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管理制度編號:LX-FS-A81589電力工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制標準

范本InTheDailyWorkEnvironment,TheOperationStandardsAreRestricted,AndRelevantPersonnelAre

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CanReachTheSpecifiedStandards編寫: 審批: 時間: 年 月 日A4打印/新修訂/完整/內(nèi)容可編輯精編范本,實用簡潔 管理制度編號:LX-FS-A81589精編范本,實用簡潔 管理制度編號:LX-FS-A81589第第2頁/總2頁編寫:xxxxx電力工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制標準

范本使用說明:本管理制度資料適用于日常工作環(huán)境中對既定操作標準、規(guī)范進行約束,并要求相關(guān)人員共同遵守對應(yīng)的辦事規(guī)程與行動準則,使整體行為或活動達到或超越規(guī)定的標準。資料內(nèi)容可按真實狀況進行條款調(diào)整,套用時請仔細閱讀。電力實業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制.公司安全生產(chǎn)的目標是實現(xiàn)“五無”,即:無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)、無重大設(shè)備事故、無重大交通事故。為實現(xiàn)“五無”目標,公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,充分發(fā)動群眾,依靠群眾,嚴格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,將事故消除在萌芽狀態(tài)。.各分公司的安全管理工作向總公司負責(zé),總公司對各分公司實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,在考核上,總公司為子公司承擔(dān)連帶責(zé)任。.公司領(lǐng)導(dǎo)人員及安監(jiān)部對公司各級人員履行安全職責(zé)的情況進行監(jiān)督檢查。.黨、政、工、團組織應(yīng)協(xié)助公司總經(jīng)理,對安全責(zé)任制的執(zhí)行情況進行落實、檢查,并互助配合搞好職工安全思想教育工作,開展全員安全監(jiān)督活動。.安全生產(chǎn),人人有責(zé)。公司各級人員都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及規(guī)定,對安全生產(chǎn)工作密切配合,互相支持。.公司各級責(zé)任者必須無條件配合,共同實現(xiàn)公司全年安全工作目標計劃??偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理是本企業(yè)的安全第一責(zé)任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定的執(zhí)行,以及各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定,及時^比閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令和通報并負責(zé)組織貫徹落實。負責(zé)正確處理好眼前利益與長遠利益、主業(yè)與多種經(jīng)營之間的關(guān)系,保證本公司不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負面效應(yīng),保證生產(chǎn)一線員工思想穩(wěn)定。組織制訂年度安全目標計劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標,層層落實,分級控制,確保年度安全目標實現(xiàn)。負責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)本公司黨、政、工、團各負其責(zé),密切配合,搞好本公司的安全生產(chǎn)工作,實行全員、全方位、全過程的安全管理。主管并建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構(gòu),按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員,健全安全監(jiān)察體系,完善安全監(jiān)察手段,支持監(jiān)察人員認真履行安全監(jiān)察職責(zé),聽取安監(jiān)部門的工作匯報,并保證監(jiān)察人員與生產(chǎn)人員享受同等待遇。審定“兩措”計劃,并保證所需費用的落實。堅持重獎重罰原則,使安全獎勵真正起到正面激勵和反面約束的作用。按時主持召開一次安全情況分析會或安委會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。至少每季度對一個專業(yè)公司進行一次生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查,每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次,掌握一線實際情況,聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議,并認真研究解決,不斷提高和改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。堅持“以人為本”的管理思想,掌握職工思想動態(tài),不斷改善職工生活,使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作,熟悉主要設(shè)備運行狀況,對重大設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)要親自組織落實消除,提高設(shè)備完好水平。按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(簡稱《調(diào)規(guī)》)或《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的處理,對性質(zhì)嚴重或典型的事故,應(yīng)及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,提出防止重復(fù)發(fā)生的事故措施。定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作,接受職工代表對安全工作的監(jiān)督和建議。支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制在企業(yè)思想政治工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù),積極宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證、監(jiān)督作用。