心你們，努力打造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)。如果您想優(yōu)秀、想卓越，那就要不辭辛苦，從一點(diǎn)一滴做起，勞動(dòng)才是最尊貴的修行，最后達(dá)到我們的共同愿景：用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫(yī)院美好燦爛的明天！

謝謝大家！主任競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好！

首先，向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我叫___，今年__歲，中共黨員，大專文化。今天本人競(jìng)爭(zhēng)的崗位是安全科科長(zhǎng)。

我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中注重安全生產(chǎn)，曾多次參加上級(jí)組織的安全學(xué)習(xí)。二是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)。本人參加工作__多年來(lái)，能夠圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子，不作表面文章，從實(shí)際出發(fā)，歷年工作均取得較好成績(jī)。

如果我能得到各位的信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照上級(jí)的工作布署，以局安全生產(chǎn)為主線，讓群眾滿意，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意為目標(biāo)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。安全管理不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，不能簡(jiǎn)單的文件傳達(dá)文件，也不是“消防隊(duì)”，等到出了問(wèn)題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。

二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標(biāo)準(zhǔn)、

高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化，過(guò)得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力不出差錯(cuò)。三是實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

實(shí)行程序化的安全管理，就是把公路的每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個(gè)過(guò)程的轉(zhuǎn)變。四是落實(shí)安全管理工作的.“制度化”。

通過(guò)嚴(yán)密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)我局的利益不受人為侵害?？傊@次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全，盡職盡責(zé)為安全。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)職位的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無(wú)怨言地努力做好本職工作。

我的演講完畢，謝謝大家!主任競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!今天，我本著鍛煉自己，為學(xué)校的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量的宗旨站在這里，競(jìng)選10級(jí)部副主任一職，希望能得到的大家的支持和幫助!

首先我把個(gè)人的基本情況給大家介紹一下：本人93年大學(xué)本科畢業(yè)，高級(jí)教師，中共黨員。97年調(diào)入育才中學(xué)，從98年開(kāi)始一直擔(dān)任班主任，直至__年赴新疆承擔(dān)援疆任務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任10級(jí)16班班主任。

大家知道，學(xué)校實(shí)行分級(jí)部管理，能明確責(zé)任、各有側(cè)重，更能細(xì)化管理，提高效率，有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造積極向上的氛圍，是一套有效的管理機(jī)制。級(jí)部工作也是學(xué)校管理工作中最基層的工作，千頭萬(wàn)緒，雜事繁多，一方面直接面對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、行為的管理和規(guī)范;另一方面還要做好自己的本職工作，完成學(xué)校的各種教育教學(xué)任務(wù)，帶領(lǐng)教師在愉悅的心情下，進(jìn)行愉快的'教育教學(xué)活動(dòng)，保質(zhì)保量高效地完成教學(xué)工作。

那么我能否擔(dān)負(fù)起這個(gè)重任?我的信心來(lái)自于哪里?我的優(yōu)勢(shì)又是什么?在這里我從以下三點(diǎn)給大家簡(jiǎn)要地做一下介紹：①有過(guò)硬的政治素質(zhì)、較高的思想覺(jué)悟和較強(qiáng)的大局意識(shí)。援疆三年，我經(jīng)受住了血與火、國(guó)家與個(gè)人、大局與親情的考驗(yàn)，錘煉了自己增長(zhǎng)了才干，先后被評(píng)為優(yōu)秀援疆教師和優(yōu)秀援疆干部。②有豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本人曾先后擔(dān)任過(guò)不同類型班級(jí)的班主任，有高價(jià)班、普通班的，也有補(bǔ)習(xí)班、科技班的，對(duì)不同層次的學(xué)生有著深入的了解，也有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題的能力。

此外本人已經(jīng)送過(guò)六屆畢業(yè)班，先后參加了省市優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選分獲二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)，有較強(qiáng)教學(xué)能力和豐富執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)。③我工作一向是勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、作風(fēng)正派、熱心助人，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。有熱心、有優(yōu)勢(shì)固然重要，但要在工作中做出成績(jī)，把年級(jí)工作開(kāi)展的有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要想法和目標(biāo)概括起來(lái)有以下三個(gè)方面：

