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文檔簡介
2023年收集高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)模擬考試試卷B卷含答案
大題(共10題)一、B公司是一家上市公司,所得稅率為25%。2014年年末公司總股份為10億股,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤為4億元。公司計劃投資一條新生產(chǎn)線,總投資額為8億元,經(jīng)過論證,該項(xiàng)目具有可行性。為了籌集新生產(chǎn)線的投資資金,財務(wù)部制定了兩個籌資方案供董事會選擇:方案一:發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券8億元,每張面值100元,規(guī)定的轉(zhuǎn)換價格為每股10元,債券期限為5年,年利率為2.5%,可轉(zhuǎn)換日為自該可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行結(jié)束之日(2015年1月30日)起滿1年后的第一個交易日(2016年1月30日)。方案二:發(fā)行一般公司債券8億元,每張面值100元,債券期限為5年,年利率為5.5%。要求:1.根據(jù)方案一,計算可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換比率;2.計算B公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券2015年節(jié)約的利息(與方案二相比);3.預(yù)計在轉(zhuǎn)換期公司市盈率將維持在20倍的水平(以2015年的每股收益計算)。如果B公司希望可轉(zhuǎn)換公司債券進(jìn)入轉(zhuǎn)換期后能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)股,那么B公司2015年的凈利潤及其增長率至少應(yīng)達(dá)到多少?4.如果轉(zhuǎn)換期內(nèi)公司股價在8~9元之間波動,說明B公司將面臨何種風(fēng)險?【答案】1.轉(zhuǎn)換比率=債券面值/轉(zhuǎn)換價格=100/10=102.發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券節(jié)約的利息=8×(5.5%-2.5%)×11/12=0.22(億元)由于2015年是從1月30日之后開始計息的,所以2015年實(shí)際的計息期間為11個月。3.要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)股,轉(zhuǎn)換期的股價至少應(yīng)該達(dá)到轉(zhuǎn)換價格10元,由于市盈率=每股市價/每股收益,所以,2015年的每股收益至少應(yīng)該達(dá)到10/20=0.5(元),凈利潤至少應(yīng)該達(dá)到0.5×10=5(億元),增長率至少應(yīng)該達(dá)到(5-4)/4×100%=25%。4.如果公司的股價在8~9元之間波動,由于股價小于轉(zhuǎn)換價格,此時,可轉(zhuǎn)換債券的持有人將不會轉(zhuǎn)換,所以公司將面臨可轉(zhuǎn)換公司債券無法轉(zhuǎn)股的財務(wù)壓力或財務(wù)風(fēng)險或大額現(xiàn)金流出的壓力。二、C公司為上市公司,2×14年1月1日公司股東大會通過了《關(guān)于C公司股票期權(quán)激勵計劃的議案》,對管理層人員進(jìn)行股權(quán)激勵。議案規(guī)定,如果管理層成員在其后3年都在公司擔(dān)任職務(wù),并且股價每年均提高10%以上,100名管理層成員每人均可以每股18元的價格購買1萬股本公司股票。同時,作為協(xié)議的補(bǔ)充,公司規(guī)定:激勵對象在可行權(quán)日后第1年的行權(quán)數(shù)量不得超過獲受股票期權(quán)總量的50%,以后各年的行權(quán)數(shù)量不得超過獲受股票期權(quán)總量的20%。C公司以期權(quán)定價模型估計授予的此項(xiàng)期權(quán)在授予日的公允價值總額為900萬元,每份期權(quán)的公允價值為9元。在授予日,C公司估計3年內(nèi)管理層離職的比例為15%;第1年年末,公司將管理層離職率的估計數(shù)調(diào)整為10%;在第2年年末,C公司調(diào)整其估計離職率為5%;到第3年年末,公司實(shí)際離職率為6%。2×14年,公司股價提高了10.5%,2×15年公司股價提高了11%,2×16年公司股價提高了6%。假定不考慮其他因素。要求:1.指出本案例中涉及哪些股份支付的條款和條件。2.