九大理念電子版新版

卓越團隊的共同理念高級研討班主講：易發(fā)久先生現(xiàn)場講師：企業(yè)教育訓練的五個基本層次精神訓練態(tài)度訓練技能訓練知識訓練生存訓練企業(yè)教育訓練的五個基本層次訓練層次針對問題相關內(nèi)容精神訓練態(tài)度訓練技能訓練知識訓練生存訓練怎樣發(fā)揮潛能怎樣做好怎樣做怎么回事該做什么不該做什么潛能激發(fā)、心靈成長、職業(yè)發(fā)展團隊精神、企業(yè)文化等方面訓練。思維方式、心態(tài)、價值觀念、心理、人格修養(yǎng)、與人相處、團隊協(xié)作等方面訓練各項必備技能及高級技能培訓。包括職能類的各項技能及階層類的各項技能等了解公司產(chǎn)品、服務、市場、崗位專業(yè)等相關知識與信息。公司有關背景資料、規(guī)章制度、價值體系、評判標準、崗位職責及工作環(huán)境的說明；晉升及處罰規(guī)則，基本生存及發(fā)展規(guī)律等。課程說明一：課程目的1、倡導積極思考2、培育團隊共同的價值理念3、激發(fā)團隊成員內(nèi)在潛能4、塑造“積極向上，追求卓越”的企業(yè)文化課程說明二：期望收效1、期望通過課程，學員凡事都能以積極的心態(tài)思考問題、解決問題，而不再總是抱怨問題。2、期望課程中提出的九條成功的規(guī)律，即九大成功理念能轉(zhuǎn)化為員工的思想行為準則，并成為企業(yè)的“口頭禪”。3、期望形成積極、樂觀、協(xié)調(diào)、融洽的工作氛圍。講師簡介著名企業(yè)管理訓練機構(gòu)“影響力訓練”創(chuàng)始人。上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司總裁。中國成功礪志類第一暢銷書《成功一定有方法》作者。2002“中國十大杰出培訓師”之一,典型的成功學實踐者。為包括70余家世界500強企業(yè)在內(nèi)的逾1000家知名企業(yè)提供過系統(tǒng)的專業(yè)訓練。

易發(fā)久

先生1.積極參與

2.空杯狀態(tài)

3.相互信賴4.保持秩序心理狀態(tài)

生理狀態(tài)認知

行為一.掌聲——

二.問好——非常好！三.感覺——

愛的鼓勵

II：XXX

XXX

XXX

XO：II

好極了！

棒極了！爽極了！卓越團隊的共同理念高級研討班主講：易發(fā)久先生現(xiàn)場講師：交流研討一成功是因為態(tài)度案例：1、關于你自己的； 2、關于你身邊的同事、朋友或親人的； 3、關于公認的成功人物或失敗人士的。分析：你或他們?yōu)槭裁磿晒?？或為什么會不成功？其中的客觀因素、技巧因素、態(tài)度因素各是什么？結(jié)論：？成功是因為態(tài)度讓我們繼續(xù)下一節(jié)……期望態(tài)度信念行為結(jié)果交流研討二我是我認為的我請分析有下列思維方式的每一類人的“改變的軌跡”：成功是少數(shù)人的事情槍打出頭鳥人心是險惡的對得起這份工資就行了不要太勉強自己了別人行，我為什么不行命運在自己的手里不成功，便成仁成功者找方法，失敗者找借口付出皆有回報讓我們繼續(xù)下一節(jié)……ABC情緒理論基本假設：人的情緒主要根源于自己的信念以及他對該事物的評價與解釋。結(jié)論：事物的本身并不影響人，人們只受對事物看法的影響。ABCB1C1B2C2交流研討三我是一切的根源請運用“ABC情緒理論”來分析下列事件可能出現(xiàn)的“ABC模式”：我是一切的根源出門拜訪顧客時，正遇到天下大雨有強勁的對手加入競爭行列自己辛辛苦苦，但沒得到上司的贊賞公司人才流失嚴重你被公司辭退下屬不聽話乒乓球

游戲說明1、游戲分三人一組，角色：A、B1、B2。座位如圖所示：2、A向B1、B2說出任一日常工作生活中的發(fā)生在自己身上較典型的事件。如“這個月又沒有完成業(yè)績”，“建議被上司否決了”，“我終于加薪了”等。3、首先，B1盡量向A說一些消極的話，給出一些消極的建議，使A作出消極的反應。4、接下來，B2盡量向A說一些積極的話，給出一些積極的建議，使A作出積極的反應。5、游戲共進行三輪，讓每一個人都分別承擔一次A、B1、B2角色。6、結(jié)束后，互相分享游戲感受，每一輪角色扮演共一分鐘左右，分享5分鐘，整個游戲時間控制在10分鐘左右。讓我們繼續(xù)下一節(jié)……九點

游戲說明

用4段直線，將這九個點一筆連起來九點

游戲說明

用3段直線，將這九個點一筆連起來

用1段直線，將這九個點一筆連起來九點

游戲說明

用1段直線，將這九個點一筆連起來交流研討四類似的“不可能”式案例，請繼續(xù)列舉，繼續(xù)改變表述方式……

案例1：反：我不可能做事面面俱到。正：我不是不可能把這事做得面面俱到，只是暫時還沒有找到面面俱到的方法。

案例2：反：老板，這件事是不可能在這么短的時間里完成的。正：老板，這件事不是不可能如期完成，只是暫時我還沒有找到方法。不是不可能，只是暫時還沒有找到方法?？鞓坊?/p>