一是立足本職，建言獻(xiàn)策，做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)主任的協(xié)助工作。做為年級(jí)副主任，一方面積極主動(dòng)做好自己的管理工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校和年級(jí)的各項(xiàng)決定，同時(shí)要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感將自己的新想法、新思路積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)主任匯報(bào)，促進(jìn)年級(jí)教育教學(xué)工作的科學(xué)性和規(guī)范化。

二是加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，做好年級(jí)事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。一個(gè)年級(jí)就像一部機(jī)器，高效運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)潤(rùn)滑劑，有效的溝通就是最好的潤(rùn)滑劑。如果我能當(dāng)選，我會(huì)積極做好學(xué)校和年級(jí)、教師和學(xué)生之間的溝通工作，及時(shí)地上情下達(dá)、下情上傳，來(lái)促進(jìn)年級(jí)關(guān)系的和諧、執(zhí)行力的增強(qiáng)和工作效率的提高，引領(lǐng)老師們團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作。

三是開(kāi)拓創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)范，做好年級(jí)的教育教學(xué)管理工作。級(jí)部的工作直接面對(duì)學(xué)生，具體事情多而雜，這就需要在管理中提高規(guī)范性的，創(chuàng)新管理方法來(lái)適應(yīng)學(xué)生出現(xiàn)的新情況和新變化，如加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、提高集體備課的實(shí)效性和學(xué)生的無(wú)縫隙管理上探索新思路和新方法。

級(jí)部副主任的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的，如果我能當(dāng)選，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教。以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。如果我不能當(dāng)選，我會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，并以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己來(lái)做好自己的本職工作。

《管子·兵法》中曾說(shuō)過(guò)“和合故能諧，諧故能輯，諧輯以悉，莫之能傷”，這里闡述的就是和諧相處、合作共贏的人本理念，我愿意為_(kāi)_年級(jí)團(tuán)結(jié)合作、和諧發(fā)展奉獻(xiàn)我的力量，為10級(jí)的每一位老師和學(xué)生成為最好的自己而努力工作。我懇請(qǐng)各位給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)交出一份合格的答卷。主任競(jìng)聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我是__，很高興參加學(xué)校組織的這次競(jìng)聘。班主任是學(xué)校教育的核心，班主任的工作關(guān)系著一個(gè)班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量，一舉一動(dòng)深刻地影響著學(xué)生。班主任的工作是辛苦的，是有責(zé)任的，但同時(shí)又充滿著幸福感。作為一名參加工作不久的教師，我想成為一名班主任，更想成為一名優(yōu)秀的班主任。

面對(duì)這個(gè)艱巨而充滿挑站性的工作，我先說(shuō)自己競(jìng)聘這個(gè)崗位的條件：

第一、在工作中認(rèn)真責(zé)，做好每一件事的工作態(tài)度是我對(duì)自己的要求。不管有無(wú)經(jīng)驗(yàn)、能力如何，我都想以自己正直、善良的人格，去感染這些不幸的孩子們。第二、我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)近十年的班主任工作，讓我積累了班主任工作的直接經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)到了很多的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。我想這段經(jīng)歷對(duì)我以后的工作會(huì)有很大幫助。

班主任是聯(lián)系學(xué)生和家長(zhǎng)、學(xué)校之間的紐帶，是學(xué)校工作中的重心。一個(gè)班級(jí)就像一列列火車，這列火車能裝多少貨物、沿什么軌道跑，跑向哪里，跑得快不快，全靠班主任這個(gè)火車頭帶領(lǐng)。班主任工作尤其瑣碎、辛苦，它要求承擔(dān)此工作的老師要有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，有著科學(xué)的管理方法和組織能力，更要有“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”服務(wù)的精神。感悟班級(jí)管理，說(shuō)到底方法只有一個(gè)字，那就是愛(ài)，但班級(jí)管理的真諦卻在于會(huì)愛(ài)。

