糧油購(gòu)銷公司工作制度

PAGE8良坊糧油購(gòu)銷公司工作制度為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化職工工作責(zé)任，提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，重塑糧食企業(yè)新形象，根據(jù)糧食行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂如下工作制度?？记谥贫嚷毠た记趯?shí)行逐日登記制度，獎(jiǎng)懲分明，逐月兌現(xiàn)。職工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班，遲到早退超過(guò)半小時(shí)者，每次罰款3元，超過(guò)一小時(shí)視為休假，月超假一天扣工資10元，特殊情況如因公辦事等除外。作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。（淡季上班8:30，下班4:30，收購(gòu)上班7:30，下班6:00）。職工休假實(shí)行請(qǐng)假制度。職工休假要事先向經(jīng)理（站長(zhǎng)）請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)方可休假，否則以曠工論處。曠工一天扣當(dāng)月的日平均工資。每月曠工次數(shù)不得超過(guò)3次，超過(guò)3次當(dāng)月工資全部扣除。全年累計(jì)曠工不得超過(guò)15天，否則予以辭退。職工休假全年為120天（含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日），淡季每月正常休假10天，休假可自我選擇（逢春節(jié)之月休假天數(shù)可適當(dāng)放寬）。收糧期間原則上不休假，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外，出勤情況與年終獎(jiǎng)金掛鉤，年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎(jiǎng)5元。職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關(guān)程序報(bào)縣局批準(zhǔn)，同意后可以核減正常休假天數(shù)。職工要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)禁在工作時(shí)間做私事，更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元，批評(píng)教育仍無(wú)改者，將予以下崗。單位安排職工在國(guó)家規(guī)定的法定假日上班、值班，按照國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定發(fā)加班工資。安全保衛(wèi)制度職工平常值夜班實(shí)行輪流制度（值夜班名單逐月安排并公布），值夜的職工無(wú)特殊情況不得休假，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得委托他人代替。值夜人員，要嚴(yán)守工作崗位，負(fù)責(zé)電話接聽(tīng)，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，及時(shí)關(guān)好總門和辦公室門以及走廊電燈，確保單位公私財(cái)產(chǎn)安全。值夜班人員未按規(guī)定堅(jiān)守崗位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款50元。職工要確保當(dāng)月規(guī)定值夜班數(shù)，少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數(shù)每夜補(bǔ)助5元，職工如連續(xù)兩個(gè)月不按規(guī)定值夜，由公司上報(bào)縣局作出處理。值夜人員因工作失職，造成被盜、失火等意外事故，損失由值夜人負(fù)責(zé)（因不可抗力而造成的損失除外），人為造成重大責(zé)任事故按縣局有關(guān)規(guī)定和國(guó)家相關(guān)法律處理。財(cái)務(wù)管理制度企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實(shí)入帳，各項(xiàng)費(fèi)用支出要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批核算，銷貨款和縣局撥入的各項(xiàng)費(fèi)用及其它公款必須按期存入公司出納存折，會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)一管理。企業(yè)的流動(dòng)資金，只能用于糧食收購(gòu)、單位業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自借出，或挪作他用。否則，誰(shuí)借出誰(shuí)負(fù)責(zé)限期追回，并追加與銀行同期同等利息，數(shù)額較大的，按相關(guān)程序報(bào)縣局作出處理。職工私人無(wú)特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務(wù)確需借支的，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用，并在報(bào)銷發(fā)票時(shí)或在職工當(dāng)月工資中扣除，沒(méi)有還清舊欠，不得辦理新的借款。職工遇到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難，需要借支數(shù)額超過(guò)本人月工資的，應(yīng)由本人先提出還款計(jì)劃，方可辦理借款手續(xù)，并按計(jì)劃逐月還款。