BA《電子商務(wù)盈利模式分析》考核方案B

你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。因?yàn)椋松褪悄阋粋€(gè)人的人生。============================================================================命運(yùn)如同手中的掌紋，無(wú)論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院統(tǒng)一試卷2011—2012學(xué)年第一學(xué)期10級(jí)三年制高職電子商務(wù)專業(yè)期末電子商務(wù)盈利模式分析考核方案B根據(jù)學(xué)院教學(xué)改革精神，為主動(dòng)落實(shí)學(xué)院教學(xué)改革方案，適應(yīng)河北省和區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的需要，堅(jiān)持以本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生產(chǎn)一線需求為根本，在《電子商務(wù)贏利模式分析》課程建設(shè)過(guò)程中以企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式為載體，以運(yùn)用商業(yè)模式分析方法和技巧完成企業(yè)常用電子商務(wù)贏利模式的分析為課程內(nèi)容，通過(guò)綜合項(xiàng)目考核檢驗(yàn)專業(yè)學(xué)生是否具備了市場(chǎng)信息收集、電子商務(wù)贏利模式分析、撰寫分析報(bào)告、為企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)提出可行建議的能力，為此制定《電子商務(wù)贏利模式分析》課程綜合考核方案。一、期末綜合考核項(xiàng)目名稱淘寶網(wǎng)上商店盈利模式分析二、考核對(duì)象10級(jí)電子商務(wù)1-2班三、命題原則本課程為電子商務(wù)專業(yè)專業(yè)核心能力課程，課程考核以“優(yōu)秀員工的搖籃，職業(yè)經(jīng)理的基地”辦學(xué)理念為統(tǒng)攬，以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為目標(biāo)，突出對(duì)學(xué)生電子商務(wù)盈利模式分析、撰寫分析報(bào)告、為企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)提出可行建議的能力的考核。四、項(xiàng)目背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的逐漸接受，很多零售商借助于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)滿足網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者的需求，通過(guò)網(wǎng)上商店銷售商品，獲取利潤(rùn)，網(wǎng)上商店已經(jīng)成為電子商務(wù)的主流商務(wù)模式。截至2009年6月底我國(guó)網(wǎng)民達(dá)到3.38億人，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物金額超過(guò)2000億元人民幣。淘寶網(wǎng)由阿里巴巴集團(tuán)與2003年5月投資4.5億人民幣創(chuàng)辦，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的B2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)之一，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)82%的市場(chǎng)份額，加入淘寶商城的品牌達(dá)到10000個(gè)，交易額過(guò)千億，提供直接就業(yè)崗位57萬(wàn)個(gè)。五、項(xiàng)目考核內(nèi)容以書面報(bào)告形式提交《淘寶網(wǎng)店盈利模式分析報(bào)告》報(bào)告內(nèi)容和考核指標(biāo)，參考石家莊廢舊物資網(wǎng)渠道部的“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”制定。報(bào)告內(nèi)容如下：第1部分：定義網(wǎng)店盈利模式第2部分：分析淘寶網(wǎng)店價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程第3部分：分析淘寶網(wǎng)店商業(yè)模式4.1戰(zhàn)略目標(biāo)4.2目標(biāo)用戶4.3產(chǎn)品與服務(wù)4.4贏利模式4.5核心能力第4部分：分析淘寶網(wǎng)店的管理模式第5部分：對(duì)淘寶網(wǎng)店盈利模式作出評(píng)價(jià)，并給出改進(jìn)建議六、項(xiàng)目考核組織與評(píng)分要求1.項(xiàng)目考核的組織成立由任課教師、企業(yè)人員、學(xué)生成員參與的3-5人考核小組；由企業(yè)和教師共同確定綜合考核項(xiàng)目的內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)；學(xué)生以3-5人的小組為被考核單位，完成綜合考核項(xiàng)目，提交電子和書面文檔；考核時(shí)間為一周，由考核小組審閱書面文檔和答辯兩個(gè)階段構(gòu)成；最后由任課教師完成成績(jī)的匯總和錄入?？