假使給我一個(gè)班級(jí)，我將至少具體，扎實(shí)，細(xì)致的做好以下五方面的工作：

一、規(guī)范班級(jí)制度，抓好團(tuán)、隊(duì)組織建設(shè)，形成良好班風(fēng)。

一個(gè)良好班集體的成長(zhǎng)，并不是班主任一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，我認(rèn)為應(yīng)建立健全《班級(jí)公約》等制度，既要關(guān)心和尊重學(xué)生，又要嚴(yán)格要求學(xué)生，做到嚴(yán)格有度，要求有法。加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮班委的作用，選好班團(tuán)干，營(yíng)造積極向上的氛圍，為班級(jí)未來(lái)更好地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、通過(guò)豐富多彩的課余生活，提升班級(jí)文化內(nèi)涵，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

班級(jí)的文化建設(shè)是一個(gè)班級(jí)工作的重心，只有建立一個(gè)良好的班級(jí)文化，才能讓學(xué)生形成正確認(rèn)識(shí)，促進(jìn)學(xué)生向正確的方向發(fā)展。因此我打算通過(guò)豐富多彩的課余生活，激發(fā)學(xué)生的熱情、開(kāi)發(fā)潛能、充實(shí)學(xué)生的精神世界，來(lái)提升自己的班級(jí)文化，讓學(xué)生在正確文化、輿論的引導(dǎo)下、濃郁的學(xué)風(fēng)中向積極的方面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們共贏的目的。

三、針對(duì)學(xué)生年齡階段，切實(shí)抓好思想教育。

一是抓好低年級(jí)的養(yǎng)成教育，幫助學(xué)生盡快的進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換，以更好的狀態(tài)投入緊張而忙碌的學(xué)校生活。具體做法是，制定班級(jí)公約，用以規(guī)范學(xué)生的言行舉止，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神教育，建立班級(jí)的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)他們的集體主義精神。

二是抓好中年級(jí)的青春期教育。特校學(xué)生入學(xué)年齡大，隨著身心的發(fā)展，青春期也已到來(lái)，不僅要鞏固之前養(yǎng)成的良好習(xí)慣，還要關(guān)注學(xué)生的心理變化，引導(dǎo)好學(xué)生對(duì)友情、愛(ài)情的認(rèn)識(shí)，發(fā)展同學(xué)之間純潔的友情，杜絕學(xué)生早戀現(xiàn)象的發(fā)生。其次還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育，了解師長(zhǎng)的'艱辛與不易，教育學(xué)生珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他們形成正確的人生觀與世界觀。

三是抓好高年級(jí)的理想前途的教育，讓學(xué)生從前途與理想方面加強(qiáng)思考，為最后沖擊中考做好充分的準(zhǔn)備，以一種飽滿而熱情的狀態(tài)面對(duì)最后的抉擇。其中將以板報(bào)、演講、主題班會(huì)等多種形式開(kāi)展學(xué)生的工作，為學(xué)生充分營(yíng)造環(huán)境，加強(qiáng)引導(dǎo)，爭(zhēng)取最后的勝利。

四、密切聯(lián)系各科教師，協(xié)調(diào)各方力量，發(fā)揮紐帶作用。

班級(jí)教育需要各科教師共同配合，所以做好班級(jí)任課教師的協(xié)調(diào)工作及班主任與學(xué)校工作的協(xié)調(diào)是每個(gè)班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系一個(gè)班級(jí)發(fā)展的重要因素。班主任考核中為什么要加入其他學(xué)科的成績(jī)，體現(xiàn)的就是這一職責(zé)。我準(zhǔn)備在班級(jí)工作中，認(rèn)真聽(tīng)取各位老師的意見(jiàn)，做他們與學(xué)生之間溝通的橋梁，為學(xué)生與教師進(jìn)行平等的溝通搭好平臺(tái)，讓每位教師在我班上課感到輕松和諧的氛圍，讓每個(gè)學(xué)生在班級(jí)授課中感到民主自由，讓他們?cè)谄降群椭C的環(huán)境中健康自由的發(fā)展。

