土建施工員的自我評價

土建施工員的自我評價一、端正態(tài)度，認真工作。

回顧古鎮(zhèn)項目部XX年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。

二、對公司的合理化建議。

對于項目部的實際困難，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。

三、未來的工作計劃。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。

在工作上，責(zé)任心強、適應(yīng)能力強、具有5年施工管理經(jīng)驗，能夠較好的處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，通過五年的工作，熟練掌握了建筑施工流程：能夠完成編制人、材、工期計劃，編制施工組織設(shè)計或施工方案，上報開工報告，審查圖紙準備圖紙會審，定位放線，土方開挖、結(jié)構(gòu)施工、裝飾工程等工作，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。會做竣工資料及施工圖預(yù)算。熟練使用word、excel、cad等軟件。具備良好的協(xié)調(diào)與溝通能力，善于交際，能夠協(xié)調(diào)處理設(shè)計院、甲方、監(jiān)理及施工單位間的事情。為人誠實善良、有團隊精神。

20xx年xx月至20xx年xx月，中鐵三局建筑安裝工程有限公司滬寧城際鎮(zhèn)江站項目擔任項目總工，負責(zé)項目的整體技術(shù)工作，主要是進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程專業(yè)技術(shù)管理工作，負責(zé)對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成以及與設(shè)計院、建設(shè)單位聯(lián)系溝通、工程后期的竣工結(jié)算工作。在20xx年度被評為公司十大先進工。

20xx年xx月至20xx年xx月，在中鐵三局建筑安裝工程有限公司太遠長治小區(qū)