計算C公司第1年和第2年年末應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用。3.由于第3年未能達(dá)到股價提高的目標(biāo),C公司轉(zhuǎn)回了2×14年、2×15年確認(rèn)的費(fèi)用,該會計處理是否正確?簡要說明理由。4.假設(shè)C公司在2×15年修改了股份支付的條件和條款,該修改導(dǎo)致授予日的公允價值增加了90萬元,那么C公司在2×15年應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用為多少?5.如果C公司在第2年年末選擇修改公司授予日期權(quán)公允價值,從每份9元降低為7元,應(yīng)如何進(jìn)行會計處理?6.若C公司選擇在等待期內(nèi)取消股權(quán)激勵方案,是否需要進(jìn)行相應(yīng)的會計處理?如果需要,請說明處理原則?!敬鸢浮?.如果不同時滿足服務(wù)3年和公司股價年增長10%的要求,管理層成員就無權(quán)行使其股票期權(quán),因此二者都屬于可行權(quán)條件,其中服務(wù)滿3年是一項(xiàng)服務(wù)期限條件,10%的股價增長是業(yè)績條件中的市場條件。可行權(quán)日后第1年的行權(quán)數(shù)量不得超過獲授股票期權(quán)總量的50%,以后各年的行權(quán)數(shù)量不得超過獲授股票期權(quán)總量的20%,不影響行權(quán),不屬于可行權(quán)條件。2.第1年年末確認(rèn)的費(fèi)用=900×90%×1/3=270(萬元)第2年年末累計應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用=900×95%×2/3=570(萬元)由此,第2年應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用=570-270=300(萬元)3.不正確。理由:10%的股價增長是一個市場條件,根據(jù)準(zhǔn)則規(guī)定,對于可行權(quán)條件為市場條件的股份支付,只要職工滿足了其他所有非市場條件(如利潤增長率等),企業(yè)就應(yīng)當(dāng)確認(rèn)已取得的服務(wù)。4.修改后至第2年年末累計應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用=900×95%×2/3+90×95%×1/2=612.5(萬元)第2年應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用為=612.5-270=342.75(萬元),即2×15年應(yīng)確認(rèn)費(fèi)用342.75萬元。5.授予日期權(quán)公允價值從每份9元降低為7元,屬于不利修改,因此公司仍應(yīng)繼續(xù)以權(quán)益工具在授予日的公允價值為基礎(chǔ),確認(rèn)取得服務(wù)金額,而不應(yīng)考慮權(quán)益工具公允價值的減少。6.需要進(jìn)行會計處理。處理原則:將取消作為加速可行權(quán)處理,立即確認(rèn)原本應(yīng)在剩余等待期內(nèi)確認(rèn)的金額;在取消時支付給職工款項(xiàng)均應(yīng)作為權(quán)益的回購處理,回購金額高于該權(quán)益工具在回購日公允價值的部分計入當(dāng)期費(fèi)用;授予新的權(quán)益工具用于替代原權(quán)益工具的,以與原權(quán)益工具條款和條件修改相同的方式處理,未認(rèn)定為替代權(quán)益工具的,作為新授予的股份支付處理。三、甲公司是一家在上海證券交易所上市的汽車企業(yè),主營整車的生產(chǎn)和銷售。在中國經(jīng)濟(jì)快速增長的背景下,甲公司采取和國外知名汽車廠商合資建廠生產(chǎn)小汽車的方式獲得了發(fā)展。公司近年來準(zhǔn)備實(shí)施以“降本增效”為主的系列改革提升工程,董事會決定召開會議研究此事。下面是會議的發(fā)言摘要。總經(jīng)理:我們公司新研制的自主品牌汽車A系列已經(jīng)投放市場,由于物美價廉,市場銷路不斷擴(kuò)大。但是這款車的成本太高,因此該產(chǎn)品線處于虧損狀態(tài)。而公司多年來實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本法。而標(biāo)準(zhǔn)成本也是根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化.但是由于原材料價格波動較大,標(biāo)準(zhǔn)成本的控制效果不佳。公司準(zhǔn)備引入更好的成本管理方法??倳嫀煟汗灸壳霸诮档虯系列汽車的成本方面已經(jīng)做出了部署。