己诵〗M成員：吳宏偉、師曉丹、王宏兵、學(xué)生、付江華（中國(guó)廢舊物資網(wǎng)人力資源部經(jīng)理）。2.項(xiàng)目考核實(shí)施要求考核與答辯時(shí)間：2011年12月26日-2012年1月2日項(xiàng)目實(shí)施，1月2日答辯。綜合考核項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程包括信息搜集；小組分析；撰寫報(bào)告；制作PPT；路演匯報(bào)；考核小組賦分與評(píng)價(jià)。組織實(shí)施采用采用分組形式進(jìn)行，每組有5名學(xué)生構(gòu)成，自由結(jié)組，組長(zhǎng)由組內(nèi)選出，人數(shù)冗余≥3人單獨(dú)成組，人數(shù)冗余＜3人，可并入他組。3.報(bào)告排版要求（見(jiàn)附件1）4.成績(jī)?cè)u(píng)定由企業(yè)和教師共同確定綜合考核項(xiàng)目的內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)，涉及職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)行為表現(xiàn)等指標(biāo)，起評(píng)分為60分，滿分100分；考核小組根據(jù)評(píng)分表中的評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)書面文檔和答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)賦分；本課程成績(jī)=職業(yè)態(tài)度（20%）+3個(gè)單項(xiàng)成績(jī)（20%）+期末綜合項(xiàng)目考核成績(jī)（60%）；最后由任課教師完成成績(jī)的匯總和錄入。（1）課程總評(píng)成績(jī)課程總評(píng)成績(jī)職業(yè)態(tài)度20%單項(xiàng)考核項(xiàng)目成績(jī)占20%期末綜合考核項(xiàng)目成績(jī)占60%平時(shí)出勤工作態(tài)度禮儀禮節(jié)項(xiàng)目一網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)盈利模式分析淘寶網(wǎng)店盈利模式分析項(xiàng)目二網(wǎng)絡(luò)直銷盈利模式分析項(xiàng)目三網(wǎng)店盈利模式分析項(xiàng)目四網(wǎng)絡(luò)廣告盈利模式分析項(xiàng)目五網(wǎng)絡(luò)社區(qū)盈利模式分析（2）期末綜合考核成績(jī)6-7分：觀點(diǎn)準(zhǔn)確、文字及語(yǔ)言表達(dá)流暢無(wú)歧義8-9分：觀點(diǎn)準(zhǔn)確，能提出相應(yīng)的觀點(diǎn)、見(jiàn)解、思路、改進(jìn)措施10分：觀點(diǎn)準(zhǔn)確、思路清晰、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、建議可行性強(qiáng)、對(duì)企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值期末綜合考核項(xiàng)目評(píng)分表綜合項(xiàng)目名稱淘寶網(wǎng)店盈利模式分析評(píng)價(jià)指標(biāo)分值6分7分8分9分10分信息采集能利用3-5中信息搜集渠道，報(bào)告中引用的數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)是否注明出處格式規(guī)范報(bào)告格式符合要求，內(nèi)容結(jié)構(gòu)完整報(bào)告內(nèi)容描述淘寶網(wǎng)店盈利模式能分能從目標(biāo)市場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、優(yōu)劣、參與者等多家度析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程能使用圖表反應(yīng)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程能用準(zhǔn)確、精練的語(yǔ)言描述商業(yè)模式、管理模式能用精練的語(yǔ)言從目標(biāo)市場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、優(yōu)劣等多家度進(jìn)行評(píng)價(jià)與建議，觀點(diǎn)要清楚PPT制作PPT制作美觀清晰，表達(dá)流暢，重點(diǎn)突出答辯語(yǔ)言組織有序，語(yǔ)義清楚，表達(dá)精煉職業(yè)態(tài)度著裝整齊、得體，周密計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作分值合計(jì)小組成員姓名：學(xué)號(hào)：姓名：學(xué)號(hào)：姓名：學(xué)號(hào)：姓名：學(xué)號(hào)：姓名：學(xué)號(hào)：考核小組教師評(píng)價(jià)學(xué)生代表：企業(yè)代表：教師簽字：年月日附件1：報(bào)告排版格式要求提交紙質(zhì)報(bào)告、以word格式提交報(bào)告電子文檔。具體要求如下：（1）A4紙質(zhì)打印稿和word格式電子文檔各一份，電子文檔文件名以“專業(yè)”+“班級(jí)”+“小組序號(hào)”+“組長(zhǎng)姓名”命名。（2）字?jǐn)?shù)控制在2500-3000字（3）頁(yè)面設(shè)置：上下左右頁(yè)邊距2.54，裝訂線在左側(cè)，0.5；（4）正文：一級(jí)標(biāo)題，黑體三