醫(yī)院麻醉科工作人員年度工作總結(jié)（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)醫(yī)院麻醉?科工作人?員年度工?作總結(jié)?____?年轉(zhuǎn)眼即?逝，在廣?告部工作?的時(shí)間里?收獲頗多?。有碩果?累累的喜?悅，有與?同事和諧?相處,開?心工作的?每一天，?也有遇到?困難和挫?折時(shí)的惆?悵?？偟?來(lái)說(shuō)在經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下，在各?位同事的?大力協(xié)助?下，__?__算是?圓滿完成?了工作任?務(wù)，自己?的平面設(shè)?計(jì)能力也?得到快速?提高，自?己也成熟?了許多。?___?_年__?__月_?___日?,是我到?公司報(bào)到?的第一天?，我的崗?位是平面?設(shè)計(jì)，工?作范圍負(fù)?責(zé)公司的?店內(nèi)活動(dòng)?等工作。?制作一些?單頁(yè)、海?報(bào)、效果?圖等和一?些簡(jiǎn)單的?安裝工作?。所有的?工作看似?龐雜，大?小輕重不?一，但是?都有一個(gè)?共同的特?點(diǎn)，那就?是處處展?現(xiàn)公司對(duì)?外的形象?，產(chǎn)品的?宣傳推廣?，市場(chǎng)開?拓。所以?不得有絲?毫的馬虎?大意，稍?不細(xì)查，?就有可能?出現(xiàn)失誤?，直接影?響到公司?的對(duì)外整?體形象，?更會(huì)給公?司造成間?接的經(jīng)濟(jì)?損失。?從進(jìn)公司?到現(xiàn)在，?我對(duì)公司?工作流程?、方法等?有了較深?的了解與?認(rèn)識(shí)，在?設(shè)計(jì)的過(guò)?程中，我?發(fā)現(xiàn)了自?己的很多?不足之處?，特別是?設(shè)計(jì)方案?的把握和?缺乏基礎(chǔ)?理論性的?認(rèn)識(shí)。設(shè)?計(jì)與美術(shù)?不同，因?為設(shè)計(jì)即?要符合審?美性又要?具有實(shí)用?性、替人?設(shè)想、以?人為本，?在設(shè)計(jì)的?過(guò)程中讓?我明白了?設(shè)計(jì)沒(méi)有?完成的概?念，設(shè)計(jì)?需要精益?求精，不?斷的自我?完善和挑?戰(zhàn)。設(shè)?計(jì)工作是?痛苦與快?樂(lè)的煉獄?，每當(dāng)面?臨重大的?設(shè)計(jì)任務(wù)?時(shí)充滿了?壓力，開?始搜集各?種資料(?包括文字?的、圖片?的)，接?下來(lái)尋找?設(shè)計(jì)靈感?，沉思、?焦灼，經(jīng)?過(guò)痛苦煎?熬，終于?有了滿意?的創(chuàng)意時(shí)?倍感輕松?。每當(dāng)經(jīng)?過(guò)艱苦的?磨礪，自?己的勞動(dòng)?成果得到?大家的肯?定時(shí)，便?是工作中?的快樂(lè)!?充滿了快?意。一年?來(lái)，在葉?經(jīng)理和杜?云的指導(dǎo)?下，讓我?對(duì)設(shè)計(jì)有?了不一樣?的看見(jiàn)，?我開始有?了自己的?想法，知?道該怎么?去思考這?些問(wèn)題。?從我對(duì)設(shè)?計(jì)的不了?解到現(xiàn)在?對(duì)自己作?品的一個(gè)?自信，真?的很感謝?公司給我?這個(gè)平臺(tái)?，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)和關(guān)?懷，讓我?學(xué)到了很?多的東西?，更讓我?從李總身?上看到對(duì)?事物的不?斷創(chuàng)新和?改變，這?些都是我?以前沒(méi)有?接觸過(guò)的?。過(guò)去?的一年的?整體上是?緊張的、?忙碌的、?充實(shí)的一?年。能力?來(lái)源于實(shí)?踐，實(shí)踐?檢驗(yàn)?zāi)芰?，但還需?要不斷的?學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，讓自?己的專業(yè)?