五、作好家校聯(lián)系工作，創(chuàng)新聯(lián)系方式、開(kāi)通電子信箱、短信互動(dòng)等溝通渠道，真正實(shí)現(xiàn)家園同步教育，讓“學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育合力”不只是一句空話。

當(dāng)然，我的想法和看法還不夠全面，我會(huì)努力向各位同事學(xué)習(xí)，更會(huì)向老班主任請(qǐng)教，以他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。今天的競(jìng)聘并非志在必得，因?yàn)槲抑烙幸淮笈心芰Ω兄腔鄣耐蕰?huì)更加出色的完成學(xué)校、家長(zhǎng)的重托。人生苦短，向著自己的目標(biāo)而努力，不做一輩子“遺憾”的教師。你努力了，不管結(jié)果如何，也就沒(méi)有遺憾了。如果有幸擔(dān)任班主任，我一定會(huì)盡我最大努力做好班主任工作，使我班能成為一個(gè)健康文明、充滿活力的集體。主任競(jìng)聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

感謝您們給我參加此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，下面我將自己的競(jìng)聘報(bào)告匯報(bào)如下：

一、個(gè)人經(jīng)歷：

我于1992年7月畢業(yè)于礦務(wù)局師范學(xué)校，成為一名光榮的人民教師，自參加工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在教學(xué)一線，歷任畢業(yè)班班主任工作，自20__年9月，開(kāi)始擔(dān)任課改試驗(yàn)班的班主任工作，在自己平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的勤奮、努力、踏實(shí)、奉獻(xiàn)精神，在神圣的三尺講臺(tái)上，耕耘出一片“樂(lè)土”一片“綠洲”，同時(shí)也收獲著成功和喜悅，小學(xué)教導(dǎo)主任競(jìng)聘演講稿。我多次被評(píng)為局級(jí)“先進(jìn)工作者”、“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”，連續(xù)兩年被評(píng)為原教育集團(tuán)“明星教師”“課改教研先進(jìn)個(gè)人”20__年參加原教育集團(tuán)課改論壇獲“先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號(hào)，多次參加科、局級(jí)示范課、研討課20__年參加局東風(fēng)地區(qū)數(shù)學(xué)研討課獲

第一名。并參加局明星教師送教到校活動(dòng)，通過(guò)這些鍛煉機(jī)會(huì)我獲得了很多的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我的每一點(diǎn)滴進(jìn)步與成績(jī)，與校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體教師的幫助與支持是分不開(kāi)的，各項(xiàng)成績(jī)的.取得使我更堅(jiān)定了自己的教學(xué)目標(biāo)，那就是“決不辜負(fù)可愛(ài)的孩子們，要盡我一切所能擦亮每一個(gè)學(xué)生的眼睛，用愛(ài)澆灌孩子們的心靈，使他們健康茁壯的成長(zhǎng)為祖國(guó)的棟梁之才”在工作中我緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，扎扎實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的開(kāi)展教育教學(xué)工作，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心撲在學(xué)生身上，由于我的努力，有8名同學(xué)獲“宋慶齡基金會(huì)征文”一等獎(jiǎng)，5名同學(xué)獲“市級(jí)三好學(xué)生”，我班兩次獲市、局級(jí)“優(yōu)秀中隊(duì)”我本人也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”光榮稱號(hào)，在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在不斷進(jìn)步中積累，20__年我被聘為小教高級(jí)，20__年獲得了大專（中文）學(xué)歷，并先后通過(guò)了黑龍江省信息技術(shù)等級(jí)考核和普通話水平測(cè)試。在課改教研實(shí)踐中，我不斷學(xué)習(xí)新課改理論知識(shí)及課改理念，不斷在教學(xué)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)方法，且在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷完善，憑借著自己的努力，使自己成為學(xué)校的“青年骨干教師”，撰寫的論文及經(jīng)驗(yàn)材料多次獲的省級(jí)、局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，我主動(dòng)參與了我?！笆晃濉毖芯空n題《薄弱學(xué)校課堂有效教學(xué)（數(shù)學(xué)、語(yǔ)文）的策略研究》的課題申報(bào)工作，總之，經(jīng)過(guò)自己十四年來(lái)的教學(xué)實(shí)踐工作，使自己得到了很好的鍛煉，積累了扎實(shí)的教育教學(xué)功底和經(jīng)驗(yàn)。