把安全工作列入黨委的重要議事日程,對企業(yè)發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題,并支持和組織黨員、團員積極參加安全生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)政工部門和黨團組織,緊密圍繞公司的安全生產(chǎn)形勢,開展思想政治工作,采用多種生動有效的形式,對職工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育,使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。在干部考核、選拔及思想政治工作評比中,把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組,了解安全生產(chǎn)情況,掌握員工思想動態(tài),指導(dǎo)基層黨團組織及時解決員工隊伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向。責(zé)成紀檢監(jiān)察人員參與有關(guān)事故的調(diào)查處理,并親自參加重傷及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查處理。認真貫徹落實國家、公安部、電網(wǎng)公司及有關(guān)上級關(guān)于電力設(shè)施和消防安全和政策、法規(guī)及規(guī)定,健全保衛(wèi)管理制度,落實安全防范措施,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會。認真貫徹落實國家、公安部及有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定。組織有關(guān)職能部門,健全機動車輛管理制度,制訂安全行車措施,并負責(zé)實施,主持駕駛員考核委員會的工作,配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。負責(zé)組織生活后勤部門,認真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部門有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利等的政策、法規(guī)及規(guī)定,組織員工定期進行身體健康檢查,為保證員工身體健康和安全生產(chǎn)工作而做好后勤服務(wù)工作。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提出具體意見,組織落實。組織編制年度安全目標和實施措施,經(jīng)總經(jīng)理審批后負責(zé)組織實施。強化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實各生產(chǎn)部室的安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真研究事故規(guī)律,掌握事故隱患,做到超前控制、科學(xué)防范。主持編制好年度“兩措”計劃和事故備品配件計劃,做到項目、時間負責(zé)人、費用落實,并負責(zé)督促實施。協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動和“安全月”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)H耍奁谕瓿?。負?zé)安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,經(jīng)常聽取安監(jiān)部的工作匯報,支持安全監(jiān)察人員認真履行監(jiān)察職責(zé)、對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加或主持(總經(jīng)理外出時)公司每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時正確解決安全生產(chǎn)中存在的問題。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時制止違章違紀行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,落實安全獎懲辦法。每月至少參加一次生產(chǎn)部門或班組的安全分析活動,進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視。按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》或《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,對事故做到“四不放過”,即事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者未受到處罰不放過。在申報、審查及工程驗收中,要堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則,對安全施工、文明施工的措施計劃負責(zé)組織審查,并督促實施。在組織編制年度施工計劃時,要根據(jù)公司的安全生產(chǎn)能力,實事求是地制定計劃,防止計劃指標過高,脫離實際,促使職工拼設(shè)備趕工期而威脅安全生產(chǎn)。按照上級有關(guān)包工隊和臨時工的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對外包工、臨時工要象對本公司職工一樣,嚴格安全管理,克服以包代管理的傾向,同時做好本公司對外承包工程的安全管理工作。分管土建副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,建立以項目部(組)為核心的安全目標管理保證體系,對工程項目安全管理負總責(zé)。嚴格遵循“管生產(chǎn)必須管安全”原則,制定安全管理目標,負責(zé)達標工作實施,做到安全生產(chǎn)、文明施工。負責(zé)組織召開安全生產(chǎn)工作會議,研究安全問題,布置安全工作,堅持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。加強安全教育工作的管理,安排布置教育計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高全員安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、操作規(guī)程的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。組織編制施工安全生產(chǎn)措施計劃,將安全防護設(shè)備、設(shè)施,安全技術(shù)措施費用等納入計劃,確保工程項目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費的合理投入。