首先成立了以財務(wù)系統(tǒng)牽頭的矩陣式團(tuán)隊(duì),發(fā)掘A系列的成本空間,根據(jù)我們的測算,目前A系列的市場售價是6萬元,公司對此款車的銷售利潤率要求是20%,目前該系列車的出廠完全成本是5.5萬元。通過材料代用、功能清理、輕量化、引進(jìn)低成本供應(yīng)商等措施,我們相信經(jīng)過效益保障工作組的艱苦細(xì)致工作,2016年可以達(dá)到預(yù)定成本目標(biāo)。但是在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了一些問題。財務(wù)總監(jiān):去年我們公告了一起涉及12個產(chǎn)品10多萬輛車的冷卻液召回事件。財務(wù)部門對此事專門進(jìn)行了調(diào)查。原因是我公司在冷卻液供應(yīng)商招標(biāo)過程中,選擇了一家成本最低的供應(yīng)商,該供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定導(dǎo)致車輛在行駛過程中容易出現(xiàn)高溫的現(xiàn)象。采購成本的降低影響了公司的聲譽(yù),財務(wù)上也受到了較大損失,和采購成本降低獲得收益相比,得不償失。今后要加強(qiáng)管理,確保這種情況不再發(fā)生。主管采購的副總經(jīng)理:我解釋一下關(guān)于冷卻液供應(yīng)商招標(biāo)中出現(xiàn)的問題。公司近年來將采購環(huán)節(jié)的成本降低率作為我公司考核“降本增效”目標(biāo)的一個重要抓手,年終如果完不成指標(biāo)會影響采購部門的業(yè)績。而過去幾年我們在外購原材料成本方面做了大量的工作,我們也不希望出現(xiàn)這樣的問題,今后將采取加大質(zhì)量檢驗(yàn)力度的補(bǔ)救措施,從而努力來完成公司下達(dá)的成本降低目標(biāo)。要求:根據(jù)以上資料回答下列問題:請根據(jù)財務(wù)總監(jiān)和采購總監(jiān)的發(fā)言指出公司成本管理需要如何加強(qiáng)?【答案】(1)成本管理理念上:從靜態(tài)成本管理向動態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變;(2)從制造成本向全周期成本轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)價值鏈分析和管理。四、甲單位為中央級行政單位(主要職能是環(huán)境保護(hù)管理),執(zhí)行《行政單位會計制度》;乙單位為甲單位下屬的環(huán)境科學(xué)研究所,屬于事業(yè)單位,執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》。2017年8月25日,甲單位召開本單位及附屬單位的財務(wù)工作會議,財務(wù)處就下列事項(xiàng)或交易提出如下建議:(1)乙單位對某城市地下水污染情況及其改善措施進(jìn)行了專項(xiàng)研究,該項(xiàng)目由同級財政部門核撥經(jīng)費(fèi)800萬元,至3月5日該項(xiàng)目已結(jié)題通過評審驗(yàn)收,共發(fā)生項(xiàng)目支出750萬元,結(jié)余資金50萬元。鑒于近期物價上漲幅度較大,財務(wù)處建議將該項(xiàng)目結(jié)余資金50萬元,直接用于乙單位人員工資福利支出,以緩解人員經(jīng)費(fèi)緊張狀況,改善職工待遇。(2)乙單位2016年年初預(yù)算批復(fù)為18000萬元,2016年10月因全國霧霾加大,環(huán)境惡化,國家加大了大氣治理力度,由同級財政部門追加項(xiàng)目預(yù)算2000萬元。2016年年度決算支出21000萬元,其中包括上年結(jié)轉(zhuǎn)支出1500萬元。財務(wù)處建議2016年預(yù)算收入完成率為111.11%,預(yù)算支出完成率為116.67%。(3)乙單位為業(yè)務(wù)發(fā)展需要,擬購買一臺專業(yè)設(shè)備,該設(shè)備預(yù)算金額為1200萬元,已經(jīng)財政部審核批準(zhǔn)。該設(shè)備未列入集中采購目錄但達(dá)到了限額以上標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)處建議直接指定有長期合作關(guān)系的A社會中介機(jī)構(gòu)代理采購。經(jīng)調(diào)查,該設(shè)備已列入《政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》,財務(wù)處建議應(yīng)當(dāng)優(yōu)先購買自主創(chuàng)新產(chǎn)品,在進(jìn)口設(shè)備同等質(zhì)量和價格基本持平的情況下,優(yōu)先購買國產(chǎn)設(shè)備。