2023物業(yè)第二季度工作總結(jié)范文（3篇）

第12頁共12頁2023?物業(yè)第二?季度工作?總結(jié)范文?___?_年上半?年，經(jīng)營?部全體員?工在物業(yè)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，加?強政治理?論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)，不?斷創(chuàng)新，?努力完成?各項任務(wù)?，現(xiàn)將主?要完成的?工作、經(jīng)?驗體會及?今后工作?打算匯報?一下：?一、主要?完成的工?作1、?完成了_?___國?道供水管?道的pe?管的投標(biāo)?工作，該?工程是_?___市?第一次大?批量使用?pe管的?工程，影?響力巨大?。經(jīng)過兩?個月的努?力，該工?程已基本?竣工，并?得到監(jiān)理?和甲方的?認(rèn)可，為?____?pe管道?在___?_市場推?廣打下了?堅實的基?礎(chǔ)。2?、完成了?經(jīng)一路供?水管道改?造工程的?pe管的?投標(biāo)工作?，該工程?中標(biāo)價為?____?.___?_萬元，?目前合同?正在履行?中。因為?經(jīng)一路地?處市區(qū)，?在開挖和?與駐地單?位協(xié)調(diào)配?合上比較?困難，所?以工程進?度緩慢，?可能會影?響我們的?結(jié)算。?3、完成?了___?_新校供?水管道管?的投標(biāo)工?作，工程?中標(biāo)價_?___萬?元，已履?約___?_萬元，?該工程地?處南外環(huán)?，是市里?的重點工?程，目前?已經(jīng)打壓?實驗，驗?收合格，?只差一點?后來增加?的收尾工?程。4?、完成了?資產(chǎn)評估?物業(yè)公司?的倉庫清?點工作。?二、工?作中出現(xiàn)?的問題及?解決辦法?1、在?年初工作?中，因為?自身業(yè)務(wù)?水平較低?、經(jīng)驗不?足，在剛?開始的招?投標(biāo)工作?中摸不到?頭緒，屢?次失敗。?問題究竟?出在哪里?面對多次?失敗的教?訓(xùn)，我們?查找自身?原因、分?析工程標(biāo)?書、對比?競爭對手?，找出了?自己的不?足。在今?后的工作?中我們要?不斷加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高自?身能力，?增強企業(yè)?市場競爭?力，在今?后的招投?標(biāo)工作中?使公司處?于不敗之?地。2?、不能正?確的處理?市場信息?，具體表?現(xiàn)在①?缺乏把握?市場信息?的能力，?在信息高?度發(fā)達的?現(xiàn)代社會?，信息一?縱而過，?有很多有?效的信息?在我們身?邊流過，?但是我們?卻沒有抓?住;②?缺少處理?市場信息?的能力，?有效的信?息是靠把?握、分析?、處理、?提交的，?及時掌握?了信息，?我們又往?往缺乏如?何判斷信?息的正確?性;③?缺乏信息?交流，使?很多有效?信息白白?流失。在?今后的工?作中，應(yīng)?采取有效?措施，發(fā)?揮信息的?作用，加?強處理信?息的能力?，加強溝?通交流，?能夠正確?判斷信息?的準(zhǔn)確性?。3、?缺乏計劃?，缺少保?障措施。?具體表現(xiàn)?在___?_新校工?程中，因?為對工程?進度缺乏?了解，沒?有分清輕?重緩急，?在安排生?產(chǎn)上對計?劃的先后?沒有做好?正確的排?序，導(dǎo)致?供貨緩慢?;在設(shè)備?維護方面?又沒有保?障措施，?機器壞了?沒有配件?，影響正?常施工，?造成不良?影響。在?今后的工?作中，應(yīng)?該加強與?業(yè)主的溝?通，幫助?業(yè)主分析?圖紙，了?解工程進?度，提前?做出規(guī)劃?，在管件?上做出余?量計劃。?對焊接設(shè)?備加強維?護保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，不留隱?患。對于?經(jīng)常損壞?的配件，?提前做好?儲備，要?在第一時?間維護設(shè)?備。三?、今后的?工作打算?1、培?養(yǎng)市場，?加大廣告?宣傳，樹?立品牌意?