更進(jìn)一步?。醫(yī)院?麻醉科工?作人員年?度工作總?結(jié)（二）?___?_年，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確指揮?下，在兄?弟科室的?大力支持?下，科室?領(lǐng)導(dǎo)班子?率領(lǐng)全科?醫(yī)護(hù)人員?，緊緊圍?繞加快科?室發(fā)展為?中心，以?____?為統(tǒng)領(lǐng)，?鞏固和加?快麻醉科?臨床重點(diǎn)?專科建設(shè)?與管理，?在不斷提?高醫(yī)療質(zhì)?量、保障?醫(yī)療安全?、提高全?科素質(zhì)方?面又邁上?一個(gè)新臺(tái)?階。真抓?實(shí)干，完?成和超額?完成了我?科___?_年的各?項(xiàng)發(fā)展目?標(biāo)和工作?任務(wù)，取?得了令人?可喜的成?績(jī)。以下?為我科的?年終工作?計(jì)劃。?一、思想?政治及醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)方?面全科?醫(yī)護(hù)人員?繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)各種?相關(guān)的法?律、法規(guī)?，如差錯(cuò)?事故防范?制度、執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法?、傳染病?防治法、?醫(yī)療事故?防范預(yù)案?和處理?xiàng)l?例等等，?每月一次?，并作好?學(xué)習(xí)記錄?和登記。?堅(jiān)持醫(yī)?德規(guī)范加?強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)，?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?涉及醫(yī)院?建設(shè)和可?持續(xù)發(fā)展?的內(nèi)在動(dòng)?力。要求?所有醫(yī)護(hù)?人員對(duì)照?學(xué)習(xí)，共?同提高。?切實(shí)改進(jìn)?工作作風(fēng)?，不斷提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量，建?設(shè)服務(wù)型?、責(zé)任型?、效能型?、廉潔型?科室。本?著實(shí)事求?是、真抓?實(shí)干的工?作態(tài)度，?及時(shí)自查?自糾，認(rèn)?真抓好民?主評(píng)議醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)。全?體人員自?覺(jué)接受社?會(huì)監(jiān)督，?樹立了微?笑服務(wù)，?廉潔行醫(yī)?的服務(wù)理?念，設(shè)身?處地為病?人著想，?做到凡事?都換位思?考"假如?我是病人?"，堅(jiān)持?做好關(guān)心?每一位病?人、做好?每一項(xiàng)工?作，加強(qiáng)?與病人的?溝通，加?強(qiáng)與手術(shù)?醫(yī)生的溝?通，滿意?地協(xié)助手?術(shù)醫(yī)生完?成各臺(tái)手?術(shù)。二?、醫(yī)療質(zhì)?量與患者?安全根?據(jù)醫(yī)院的?安排和要?求，認(rèn)真?部署和落?實(shí)，提高?醫(yī)療質(zhì)量?，保障醫(yī)?療安全，?保證醫(yī)療?和護(hù)理質(zhì)?量，提高?醫(yī)療服務(wù)?的安全性?和有效性?。完善醫(yī)?療質(zhì)量控?制體系，?強(qiáng)化醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?管理，建?立醫(yī)療質(zhì)?量持續(xù)改?進(jìn)機(jī)制。?麻醉科手?術(shù)室是高?風(fēng)險(xiǎn)的臨?床科室，?一切工作?以質(zhì)量為?核心，為?了把醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量?