定期召開工程項目安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認真研究與分析當(dāng)前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點,并對存在隱患采取有效措施進行整改,以確保安全生產(chǎn)。及時報告項目發(fā)生的安全事故,負責(zé)事故現(xiàn)場保護與傷員的搶救工作,配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。分管輸電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。組織編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施、計劃、并組織實施。主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各種會議,對重大安全問題組織研究和討論,建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。定期組織開展公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查。組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,經(jīng)常聽取安全員的工作匯報,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在問題。參加主持(行政正職不在時)本公司每月一次的安全情況分析例會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定安全生產(chǎn)中存在的問題。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握班組安全生產(chǎn)情況,及時制止違章違紀行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,落實安全生產(chǎn)獎懲辦法,每月至少參加一次隊一級的安全分析活動。負責(zé)輸電線路的全過程安全管理,深入現(xiàn)場參加進行監(jiān)督性檢查及時掌握線路安全管理中存在的問題。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》或《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,及時掌握事故情況,嚴格遵守“四不放過”的原則。分管風(fēng)電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。組織編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施、計劃、并組織實施。主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各種會議,對重大安全問題組織研究和討論,建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。定期組織開展公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查。組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,經(jīng)常聽取安全員的工作匯報,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在問題。參加主持(行政正職不在時)本公司每月一次的安全情況分析例會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定安全生產(chǎn)中存在的問題。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握班組安全生產(chǎn)情況,及時制止違章違紀行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,落實安全生產(chǎn)獎懲辦法,每月至少參加一次隊一級的安全分析活動。負責(zé)輸電線路的全過程安全管理,深入現(xiàn)場參加進行監(jiān)督性檢查及時掌握線路安全管理中存在的問題。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》或《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,及時掌握事故情況,嚴格遵守“四不放過”的原則。分管變電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。負責(zé)匯總、審查新建、大修、改造工作的安全技術(shù)措施以及制定工程試驗、啟動措施方案。參加每月一次的安全情況分析會和每周一次的安全生產(chǎn)碰頭會,經(jīng)常聽取項目經(jīng)理和安全員的安全情況匯報,參加或組織研究重大隱患的治理工作好安全生產(chǎn)中遇到的問題。組織崗位技術(shù)培訓(xùn),安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作,并及時解決施工、過程中出現(xiàn)的問題。參加安全大檢查,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)安全工作,制止違章行為,分析技術(shù)管理上的薄弱環(huán)節(jié),對嚴重不符合技術(shù)標準的設(shè)備,及時提出改進意見,限期整改。及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題,對危及安全生產(chǎn)的人員、設(shè)備有權(quán)指令并停止運行。堅持“四不放過”的原則,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,找出安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的問題,督促制定和落實反事故措施。經(jīng)常檢查本單位安全情況和設(shè)備、工具、安全用具、事故備品情況。參加兩措計劃和編寫,審查工作,并對審批后的兩措計劃負責(zé)組織實施,對完成情況進行檢查。二級師安全生產(chǎn)責(zé)任制二級師協(xié)助總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)管理工作,承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的安全責(zé)任。對公司的安全技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