識2、?做好售后?服務(wù)方面?的工作，?特別是搶?修工作?現(xiàn)在市場?競爭最激?烈的還是?服務(wù)方面?的競爭，?一個好的?產(chǎn)品的推?廣不光是?良好的質(zhì)?量，還要?有全面的?售后服務(wù)?。很多新?興的管材?，剛開始?打入市場?時轟轟烈?烈，但是?為什么沒?過多久就?消聲隱跡?了呢就是?因為保障?措施不到?位，服務(wù)?水平達不?到。我們?要在維修?方面下工?夫，對人?員進行系?統(tǒng)的培訓(xùn)?，購買搶?修專用工?具，備齊?維修管件?，真正做?到使客戶?無后顧之?憂。3?、分析競?爭對手，?加強與競?爭對手的?溝通，實?施合作競?爭目前?，我們最?強大的競?爭對手是?“___?_管業(yè)”?，該公司?的銷售網(wǎng)?絡(luò)覆蓋整?個___?_市場，?有著龐大?的人際關(guān)?系網(wǎng)絡(luò)，?在___?_的銷售?業(yè)績僅次?于我們。?現(xiàn)在，我?們兩家為?了爭奪市?場份額，?都采取了?降低價格?這一策略?，這樣下?去只會損?失雙方更?多的利潤?，兩敗具?傷。在下?半年的工?作中，應(yīng)?加強雙方?的聯(lián)系，?互相完善?、互相補?充、互相?利用、共?同促進、?聯(lián)合競爭?、利益循?環(huán)、共享?市場。?4、加強?部門間的?溝通合作?作為經(jīng)?營部門，?應(yīng)該多向?兄弟部門?學(xué)習(xí)，加?強聯(lián)系，?共同合作?，做好服?務(wù)工作。?為了物業(yè)?公司共同?的目標(biāo)，?各部門應(yīng)?該緊密合?作，減少?內(nèi)耗，充?分發(fā)揮團?隊精神，?利用集體?的力量提?高物業(yè)公?司整體作?戰(zhàn)能力。?5、加?強學(xué)習(xí)和?內(nèi)部管理?，加強培?訓(xùn)，規(guī)范?各項管理?制度，提?高人員素?質(zhì)不斷?的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?提高業(yè)務(wù)?水平。不?斷完善和?規(guī)范各項?管理制度?，為各項?工作的開?展打下良?好的基礎(chǔ)?。6、?做好安全?方面的工?作安全?是企業(yè)永?恒的主題?堅持預(yù)防?為主、防?治結(jié)合、?加強教育?、群防群?治的原則?，通過安?全教育，?不斷增強?員工的安?全意識和?自我防護?能力，為?員工創(chuàng)造?一個安全?、舒適的?工作環(huán)境?。20?23物業(yè)?第二季度?工作總結(jié)?范文（二?）一、?二季度工?作回顧?二季度以?來,支部?在段黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下?，按照段?黨委工作?計劃的要?求，結(jié)合?____?公寓生產(chǎn)?實際,充?分發(fā)揮了?黨支部的?戰(zhàn)斗堡壘?作用和黨?員的先鋒?模范作用?，圓滿完?成了各項?工作任務(wù)?。1、?圍繞中心?，立足優(yōu)?勢，目標(biāo)?同向，確?保了安全?生產(chǎn)。進?入署運以?來，公寓?接待任務(wù)?量不斷加?大，無論?叫班、服?務(wù)、維修?、食堂等?等，每個?崗位都增?加了工作?量，支部?全體黨員?能夠做到?吃苦在前?、任勞任?怨，充分?發(fā)揮了黨?員先鋒模?范作用，?全體黨員?的付出，?為我們_?___公?寓圓滿完?成各項任?務(wù)做出了?貢獻。?2、支部?全體黨員?，在各自?的崗位上?發(fā)揮了示?范作用。?今年是我?們?nèi)魏?并改革的?第一年，?我們面臨?著巨大的?難題，許?多問題前?所未見，?有些問題?向上請示?匯報后也?得不到及?時有效的?解決辦法?，有些難?題是改革?過程中誰?都解決不?了的，尤?其是人的?思想問題?。支部全?體黨員，?恪盡職守?，兢兢業(yè)?業(yè)，任勞?任怨，無?私奉獻，?作用明顯?。3、?在安全生?產(chǎn)及日常?工作中，?黨員作用?明顯。今?年支部有?四名同志?被段黨委?評為優(yōu)秀?____?，他們是?：___?_、__?__、_?___、?____?。另外，?____?