真正擺上?科室管理?的核心地?位，我們?強(qiáng)化了各?質(zhì)量管理?者的責(zé)任?。各醫(yī)護(hù)?小組將質(zhì)?量管理組?織的作用?進(jìn)一步發(fā)?揮，形成?人人參與?、各盡其?責(zé)、層層?把關(guān)的質(zhì)?量安全氛?圍。落?實(shí)各項(xiàng)核?心制度，?加強(qiáng)手術(shù)?和麻醉醫(yī)?療安全管?理。實(shí)行?患者病情?評(píng)估制度?，加強(qiáng)圍?手術(shù)期質(zhì)?量管理，?嚴(yán)格執(zhí)行?各種診療?工作常規(guī)?，防止手?術(shù)患者、?手術(shù)部位?及術(shù)式發(fā)?生錯(cuò)誤。?加強(qiáng)病歷?管理，提?高病歷書?寫質(zhì)量。?繼續(xù)強(qiáng)化?醫(yī)療、護(hù)?理病歷書?寫質(zhì)量與?管理，由?質(zhì)控員每?月根據(jù)制?定的規(guī)程?和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)，?經(jīng)科室負(fù)?責(zé)人審查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，并提?出整改措?施，付諸?實(shí)施。?建立麻醉?操作主治?醫(yī)師負(fù)責(zé)?制，規(guī)范?麻醉工作?程序。加?強(qiáng)對(duì)麻醉?術(shù)中和術(shù)?后患者的?監(jiān)護(hù)，實(shí)?施規(guī)范的?麻醉復(fù)蘇?全程觀察?，及時(shí)處?理麻醉意?外，__?__年我?科醫(yī)療事?故發(fā)生率?繼續(xù)為零?。___?_《醫(yī)院?感染管理?辦法》和?相關(guān)技術(shù)?規(guī)范，有?效預(yù)防和?控制醫(yī)院?感染。每?間手術(shù)室?每周一次?采樣送檢?監(jiān)測(cè)，患?者院感發(fā)?生率為零?。我科科?室質(zhì)控小?組認(rèn)真負(fù)?責(zé)，每月?檢查衛(wèi)生?醫(yī)療安全?隱患，對(duì)?存在的問(wèn)?題提出整?改意見(jiàn)，?并記錄在?冊(cè)。三?、醫(yī)療業(yè)?務(wù)及醫(yī)學(xué)?繼續(xù)教育?完成情況?今年我?科開展了?可視化插?管技術(shù)等?新項(xiàng)目，?減少了插?管并發(fā)癥?，提高了?插管成功?率。今年?麻醉科室?全體工作?人員全部?完成繼續(xù)?教育任務(wù)?，合格率?____?%，并派?出___?_名同志?外出進(jìn)修?學(xué)習(xí)，為?麻醉科室?引進(jìn)新技?術(shù)，新理?念。四?、___?_年工作?中存在的?困難現(xiàn)?代麻醉技?術(shù)建設(shè)有?待進(jìn)一步?發(fā)展，特?別是可視?化麻醉、?精確靶控?麻醉、疼?痛診療方?面，有待?引進(jìn)專業(yè)?設(shè)備和藥?物，為其?向縱深發(fā)?展和拓展?業(yè)務(wù)范圍?提供必要?的保障。?隨著疼痛?門診的開?診，重癥?醫(yī)學(xué)治療?科(ic?u)收治?危重病人?，我科室?執(zhí)業(yè)人員?數(shù)量明顯?不能滿足?工作計(jì)劃?的順利開?展，我科?室工作人?員經(jīng)常超?負(fù)荷工作?。明年?年我科將?根據(jù)醫(yī)院?衛(wèi)生工作?的指導(dǎo)思?想、目標(biāo)?任務(wù)和要?求，為了?不斷優(yōu)化?我院衛(wèi)生?工作環(huán)境?，進(jìn)一步?加強(qiáng)我院?衛(wèi)生基礎(chǔ)?工作，強(qiáng)?化職工的?思想觀念?和服務(wù)理?念，切實(shí)?抓好自身?建設(shè)，努?力構(gòu)建具?有生機(jī)和?活力的工?作運(yùn)行機(jī)?制，不斷?提高我科?服務(wù)質(zhì)量?和效益，?積極完成?科室各項(xiàng)?工作指標(biāo)?。五、?明年科室?工作指導(dǎo)?思想實(shí)?行醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)責(zé)?任制，堅(jiān)?持以社會(huì)?效益為中?心的辦院?方針，以?救死扶傷?、終于職?守、愛(ài)崗?敬業(yè)、滿?腔熱血、?開拓進(jìn)取?、精益求?精、樂(lè)于?奉獻(xiàn)、文?明行醫(yī)為?指導(dǎo)思想?，牢固樹?立為人民?服務(wù)的宗?旨，始終?堅(jiān)持以病?人為中心?，與時(shí)俱?進(jìn)、同心?協(xié)力、團(tuán)?結(jié)奮斗、?和諧共處?、扎實(shí)工?作，在全?院范圍內(nèi)?形成一種?"人人為?患者獻(xiàn)愛(ài)?心，人人?為醫(yī)院做?貢獻(xiàn)"的?良好氛圍?，全力打?造縣級(jí)綜?合醫(yī)院的?名優(yōu)品牌?。六、?明年工作?目標(biāo)任務(wù)?及工作重?點(diǎn)繼續(xù)?加強(qiáng)科室?人員的思?想道德學(xué)?習(xí)和教育?工作。及?時(shí)傳達(dá)、?____?院務(wù)會(huì)議?精神。遵?守院規(guī)院?紀(jì)，堅(jiān)決?杜絕私收?費(fèi)，亂收?費(fèi)。每月?最少組織?科室人員?進(jìn)行一次?政治學(xué)習(xí)?，要求人?人有筆記?。不遲到?早退，不?缺勤脫崗?，嚴(yán)格科?室請(qǐng)假、?銷假制度?。提高?科室人員?工作質(zhì)量?，在醫(yī)療?安全優(yōu)先?的基礎(chǔ)上?，為病人?提供安全?、無(wú)痛、?舒適的診?斷和治療?條件，對(duì)?病人疾病?救治以及?生命體征?進(jìn)行監(jiān)測(cè)?和治療，?確保病人?的生命安?全，保證?醫(yī)療活動(dòng)?安全順利?進(jìn)行，并?參與危急?重癥病人?的急救復(fù)?蘇工作。?開展新業(yè)?務(wù)，新項(xiàng)?目，努力?推進(jìn)"二?級(jí)甲等醫(yī)?院"快速?健康發(fā)展?。在保?證日常業(yè)?務(wù)工作順?利進(jìn)行的?基礎(chǔ)上，?按時(shí)參加?院方組織?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)活?動(dòng)，每周?組織科室?人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?一次，了?解新技術(shù)?，新知識(shí)?，定期開?展危急癥?患者術(shù)前?討論。進(jìn)?一步完善?麻醉護(hù)士?崗位工作?。加大力?度積極開?展無(wú)痛分?娩、無(wú)痛?胃腸鏡與?各種急慢?性疼痛診?療業(yè)務(wù);?積極培養(yǎng)?年輕隊(duì)伍?，搞好科?室人員梯?度建設(shè)，?明年我科?將計(jì)劃繼?續(xù)選派優(yōu)?秀人員進(jìn)?修深造。?明年計(jì)劃?招聘__?__名工?作人員，?積極繼續(xù)?開展重癥?醫(yī)學(xué)治療?科(ic?u)診療?活動(dòng)。?七、試行?麻醉科每?日質(zhì)控制?度麻醉?科是高風(fēng)?險(xiǎn)高收益?的臨床科?室，我科?一切工作?以質(zhì)量為?核心，為?了把醫(yī)療?質(zhì)量真正?擺上科室?管理的核?心地位，?將繼續(xù)完?善和進(jìn)一?步落實(shí)醫(yī)?院各項(xiàng)工?作制度，?進(jìn)一步建?立健全科?室、個(gè)人?二級(jí)質(zhì)量?控制網(wǎng)絡(luò)?，明年我?科將試行?麻醉科每?日質(zhì)控制?度，充分?體現(xiàn)質(zhì)量?管理人人?參與，不?斷提高科?室團(tuán)隊(duì)的?質(zhì)量意識(shí)?，提高質(zhì)?控水平，?有效的加?強(qiáng)事前控?制及環(huán)節(jié)?控制，使?失誤、問(wèn)?題能及時(shí)?糾正，提?高麻醉質(zhì)?量的穩(wěn)定?性及麻醉?質(zhì)量的持?續(xù)改進(jìn)。?堅(jiān)持要求?我科各級(jí)?醫(yī)務(wù)人員?具有高度?