2023年年度班組工作總結(jié)范文

2023年年度班組工作總結(jié)范文年度班組工作總結(jié)1

時(shí)間荏苒，xxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^(guò)往一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢驗(yàn)班組全體員工同心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢驗(yàn)工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了明顯的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢驗(yàn)班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力!

在即將過(guò)往的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、平安方面

我們檢驗(yàn)職員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的平安報(bào)，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。在平安生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上熟識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性;其次，進(jìn)步檢驗(yàn)技術(shù)實(shí)力，熟識(shí)各種設(shè)備的平安操縱規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。

所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“平安重于泰山”的責(zé)隨意識(shí)，嫻熟把握了平安專業(yè)學(xué)問(wèn)。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們檢驗(yàn)職員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危急，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但須要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且須要同事支持和監(jiān)視。

xxxx年里，在我們檢驗(yàn)職員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的平安形勢(shì)取得了有目共睹的成果，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上平安事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢驗(yàn)班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主子”的治理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)覺(jué)設(shè)備故障的員工，我們檢驗(yàn)班組賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，因而在早上巡檢中，我們檢驗(yàn)職員用耳朵往聽(tīng)設(shè)備是否異樣響動(dòng)或噪音大，用眼睛往視察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手往感慨設(shè)備是否高溫缺油或振動(dòng)。所以我們檢驗(yàn)職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。

日常檢驗(yàn)工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢驗(yàn)班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢驗(yàn)班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢驗(yàn)工作有條不紊的開(kāi)展著，并且精彩的完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。我們檢驗(yàn)職員在燥熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢驗(yàn)職員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢驗(yàn)職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。

我們檢驗(yàn)職員在時(shí)間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包袱機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。我們檢驗(yàn)職員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

技改項(xiàng)目工作：我們檢驗(yàn)職員緊圍圍著公司的發(fā)展大計(jì)，依據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改安排，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改驚慌、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢驗(yàn)職員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。

在包裝工段，我們檢驗(yàn)職員新安裝了新庫(kù)水平皮帶，使得庫(kù)房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢驗(yàn)職員本著愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生治理方面

我們檢驗(yàn)班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)能降耗精神，主動(dòng)響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低本錢(qián)，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢驗(yàn)班組在強(qiáng)化班組治理，提倡不奢侈，不奢侈的節(jié)約方針。在滿意生產(chǎn)及平安要求的條件下，運(yùn)用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，進(jìn)步了公司的能源運(yùn)用率，降低了企業(yè)運(yùn)行本錢(qián)。

檢驗(yàn)班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，剛好的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀。在檢驗(yàn)班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，穩(wěn)定扔垃圾及廢物，讓我們檢驗(yàn)職員時(shí)刻處于一個(gè)整齊，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動(dòng)方面

我們檢驗(yàn)班組主動(dòng)，主動(dòng)的參加公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢驗(yàn)班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的xxx，進(jìn)步員工的技術(shù)實(shí)力和綜合素養(yǎng)。我們檢驗(yàn)班組主動(dòng)的參與了公司實(shí)行的職工氣排球競(jìng)賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成果。我們檢驗(yàn)班組樂(lè)觀，主動(dòng)的參與分廠實(shí)行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段親密交談，搞好關(guān)系，為以后的檢驗(yàn)工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢驗(yàn)班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢驗(yàn)職員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、將來(lái)展看方面

新的一年意味著新的動(dòng)身點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢驗(yàn)班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、堅(jiān)韌拼搏的精神，以樂(lè)觀、主動(dòng)的精神面貌迎接新的檢驗(yàn)和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本事來(lái)完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。

年度班組工作總結(jié)2

自20xx年上半年以來(lái)，我綜合修理組在車間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓平安生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)新性，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于生產(chǎn),為車間建設(shè)平安生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年上半年的工作狀況及下半年工作支配總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

1、平安狀況

平安生產(chǎn)是平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是平安促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。搞好平安工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)主動(dòng)性；可以削減勞動(dòng)力的損失；削減財(cái)產(chǎn)損失，可以增加車間收益，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必需平安，則是因?yàn)槠桨彩巧a(chǎn)的前提條件，沒(méi)有平安就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保平安生產(chǎn)，班組做了一系列整改。還特地針對(duì)每個(gè)工種制定了排版，明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個(gè)小版塊：機(jī)加工、計(jì)量?jī)x表、電焊及切割、設(shè)備修理及養(yǎng)護(hù)。