(4)乙單位經(jīng)批準(zhǔn)于6月末進(jìn)行財產(chǎn)清查,其中盤盈電子設(shè)備1臺,評估價值1萬元;往來款掛賬3萬元因債務(wù)單位人去樓空無法收回。財務(wù)處建議在財政部門批復(fù)之前,對盤盈設(shè)備和資金掛賬損失暫行處理,等財政部門批復(fù)后再進(jìn)行調(diào)整。(5)由于全國人民對環(huán)境保護(hù)的要求越來越高,客觀上要求在資金上加大對環(huán)境保護(hù)的資金投入。為此,財務(wù)處建議,按照適應(yīng)性原則調(diào)整乙單位內(nèi)部控制目標(biāo),除了原有“合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效、合理保證單位財務(wù)信息真實(shí)完整、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果”外,增加“以經(jīng)濟(jì)效益為中心增收節(jié)支”。(6)乙單位有一車庫原值900萬元,位于比較繁華的街道,為了實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的目標(biāo),擬從B項(xiàng)目支出中臨時借用300萬元對其進(jìn)行改造,充分利用地理位置優(yōu)勢出租給企業(yè)或個人行經(jīng)營,等收取租金獲利后再歸還項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。財務(wù)處建議將該方案上報乙單位管理層批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(7)乙單位有一臺舊科研儀器原值80萬元,已計提折舊60萬元,擬淘汰處置。財務(wù)處建議,應(yīng)經(jīng)乙單位管理層同意,報主管部門審批后報財政部備案。處置時,預(yù)計處置收入為25萬元,扣除預(yù)計的評估費(fèi)等3萬元,處置凈收入22萬元留歸本單位作為專用基金(修購基金)。(8)乙單位有一臺閑置設(shè)備,原值1000萬元,已提折舊400萬元,賬面價值600萬元,擬報經(jīng)主管部門審核財政部批準(zhǔn)后,將其對外投資與某公司合作開辦環(huán)境治理公司。該設(shè)備預(yù)計評估價為500萬元,預(yù)計發(fā)生評估費(fèi)2萬元。財務(wù)處建議,將該設(shè)備投資時進(jìn)行相應(yīng)的會計處理,增加長期投資600萬元,減少累計折舊400萬元和減少固定資產(chǎn)1000萬元;支付評估費(fèi)時,增加事業(yè)支出2萬元,減少銀行存款2萬元。(9)甲單位經(jīng)財政部批準(zhǔn),于近日購入一臺管理用設(shè)備(不需安裝),購買價款為120萬元,采用財政直接支付方式支付貨款,甲單位收到了財政國庫支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托銀行轉(zhuǎn)來的財政直接支付入賬通知書,標(biāo)明的金額為100萬元,剩余20萬元作為質(zhì)量保證金在3個月后支付。對該筆業(yè)務(wù),財務(wù)處建議,增加固定資產(chǎn)120萬元,增加資產(chǎn)基金——固定資產(chǎn)120萬元;同時增加經(jīng)費(fèi)支出100萬元,增加財政撥款收入100萬元;減少待償債凈資產(chǎn)20萬元,增加應(yīng)付賬款20萬元。行政單位會計處理要修改。(10)甲單位在編制2017年預(yù)算時,根據(jù)財政都下達(dá)的基本支出預(yù)算控制數(shù),甲單位擬安排本級人員經(jīng)費(fèi)3000萬元(其中在職人員經(jīng)費(fèi)2600萬元,離退休人員經(jīng)費(fèi)400萬元),擬安排本級日常公用經(jīng)費(fèi)5000萬元(其中辦公費(fèi)3200萬元,水費(fèi)200萬元,電費(fèi)100萬元,供暖費(fèi)500萬元,專用設(shè)備購置費(fèi)1000萬元)。對于支出的分類,財務(wù)處建議:①對于本級人員經(jīng)費(fèi),按支出功能分類,應(yīng)列入“節(jié)能環(huán)保支出”類3000萬元;按照支出經(jīng)濟(jì)分類,應(yīng)列入“工資福利支出”類3000萬元。②對于本級日常公用經(jīng)費(fèi),按支出功能分類,應(yīng)列入“節(jié)能環(huán)保支出”類5000萬元;按照支出經(jīng)濟(jì)分類,應(yīng)列入“商品和服務(wù)支出”類5000萬元。【答案】1.事項(xiàng)(1)的處理建議不正確。理由:年度預(yù)算執(zhí)行中,因項(xiàng)目目標(biāo)完成、項(xiàng)目提前終止或?qū)嵤┯媱澱{(diào)整,不需要繼續(xù)支出的預(yù)算資金,中央部門應(yīng)及時清理為結(jié)余資金并報財政部,由財政部收回。