負責(zé)健全技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),健全規(guī)章制度,審定重大的安全技術(shù)措施和反事故措施,落實各級工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。組織編制年度預(yù)防重大事故的技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃,審批非標準運行方式、重大試驗和重大檢修(施工)項目的安全技術(shù)措施。組織修編和審批公司運行、檢修規(guī)程和技術(shù)管理制度,并組織實施。組織生產(chǎn)有關(guān)的部門加強技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負責(zé)組織編制與審批現(xiàn)場規(guī)程,并根據(jù)實際情況,及時組織修改、補充、完善。參加并協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理召開每月一次的安全分析會和每周一次的安全生產(chǎn)碰頭會,經(jīng)常聽取安全分析會和每周一次的安全生產(chǎn)碰頭會,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報,參加或組織研究解決重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責(zé)。組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;主持公司范圍內(nèi)的反事故演習(xí)活動。參加安全大檢查,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全工作,制止違章違紀行為,及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全問題。負責(zé)加強安全科研工作,積極推廣安全科研成果,應(yīng)用科技手段促進安全生產(chǎn),參加或主持安全技術(shù)研討會,審定安全技術(shù)項目和成果報告,解決安全技術(shù)上的突出問題。按照《電力事故調(diào)查規(guī)程》,參加或主持有關(guān)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。督促運行、檢修等部門“兩措”計劃的實施,搞好設(shè)備管理、維護、檢修和缺陷管理,審批職工提出的改進安全工作的意見和建議。總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制組織所屬職能部門,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實施。每月至少兩次深入現(xiàn)場和自己分管工作范圍內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀行為。負責(zé)督促分管的部門、安監(jiān)部門的安全監(jiān)察,做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織職能部門制訂出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能工資考評辦法,使其有利于調(diào)動和保護生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進安全生產(chǎn)水平不斷提高。組織職能部門為新建、擴建工程及時調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作,認真貫徹落實《勞動法》,依法處理勞動糾紛,主持企業(yè)勞動鑒定委員會,及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。負責(zé)籌措資金,確?!皟纱搿辟M用和安全獎勵資金及時到位。在組織編寫年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時,要根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)能力,實事求是地制訂計劃,防止計劃指標過高脫離實際,避免職工拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。負責(zé)把安全指標作為經(jīng)營承包工作中一項重要指標,層層分解,落實責(zé)任,建立嚴格的獎懲辦法,及時兌現(xiàn)。要根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴格的保管、領(lǐng)用制度。工會主席、紀委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制對本公司勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、群眾監(jiān)督工作全面負責(zé)。按照《工會勞動保護監(jiān)督檢查員條例》、《基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護檢查員工作條例》的規(guī)定,負責(zé)建立、健全本公司的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,開展群眾監(jiān)督工作。定期或不定期地組織工會勞動安全衛(wèi)生組織或職工代表,對本公司各級行政領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定的情況進行檢查,對查出的問題以書面形式送達行政負責(zé)人和有關(guān)部門,提出解決或糾正的意見、建議,限期整改。參加公司的重要安全活動、會議,審議安全管理制度及獎懲辦法,參加有關(guān)傷亡事故的調(diào)查處理工作。組織工會系統(tǒng)大力宣傳國家有關(guān)勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)程制度。會同行政部門廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動,提合理化建議,表彰電力生產(chǎn)安全先進集體和先進個人。把安全生產(chǎn)的問題,列入員工代表大會的議題進行審議。土建項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)“五同時”,認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。做到一事一交底,事事指派專人負責(zé),不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵤┙?jīng)濟罰款。組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出本周安全要求或傳達上級有關(guān)安全文件會議精神,做好記錄。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護,強行復(fù)工。按建設(shè)部檢查標準,組織項目部人員認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項目部安全管理目標,對安全責(zé)任目標進行分解,落實到人,并定期考核。