![團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部管理規(guī)章制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fcc43701e0df041e300ed049a2bd29e4/fcc43701e0df041e300ed049a2bd29e41.gif)
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團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部管理規(guī)章制度部門規(guī)章:1.組織部成員應(yīng)服從上級(jí)安排,聽從指揮,不得擅自行動(dòng)。(若出現(xiàn)跨級(jí)上級(jí)安排工作,應(yīng)第一時(shí)間通知直屬上級(jí)自身的工作變動(dòng),便于部門內(nèi)部工作的正常進(jìn)行)2.工作中應(yīng)積極進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí),與人相處應(yīng)謙和禮讓。3.工作、執(zhí)勤、例會(huì)等正式場(chǎng)合必須佩戴胸卡。4.工作實(shí)行責(zé)任承包制,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān),專人專責(zé)。5.嚴(yán)格要求自己,工作中做到不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。管理制度:1.工作、執(zhí)勤、例會(huì)等正式場(chǎng)合的集體活動(dòng)遲到、早退①.4次了解具體情況并作做思想工作②.5次按缺席一次處理缺席①.1次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予警告處分②.2次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予留部查看處分③.3次給了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者予開除部門處分請(qǐng)假部門內(nèi)部干事如有特殊情況不能參加部門工作、執(zhí)勤、例會(huì)等需向直屬上級(jí)出示書面請(qǐng)假條,批準(zhǔn)后交由部門負(fù)責(zé)人審核,情況屬實(shí)者給予準(zhǔn)假并交部門檔案管理員備檔2.評(píng)優(yōu)制度按平時(shí)考勤進(jìn)行最初評(píng)定↓全部人員對(duì)待評(píng)人員進(jìn)行投票選舉↓由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步考核↓通過(guò)考核上報(bào)團(tuán)委進(jìn)行最終審核↓完成評(píng)優(yōu)工作楓語(yǔ)軒管理制度室內(nèi)禁止吸煙室內(nèi)物品由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一清點(diǎn)、管理,如有需要應(yīng)上報(bào)并做登記室內(nèi)衛(wèi)生由安排人員進(jìn)行清理,應(yīng)時(shí)刻保持清潔離開時(shí)應(yīng)關(guān)好門窗與照明設(shè)備鑰匙管理①不得私配鑰匙,將鑰匙轉(zhuǎn)借無(wú)關(guān)人員②負(fù)責(zé)人一把,副部長(zhǎng)一把,值班人員一把,共計(jì)三把鑰
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