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第6頁共6頁2023?眼科醫(yī)生?年終工作?總結(jié)模板?一轉(zhuǎn)眼?在某醫(yī)院?已經(jīng)度過?了近三年?,在這三?年中有過?歡笑有過?淚水。在?這里我既?交到了朋?友,又發(fā)?揮了自己?的長趣。?這里的每?一天對于?我來講都?是快樂的?,充實的?。慈銘對?我而言就?像一個家?一樣,對?于它我有?著難以割?舍的情愫?。當(dāng)然它?也像一個?茁壯成長?的孩子,?我一天天?看著它強?大起來。?很高興?在這一年?中我完成?了眼科的?工作任務(wù)?。這一年?中我主要?做了以下?幾項工作?:一,?提高醫(yī)療?質(zhì)量,促?進醫(yī)患和?諧。醫(yī)療?質(zhì)量是體?檢中心的?生命線,?同時也是?搞好醫(yī)?客關(guān)系的?基礎(chǔ)。因?此在面對?每一位客?人時,我?都認(rèn)真詢?問病史,?與客人交?談,儀器?下認(rèn)真檢?查,不放?過任何一?個細(xì)節(jié)。?精益求精?,以便于?讓每位客?人都做到?“小病早?防,大病?早治”。?“眼睛是?心靈的窗?戶”容不?得半點馬?虎!在這?里,“愛?崗敬業(yè),?以院為家?”不再是?一句空話?,而是醫(yī)?務(wù)人員的?真實寫照?。二,?眼科是一?個講究“?合作”的?科室,我?在暗室里?對客人進?行裂隙燈?檢查和眼?底檢查?時,所有?的問題都?是反饋給?護士,再?由護士進?行錄入到?電腦里的?。而護士?在外屋檢?查的視力?和眼壓也?會第一時?間反饋給?我,以便?我更快更?準(zhǔn)確的進?行下一步?檢查。因?此這就需?要一個有?扎實眼科?知識和反?應(yīng)靈活的?護士來配?合我。?三,眼科?存在問題?:儀器設(shè)?備落后,?眼壓計還?是老式的?,許多客?人反應(yīng)氣?流太大,?眼睛不?舒服。詞?條需要及?時更新,?像青光眼?這些常見?的診斷都?沒有。北?京方面總?是反應(yīng)我?們屈光不?正這個診?斷不合理?,我們并?不清楚那?邊的詞條?模式是什?么,應(yīng)該?抽空讓我?們?nèi)ツ沁?培訓(xùn)一下?,這樣就?容易統(tǒng)一?了。眼科?要固定護?士,不要?總是換人?。四樓檢?線開通以?后減輕了?一部分壓?力,但是?也存在這?問題,上?下比例嚴(yán)?重失調(diào),?建議以后?合理分配?,便于提?高速度和?客人滿意?度。四?,今后努?力的方向?誠然,?不足與成?績永遠(yuǎn)是?相依相伴?的。在今?后的工作?中,我會?進一步加?強理論知?識的學(xué)習(xí)?,用發(fā)展?的眼光看?問題,提?高自身素?質(zhì),提高?客人的滿?意度。切?實做到“?一切為了?客人,為?了客人的?一切”的?服務(wù)宗旨?。爭取在?新的一年?中更上一?個臺階。?上述的?內(nèi)容希望?能給大家?帶來幫助?!20?23眼科?醫(yī)生年終?工作總結(jié)?模板(二?)一年?來,眼科?全體醫(yī)護?人員在院?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?,充分發(fā)?揚主人翁?責(zé)任感、?發(fā)揮自身?優(yōu)勢,使?“老百姓?自己的醫(yī)?院”這一?意識深入?人心。這?一年中,?我們主要?做了以下?幾項工作?:一、?提高醫(yī)療?質(zhì)量,促?進醫(yī)患和?諧醫(yī)療?質(zhì)量是醫(yī)?院的生命?線,同時?也是搞好?醫(yī)患關(guān)系?的基礎(chǔ)。?提高醫(yī)療?護理質(zhì)量?是醫(yī)療工?作的不變?主題,它?關(guān)系到病?人的安危?,關(guān)系到?科室的生?存,更關(guān)?系到醫(yī)院?的發(fā)展。?而且,醫(yī)?生面對的?是活生生?的病人,?每例都是?從未知而?起,需要?對手術(shù),?用藥進行?個性化的?分析和指?導(dǎo),就更?需要精益?求精的品?德和求真?務(wù)實的精?神。目前?,隨著醫(yī)?療改革的?深入開展?,病人已?把優(yōu)質(zhì)服?務(wù)放在就?醫(yī)的首位?。所以,?我科全體?醫(yī)護人員?本著高度?的責(zé)任心?,有效的?拉近了醫(yī)?患雙方的?距離,尤?其對手術(shù)?患者,重?點把握術(shù)?前術(shù)中術(shù)?后三個環(huán)?節(jié),做到?術(shù)前全面?交代,術(shù)?中認(rèn)真處?理,術(shù)后?周到護理?。在這里?,“愛崗?敬業(yè),以?院為家”?不再是一?句空話,?而是醫(yī)務(wù)?人員的真?實寫照。?二、加?強日常管?理,提高?經(jīng)濟效益?今年,?在院領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視和醫(yī)務(wù)?科市場開?發(fā)辦的帶?領(lǐng)下,我?們多次下?鄉(xiāng)宣傳我?院的優(yōu)惠?扶貧政策?,并對白?內(nèi)障患者?做了大量?篩查工作?,是老百?姓了解區(qū)?醫(yī)院,了?解眼科。?全年共完?