負責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機械設(shè)備等的安全防護設(shè)施的檢查驗收,不合格者不能使用,并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況,隨時解決存在的問題。變電項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的第一責(zé)任者,在安裝施工過程中應(yīng)嚴格檢查安全措施的實施情況。所有施工人員都要進行安全教育,并經(jīng)考試合格后持證上崗。所有現(xiàn)場施工人員應(yīng)按規(guī)定正確著裝,配戴合格的安全帽,登高作業(yè)要系安全帶。施工現(xiàn)場入口處設(shè)有明顯的標志,并應(yīng)有醒目的標語、警句,提醒進場人員注意安全。在施工中帶電運行的設(shè)備四周設(shè)臨時遮欄并掛警示牌。電纜試驗時應(yīng)在電纜另一端設(shè)專人監(jiān)護,并在兩端設(shè)欄,防止他人觸電。特種工種人員應(yīng)持證上崗,施工和操作中嚴格遵守安全規(guī)程。施工現(xiàn)場所用的臨時電源箱需經(jīng)運行負責(zé)人指定的開關(guān)接電源線,確保臨時電源的安全可靠。輸電項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項目施工生產(chǎn)全過程中,認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。健全和完善用工管理手續(xù),雇傭外包施工隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,組織上崗安全教育,要對外包施工隊的安全負責(zé),加強勞動保護工作。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。經(jīng)常檢查本工作場所、安全設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記上報,對本部門人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。風(fēng)電項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)安全法令、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,組織落實總公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。根據(jù)項目工程的實際情況,負責(zé)建立安保體系,組織編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計,并負責(zé)貫徹落實。組織制訂項目工程的安全管理目標,嚴格執(zhí)行上級公司的獎懲條例。督促檢查各職能部門作好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。負責(zé)本工程重點危險部位施工管理。組織有關(guān)人員進行每周一次以上的定期安全檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工順利進行。正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,督促各各生產(chǎn)班組開展安全活動。發(fā)生工傷事故,按應(yīng)急預(yù)案組織搶救。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。安監(jiān)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制部長是本部門的安全第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按總經(jīng)理、副總經(jīng)理(二級師)的批示,閱辦上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、事故通報,結(jié)合公司的具體情況,提出貫徹落實意見、辦法并組織實施。對施工項目安全管理監(jiān)督檢查,根據(jù)各階段安全工作特點督促有關(guān)部門、單位制定安全技術(shù)措施。負責(zé)組織機組投產(chǎn)的勞動保護驗收、消防驗收以及運行后安全性評價工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場存在的裝置性違章及作業(yè)環(huán)境問題督促有關(guān)部門及時整改,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,督促限期解決,糾正違章指揮,制止違章作業(yè),督促設(shè)備缺陷消除,對安全技術(shù)組織措施,負責(zé)審核工作。負責(zé)建立健全安全管理制度、生產(chǎn)技術(shù)管理制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,做到有秩序的組織安全生產(chǎn)。負責(zé)建立健全安全網(wǎng),組織實施定期的安全活動和安全日活動,對各部門、各單位的安全指標完成情況進行考核,并提出獎罰意見。負責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督監(jiān)察,監(jiān)督公司各級人員安全責(zé)任制的落實,監(jiān)督各項安全制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行。組織編制安全技術(shù)勞動保護措施計劃并督促實施,監(jiān)督安全技術(shù)勞動保護措施計劃所需費用的和使用情況,監(jiān)督對計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞動用品、安全用具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用。加強技術(shù)監(jiān)督管理工作的督促和檢查,根據(jù)情況進行定期和不定期安全檢查,參加各種安全檢查活動,對查出的問題制定整改計劃并監(jiān)督落實。組織召開每月的安全分析會,介紹安全情況,進行安全分析,提出下月安全工作重點。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織重大事故調(diào)查處理,一般事故調(diào)查分析,分析事故發(fā)生原因,制定反事故對策,提出考核意見。對事故統(tǒng)計報告的準確性負責(zé)。對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的提議或意見,對事故負有責(zé)任的人員,提出批評和處罰的建議或意見。參與工程項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查、承包合同中安全責(zé)任審查和竣工驗收,參加新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等科研成果的鑒定,審核工程的開竣工報告。負責(zé)組織全公司的重大危險源安全管理,定期組織評估,制定監(jiān)控措施,確保措施落實到位。