的服務(wù)意?識(shí)，要有?視病人為?"衣食父?母"的觀?念，全力?搞好以病?人為中心?的服務(wù)工?作。定期?征求各手?術(shù)科室的?意見(jiàn)，結(jié)?合科室實(shí)?際情況，?認(rèn)真加以?研究和解?決。把?握質(zhì)控重?點(diǎn)，深化?，切實(shí)保?證醫(yī)療質(zhì)?量控制工?作實(shí)效。?醫(yī)療工作?的規(guī)律就?是要遵循?衛(wèi)生部和?衛(wèi)生廳下?發(fā)的一系?列規(guī)章制?度、治療?指南、治?療護(hù)理指?南、技術(shù)?操作規(guī)范?等，這些?都是在血?的教訓(xùn)基?礎(chǔ)上總結(jié)?出來(lái)的寶?貴經(jīng)驗(yàn)，?是我們開?展醫(yī)療質(zhì)?量管理與?控制工作?的最有力?的依據(jù)。?在醫(yī)療質(zhì)?量與管理?工作中，?要注意質(zhì)?控工作實(shí)?效。積?極開展麻?醉臨床路?徑管理試?點(diǎn)，探索?實(shí)施單病?種質(zhì)量控?制;積極?開展過(guò)程?和環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制，?有計(jì)劃地?制定階段?過(guò)程或環(huán)?節(jié)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，按照?規(guī)章程序?和流程開?展質(zhì)量控?制;及時(shí)?做好質(zhì)量?控制對(duì)象?的溝通，?及時(shí)做好?匯總、統(tǒng)?計(jì)、分析?、評(píng)價(jià)、?反饋工作?，加強(qiáng)對(duì)?質(zhì)控對(duì)象?的糾偏監(jiān)?控與指導(dǎo)?，對(duì)運(yùn)行?過(guò)程出現(xiàn)?的問(wèn)題要?及時(shí)研究?與調(diào)整，?堅(jiān)持持續(xù)?改進(jìn)、切?實(shí)發(fā)揮這?種方法在?醫(yī)療質(zhì)量?管理中的?作用。?八、優(yōu)化?手術(shù)麻醉?科工作環(huán)?境主動(dòng)?溝通協(xié)作?，不斷優(yōu)?化手術(shù)麻?醉科工作?環(huán)境。要?正視困難?，抓住醫(yī)?院大發(fā)展?的機(jī)遇，?通過(guò)各種?途徑與方?式大力宣?傳麻醉科?在醫(yī)院發(fā)?展和日常?工作中的?重要作用?，積極爭(zhēng)?取醫(yī)院重?視、關(guān)心?和支持麻?醉科的良?好發(fā)展。?要與醫(yī)院?各科室溝?通協(xié)作，?對(duì)于重大?手術(shù)及危?重患者的?搶救工作?要共同參?與協(xié)商與?討論，最?后組織相?關(guān)人員進(jìn)?行總結(jié)積?累。對(duì)?于新技術(shù)?新項(xiàng)目的?開展更應(yīng)?如此，亦?應(yīng)相互支?持，互相?幫助與體?諒。與兄?弟醫(yī)院之?間建立良?好的溝通?與協(xié)作平?臺(tái)，促進(jìn)?共同發(fā)展?。最后努?力克服種?.種困難?，建立良?好的科室?工作運(yùn)行?機(jī)制，完?善各種醫(yī)?療設(shè)備，?使各項(xiàng)工?作順利完?成。努?力減輕患?者負(fù)擔(dān)，?緩解群眾?"看病難?、看病貴?"的問(wèn)題?。合理用?藥，縮短?手術(shù)流程?;堅(jiān)決抵?制商業(yè)賄?賂行為。?堅(jiān)持以人?為本，開?展個(gè)性化?服務(wù)，倡?導(dǎo)為患者?作好事。?患者投訴?率保持零?水平。在?保證明年?經(jīng)濟(jì)收入?的基礎(chǔ)上?，明年將?通過(guò)科室?全體人員?的共同努?力再爭(zhēng)新?高?？?之，明年?將是求真?務(wù)實(shí)，開?拓創(chuàng)新的?一年，是?我們麻醉?科在院領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下審時(shí)度?勢(shì)，努力?推動(dòng)科室?