成白內(nèi)障?手術(shù)__?__多例?,青光眼?及其他手?術(shù)幾十例?,術(shù)后效?果均很理?想,擴大?了社會效?益,做到?了醫(yī)院和?患者的雙?贏。在醫(yī)?院“績效?核算”的?大環(huán)境下?,在嚴(yán)格?要求自己?的良好服?務(wù)中,我?們不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?,堅持帶?領(lǐng)科室同?志開展業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?認(rèn)真學(xué)習(xí)?新理論新?技術(shù),積?極參加各?種學(xué)術(shù)會?議,了解?先進眼科?的發(fā)展方?向,并用?于指導(dǎo)臨?床工作,?在做好病?房手術(shù)的?同時抓好?門診的各?項工作。?三、抓?好精神文?明,控制?藥占比例?具有良?好的職業(yè)?道德,時?刻牢記“?全心全意?為人民服?務(wù)”的號?召,明確?自己所肩?負(fù)的治病?救人的責(zé)?任,帶領(lǐng)?科室人員?進行醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)?,加強職?業(yè)道德建?設(shè),不斷?改進服務(wù)?態(tài)度,轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀?念,堅持?因病施治?,杜絕過?度醫(yī)療行?為,并使?每位醫(yī)護?人員認(rèn)識?到他并不?代表個人?,同時也?代表區(qū)醫(yī)?院,每個?人都有責(zé)?任為科室?的發(fā)展而?樹立良好?形象。?四、存在?的問題?眼科的基?礎(chǔ)設(shè)備落?后,人員?梯隊斷檔?在醫(yī)療行?勢快速發(fā)?展的今天?已成為當(dāng)?務(wù)之急,?十幾年前?的顯微鏡?已無法滿?足目前的?手術(shù)需要?,人員緊?缺也制約?著科室的?發(fā)展。?五、今后?努力的方?向誠然?,不足與?成績是永?遠(yuǎn)相依先?伴的。在?今后的工?作中,我?們會進一?步加強理?論學(xué)習(xí),?用發(fā)展的?眼光看問?題,提高?自身素質(zhì)?,提高組?織協(xié)調(diào)能?力和業(yè)務(wù)?水平,帶?領(lǐng)全科人?員搞好科?室發(fā)展,?搞好退隊?建設(shè)和人?才培養(yǎng),?積極開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,用實際?行動履行?“一切為?了病人,?為了病人?的一切”?的服務(wù)宗?旨,爭取?在新的一?年中帶領(lǐng)?科室再上?一個新的?臺階。?2023?眼科醫(yī)生?年終工作?總結(jié)模板?(三)?一轉(zhuǎn)眼在?醫(yī)院已經(jīng)?度過了近?三年,在?這三年中?有過歡笑?有過淚水?。在這里?我既交到?了朋友,?又發(fā)揮了?自己的長?趣。這里?的每一天?對于我來?講都是快?樂的,充?實的。公?司對我而?言就像一?個家一樣?,對于它?我有著難?以割舍的?情愫。當(dāng)?然它也像?一個茁壯?成長的孩?子,我一?天天看著?它強大起?來。很高?興在這一?年中我完?成了眼科?的工作任?務(wù)?,F(xiàn)對?今年完成?工作進行?以下總結(jié)?:一、?提高醫(yī)療?質(zhì)量,促?進醫(yī)患和?諧醫(yī)療?質(zhì)量是體?檢中心的?生命線,?同時也是?搞好醫(yī)客?關(guān)系的基?礎(chǔ)。因此?在面對每?一位客人?時,我都?認(rèn)真詢問?病史,與?客人交談?,儀器下?認(rèn)真檢查?,不放過?任何一個?細(xì)節(jié)。精?益求精,?以便于讓?每位客人?都做到“?小病早防?,大病早?治”?!?眼睛是心?靈的窗戶?”容不得?半點馬虎?!在這里?,“愛崗?敬業(yè),以?院為家”?不再是一?句空話,?而是醫(yī)務(wù)?人員的真?實寫照。?眼科是?一個講究?“合作”?的科室,?我在暗室?里對客人?進行裂隙?燈檢查和?眼底檢查?時,所有?的問題都?是反饋給?護士,再?由護士進?行錄入到?電腦里的?。而護士?在外屋檢?查的視力?和眼壓也?會第一時?間反饋給?我,以便?我更快更?準(zhǔn)確的進?行下一步?檢查。因?此這就需?要一個有?扎實眼科?知識和反?應(yīng)靈活的?護士來配?合我。?二、眼科?存在問題?儀器設(shè)?備落后,?眼壓計還?是老式的?,許多客?人反應(yīng)氣?流太大,?眼睛不舒?服。詞條?需要及時?更新,像?青光眼這?些常見的?診斷都沒?有。我們?并不清楚?那邊的詞?條模式是?什么,應(yīng)?該抽空讓?我們?nèi)ツ?邊培訓(xùn)一?下,這樣?就容易統(tǒng)?一了。眼?科要固定?護士,不?要總是換?人。四樓?檢線開通?以后減輕?了一部分?壓力,但?是也存在?這問題,?上下比例?嚴(yán)重失調(diào)?,建議以?后合理
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