安監(jiān)部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制副部長在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。對施工項目安全管理監(jiān)督檢查,根據(jù)各階段安全工作特點督促有關(guān)部門制定安全技術(shù)措施,負責(zé)組織機組投產(chǎn)的勞動保護驗收、消防驗收以及運行后安全性評價工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場存在的裝置性違章及作業(yè)環(huán)境問題督促有關(guān)部門及時整改,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,督促限期解決,糾正違章指揮,制止違章作業(yè),督促設(shè)備缺陷消除。協(xié)助部長建立健全安全管理制度,做到有秩序的組織安全生產(chǎn)。協(xié)助部長建立健全安全網(wǎng),組織實施定期的安全活動和安全日活動。監(jiān)督公司各級人員安全責(zé)任制的落實,監(jiān)督各項安全制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行。組織編制安全技術(shù)勞動保護措施計劃并督促實施,監(jiān)督安全技術(shù)勞動保護措施計劃所需費用的和使用情況,監(jiān)督對計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞動用品、安全用具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用。加強技術(shù)監(jiān)督管理工作的督促和檢查,根據(jù)情況進行定期和不定期安全檢查,參加各種安全檢查活動,對查出的問題制定整改計劃并監(jiān)督落實。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織重大事故調(diào)查處理,一般事故調(diào)查分析。分析事故發(fā)生原因,制定反事故對策,提出考核意見。對事故統(tǒng)計報告的準確性負責(zé)。對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的提議或意見,對事故負有責(zé)任的人員,提出批評和處罰的建議或意見。認真貫徹落實國家、公安部及有關(guān)上級部門關(guān)于消防安全的法規(guī)、政策及指示,督促、協(xié)助綜合部做好消防管理,健全消防管理制度,落實安全防范措施,配合當(dāng)?shù)叵啦块T做好消防安全大檢查及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。負責(zé)防洪防汛檢查,并負責(zé)落實防洪防汛的組織機構(gòu)和器材準備等。安監(jiān)部安全監(jiān)察專職安全生產(chǎn)責(zé)任制對施工項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,根據(jù)各階段安全工作特點督促有關(guān)部門制定安全技術(shù)措施。組織機組投產(chǎn)的勞動保護驗收及運行后安全性評價工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場存在的裝置性違章及作業(yè)環(huán)境問題督促有關(guān)部門及時整改,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,督促限期解決。糾正違章指揮,制止違章作業(yè),督促設(shè)備缺陷消除。抽查和審查工作票、操作票合格率,總結(jié)兩票執(zhí)行情況。具體組織實施定期的安全活動和安全日活動。檢查安全員工作開展情況,檢查和指導(dǎo)安全日活動。負責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、監(jiān)察。監(jiān)督公司各級人員安全責(zé)任制的落實。監(jiān)督各項安全制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行。監(jiān)督安全技術(shù)勞動保護措施計劃所需費用和使用情況,監(jiān)督對計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞動用品、安全用具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用。根據(jù)情況進行定期和不定期安全檢查,參加各種安全檢查活動,對查出的問題制定整改計劃并監(jiān)督落實。在每月的安全分析會上介紹安全情況,進行安全分析,提出下月安措、反措計劃,編制月度安全簡報。組織一般事故調(diào)查分析。做好一類障礙、事故的綜合分析工作。分析事故發(fā)生原因,制定反事故對策,提出考核意見。填寫事故報告、通報等,及時向上級主管部門匯報。編制本部門向上級報出的各種報表、報告及安全情況分析等。對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的提議或意見;對事故負有責(zé)任的人員,提出批評和處罰的建議或意見。負責(zé)公司的安全教育培訓(xùn),監(jiān)督有關(guān)部門安全培訓(xùn)計劃的落實,組織干部、職工的安全規(guī)程考試。及時用快報、通報、錄像等手段向上級部門和全公司職工反饋安全經(jīng)驗和事故教訓(xùn)的信息。定期開展安全用具檢查,并做好特殊設(shè)備的年檢工作。組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗工作。負責(zé)對全公司員工所使用的安全防護用品和安全工器具統(tǒng)一進行定期檢驗,確保其功能正常。負責(zé)全公司防汛物資的統(tǒng)一調(diào)度、管理,監(jiān)督物資庫房、生產(chǎn)現(xiàn)場防汛物資的儲備情況,及時提出采購計劃,負責(zé)監(jiān)督防汛設(shè)施的完好情況,對維護、運行操作主體的工作進行監(jiān)督。負責(zé)組織新入廠人員三級安全教育培訓(xùn)工作,凡未經(jīng)廠級安全教育培訓(xùn)并取得合格證者,不得分配上崗工作。部門安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督本部門所屬班組(項目部)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)程制度以及安全方面指示、通報貫徹執(zhí)行,對設(shè)備情況、安全裝置狀況、設(shè)備重大缺陷的隱患,運行操作及人員技術(shù)狀況進行監(jiān)察,并和部門經(jīng)理一起及時糾正存在的有關(guān)安全問題。監(jiān)督本部門培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,搞好《安規(guī)》的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)。