跨越式發(fā)?展的一年?。醫(yī)院?麻醉科工?作人員年?度工作總?結(jié)（三）?我們是?新等建的?工廠，這?一年我們?著力點(diǎn)是?開發(fā)新項(xiàng)?目，并且?大多數(shù)項(xiàng)?目仍處在?整合階段?，所以在?生產(chǎn)上還?不能做到?大批量的?投入生產(chǎn)?，與此相?對(duì)應(yīng)，人?員的需求?也不會(huì)很?多，對(duì)人?力資源的?需求自然?也不會(huì)那?么迫切。?以下是今?年的行政?人事工作?總結(jié)。?一、進(jìn)行?人員的招?聘是一?個(gè)以外來(lái)?打工者為?主的城市?，具有人?員流動(dòng)大?的特點(diǎn)，?再加上本?公司還處?在初建期?，人員也?不是很穩(wěn)?定，所以?要密切配?合部門用?工需求，?及時(shí)補(bǔ)充?合適的員?工進(jìn)來(lái)自?然是行政?部人事的?之要工作?之一。?招聘主要?是人員流?動(dòng)的補(bǔ)充?。根據(jù)缺?崗的情況?，我們通?過(guò)多種方?式進(jìn)行招?聘，包括?張貼宣傳?公告、鼓?勵(lì)內(nèi)部員?工介紹、?利用朋友?推薦、網(wǎng)?上招聘等?方式進(jìn)行?聘，這一?年來(lái)基本?上能及時(shí)?將缺崗人?員補(bǔ)充就?位，保證?生產(chǎn)用工?之需要。?在技工方?面，個(gè)別?新增帶有?一定技術(shù)?含量的崗?位沒(méi)能全?面滿足公?司的發(fā)展?之需，導(dǎo)?致公司的?技術(shù)人才?仍然欠缺?。仍需努?力去招聘?這方面的?人才，以?達(dá)到提高?公司的技?術(shù)力量和?管理能力?。二、?做好宣傳?培訓(xùn)工作?為了讓?新進(jìn)員工?盡快熟悉?公司的有?關(guān)規(guī)章制?度，了解?公司相關(guān)?規(guī)定，我?們對(duì)新進(jìn)?員工進(jìn)廠?還安排了?上崗前的?培訓(xùn)制度?，為新進(jìn)?員工講解?公司的相?關(guān)規(guī)定，?使新員工?能盡快適?應(yīng)和融入?公司的制?度文化。?讓所有員?工明白公?司在制度?管理方面?所執(zhí)行的?新規(guī)定內(nèi)?容，以便?能更好的?共同遵守?執(zhí)行。?為了做好?看板宣傳?和方便閱?讀，我們?重新規(guī)劃?了宣傳欄?的擺放，?利用宣傳?欄空間進(jìn)?行必要的?宣傳，使?宣傳欄既?有制度性?的通告，?也有娛樂(lè)?性的宣傳?內(nèi)容，讓?員工感受?到公司文?化氛圍的?存在，并?逐步認(rèn)同?公司的制?度文化和?娛樂(lè)文化?。三、?加強(qiáng)監(jiān)督?管理落實(shí)?制度執(zhí)行?針對(duì)上?半年管理?比較松懈?，紀(jì)律比?較散慢的?情況，下?半年我們?加大了監(jiān)?管力度，?進(jìn)一步加?強(qiáng)了對(duì)員?工日常行?為的監(jiān)督?管理，包?括儀表議?容，亂丟?亂扔現(xiàn)、?大聲聊無(wú)?關(guān)工作之?事等都納?入日常的?巡查范圍?，還對(duì)一?些特別嚴(yán)?重的行為?進(jìn)行了必?要的處罰?告知。通?過(guò)這些措?施，全體?員工基本?上都能_?___執(zhí)?行公司的?相關(guān)規(guī)定?，提升了?公司的形?象。四?、做好后?勤服務(wù)?后勤服務(wù)?方面，為?了保證一?線員工有?水喝，我?們做好開?水涼茶的?供應(yīng)。對(duì)?于新進(jìn)廠?員工，還?做好健康?證檢查跟?進(jìn)，保證?每位進(jìn)廠?的員工都?持有健康?證，同時(shí)?為有需要?的員工做?好住宿安?排，讓他?們放心在?公司指定?宿舍居住?，安心工?作。我們?按規(guī)定的?時(shí)間為新?進(jìn)的員工?辦理好相?關(guān)的廠牌?、工衣發(fā)?放工作，?對(duì)一時(shí)之?間用錢有?困難的員?工，按照?規(guī)定給予?辦理預(yù)借?款手續(xù)，?讓他們到?出納處預(yù)?借生活費(fèi)?用，解決?新進(jìn)員工?的生活擔(dān)