二、我的競(jìng)聘動(dòng)機(jī)

立足于教育教學(xué)，想使自己成長(zhǎng)為一名學(xué)習(xí)型、科研型、專家型的教育工作者，充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，為新課改的有效進(jìn)行做出自己的貢獻(xiàn)。

三、本人競(jìng)聘所具備的條件

1、本人有勤勤懇懇、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

2、本人具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，有較強(qiáng)的教研教改能力。

3、本人具有較為豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

4、本人能“以德育人，以德待人”，工作能“以對(duì)得起學(xué)生，對(duì)得起良心”為出發(fā)點(diǎn)，與全體教師和睦相處。

四、采取的工作措施

如果我能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的認(rèn)可，有幸被聘為副主任，我將采取如下的工作措施，來(lái)推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的有效提高，加強(qiáng)學(xué)籍管理，控輟保學(xué)，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作，提高校園文化氛圍，提升辦學(xué)品位。

積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策，做好校長(zhǎng)的參謀與助手，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序，做到工作不離位，職權(quán)不越位。主任競(jìng)聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！我叫___，是街道辦事處的黨建辦干事。很榮幸，有機(jī)會(huì)參加這次核科副主任競(jìng)聘稿競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講。首先，我要感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。我競(jìng)聘的是計(jì)生辦主任。

計(jì)劃生育辦公室是在院主管領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行日常工作的辦事機(jī)構(gòu)。計(jì)生辦主任要負(fù)責(zé)計(jì)生辦全面工作，需要多方面的綜合能力。我知道這一職位的要求很高，但我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì)：

一、有良好的思想品德修養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，有上進(jìn)心，自學(xué)能力強(qiáng)，自尊自愛(ài)，工作上追求完美。

二、具備溝通能力。工作以來(lái)，我都能與同事友好相處，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

三、工作扎實(shí)細(xì)致，吃苦耐勞，有一定的基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問(wèn)題，提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)實(shí)的綜合素質(zhì)和管理能力。

四、具有較強(qiáng)的'學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我年輕，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

俗話說(shuō)，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將全力以赴，圍繞目前計(jì)生辦的工作思路并結(jié)合自身實(shí)際，做到以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化宣傳教育，形成良好的輿論氛圍。利用我區(qū)有線電視、遠(yuǎn)程教育，學(xué)校、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、發(fā)放明白紙等宣傳陣地，對(duì)《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》進(jìn)行深入宣傳；計(jì)生專干、隨訪員不定期進(jìn)村入戶，做面對(duì)面的工作，用群眾自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造計(jì)劃生育工作的良好環(huán)境。

二、落實(shí)優(yōu)待政策，建立利益導(dǎo)向機(jī)制。獨(dú)生子女戶和雙女結(jié)扎戶實(shí)行“三優(yōu)惠”、“三減免”政策，優(yōu)先安排入托、規(guī)劃宅基地，減免義務(wù)工、學(xué)生義務(wù)教育期間的學(xué)雜費(fèi)，及時(shí)按規(guī)定落實(shí)獨(dú)生子女優(yōu)待費(fèi)。突出抓好計(jì)劃生育“三結(jié)合”，加大對(duì)“三結(jié)合”工作的資金投入。