協(xié)助部長制定部門安措、反措計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)生故障及時匯報安監(jiān)部,并協(xié)助本部門部長按“四不放過”原則組織調(diào)查分析,并按規(guī)定時間及時向安監(jiān)部提交報告。定期組織召開班組(或值)安全員會,研究分析安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)交流經(jīng)驗,每周至少檢查一次班(或值)安全臺帳,檢查一次班組(或值)安全日活動,每天檢查所執(zhí)行“兩票”情況,按時向安監(jiān)部上報安全方面的報表、總結(jié)等。經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)危及人身、設(shè)備安全的違章作業(yè),有權(quán)停止工作。對安全生產(chǎn)存在問題的班組(或值)提出整改通知,督促限期解決。負責(zé)本部門安全資料的收集、整理和保管,做好安全臺帳登記,對各班組(或值)安全指標完成情況進行考核。協(xié)助部長與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,負責(zé)在承包合同中各自的安全管理職責(zé),和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并進行安全檢查與協(xié)調(diào)。班組長(項目負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制對本班組(項目部)在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)異常并進行安全控制。教育、監(jiān)督本班組(項目部)人員認真貫徹執(zhí)行安全制度,及時制止違章違紀行為,做到不發(fā)生無票工作、無票操作和監(jiān)護不到位等違章行為。及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),制定有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。負責(zé)主持召開好班前、班后會和每周一次的班組安全日活動,并做好記錄。負責(zé)做好每項工作任務(wù)(施工項目、試驗項目等)的事先“兩交底”(即技術(shù)交底和安全措施交底)工作。協(xié)同班組安全員搞好班組安全培訓(xùn)工作,做好班組一級的安全教育。經(jīng)常檢查本班組(項目部)工作現(xiàn)場環(huán)境、安全設(shè)施、安全用具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組(項目部)能處理的及時處理,對于本班組暫解決不了的問題除制定相應(yīng)的防范措施外,要及時匯報。本班組(項目部)復(fù)雜和危險性較大作業(yè),在作業(yè)或操作前做好書面的危險預(yù)想和事故預(yù)想,并親自到現(xiàn)場監(jiān)護。嚴格執(zhí)行“兩票”及“危險點分析及預(yù)控”制度,每日檢查當(dāng)日全部已執(zhí)行的“兩票”。對本班組(項目部)發(fā)生的異常、人身未遂及以上障礙認真分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施,防止同類故障重復(fù)發(fā)生。支持班組(項目部)安全員履行自己的職責(zé)。班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制組織班組成員認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)程制度以及安全方面指示、通報,制定有效的措施。及時制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全情況,協(xié)助班長糾正設(shè)備、安全裝置、運行操作和人員方面的不安全問題,對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。負責(zé)做好新入廠工人的第三級安全教育,上崗前的培訓(xùn)考試、變換工種時的培訓(xùn)考試。積極組織現(xiàn)場急救培訓(xùn),保證人人能進行現(xiàn)場急救。利用各種形式開展防火安全教育,保證人人都會正確使用各種消防器材。負責(zé)組織召開班前會、班后會和安全日活動,并做好記錄。負責(zé)本班組安全資料的收集和保管,做好安全臺帳登記工作。對本班組發(fā)生的異常,障礙及人身未遂事故要及時登記上報。綜合管理部部長、副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制部長是本部門的安全第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副部長在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。負責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作,負責(zé)對保安人員的管理。監(jiān)督機動車輛管理制度和安全行車措施的制定與落實,配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。發(fā)生不安全情況和交通事故,要按“四不放過”原則認真組織調(diào)查分析,嚴肅處理,并及時通報安監(jiān)部,匯報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查了解工人勞動條件,負責(zé)解決職工勞動保護、健康存在的問題。負責(zé)按規(guī)定配齊生產(chǎn)人員,及時調(diào)整不適應(yīng)生產(chǎn)人員。參加工傷事故調(diào)查和處理,主持非生產(chǎn)工傷(工作工傷)事故調(diào)查處理工作,參加醫(yī)療勞動鑒定委員會工作。經(jīng)常組織人員檢查現(xiàn)場勞動紀律,促進安全生產(chǎn)。負責(zé)組織職工及新入廠人員的身體健康檢查,負責(zé)組織有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作。負責(zé)安排調(diào)換工種職工進行新崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn)及考試。在職工晉級、評獎時,應(yīng)把安全工作情況作為重要考核內(nèi)容之一。必須嚴格執(zhí)行有關(guān)聘用工安全管理的規(guī)定,在簽訂合同時,應(yīng)明確有關(guān)安全要求及責(zé)任。財務(wù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制部長是本部門的安全第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,部長助理在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。在編制財務(wù)計劃時,要負責(zé)考慮安措、反措計劃,改善勞動條件和勞保所需經(jīng)費,同時應(yīng)將安全教育等有關(guān)活動經(jīng)費列入相應(yīng)財務(wù)計劃。