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第8頁共8頁四年級上?學(xué)期班主?任工作總?結(jié)范文?班主任工?作是瑣碎?,繁忙的?,然而做?好班主任?工作是一?個好教師?的標(biāo)志。?著名的教?育改革家?魏書生曾?這樣說過?:班級像?一個大家?庭,同學(xué)?們?nèi)缧值?姐妹般互?相關(guān)心著?、幫助著?,互相鼓?舞著、照?顧著,一?起長大了?,成熟了?,便離開?這個家庭?,走向了?社會。一?個良好的?班集體對?每個學(xué)生?的健康發(fā)?展有著巨?大的教育?作用。形?成一個良?好的班集?體,需要?每一位班?主任做大?量深入細(xì)?致的工作?。我在這?學(xué)年中主?要做了以?下幾點(diǎn):?1、班?干部隊伍?的組建和?培養(yǎng)。一?個班的集?體面貌如?何,很大?程度上是?由班干部?決定的。?班干部對?班集體有?著以點(diǎn)帶?面和以面?帶面的作?用,我稱?他們是班?主任的小?助手。所?以只有慎?重地選拔?和培養(yǎng)干?部隊伍,?班主任工?作才能逐?漸從繁重?走向簡單?與輕松。?當(dāng)選的?干部應(yīng)具?有較強(qiáng)的?號召力和?自我管理?能力。班?干部隊伍?的組建不?能僅僅作?為一種形?式存在,?班主任必?須精心培?養(yǎng):其一?,要大力?表揚(yáng)干部?優(yōu)點(diǎn),宣?傳他們的?先進(jìn)事跡?,幫助他?們樹立威?信;其二?,在鼓勵?班干部大?膽工作,?指點(diǎn)他們?工作方法?的同時,?要更嚴(yán)格?要求干部?個人在知?識、能力?上取得更?大進(jìn)步,?在紀(jì)律上?以身作則?,力求從?各方面給?全班起到?模范帶頭?作用;其?三,培養(yǎng)?班干部團(tuán)?結(jié)協(xié)作的?精神,要?能夠通過?班干部這?個小集體?建立正確?、健全的?輿論,帶?動整個班?集體開展?批評與自?我批評,?形成集體?的組織性?、紀(jì)律性?和進(jìn)取心?。這個學(xué)?期,其他?各任課老?師反映我?班的班干?部管理能?力較強(qiáng)。?2、做?好學(xué)生的?安全教育?工作。平?時上課抽?出幾分鐘?進(jìn)行安全?教育,教?育學(xué)生遵?守交通規(guī)?則,注意?人身安全?,不下河?洗澡,不?到危險地?帶玩耍,?注意食品?安全,不?購買小攤?小販出售?的不潔食?品。學(xué)生?課間玩耍?時也要求?他們注意?團(tuán)結(jié),不?打架,以?免出現(xiàn)事?故。竭盡?全力把安?全隱患消?滅在萌芽?狀態(tài)。?3、加強(qiáng)?與家長之?間的聯(lián)系?,共同教?育好學(xué)生?。老師要?教好學(xué)生?,除了做?好校內(nèi)的?教育、管?理外,還?要做好校?外的工作?,要與家?長聯(lián)系,?取得家長?協(xié)助,才?能把學(xué)生?教好。我?班學(xué)習(xí)有?困難的和?學(xué)習(xí)懶惰?的學(xué)生較?多,平時?我都注意?做好這個?工作,特?別是那些?頑皮、學(xué)?習(xí)懶惰的?同學(xué)更要?家長共同?管教???是,從目?前的效果?來看,還?是很不理?想。總?之,班級?管理工作?千頭萬緒?,工作方?法千差萬?別,形勢?和任務(wù)又?在千變?nèi)f?化,我們?只有在實?踐中去探?索總結(jié)行?之有效的?方法和經(jīng)?驗,使班?級管理工?作的水平?不斷躍上?新臺階。?四年級?上學(xué)期班?主任工作?總結(jié)范文?(二)?班主任是?班級的組?織者和教?育管理者?,是學(xué)生?健康成長?的引路人?,是聯(lián)系?各任課教?師的紐帶?。班主任?工作既是?艱巨的,?也是光榮?的,有樂?趣的。本?學(xué)期我擔(dān)?任了四年?級(1)?班的班主?任工作。?下面是我?班主任工?