2.事項(xiàng)(2)的建議不正確。理由:2016年預(yù)算收入完成率=年終執(zhí)行數(shù)(18000+2000)(年初預(yù)算數(shù)18000+年中預(yù)算調(diào)整數(shù)2000)*100%=2000020000*100%=100%,而不是111.11%。因年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余數(shù),2016年預(yù)算支出完成率=年終執(zhí)行數(shù)(21000-1500)(年初預(yù)算數(shù)18000+年中調(diào)整數(shù)2000)*100%=1950020000*100%=97.5%,而不是116.67%。3.事項(xiàng)(3)財務(wù)處建議直接指定A中介機(jī)構(gòu)代理采購不正確,建議優(yōu)先購買自主創(chuàng)新產(chǎn)品正確。理由:任何單位和個人不得以任何方式為采購入指定采購代理機(jī)構(gòu)。4.事項(xiàng)(4)財務(wù)處建議對盤盈設(shè)備暫行處理,財政部門批復(fù)后再行調(diào)整正確;對資金掛賬損失的處理建議不正確。理由:財政部門批復(fù)、備案前的資產(chǎn)損失和資金掛賬,單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理,不得銷賬,待財政部門批復(fù)、備案后,進(jìn)行賬務(wù)處理。5.事項(xiàng)(5)財務(wù)處建議對內(nèi)控目標(biāo)的調(diào)整不正確。理由:事業(yè)單位為社會公眾提供公益性服務(wù),內(nèi)部控制目標(biāo)不應(yīng)確定為“以經(jīng)濟(jì)效益為中心增收節(jié)支”。五、甲公司為一家能源行業(yè)的大型國有企業(yè)集團(tuán)公司。近年來,為做大做強(qiáng)主業(yè),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,甲公司緊緊抓住本世紀(jì)頭二十年重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,對外股根投資業(yè)務(wù)取得重大進(jìn)展,2012年度,甲公司發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)如下:(1)2012年3月31日,甲公司與境外某能源企業(yè)A公司的某股東簽訂股權(quán)收購協(xié)議,甲公司以200000萬元的價格收購A公司股分的80%;當(dāng)日,A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為220000萬元,賬面價值為210000萬元。6月30日,甲公司支付了收購款并完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù),取得了對A兒司的控制權(quán);當(dāng)日,A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為235000萬元,賬面價值為225000萬元.收購前,甲公司與A之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系;甲公司與A公司采用的會計政策相同。(2)2012年7月31日,甲公司向其在西部地區(qū)注冊的控股子公司B公司銷售一批商品,銷售價格為20000萬元,銷售成本為16000萬元;至12月31日,貸款全部未收到,甲公司為該應(yīng)收賬款計提壞賬準(zhǔn)備600萬元。B公司將該批商品作為存貨管理,并在2012正對外銷售了其中的60%,取得銷售收如14400萬元;12月31日,B公司為尚未銷售的部分計提存貨跌價準(zhǔn)備80萬元。甲公司與B公司各位獨(dú)立的納稅主體,適用的所得稅稅率分別為25%和15%。假定不考慮增值稅因素。(3)2012正8月31日,甲公司取得C公司股分的20%,能夠?qū)公司施加重大影響;當(dāng)日,C公司各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值與其賬面價值相同。9月30日,甲公司以60000萬元的價格從C公司購進(jìn)某標(biāo)號燃料油作為存貨管理;C公司的銷售成本50000萬元。至12月31日,甲公司仍未對外出售該存貨甲公司和C公司之間為發(fā)生過其他交易。C公司2012年度實(shí)現(xiàn)凈利潤100000萬元。假定甲公司按要求應(yīng)編制臺并財務(wù)報表,且不考慮增值稅因素。(4)甲公司還開展了一下股權(quán)投資業(yè)務(wù),且已經(jīng)完成多有相關(guān)手續(xù)。