三、落實(shí)“四術(shù)”免費(fèi)，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育服務(wù)免費(fèi)政策，并制訂服務(wù)態(tài)度意見(jiàn)簿。不斷提高育齡群眾的生殖健康水平。強(qiáng)化區(qū)計(jì)生服務(wù)站和村級(jí)計(jì)生服務(wù)室的軟、硬件建設(shè)，充分發(fā)揮計(jì)生和衛(wèi)生兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，整合技術(shù)資源，優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)計(jì)生工作人員定期培訓(xùn)，并加以信息引導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，全方位、立體化地推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、做好結(jié)合文章，推進(jìn)服務(wù)措施知情選擇。在宣傳上，突出計(jì)劃生育政策、避孕知識(shí)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)狀況能力，讓育齡群眾知情；在指導(dǎo)上，因人而異，闡明多種避孕方法的避孕原理，適應(yīng)癥、禁忌癥、副反應(yīng)及處理方法，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)，由育齡群眾自主選擇；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，提供全程服務(wù)，完善術(shù)前咨詢指導(dǎo)，術(shù)后技術(shù)指導(dǎo)，讓育齡群眾放心；在信息管理上，建立健全避孕方法知情選擇基礎(chǔ)檔案，加強(qiáng)避孕信息的收集與分析，定期反饋相關(guān)信息，改善管理方法，讓育齡群眾安心。

五、增強(qiáng)廉潔意識(shí)，確保廉政執(zhí)法。在工作中，嚴(yán)格按照黨的廉潔規(guī)定要求做事，恪守“以廉為榮、以民為重”的準(zhǔn)則，嚴(yán)于解剖自己，經(jīng)常反思自己的行為，檢點(diǎn)自己的作風(fēng)。

今天的競(jìng)聘，只能體現(xiàn)對(duì)今后工作的愿望，愿望的實(shí)現(xiàn)要靠自己的不懈努力和奮斗，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)影響我的工作熱情，我決心以這次競(jìng)聘為契機(jī)，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺(tái)階。

我的辦公室副主任競(jìng)聘演講報(bào)告演講完畢。謝謝大家！主任競(jìng)聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!本人現(xiàn)年歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。年參加工作，曾在縣學(xué)校擔(dān)任教師，同年在市支行工作，先后擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄員、儲(chǔ)蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取競(jìng)聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競(jìng)聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。

一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：

1、選擇這一崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樵谖?6年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠(chéng)實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。

3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。

4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。二、分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)，就是:到年，力爭(zhēng)人均利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元，人均存款萬(wàn)元以上，不良貸款率控制在15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強(qiáng)化，??面對(duì)如此多的中心工作，我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢?其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢?我們知道，任何工作都是由人來(lái)完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問(wèn)題而專心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安心的工作??由此可見(jiàn)，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。對(duì)于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作;

其一、按照行長(zhǎng)年工作報(bào)告指出的那樣，開(kāi)源節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對(duì)外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)行固定資產(chǎn)

投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購(gòu)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購(gòu)制度改革，降低采購(gòu)成本，保證采購(gòu)質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。(對(duì)銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率)。

分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部員工的關(guān)心，不是抽象的，是通過(guò)政治上的關(guān)心，工作上的支持，生活上的關(guān)心等一系列具體工作來(lái)體現(xiàn)的，后勤保障中心就是在通過(guò)大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中，密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會(huì)到州分行黨委對(duì)自己的關(guān)心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。

是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務(wù)工作面涉及廣，工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系，影響到員工的`工作情緒。做好后勤服務(wù)工作，就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象，強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系，提高員工工作熱情。為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國(guó)級(jí)“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級(jí)和全國(guó)金融系統(tǒng)級(jí)的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗。

其四、認(rèn)真做好接待工作

做好接待工作，有利于州分行工作的順利開(kāi)展，有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹(shù)立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠(chéng)懇，細(xì)致周到，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立形象，當(dāng)好參謀，提供方便。

作為一名競(jìng)聘者應(yīng)成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛(ài)自己的工作，我雖然對(duì)后勤服務(wù)的專業(yè)知識(shí)較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有17年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關(guān)心與支持。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的想法是：

一、以平常心參與，把參加競(jìng)聘當(dāng)做體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式，當(dāng)做鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。