認真貫徹落實安全獎懲考核辦法,確保安全獎勵專用資金的提取和建立。工程部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制全面負責(zé)公司的各項工程,行使各項工程管理職能。組織落實上級下達的各項任務(wù),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。組織制定各項基建工程管理制度,監(jiān)督各個專業(yè)崗位,嚴格按部基建標準執(zhí)行。組織簽訂各項工程合同,施工合同及有關(guān)協(xié)議。組織并審查工程的預(yù)決算工作。負責(zé)審查本部門計劃、統(tǒng)計報表。組織檢查工程質(zhì)量,及時掌握工程質(zhì)量情況,并組織參加工程中間驗收及隱蔽驗收和整套啟動驗收,并及時辦理移交手續(xù)。組織參加初設(shè)審查,施工圖設(shè)計審查、設(shè)計變更審查。負責(zé)審查各項目用款計劃,根據(jù)工程形象進度按國家有關(guān)規(guī)定撥付工程款。參加上級部門專業(yè)會議及公司各種有關(guān)會議,及時傳達匯報,主持本部門會議。組織編寫工程決算,工作總結(jié)和年度總結(jié)。負責(zé)安全工作,對不安全因素及時檢查處理。負責(zé)思想政治工作,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)的相互團結(jié)。工程部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電力基本建設(shè)方針、政策、法令,指令有關(guān)安全規(guī)章制度。協(xié)助部長完成好工程管理工作。協(xié)助部長完成公司下達的各項任務(wù)。協(xié)助部長審查工程的預(yù)算。協(xié)助部長檢查工程質(zhì)量,并組織參加工程的驗收。掌握《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助部長完善工程安全技術(shù)措施,提高設(shè)備健康水平。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工安全及質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施。物資部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制認真執(zhí)行物資供應(yīng)的方針、政策和各項規(guī)章制度,熟悉合同法,遵守職業(yè)道德。熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)過程,了解材料,設(shè)備的裝置和使用情況,熟知常用設(shè)備和器材的規(guī)格型號、性能和用途。掌握業(yè)務(wù)流程,協(xié)助好計劃、采購、運輸、保管等業(yè)務(wù)關(guān)系,使其有機銜接配合,搞好物資供應(yīng),根據(jù)有關(guān)部門生產(chǎn)和工作需要計劃及貨源情況適時準確地計劃與采購。建立健全合同,計劃臺帳,及時進行合同催交工作,保質(zhì)量按時完成生產(chǎn)維修、工程及備品、配件供應(yīng)。經(jīng)常了解庫存物資動態(tài)、跟蹤核定資金量,分析和控制資金占用,發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理匯報并采取措施妥善解決。負責(zé)簽訂購供貨合同、催交、監(jiān)督到貨情況,并承辦匯款。按照計劃下達采購計劃管理進貨,不得超計劃盲目采購,采取“貨比三家”的原則,杜絕營私舞弊訂貨質(zhì)次價高的物資。購入貨物入庫時要當(dāng)面向管理人員保管交清貨物的品種、數(shù)量、型號、質(zhì)量及配套、附件技術(shù)證明等,經(jīng)常深入施工單位了解所購貨物的質(zhì)量和使用情況。物資部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助部長做好倉庫的物質(zhì)保管和安全工作。物資的碼放要科學(xué)合理。在存放期間不受損,庫內(nèi)標志明顯,達到庫容、庫貌美觀清潔衛(wèi)生。按物資驗收、保管要求,要定期維護保養(yǎng),確保倉庫安全無事故,熟悉消防知識,會使用消防器材。物質(zhì)入庫后,應(yīng)及時會同采購員,提貨員認真清點數(shù)量,驗收質(zhì)量、核實品名、型號規(guī)格及各種附件資料,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反映,責(zé)任明確。賬務(wù)管理做到日清月結(jié)、收料、發(fā)料手續(xù)齊,執(zhí)行并監(jiān)督儲備定額和消耗定額的執(zhí)行情況,每年全部盤點一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向經(jīng)理反映。保證事故檢修、搶險物質(zhì)及時到位。汽車隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制隊長是汽車隊的安全第一責(zé)任人,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)汽車隊的安全工作。嚴格執(zhí)行中華人民共和國《道路交通管理條例》、車輛管理中心《車輛使用管理標準》。組織汽車隊的駕駛?cè)藛T進行安全思想教育和有關(guān)安全行車規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。及時傳達上級和本單位的文件精神,并認真貫徹執(zhí)行。隨時隨地掌握駕駛?cè)藛T的思想情緒,合理安排工作,杜絕交通事故。經(jīng)常了解車輛的安全技術(shù)狀況,嚴禁帶病出車,避免機械事故和交通事故的發(fā)生。搞好安全培訓(xùn),積極開展切實有效、符合實際的安全活動。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),協(xié)助本企業(yè)法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責(zé)任。在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,同時審查安全技術(shù)措施。領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目,并組織鑒定驗收。對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé),組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。參與本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施,在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

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