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借支，由出納員負(fù)責(zé)追回，非本公司職工的借支，追加與銀行同期同等利息。單位來(lái)客接待原則上在公司食堂用膳，特殊情況需到酒店用膳必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)辦人必須要注明招待對(duì)象和工作內(nèi)容，實(shí)行對(duì)口陪餐，不得鋪張浪費(fèi)。任何職工不得以單位名義招待私人來(lái)客，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去酒店記帳，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)結(jié)算，單位不予開(kāi)支。單位所開(kāi)支的費(fèi)用發(fā)票必須要由經(jīng)手人寫明用途，證明人簽字證明屬實(shí)后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能報(bào)銷，購(gòu)置物品必須先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購(gòu)置，否則單位不予開(kāi)支。新添置的固定資產(chǎn)要統(tǒng)一管理，列入單位移交。職工因公出差的費(fèi)用按縣局相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)報(bào)銷，會(huì)計(jì)縣內(nèi)公務(wù)車費(fèi)每月不得超過(guò)50元，但糧食收購(gòu)期間可根據(jù)考勤記錄據(jù)實(shí)報(bào)銷，單位領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)法人代表）手機(jī)話費(fèi)按縣局核定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支，但每月不得超過(guò)100元。（站長(zhǎng)和公司會(huì)計(jì)手機(jī)話費(fèi)按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷），職工上下班原則上乘坐公司小車，不另報(bào)銷車票，公司小車每月核定耗油400元，超支自補(bǔ)。糧食收購(gòu)管理制度認(rèn)真貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策，樹(shù)立全局觀念，嚴(yán)格執(zhí)行縣局下達(dá)的指導(dǎo)性收購(gòu)價(jià)格，不得我行我素，相互抬價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合國(guó)標(biāo)三等以上的糧食不得入庫(kù)。收購(gòu)的糧食水分要嚴(yán)格控制在早秈稻13.5%，中、晚稻14%以內(nèi)，堅(jiān)決杜絕收購(gòu)高水份、霉變、蟲(chóng)害、摻雜使假的糧食，損害企業(yè)利益。公司防化員是糧食質(zhì)量第一責(zé)任人，是入庫(kù)的驗(yàn)質(zhì)員；倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)糧食入庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)質(zhì)員工因工作失職故意收購(gòu)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食，保管員有權(quán)舉報(bào)，核定屬實(shí)的，每次罰驗(yàn)質(zhì)員100元。對(duì)故意損害企業(yè)利益又屢教不改的，則予以辭退。倉(cāng)庫(kù)保管員要按照規(guī)定認(rèn)真填寫入庫(kù)碼單，逐日登記實(shí)物帳，做到帳物相符。糧食收購(gòu)期間，做到隨到隨收，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平交易，使農(nóng)戶滿意。加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，積極主動(dòng)提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊(duì)管理本區(qū)域內(nèi)糧食市場(chǎng)。嚴(yán)厲打擊非法糧販，維護(hù)我縣糧食市場(chǎng)秩序。已入庫(kù)的糧食一律不予退回，未經(jīng)縣局同意，庫(kù)存的糧食不得隨意改變用途。嚴(yán)禁虛開(kāi)入庫(kù)碼單內(nèi)外勾接偷盜國(guó)家糧食等弄虛作假，損公肥私行為，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退并報(bào)縣局處理。糧食出庫(kù)管理制度要抓住糧食銷售有利時(shí)機(jī)，本著效益最大化原則積極主動(dòng)聯(lián)系客戶，與客戶平等協(xié)商，經(jīng)公司經(jīng)理同意并報(bào)縣局備案后簽訂《糧食購(gòu)銷合同》。公司會(huì)計(jì)到縣局辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)后，保管員方可出庫(kù)糧食。糧食出庫(kù)前公司組織人員對(duì)出庫(kù)糧食進(jìn)行水分測(cè)定并報(bào)縣局備案，作為獎(jiǎng)賠的主要依據(jù)。倉(cāng)庫(kù)保管員要填寫發(fā)貨明細(xì)表，結(jié)算方簽字后生效，并逐日登記出庫(kù)情況，確保數(shù)字真實(shí)。