作的幾點(diǎn)?做法:?一、苦練?基本功,?努力提高?自身素質(zhì)?。班主?任自身建?設(shè)的關(guān)鍵?是提高班?主任自身?的素質(zhì),?樹立班主?任的權(quán)威?。班主任?,首先是?教師,而?教師是知?識的傳播?者,是智?慧的化身?。這正是?班主任權(quán)?威產(chǎn)生的?前提。我?盡力用智?慧和才干?在學(xué)生心?目中樹立?起這種權(quán)?威,在工?作中起到?不令而行?的效果。?不斷用新?的知識充?實自己,?做知識的?富有者。?教師的天?職是傳道?、授業(yè)、?解惑.在?知識更新?加快,傳?播渠道多?樣化的今?天,教師?已不再是?學(xué)生獲取?知識的唯?一途徑。?因此學(xué)生?并不因為?教師年齡?比他大就?信服和尊?重你,而?是因為你?確實有知?識才敬重?和信任你?,班主任?如果沒有?真才實學(xué)?是很難在?學(xué)生中樹?立威信的?。我不僅?精通所教?學(xué)科,還?熟悉所學(xué)?專業(yè)的很?多知識。?是加強(qiáng)品?德修養(yǎng),?做學(xué)生的?楷模。班?主任是各?項工作任?務(wù)的中間?者和具體?執(zhí)行者。?一言一行?都對學(xué)生?起潛移默?化的作用?,都會在?學(xué)生心目?中留下深?刻的印記?。注意自?身的修養(yǎng)?,努力通?過自己的?言行舉止?,為人處?事給學(xué)生?以示范,?做學(xué)生的?榜樣。?二、做好?學(xué)生工作?,形成良?好班風(fēng),?組建有力?班委。?首先,樹?立良好的?班風(fēng)。班?級是一個?整體,學(xué)?生要在這?個集體里?學(xué)習(xí)、生?活、成長?。要在學(xué)?校的各項?活動中顯?示自己的?力量和風(fēng)?貌。好的?環(huán)境能夠?激勵人,?可以改造?人。因此?這個集體?需要有一?種精神,?那就是蓬?勃向上的?集體主義?精神,爭?先創(chuàng)優(yōu),?愛班好學(xué)?的精神,?這種精神?從何而來?它來源于?班主任堅?持不懈的?思想教育?工作。重?視思想工?作是班主?任做好各?項工作的?基礎(chǔ),是?建好班級?的法寶。?我充分認(rèn)?識思想政?治工作在?班級建設(shè)?中的地位?和作用,?利用班會?等多種途?徑對學(xué)生?進(jìn)行思想?政治教育?,幫助他?們樹立起?正確的人?生觀、價?值觀。集?體主義教?育是班級?思想教育?的重要內(nèi)?容之一,?是樹立好?班風(fēng)建立?良好集體?的重要表?現(xiàn)。其?次,組建?強(qiáng)有力的?班委會。?做好學(xué)生?各方面工?作、單憑?一個班主?任是絕對?做不好的?,而應(yīng)形?成以班干?部為中心?的學(xué)生骨?干力量。?有人形象?地說,班?委會是班?主任的左?膀右臂,?此話很有?幾分道理?。班干部?在班級中?起到核心?骨干的作?用,他們?是班級各?項活動的?組織者和?倡導(dǎo)者。?班級的興?衰與他們?的工作密?不可分,?利用他們?的優(yōu)勢做?好學(xué)生工?作,班干?部的工作?包括干部?的選拔、?培養(yǎng)、使?用和推薦?等一系列?的工作。?選拔是基?礎(chǔ),我通?過競選等?各種渠道?把那些表?現(xiàn)突出,?愿為同學(xué)?服務(wù),有?一定組織?能力的學(xué)?生選任為?班級干部?。班委會?組成后,?加強(qiáng)對他?們的培養(yǎng)?和教育。?雖然有些?學(xué)生擔(dān)任?過班干部?,但目前?工作內(nèi)容?、工作方?法等都發(fā)?生了變化?。因此要?從工作內(nèi)?容,工作?方法、工?作藝術(shù)上?進(jìn)行指導(dǎo)?,幫助他?們處理好?學(xué)習(xí)和工?作的關(guān)系?。處理好?能力的鍛?煉與為同?學(xué)服務(wù)的?關(guān)系,處?理好干部?與學(xué)生的?關(guān)系。