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文檔簡介

項(xiàng)目變更管理制度1范圍本制度規(guī)定了公司項(xiàng)目變更管理的職責(zé)、變更范圍、工作程序、質(zhì)量記錄等。本制度適用于公司項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的各類變更。2職責(zé)2.1工程部是項(xiàng)目變更的歸口管理部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的監(jiān)督與管理工作。2.2財(cái)務(wù)部參與項(xiàng)目變更的方案論證,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)土建工程變更的造價(jià)稽核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的變更ERP維護(hù)工作。2.3設(shè)計(jì)單位是項(xiàng)目變更的技術(shù)管理部門,參與審核初步設(shè)計(jì)和實(shí)施方案,并提出專業(yè)審核意見。負(fù)責(zé)主要工藝技術(shù)設(shè)計(jì)變更審定。2.4綜合管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、防雷和節(jié)能變更方案的論證。2.5項(xiàng)目組是項(xiàng)目變更的實(shí)施單位,負(fù)責(zé)變更的提出、申報(bào),以及批復(fù)后的實(shí)施。3范圍3.1一般變更:——設(shè)備及材料的名稱、規(guī)格、安裝方式等發(fā)生變化,沒有超出原設(shè)計(jì)工藝技術(shù)要求的;——設(shè)備、材料及工程量的數(shù)量發(fā)生變化,不改變工藝技術(shù)要求且在單項(xiàng)批復(fù)預(yù)算內(nèi)的;——項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度超出批復(fù)要求的。3.2重大變更——設(shè)備材料名稱、規(guī)格、安裝方式等發(fā)生變化,超出原設(shè)計(jì)工藝技術(shù)要求的;——設(shè)備、材料及工程量的數(shù)量發(fā)生變化,超出單項(xiàng)批復(fù)預(yù)算但未超出項(xiàng)目總批復(fù)預(yù)算的;——因?qū)嵤┓桨嘎╉?xiàng),或新增加的超出原設(shè)計(jì)工藝包內(nèi)容的;——特種設(shè)備實(shí)施內(nèi)容發(fā)生變化的。3.3技術(shù)方案變更——改變批復(fù)方案工藝包內(nèi)容的;——關(guān)鍵設(shè)備主體技術(shù)指標(biāo)、工藝控制參數(shù)進(jìn)行變更的;——安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更的。4、工作程序4.1項(xiàng)目發(fā)生變更前,由項(xiàng)目組提出變更申請(附表一),說明變更原因、變更利益、變更成本、變更帶來的影響以及變更實(shí)施計(jì)劃等,并提供相應(yīng)的支持性文件。4.2按以下流程進(jìn)行變更審批:——對于一般變更由項(xiàng)目組提出,經(jīng)工程部批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施;——對于未超出項(xiàng)目總批復(fù)預(yù)算的重大變更,由項(xiàng)目組提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位技術(shù)確認(rèn),工程部審核,公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;——對于超出項(xiàng)目總批復(fù)預(yù)算的重大變更、技術(shù)方案的變更,由項(xiàng)目組提出,工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行論證,論證通過后,擬文上報(bào)公司批復(fù)后實(shí)施;——特種設(shè)備發(fā)生變更,按國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。4.3對已批準(zhǔn)的項(xiàng)目變更,項(xiàng)目組應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,并確保變更內(nèi)容的實(shí)施質(zhì)量及安全性滿足相關(guān)要求。5、質(zhì)量記錄5.1項(xiàng)目組必須及時(shí)收集項(xiàng)目變更相關(guān)資料,項(xiàng)目竣工后一并整理歸檔。5.2變更資料應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求,并確保真實(shí)、齊全。附表一項(xiàng)目變更申批表項(xiàng)目名稱:建設(shè)單位:項(xiàng)目批復(fù)(元)單項(xiàng)投資(元)本次變更內(nèi)容預(yù)算價(jià)(萬元)計(jì)劃完成時(shí)間變更說明:提出人:負(fù)責(zé)人(簽字):年月日設(shè)計(jì)單位意見:負(fù)責(zé)人(簽字):年月日工程部審核意見:經(jīng)理:年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見:(簽字):年月日總經(jīng)理意見:(簽字):年月日項(xiàng)目變更管理流程圖變更申請變更申請重大變更技一重大變更術(shù)般變變 更更公司領(lǐng)導(dǎo)審批工程部工程部審批設(shè)計(jì)單位技術(shù)審核公司領(lǐng)導(dǎo)審批工程部工程部審批設(shè)計(jì)單位未超

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