被段黨委?命名為“?黨員紅旗?標(biāo)兵”稱?號。在生?產(chǎn)經(jīng)營中?，無論是?窗口崗位?還是后勤?服務(wù)崗位?，全體黨?員都能夠?發(fā)揮先鋒?責(zé)任崗的?作用，作?用突出，?效果明顯?。4、?在暑運工?作中，黨?員同志們?堅持為一?線服務(wù)的?宗旨，質(zhì)?量良好地?完成階段?任務(wù)。署?運工作即?將過半，?同志們堅?持為一線?服務(wù)的宗?旨，堅守?崗位，服?務(wù)大局，?無論在接?待乘務(wù)員?方面，還?是在經(jīng)營?管理上，?都付出了?極大努力?，取得了?良好效果?。今年上?半年，我?們___?_公寓按?照“高標(biāo)?準(zhǔn)、講科?學(xué)、不懈?怠”的工?作要求和?“快半拍?、高一格?、好一檔?”的工作?理念，在?狠抓安全?生產(chǎn)的基?礎(chǔ)上，加?大開拓市?場的力度?，節(jié)支降?耗，開源?節(jié)流，堵?住漏洞，?圓滿完成?了上半年?各項生產(chǎn)?經(jīng)營任務(wù)?。5、?開展了_?___活?動，增強?了組織凝?聚力。支?部在__?__前夕?，舉行了?“歌唱祖?國歌頌黨?”的歌詠?活動，黨?員同志們?積極踴躍?參加，并?以此種形?式表達了?對___?_熱愛，?同志之間?相互交流?，增進了?感情，增?強了組織?凝聚力。?6、完?成了捐款?任務(wù)。對?段黨委提?出的捐款?號召，公?寓全體黨?員積極響?應(yīng)，立即?行動，先?后兩次為?受災(zāi)地區(qū)?進行了無?私捐款。?對此，我?代表公寓?支部，向?全體黨員?同志們表?示衷心的?感謝。?二、存在?的問題及?整改措施?一是支?部抓安全?管理責(zé)任?意識有待?提高，方?式方法需?要轉(zhuǎn)變，?在抓安全?工作中黨?小組的作?用發(fā)揮不?明顯。?二是對職?工安全生?產(chǎn)的宣傳?教育仍不?全面、不?深入，仍?有個別職?工對勞動?安全和生?產(chǎn)安全不?能做到持?之以恒，?干部不在?現(xiàn)場檢查?時，仍有?違章現(xiàn)象?發(fā)生，職?工之間互?控做得不?夠。三?是對個別?職工的關(guān)?注不夠。?隨著改革?不斷深入?，各種問?題和矛盾?不斷顯露?，導(dǎo)致個?別職工在?一些問題?的認(rèn)識上?存在分歧?，有時候?思想上的?認(rèn)識問題?沒有引起?足夠重視?，會導(dǎo)致?工作中出?現(xiàn)問題，?因此不能?忽視這些?因素的存?在。四?是與職工?交流比較?少。個別?職工在生?活中遇到?了問題，?支部不能?夠及時了?解情況，?不能做到?及時了解?職工思想?動態(tài)，這?樣對做好?職工思想?政治工作?不利。?針對以上?問題，黨?支部進行?了認(rèn)真研?究制定了?以下整改?措施一?是繼續(xù)加?強安全生?產(chǎn)教育，?增強全體?干部職工?的質(zhì)量服?務(wù)意識，?作業(yè)過程?中加強檢?查考核，?嚴(yán)格落實?各項工作?標(biāo)準(zhǔn)，確?保質(zhì)量關(guān)?鍵點卡控?到位。?二是組織?建立安全?預(yù)分析制?度，加強?職工班前?教育，做?好開工前?的安全預(yù)?想，嚴(yán)格?干部現(xiàn)場?跟班作業(yè)?的安全制?度，量化?標(biāo)準(zhǔn)，加?大考核力?度，增強?干部的監(jiān)?控力度。?三是關(guān)?心職工生?活，穩(wěn)定?職工情緒?，做好防?暑降溫工?作，為一?線職工送?涼爽。?四是抓好?思想工作?，發(fā)揮黨?員先鋒模?范作用和?黨員標(biāo)桿?示范作用?，在思想?上、工作?上、生活?上多關(guān)心?和幫助同?志，積極?引導(dǎo)，解?決個別職?工思想上?的問題，?團結(jié)一致?，共同進?步。三?、三季度?工作安排?三季度?，以力保?完成署運?接待任務(wù)?和加緊完?成各項既?定工作為?重點，融?入中心做?工作，進?入管理起?作用，深?入推進學(xué)?先進、趕?先進、人?人爭做先?進的熱潮?，深入抓?好各項工?作的落實?，為完成?三季度工?作發(fā)揮強?有力的思?想保證、?政治保證?和組織保?證。重?點抓好以?下幾項工?作1、?著眼于打?