①2012年10月31日,甲公司的兩個子公司與境外D公司三方簽訂投資協(xié)議,約定甲公司的兩個子公司分別投資40000萬元和20000萬元,D公司投資20000萬元,在境外設(shè)立臺資企業(yè)E公司從事煤炭資源開發(fā)業(yè)務(wù),甲公司通過其兩個子公司向E公司委派董事會7名董事和4名董事。按照E公司注冊地政府相差規(guī)定,D公司對E公司的財務(wù)和經(jīng)營政策擁有否決權(quán)。②2012正10月31日,甲公司以現(xiàn)金200000萬元取得F公司股份的40%。F公司章程規(guī)定,其財務(wù)和經(jīng)營政策需經(jīng)占50%以上股份代表決定。12月10日,甲公司與F公司另一股東簽訂股權(quán)委托管理協(xié)議,受托管理該股東所持的25%F公司股份,并取得相應(yīng)的表決權(quán)。假定上述涉涉及的股份均具有表決權(quán),且不考慮其他因素。要求:【答案】(1)屬于企業(yè)合并理由:并購交易完成后,甲公司對A公司擁有控制權(quán)。(2)屬于非同一控制下的企業(yè)臺并。理由:收購前甲公司與A公司之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。i(3)購買日為2012正6月30日。理由:在該日用公司取得了A公司控制權(quán)。六、甲公司是一家生產(chǎn)和銷售鋼鐵的A股上市公司,其母公司為XYZ集團(tuán)公司。甲公司為實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營、提升市場競爭力,多次通過資本市場融資成功進(jìn)行了同行業(yè)并購,迅速擴(kuò)大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,奠定了公司在鋼鐵行業(yè)的地位,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在一系列并購過程中,甲公司根據(jù)目標(biāo)公司的具體情況,主要采取了現(xiàn)金購買、承債和股份置換三種方式進(jìn)行。甲公司的三次并購過程要點(diǎn)如下:(1)收購乙公司。乙公司是XYZ集團(tuán)公司于2000年設(shè)立的一家全資子公司,其主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售鋼鐵。甲公司為實(shí)現(xiàn)"立足華北、面向國際和國內(nèi)市場"的發(fā)展戰(zhàn)略,2007年6月30日,采用承擔(dān)乙公司全部債務(wù)的方式收購乙公司,取得了控制權(quán)。當(dāng)日,甲公司的股本為100億元,資本公積(股本溢價)為120億元,留存收益為50億元;乙公司凈資產(chǎn)賬面價值為0.6億元(公允價值為1億元),負(fù)債合計為1億元(公允價值與賬面價值相同)。并購?fù)瓿珊螅坠?007年整合了乙公司財務(wù)、研發(fā)、營銷等部門和人員,并追加資金2億元對乙公司進(jìn)行技術(shù)改造,提高了乙公司產(chǎn)品技術(shù)等級并大幅度擴(kuò)大了生產(chǎn)能力。(2)收購丙公司。丙公司同為一家鋼鐵制造企業(yè),丙公司與甲公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2008年12月31日,甲公司支付現(xiàn)金4億元成功收購了丙公司的全部可辨認(rèn)凈資產(chǎn)(賬面價值為3.2億元,公允價值為3.5億元),取得了控制權(quán)。并購?fù)瓿珊螅坠緦Ρ疽肓丝茖W(xué)運(yùn)行機(jī)制、管理制度和先進(jìn)經(jīng)營理念,同時追加資金3億元對丙公司鋼鐵的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造,極大地提高了丙公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。(3)收購丁公司。丁公司是一家專門生產(chǎn)鐵礦石的A股上市公司,丁公司與甲公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2009年6月30日,甲公司經(jīng)批準(zhǔn)通過定向增發(fā)1億股(公允價值為5億元)換入丁公司的0.6億股(占丁公司股份的60%),控制了丁公司。當(dāng)日,丁公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為10億元。甲公司控制丁公司后,向其輸入了新的管理理念和模式,進(jìn)一步完善了丁公司的公司治理結(jié)構(gòu),提高了規(guī)范運(yùn)作水平,使丁公司從2009年下半年以來業(yè)績穩(wěn)步攀升。假定不考慮其他有關(guān)因素。