二、正確對(duì)待競(jìng)聘，做好兩準(zhǔn)備，即應(yīng)聘或落聘，競(jìng)聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn);落聘則只能說(shuō)明自己綜合能力有待于提高，應(yīng)不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區(qū)別，但為人民服務(wù)的責(zé)任感是沒(méi)有區(qū)別的，自己應(yīng)去原有的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)，以此創(chuàng)造無(wú)愧于工商銀行榮譽(yù)的新業(yè)績(jī)。最后，我想對(duì)大家說(shuō)的是：競(jìng)聘是暫時(shí)的，同志是永遠(yuǎn)的;工作是自己的，成績(jī)是大家的。

我的演講完畢，謝謝大家!主任競(jìng)聘演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

你們好！首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)競(jìng)聘縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部主任。

對(duì)于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個(gè)場(chǎng)合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫胡奎，38歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟(jì)師積稱，1988年參加信用社工作，歷任基層信用社出納員、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、信用社主任，99年6月至20__年2月任聯(lián)社審計(jì)員，20__年3月起到縣聯(lián)社辦公室工作，歷任辦公室文秘、副主任、主任，20__年通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，走上綜合人教部經(jīng).崗位工作至今。下面，我主要談一談我這次競(jìng)聘的幾點(diǎn)體會(huì)、對(duì)過(guò)來(lái)工作的幾點(diǎn)設(shè)想以及自己的幾點(diǎn)有利條件。

第一，對(duì)20年來(lái)信用社工作的感受

我參加信用社工作已有20個(gè)年頭，在工作中，我主要有以下幾點(diǎn)感受：

1、我工作的20年，是農(nóng)村信用社不斷改革發(fā)生重大變化的20年。對(duì)于新生事物，人們總有一個(gè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從接受到執(zhí)行的過(guò)程，我也同樣經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程。20年間，我們明顯地體會(huì)到工作壓力大了，費(fèi)用管理嚴(yán)了，員工工資差距拉大了；但我們也欣喜地看到，經(jīng)過(guò)20年的改革發(fā)展，信用社的經(jīng)營(yíng)效益正在穩(wěn)步提高，發(fā)展后勁日益增強(qiáng)，特別今年我們竹山聯(lián)社2370萬(wàn)元央行票據(jù)成功兌付，使我們每個(gè)員工工作信心更加百倍，只要我們努力工作，我們手中的飯碗就會(huì)端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的，是富有成效的。

2、我工作的20年，是埋頭學(xué)習(xí)的20年。在基層信用社時(shí)，我刻苦鉆研各種業(yè)務(wù)知識(shí)，并虛心向其他同志請(qǐng)教，努力使自己成為一名“多面手”；調(diào)入縣聯(lián)社之后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的文字寫作水平，并為領(lǐng)導(dǎo)、為各部室、為基層信用社搞好服務(wù)。此外，我努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)鍛煉，磨煉自己的耐心和毅力，虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)及成功人士學(xué)習(xí)。

3、我工作的20年，也是我感到欣慰的20年。20年來(lái)，我一直在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù)下成長(zhǎng)。因此，無(wú)論從事哪個(gè)崗位，我都腳踏實(shí)地，努力工作，毫無(wú)怨言。特別是近幾年，我先后在《日?qǐng)?bào)》、《晚報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》等多家報(bào)刊、雜志上刊登通訊、新聞報(bào)道、調(diào)研150余篇，特別是去年撰寫的《農(nóng)村信用社一季度信貸業(yè)務(wù)萎縮不容忽視》一文被省、市聯(lián)社內(nèi)參簡(jiǎn)報(bào)分別刊用，得到省聯(lián)社徐新.事長(zhǎng)的親自批示，并派調(diào)查組到竹山聯(lián)社開(kāi)展專題調(diào)研，我也因此幸運(yùn)地被推薦評(píng)選為20__年度省聯(lián)社“管理先進(jìn)個(gè)人”，我先后被縣委、縣政府評(píng)為“信息工作先進(jìn)個(gè)人”，被市聯(lián)社評(píng)為“宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”，20__年度竹山聯(lián)社辦公室被市聯(lián)社評(píng)為宣傳先進(jìn)單位。就此，我真誠(chéng)地向支持我、信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示感謝！