造學(xué)習(xí)型?黨組織，?抓好理論?學(xué)習(xí)。嚴(yán)?格落實理?論學(xué)習(xí)制?度，組織?黨員干部?開展政治?理論學(xué)習(xí)?。發(fā)揮車?間、班組?兩級中心?組的示范?帶頭作用?，運用集?中學(xué)習(xí)、?交流研討?、業(yè)余培?訓(xùn)等方式?，重點做?好___?_、市場?經(jīng)濟知識?、上級工?作指示精?神的學(xué)習(xí)?。適時組?織交流研?討活動，?把學(xué)習(xí)成?果轉(zhuǎn)化為?謀劃工作?的思路、?促進工作?的措施、?領(lǐng)導(dǎo)工作?的本領(lǐng)，?努力打造?學(xué)習(xí)型黨?組織、學(xué)?習(xí)型班子?。2、?著眼于完?善組織建?設(shè)，抓好?落實推進?。深入推?進黨委工?作責(zé)任制?和創(chuàng)新工?作實踐，?推進以爭?創(chuàng)“四強?”黨組織?、爭做“?四優(yōu)”黨?員為主要?內(nèi)容的“?雙爭”活?動。認(rèn)真?落實《黨?支部工作?條例》，?堅持__?__制度?，打造“?四強”黨?支部。深?化品牌創(chuàng)?建活動，?廣泛開展?黨員責(zé)任?區(qū)、黨員?先鋒崗等?黨性實踐?活動，切?實發(fā)揮黨?員先鋒模?范作用。?3、著?眼于提升?干部職工?隊伍素質(zhì)?，抓好業(yè)?務(wù)培養(yǎng)。?以提高政?治理論水?平和經(jīng)營?管理水平?為重點，?加強干部?職工思想?政治建設(shè)?。嚴(yán)格執(zhí)?行車間班?子議事規(guī)?則和決策?程序，堅?持___?_制度，?維護班子?團結(jié)。建?立管理干?部考核制?度，注重?工作能力?、工作業(yè)?績和職工?評價。利?用學(xué)習(xí)、?交流等載?體，加強?對職工群?眾的社會?主義核心?價值觀、?節(jié)支降耗?和上級黨?政工作會?議精神的?學(xué)習(xí)，筑?牢干部職?工思想基?礎(chǔ)。4?、著眼于?提高安全?意識，抓?好安全教?育。主動?從支部工?作角度思?考謀劃安?全工作，?認(rèn)真履行?安全教育?職責(zé)。加?強安全預(yù)?控教育，?利用班前?班后會、?安全學(xué)習(xí)?日等，進?行安全理?念、安全?知識、事?故案例等?內(nèi)容的教?育。建立?長效安全?檢查制度?，開辟新?的安全宣?傳教育陣?地，利用?多種形式?開展安全?教育，確?保安全生?產(chǎn)。2?023物?業(yè)第二季?度工作總?結(jié)范文（?三）因?工作需要?，本人被?總公司自?____?年調(diào)至公?司工作。?由于公司?領(lǐng)導(dǎo)的信?任與厚愛?，任職總?經(jīng)理助理?一職。到?職___?_個月時?間，主要?是熟悉城?各區(qū)環(huán)境?與服務(wù)中?心人員，?所以對二?季度工作?能作好好?回顧、小?結(jié)的內(nèi)容?不多，但?為了更好?地開展下?季工作，?盡快進入?助理這一?角色，真?正起到為?公司解難?，為領(lǐng)導(dǎo)?排憂作用?，現(xiàn)作小?結(jié)如下：?一、二?季度工作?情況回顧?熟悉和?了解了_?___城?各區(qū)環(huán)境?與服務(wù)中?心人員狀?況，為方?便以后工?作的開展?與推進奠?定了基礎(chǔ)?;根據(jù)?郁總要求?，對U時?代工作開?展了一系?列糾錯與?指導(dǎo)活動?。檢查?、了解、?分析__?__路商?鋪項目當(dāng)?前管理情?況與工作?難點和存?在問題，?并根據(jù)公?司的要求?，進行了?工作難點?和存在問?題的匯總?與對策、?解決方案?的匯報工?作，并為?以后__?__路商?鋪項目的?管理工作?明確了努?力方向。?與部分?小區(qū)經(jīng)理?開展了交?談心活動?，正面引?導(dǎo)并起正?能量作用?。二、?存在的缺?點(不足?)與改進?措施工?作從上海?調(diào)至昆山?，思想上?一下子還?沒有徹底?緩過氣來?，有時內(nèi)?心比較亂?，深感生?活壓力巨?大。改?進措施：?調(diào)整好心?態(tài)，盡快?適應(yīng)新環(huán)?境。在?