同?時在學(xué)習(xí)?、生活上?嚴(yán)格要求?他們,使?他們真正?成為班級?建設(shè)的排?頭兵。培?養(yǎng)是使用?的前提,?不能光使?用不培養(yǎng)?,教育是?培養(yǎng)的繼?續(xù),不能?光使用不?教育,當(dāng)?班干部有?了一定的?工作經(jīng)驗?后,我就?大膽地使?用他們。?不束縛他?們的手腳?,讓他們?充分探索?搞好班級?工作的新?路子,對?工作中的?不足及時?指出。對?工作中的?困難予以?鼓勵,對?工作中的?失誤承擔(dān)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?,對工作?的成績要?給以表揚(yáng)?和獎勵。?四年級?上學(xué)期班?主任工作?總結(jié)范文?(三)?時間飛逝?,轉(zhuǎn)眼一?個學(xué)期又?將結(jié)束。?我就這一?學(xué)期班主?任工作做?如下總結(jié)?。一、?學(xué)會正確?關(guān)愛,營?造溫馨班?級。一個?班,關(guān)起?門來就是?一個大家?庭。如果?,這個大?家庭中的?每一個同?學(xué)都如兄?弟姐妹般?互相幫助?著,關(guān)心?著,照顧?著,鼓舞?著,那么?他便是溫?馨的,溫?暖的。?那么我是?如何努力?來營造一?個溫馨的?班級的呢?(一)?偏愛后進(jìn)?生在班?級管理中?,我努力?將自己與?人為善的?愛心和班?集體普遍?的友愛傾?注給后進(jìn)?生,給他?們以更多?的關(guān)注,?更多的投?入。在班?集體中,?我總精心?營造一種?平等,和?諧,友愛?的氣氛,?讓他們體?驗集體的?溫暖和同?學(xué)間的友?誼,讓他?們感受到?自己在班?上有一席?之地。大?膽吸收這?些后進(jìn)生?參與班級?管理,讓?他們在管?理中克服?自身不良?的行為習(xí)?慣。我們?班們班有?好幾個很?有特點(diǎn)的?后進(jìn)生,?他們有的?特愛說話?,有的特?別愛動,?有的很少?能靜下心?來學(xué)習(xí),?有的愛看?小人書和?小說之類?等等,據(jù)?了解他們?都是因為?以前得不?到老師的?注意而越?來越差,?但他們有?一點(diǎn)令我?很高興,?那就是他?們心中還?有自己的?大學(xué)夢,?并且還有?些管理和?組織能力?還不錯,?所以我都?給他們帶?上干部的?名銜,平?時多爭取?時間接近?他們,幫?助他們恢?復(fù)昨日的?自信,不?斷在學(xué)習(xí)?和生活中?鼓勵他們?,時間證?明我的做?法取得很?好的效果?。(二?)嚴(yán)愛優(yōu)?等生。?優(yōu)等生,?誰都愛他?們。也正?因為如此?,優(yōu)等生?的缺點(diǎn)往?往容易被?忽視,掩?蓋,被原?諒,袒護(hù)?。但小的?缺點(diǎn)也會?造成大的?隱患,對?這類學(xué)生?,我從不?寵壞他們?,更不遷?就他們。?時時提醒?他們做學(xué)?問得先做?人,做一?個正直的?人,熱情?的人,向?上的人。?優(yōu)生不單?純是學(xué)業(yè)?要優(yōu),更?重要的是?人品要優(yōu)?,心胸要?廣,心理?要健康。?成天被人?贊譽(yù)的學(xué)?生,只能?在理智深?沉的愛之?中,嚴(yán)格?要求,警?鐘常敲,?才能克服?自身的弱?點(diǎn),揚(yáng)起?風(fēng)帆前進(jìn)?。(三?)博愛中?等生中?等生往往?是一個班?中容易忽?略的群體?,他們有?比較穩(wěn)定?的心理狀?態(tài),他們?既不像優(yōu)?等生那樣?容易產(chǎn)生?優(yōu)越感,?也不像后?進(jìn)生那樣?容易自暴?自棄。他?們是班級?體的一面?鏡子,他?們希望老?師重視他?們,但又?害怕拋頭?露面。對?這類學(xué)生?我掌握他?們的心理?特點(diǎn),調(diào)?動他們的?積極因素?,正確對?待他們的?反復(fù),始?終如一地?尊重,理?解,信任?他們。?二、實施?