第二，五點(diǎn)設(shè)想

如果我成功競(jìng)聘聯(lián)社營(yíng)業(yè)部主任，我有以下幾點(diǎn)工作設(shè)想：

1、建立一個(gè)新機(jī)制。機(jī)制活，則全盤皆活。.合后的聯(lián)社營(yíng)業(yè)部急需一個(gè)能真正激發(fā)全員活力的新機(jī)制，即組織開(kāi)展調(diào)研，多方征求意見(jiàn)，充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，讓全員參與績(jī)效考核方案的制訂，依據(jù).合崗位設(shè)立分類，實(shí)行“以能定崗，以崗定責(zé)”，建立一個(gè)適合營(yíng)業(yè)部的科學(xué)合.的考核機(jī)制，通過(guò)機(jī)制的激勵(lì)，真正實(shí)現(xiàn)]...信用社業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，員工收入大幅攀升的單位和個(gè)人雙贏格局。

2、帶好一個(gè)新班子。.合后的聯(lián)社營(yíng)業(yè)部可謂是隊(duì)伍強(qiáng)大，情況復(fù)雜。因此，要抓好班子、帶好隊(duì)伍，把班子建設(shè)成一個(gè)強(qiáng)有力的班子，當(dāng)好領(lǐng)頭雁是關(guān)鍵。同時(shí)，班子內(nèi)部分工要明，功能區(qū)分要準(zhǔn)，既要分工負(fù)責(zé)，也要團(tuán)結(jié)協(xié)作，既要放手大膽讓班子成員干事，干成事，又要經(jīng)常關(guān)心關(guān)注，更不能撒手。班子成員要加強(qiáng)溝通，建立定期例會(huì)制，搭建一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，包括班子成員之間的溝通，班子成員與員工之間溝通等，以增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)互信。

3、厘清一個(gè)新思路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂。通過(guò)一定的激勵(lì)機(jī)制，不斷提高全員業(yè)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)，.思廣益，特別.合后的聯(lián)社營(yíng)業(yè)部面臨許多新困難和新挑戰(zhàn)，這就需要班子.體和全員發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于人先，善于.體謀劃當(dāng)期工作的新思路，使各項(xiàng)工作積極主動(dòng)，處事先行半拍，不至于被動(dòng)。

4、打造一個(gè)新團(tuán)隊(duì)。古人云：人心齊，泰山移。合并后的聯(lián)社營(yíng)業(yè)部幾十號(hào)人，如何成為一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮其凝聚力和向心力作用，是值得一個(gè)基層管理者深思的。一是根據(jù)“大穩(wěn)定，小調(diào).，適當(dāng)過(guò)渡”的.合原則，尊重員工個(gè)人的興趣和成就，通過(guò)合適的組織形式將合適的人安排到合適的崗位，充分發(fā)揮.體的潛能；二是制定合.的績(jī)效分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)]...單位利益與個(gè)人利益的統(tǒng)一；三是通過(guò)適當(dāng)?shù)?體文化活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)全員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提升全員大局意識(shí)。

5、認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)新方向!。即認(rèn)準(zhǔn)農(nóng)信社向商業(yè)銀行模式發(fā)展的方向!不動(dòng)搖，以此來(lái)確定聯(lián)社營(yíng)業(yè)部今后幾年的奮斗方向!，即以商業(yè)銀行的服務(wù)模式與標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從管理理念和服務(wù)意識(shí)上積極引導(dǎo)全員及時(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。

第三，我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘，具備以下有利條件：

1、具有較強(qiáng)的.理論學(xué)識(shí)水平。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，農(nóng)村信用社要想在未來(lái)激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，迫切需要有較高文化水平、有現(xiàn)代金融理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部，我認(rèn)為自己已基本具備這一點(diǎn)。

2、我有11年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有9年的聯(lián)社機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是任聯(lián)社綜合人教部經(jīng).崗位，使我學(xué)到了更全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，并養(yǎng)成了勤于思考，善于思考的習(xí)慣。

3、我長(zhǎng)期在