公司的管?理與發(fā)展?問題上，?為領(lǐng)導(dǎo)出?謀獻策方?面的能動?性，顯得?有些縮手?縮腳。?改進措施?：不論是?否屬于自?己分管(?份內(nèi))的?事，以后?要樹立物?業(yè)是一家?，工作靠?大家的思?想，發(fā)現(xiàn)?和掌握到?新情況、?新問題或?自己有新?的工作思?路與辦法?，要積極?、主動向?公司總經(jīng)?理匯報和?出謀獻策?。三、?二季度工?作計劃要?點以多?走出去、?多巡視、?多收集匯?總為自己?日常工作?開展的基?礎(chǔ)與前提?，善于發(fā)?現(xiàn)下面小?區(qū)物業(yè)管?理與服務(wù)?上存在的?瑕疵與問?題，以及?時匯總、?主動提醒?(小區(qū)經(jīng)?理)、一?般以上問?題必須匯?報(公司?領(lǐng)導(dǎo))為?思路，多?為公司領(lǐng)?導(dǎo)分擔(dān)壓?力;1?、自覺加?強學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)?工作我?是初次接?觸物業(yè)管?理工作，?對綜合管?理員的職?責(zé)任務(wù)不?甚了解，?為了盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境，我自?覺加強學(xué)?習(xí)，虛心?求教釋惑?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，現(xiàn)已基?本勝任本?職。一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?，依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高，?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實踐鍛?煉，較快?地進入了?工作情況?。另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?從不會到?會，從不?熟悉到熟?悉，我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點，?把握住了?工作重點?和難點。?(一)?耐心細致?地做好財?務(wù)工作。?自接手管?理處財務(wù)?工作的半?年來，我?認(rèn)真核對?上半年的?財務(wù)賬簿?，理清財?務(wù)關(guān)系，?嚴(yán)格財務(wù)?制度，做?好每一筆?賬，確保?了年度收?支平衡和?盈利目標(biāo)?的實現(xiàn)。?一是做好?每一筆進?出賬。對?于每一筆?進出賬，?我都根據(jù)?財務(wù)的分?類規(guī)則，?分門別類?記錄在案?，登記造?冊。同時?認(rèn)真核對?發(fā)票、賬?單，搞好?票據(jù)管理?。二是搞?好每月例?行對賬。?按照財務(wù)?制度，我?細化當(dāng)月?收支情況?，定期編?制財務(wù)報?表，按公?司的要求?及時進行?對賬，沒?有出現(xiàn)漏?報、錯報?的情況。?三是及時?收繳服務(wù)?費。結(jié)合?實際，在?進一步了?解掌握服?務(wù)費協(xié)議?收繳辦法?的基礎(chǔ)上?，我認(rèn)真?搞好區(qū)分?，按照鴻?亞公司、?業(yè)主和我?方協(xié)定的?服務(wù)費，?定期予以?收繳、催?收，二季?度的服務(wù)?費已全額?到賬。四?是合理控?制開支。?合理控制?開支是實?現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)?，我堅持?從公司的?利益出發(fā)?，積極協(xié)?助管理處?主任當(dāng)家?理財。特?別在經(jīng)常?性開支方?面，嚴(yán)格?把好采購?關(guān)、消耗?關(guān)和監(jiān)督?關(guān)，防止?鋪張浪費?，同時提?出了一些?合理化建?議。(?二)積極?主動地搞?好文案管?理。半年?來，我主?要從事辦?公室的工?作，二季?度的文案?管理上手?比較快，?主要做好?了以下_?___個?方面的工?作：一是?資料錄入?和文檔編?排工作。?對