糧食出庫(kù)期間，倉(cāng)庫(kù)保管員必須堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，確保調(diào)出糧食數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。糧食出庫(kù)計(jì)量工具原則以入庫(kù)的磅秤為準(zhǔn)，特殊原因需要用地磅的，需用標(biāo)準(zhǔn)包校準(zhǔn)地磅，經(jīng)責(zé)任保管員認(rèn)可同意后方可使用地磅出庫(kù)。糧食銷調(diào)完后，單位財(cái)務(wù)員核實(shí)銷調(diào)數(shù)字后確有升溢，按升溢部分50%獎(jiǎng)給保管員，50%留單位作收入。如出現(xiàn)短少，剔除合理水分因素后由保管員全賠，霉糧報(bào)縣局劃清責(zé)任，如表層霉糧視為人為性霉糧，由保管員全賠，公司不承擔(dān)責(zé)任。糧食保管制度加強(qiáng)糧食保管，搞好糧情檢查及問(wèn)題處理，各倉(cāng)庫(kù)保管員為該倉(cāng)的主要責(zé)任人。公司防化員對(duì)公司糧食安全負(fù)總責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)糧食保管技術(shù)指導(dǎo)，積極推行科學(xué)保糧技術(shù)，確保全公司儲(chǔ)糧安全。糧食入庫(kù)后要及時(shí)整平糧面，掌握糧溫變化情況，及時(shí)通風(fēng)、放藥熏蒸，減少蟲(chóng)害，確保糧食安全。糧情檢查內(nèi)容主要包括：溫濕度、水分、害蟲(chóng)、品質(zhì)、糧情記錄及“四無(wú)”檢查。糧食檢查實(shí)行臨時(shí)性檢查、普查、定期檢查三結(jié)合方式，公司每月進(jìn)行一次自查評(píng)比，對(duì)糧情穩(wěn)定，達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)保管員逐月發(fā)放進(jìn)倉(cāng)補(bǔ)貼（30元），對(duì)存在問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)的保管員下發(fā)整改意見(jiàn)書，并由防化員督促落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行控溫、適時(shí)通風(fēng)的保糧方針，糧溫標(biāo)準(zhǔn)為：1-4月份控制在20oC以下，5-6月份控制在25oC以下，7-9月份控制在30oC以下，10-11月份控制在25oC以下，12月份控制在20oC以下。貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴(yán)格執(zhí)行糧食“三、七”檢測(cè)制度，要做到保管員三日一小檢，防化員七日對(duì)所有庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉(cāng)每月二次，并要做好進(jìn)倉(cāng)檢查記錄，對(duì)危糧要做到天天檢，遇到強(qiáng)風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害要做到隨時(shí)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。倉(cāng)庫(kù)保管員必須逐月與會(huì)計(jì)對(duì)清帳物庫(kù)存，填寫倉(cāng)卡單，防化員要按月及時(shí)報(bào)送防化報(bào)表，及時(shí)反映庫(kù)存糧食情況。違反上述制度，但未造成損失，對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員罰款10元，已造成損失的或糧溫未控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，每次罰款20元，并責(zé)令賠償相關(guān)損失，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分直至辭退。學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，認(rèn)真分析新形勢(shì)下的糧食工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力。每星期五為集體學(xué)習(xí)日。每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確地分析糧食企業(yè)在新形勢(shì)下遇到的困難和問(wèn)題，積極提出意見(jiàn)和建議，努力探索糧食企業(yè)發(fā)展新路子。積極參加上級(jí)有關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)變能力。各倉(cāng)保管員負(fù)責(zé)所管倉(cāng)庫(kù)的室內(nèi)外衛(wèi)生，室內(nèi)衛(wèi)生要達(dá)到無(wú)灰塵，物品擺放整齊、美觀；室外衛(wèi)生做到一米內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)雜草。管理人員要按照規(guī)定逐日打掃劃分的衛(wèi)生區(qū)域，保持公司院內(nèi)干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。每季開(kāi)展一次衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，對(duì)衛(wèi)生搞得好的每季獎(jiǎng)20元，差的每季罰50元，并責(zé)令限期整改，整改不達(dá)標(biāo)或在