要求:分別判斷甲公司并購乙公司、丙公司和丁公司是否產(chǎn)生商譽(yù);如產(chǎn)生商譽(yù),計算確定商譽(yù)的金額;如不產(chǎn)生商譽(yù),說明甲公司支付的企業(yè)合并成本與取得的被合并方凈資產(chǎn)賬面價值(或被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值)份額之間差額的處理方法。【答案】(1)甲公司并購乙公司不產(chǎn)生商譽(yù)。甲公司支付的企業(yè)合并成本與取得的乙公司凈資產(chǎn)賬面價值份額之間的差額,應(yīng)當(dāng)沖減甲公司的資本公積。(2)甲公司并購丙公司產(chǎn)生商譽(yù)。商譽(yù)金額=4-3.5*l00%=0.5(億元)(3)甲公司并購丁公司不產(chǎn)生商譽(yù)。甲公司支付的企業(yè)合并成本與取得的丁公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值份額之間的差額,應(yīng)當(dāng)計入合并當(dāng)期損益(或合并當(dāng)期營業(yè)外收入)。七、甲公司系在上海證券交易所上市的制造類企業(yè)。注冊會計師在對甲公司2014年度財務(wù)報表進(jìn)行審計時,關(guān)注到甲公司2014年度發(fā)生的部分交易及其會計處理事項(xiàng)如下:(1)2014年10月9日,甲公司經(jīng)批準(zhǔn)按面值對外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,面值總額10億元,期限3年,票面年利率低于當(dāng)日發(fā)行的不含轉(zhuǎn)換權(quán)的類似債券票面年利率,并發(fā)生與該可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行相關(guān)的交易費(fèi)用(金額達(dá)到重要性水平)。該可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換條款約定,持有方可于該可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行2年后,以固定轉(zhuǎn)股價轉(zhuǎn)換取得甲公司發(fā)行在外普通股。甲公司在發(fā)行工作結(jié)束后,對該可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行了會計處理。(2)2014年11月1日,甲公司與M1公司、M2公司共同出資成立乙公司,M1公司、M2公司和乙公司均為制造類企業(yè)。甲公司、M1公司、M2公司分別持有乙公司55%、40%和5%有表決權(quán)的股份。此前,甲公司、M1公司和M2公司相互不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。乙公司章程規(guī)定,公司財務(wù)與經(jīng)營決策等重大決策須由至少95%有表決權(quán)的股份決定;公司凈利潤按表決權(quán)比例在三位股東之間分配。2014年12月31日,甲公司對乙公司股權(quán)投資的會計處理如下:①在個別財務(wù)報表中采用權(quán)益法進(jìn)行核算;②將乙公司納入合并財務(wù)報表的合并范圍。(3)2014年12月25日,甲公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計及境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化,預(yù)測產(chǎn)品生產(chǎn)用的某批庫存X原材料的價格將持續(xù)下跌。為防范該原材料價格風(fēng)險,甲公司經(jīng)批準(zhǔn)于當(dāng)日在期貨市場上賣出X原材料期貨合約進(jìn)行套期保值,并于2014年12月31日進(jìn)行了相關(guān)會計處理。甲公司開展的上述套期保值業(yè)務(wù)符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則第?24號一套期保值》有關(guān)套期保值會計方法的運(yùn)用條件。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)資料(2),逐項(xiàng)判斷①和②項(xiàng)是否正確;對不正確的,分別說明理由?!敬鸢浮竣僬_。(1.5分);②不正確(2分)理由:甲公司與M1公司共同控制乙公司。(1分)或:乙公司不屬于甲公司的子公司。(1分)或:甲公司不能控制乙公司。(1分)八、某公司A、B事業(yè)部(投資中心)正在考慮各自部門的項(xiàng)目投資,數(shù)據(jù)如下表所示。A、B事業(yè)部擬投資項(xiàng)目的財務(wù)數(shù)據(jù)要求:假設(shè)在資產(chǎn)處置時,A事業(yè)部有一項(xiàng)投資回報率為19%的資產(chǎn),而B事業(yè)部有一項(xiàng)投資回報率為12%的資產(chǎn)。