游戲規(guī)則1、此游戲請盡量號召公司全員或你的部門全員一起參與。2、設立一項“快樂基金”。3、基金的用途：可設定為大家小娛樂的活動經(jīng)費。4、基金存放處：最好是一個公開擺放的儲錢罐。5、基金的來源：參與成員每說一次“不可能”立即處以“罰款”1元（錢數(shù)多少可由大家共同認定）。讓我們繼續(xù)下一節(jié)……交流研討五山不過來我就過去請盡量多地列出你面前的“大山”，即你暫時無法改變的事情：現(xiàn)在如何借由改變自己以最終改變這些事情，你準備運用的“移山大法”是：讓我們繼續(xù)下一節(jié)……交流研討六決心決定成功請列出你今年或三年內(nèi)的6個量化目標：現(xiàn)在請捫心自問：1）為何要達成該目標？（請試著列出十條以上的理由）2）意愿百分比是多少？3）達不成怎樣？4）愿意付出什么代價？疊羅漢

游戲規(guī)則1、每小組圍成一個圈，每組人數(shù)以15-20人為佳。2、每圈從中任一個人開始作自我介紹：我是***，其下一位自我介紹為：我是***旁邊的***，再下一位自我介紹是：我是***旁邊的***旁邊的***，如此類推，直到每一位自我介紹完畢。3、游戲開始前，每人告訴大家你的名字是哪幾個字，意義是什么，自我介紹盡可能給人印象深刻。但游戲開始后，為了加強記憶，請勿出示名牌，亦勿相互提示。

魔王關

魔王關

游戲規(guī)則1、基本假設：在追求成功的道路上，每個人都必須得通過“意愿關”與“方法關”，最后才能到達成功的目的地。2、每一道關都有兩個擁有至高無上權利的“魔王”把守。3、“魔王”不允許你通過時，過關者必須無條件服從，魔王也無須向過關者作任何解釋，不能通過的原因須由你自己覺悟。魔王關

游戲陣形圖方法關意愿關魔王關

過關口令我，***，堅決要求從甲地到達乙地，請允許通過。魔王關

過關條件過“意愿關”條件：要求口令：1）大聲響亮2）清晰無誤3）堅毅有力4）發(fā)自內(nèi)心過“方法關”條件：要求從“意愿關”到“方法關”之間通過的方法1）可采取任何方法通過；2）但不得與前面過關者相同或雷同重闖魔王關

?。?！魔王關

過關口令我，***，不管遇到任何困難，一定要達成我的目標，請允許通過。魔王關

過關條件過“意愿關”條件：要求口令：1）大聲響亮2）清晰無誤3）堅毅有力4）發(fā)自內(nèi)心過“方法關”條件：要求從“意愿關”到“方法關”之間通過的方法1）可采取任何方法通過；2）但不得與前面過關者相同或雷同魔王關

游戲啟示魔王關

游戲啟示

在追求成功的過程中1、意愿必須是100%——決心決定成功；2、方法也必須是100%——成功一定有方法；3、不是不可能，只是暫時沒有找到方法；4、山不過來，你就過去；先改變自己，而后改變“魔王”。讓我們繼續(xù)下一節(jié)……交流研討七天助自助者請回憶一下在過去的人生當中，下一節(jié)……讓我們繼續(xù)交流研討八每天進步一點點交流研討八1、“訓練項目”是指你特別需要的某種觀念、心態(tài)、習慣等等。如：不說不可能，準時起床，做俯臥撐每天增加1次、不訓斥下屬、每天贊美別人三次以上……2、此表每月一張，每個訓練項目一張，訓練項目一月更換一次。3、表內(nèi)每日方格左上角的小圓中，請自己填上當月相應的日期。4、隨時或每天睡覺前，在方格中用

或

一天的執(zhí)行結(jié)果。

表示已做到，包括刻意做的與不經(jīng)意做的。

表示未做到，包括沒有做好的與沒有做而事后意識到的。5、每一個

或

都會有一個故事，你最好另加注明，以便強化。影響力黃金表使用說明讓我們繼續(xù)下一節(jié)……太棒了！太棒了！這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機會。凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。交流研討九太棒了生活中，如果你真的必須面對一些不如意的事，該怎么辦？該怎樣對自己“說”？比如：

坐車時，丟了錢包； 出門時，遇到了壞天氣； 拜訪客戶時，被客戶趕了出來； 見上司時，被臭罵了一頓； 很長一段時間的努力，一夜之間付諸東流； 突然遭受失戀的打擊…………太棒了！太棒了！這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機會。凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。

一天，有一個人正在佛像前燒香、磕頭。突然，他聽見大理石地板在嘆息：

唉，這個世界真是不公平哪！一天到晚，這些人都在我的身上踩來踩去，往我身上扔垃圾，吐唾沫。佛像大哥，你跟我一樣，也同是大理石做的，為什么他們就會對你頂禮膜拜，尊敬無比呢？

這時，燒香者聽見佛像也開口說話：唉，地板老弟，你還記得嗎？一年前，我們?nèi)∽酝蛔?，取自同一塊大石頭。工人