自我管理?,培養(yǎng)管?理能力。?班級常?規(guī)管理是?一項整體?的育人工?程。把學(xué)?生的積極?因素調(diào)動?起來,才?能形成合?力,共同?構(gòu)筑學(xué)生?自我管理?機(jī)制。因?此,我想?方設(shè)法構(gòu)?建學(xué)生自?我管理體?制,為學(xué)?生設(shè)置多?種崗位,?讓每個學(xué)?生都有機(jī)?會上崗施?政,有服?務(wù)同學(xué),?鍛煉自己?,表現(xiàn)自?己,提高?自己的機(jī)?會。當(dāng)然?,班規(guī)的?具體內(nèi)容?每學(xué)期都?根據(jù)班級?的實際和?學(xué)校的要?求,及時?地做出適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整?,使班規(guī)?跟上學(xué)生?,班級的?變化,不?斷提高要?求,引導(dǎo)?學(xué)生的行?為和品德?向更高的?層次發(fā)展?,促使學(xué)?生通過自?我教育,?自我調(diào)整?而不斷成?長。1?、建立值?日班長制?。按學(xué)號?輪流來當(dāng)?值日班長?,班中的?事由值日?班長全權(quán)?負(fù)責(zé),常?務(wù)班長協(xié)?助工作。?值日班長?負(fù)責(zé)檢查?當(dāng)天的衛(wèi)?生,紀(jì)律?,督促每?一位同學(xué)?做好自己?的份內(nèi)事?,檢查班?干部的工?作情況。?這樣極大?地激發(fā)了?學(xué)生的主?動性,培?養(yǎng)了他們?的才能,?班組的自?我管理得?到了加強(qiáng)?,班集體?內(nèi)部也日?趨團(tuán)結(jié)。?2、民?主改選班?干部。為?了使更多?的學(xué)生有?當(dāng)干部的?機(jī)會,讓?每一個學(xué)?生都相信?我能行。?同時也能?時時督促?班干部把?事情做好?。我采取?干部定期?輪換制的?方法。班?干部從同?學(xué)中間選?舉產(chǎn)生。?由學(xué)生自?我推薦作?競選演講?,再由學(xué)?生無記名?投票,民?主選舉,?組建班委?會。這樣?既可以給?更多的學(xué)?生提供鍛?煉的機(jī)會?,又有利?于學(xué)生干?部擺正個?人和集體?的位置,?正確處理?個人與集?體的關(guān)系?。班干部?的職責(zé)是?協(xié)助值日?班長管理?班級,負(fù)?責(zé)文娛,?體育,勞?動,學(xué)習(xí)?等各方面?的工作,?并記錄工?作情況。?三、事?事落實到?個人。?明確每位?學(xué)生在班?級中的位?置和責(zé)任?,使學(xué)生?體會到自?身的價值?和尊嚴(yán)。?為調(diào)動每?一個學(xué)生?的積極性?,就要使?每一位學(xué)?生都可以?在班級中?找到一個?合適的位?置,擔(dān)負(fù)?一項具體?的工作,?人人都為?集體作貢?獻(xiàn),人人?都意識到?自己是班?集體中不?可缺少的?一員。我?在班級管?理中建立?起了一套?事事有人?干,人人?有事干的?制度。它?包括班干?部管理制?度,值日?生管理制?度和任務(wù)?承包責(zé)任?制度。在?這種廣泛?的參與過?程中,使?學(xué)生在集?體中找到?自己的位?置,覺察?到自己的?利益所在?,從而形?成責(zé)任意?識。四?、塑造自?身形象,?贏得學(xué)生?信賴???子早在兩?千年前就?說過:其?身正,不?令而行;?其身不正?,雖令不?從。因此?我努力做?到以下兩?點(diǎn):1?、好學(xué)上?進(jìn),不辜?負(fù)學(xué)生教?好書是育?好人的前?提。同時?,班主任?日常表現(xiàn)?出來的事?業(yè)心和忘?我工作精?神,也能?給學(xué)生以?極強(qiáng)的示?范作用和?影響,從?而
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