A、B兩個事業(yè)部的經(jīng)理的興趣相同嗎?為什么?【答案】九、甲公司是一家從事建筑裝飾材料生產(chǎn)與銷售的上市公司,2018年,甲公司發(fā)生的股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下:(1)2018年10月3日,甲公司與乙公司的股東簽訂協(xié)議,采用定向增發(fā)普通股的方式對乙公司進(jìn)行控股合并,取得乙公司70%的股權(quán)。2018年10月30日,甲公司向乙公司的股東定向增發(fā)3000萬股普通股(每股面值為1元)對乙公司進(jìn)行控股合并,公允價值為每股4元,當(dāng)日辦理完畢相關(guān)法律手續(xù),取得了乙公司70%的股權(quán)。乙公司在2018年10月30日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價值為16000萬元,公允價值為16500萬元。其差額為被購買方乙公司的一項(xiàng)固定資產(chǎn)公允價值大于賬面價值500萬元。甲公司與乙公司及其原股東沒有關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(2)H公司是甲公司2017年購買的全資子公司,2018年3月1日,為實(shí)現(xiàn)借殼上市的目的,H公司召開董事會,審議通過向丙公司非公開發(fā)行股份,購買丙公司持有的A公司的100%股權(quán),H公司此次非公開發(fā)行前的股份為2000萬股,經(jīng)過對A公司凈資產(chǎn)的評估,向丙公司發(fā)行的股份數(shù)量為6000萬股,按有關(guān)規(guī)定確定的股票價格為每股4元。非公開發(fā)行后,丙公司能夠控制H公司,2018年9月30日,非公開發(fā)行經(jīng)監(jiān)管部門核準(zhǔn)并辦理完成股份登記手續(xù)。(3)甲公司于2018年4月1日以500萬元取得丁公司5%的股權(quán),發(fā)生相關(guān)稅費(fèi)2萬元,對丁公司不具有重大影響,甲公司將其指定為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的非交易性權(quán)益工具投資。2018年12月31日,該金融資產(chǎn)的公允價值為550萬元。丁公司為當(dāng)?shù)匾患抑慕ㄖ牧箱N售公司,在當(dāng)?shù)赜休^高的知名度,甲公司為了提高產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新剩?019年1月1日,甲公司又從丁公司的原股東B公司處取得丁公司65%的股權(quán),對價為甲公司一項(xiàng)公允價值為7500萬元的固定資產(chǎn)(公允價值與賬面價值相等),由此,甲公司對丁公司的持股比例上升到70%,取得對丁公司的控制權(quán)。甲公司對丁公司及其原控股股東不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。購買日,丁公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為11000萬元,原持股5%股權(quán)的公允價值為580萬元。根據(jù)上述業(yè)務(wù),甲公司的相關(guān)會計處理如下:①甲公司2018年4月1日取得丁公司5%股權(quán)時,確認(rèn)其他權(quán)益工具投資的入賬價值為500萬元。②甲公司2018年持有的丁公司5%股權(quán),確認(rèn)公允價值變動損益48萬元。③甲公司2019年1月1日取得丁公司控制權(quán)時,在個別報表中確認(rèn)企業(yè)的長期股權(quán)投資成本為8050萬元,并確認(rèn)投資收益78萬元。④甲公司2019年1月1日購買丁公司股權(quán)時,在合并報表中確認(rèn)商譽(yù)350萬元;?假定不考慮其他影響因素。<1>?、根據(jù)資料(1),判斷甲公司對乙公司的企業(yè)合并屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并,并說明理由;指出甲公司合并乙公司的合并日(購買日)。<2>?、根據(jù)資料(1),確定甲公司在合并日(購買日)個別報表和合并報表中應(yīng)確認(rèn)的資本公積;指出甲公司在合并財務(wù)報表中是否應(yīng)確認(rèn)商譽(yù),如果確認(rèn)商譽(yù),請計算出應(yīng)確認(rèn)的商譽(yù)金額。【答案】1.甲公司對乙公司的合并屬于非同一控制下的企業(yè)合并。(
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