2、工作任務(wù)

綜合修理班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù)：

（1）設(shè)備修理

我班組20xx年上半年完成小修設(shè)備臺(tái)次，故障修臺(tái)次，更換軟水設(shè)備樹(shù)脂、修理運(yùn)用段及丹洲營(yíng)的加油機(jī)及油泵、以及沿線設(shè)備的檢查、修理、保養(yǎng)等。上半年各項(xiàng)任務(wù)完成良好，設(shè)備運(yùn)行正常，未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。

（2）機(jī)加工

20xx年上半年共完成機(jī)加工件。其中有檢修車間風(fēng)路改造，機(jī)車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架，修復(fù)隔離開(kāi)關(guān)操作棒等。為設(shè)備車間車削加工專用工具、設(shè)備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機(jī)加工各項(xiàng)任務(wù)完成良好，且較去年有明顯提高，工作過(guò)程中無(wú)人員及設(shè)備事故。

（3）計(jì)量及儀表

計(jì)量工作上半年有：外委檢定平安閥10個(gè)，氧氣表、乙炔表4套。校驗(yàn)鐵路專用計(jì)量器具31件。去供電段校驗(yàn)電流表、電壓表30塊，為通信段校驗(yàn)壓力表xx塊。為本段校驗(yàn)機(jī)車上的壓力傳感器xx0個(gè)，校驗(yàn)檢修庫(kù)內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項(xiàng)任務(wù)完成良好。

（4）電焊及切割

上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺(tái)，主要工作有車間設(shè)備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機(jī)限位等。同時(shí)對(duì)中修庫(kù)的埋線管等進(jìn)行焊接。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、還需增加職工自主安保意識(shí)。

2、由于專業(yè)性強(qiáng)，還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素養(yǎng)。

3、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加，須要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

4、節(jié)支增效還需接著加強(qiáng)。

5、沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性，激勵(lì)職工科技小創(chuàng)新。

總之，上半年的工作，有成果也有不足，有快樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合修理組將堅(jiān)持平安發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，為車間建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。20xx年下半年工作支配

20xx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階，綜合修理組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后，對(duì)下半年的工作做了如下支配：

1、確保平安生產(chǎn)，依據(jù)車間每月工作安排的支配，做好各項(xiàng)任務(wù)。

2、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員平安素養(yǎng)與技術(shù)素養(yǎng)，建立一支高素養(yǎng)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊(duì)伍，以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。

3、接著完善管理機(jī)制，強(qiáng)化平安管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)實(shí)力，駕馭必要的學(xué)問(wèn)和技能，提高班組職工自救、互救實(shí)力。

在20xx年下半年中，綜合修理組的工作將會(huì)更加繁重，綜合修理組在下半年定會(huì)激昂精神，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同亨受更大的喜悅，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符，只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝合在一起的時(shí)侯，才能成為一首氣概磅礴的樂(lè)曲，才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。

設(shè)備車間綜合修理組20xx-06-06

年度班組工作總結(jié)3

伴隨著新年鐘聲的接近，我們依依惜別了任務(wù)繁重，碩果累累的XX年，滿懷熱忱的迎來(lái)了光明絢麗、充溢希望的XX年，一年來(lái)，本班組全體班員根據(jù)公司的各項(xiàng)制度嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作看法，仔細(xì)履行職責(zé)，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，在這年終歲尾之際，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的班組工作匯報(bào)如下：

一、在職業(yè)道德的方面：

帶領(lǐng)班組全體班員接著深化學(xué)習(xí)，實(shí)行職業(yè)道德的重要思想，樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步明確職業(yè)道德對(duì)于企業(yè)的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)班員們深深的體會(huì)到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶，從而大大的提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，一班全體班員的整體道德素養(yǎng)有了質(zhì)的飛躍，班組凝合力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班組成員都能切實(shí)履行崗位職責(zé)，仔細(xì)負(fù)責(zé)自己的本職工作，促進(jìn)了庫(kù)房管理部各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

二、在工作實(shí)力的方面：

通過(guò)公司對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和一段實(shí)際工作的考驗(yàn)，感覺(jué)對(duì)班組長(zhǎng)這個(gè)工作有了許多的自信，在此之前總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作，不敢放心大膽的開(kāi)展工作，總是縮手縮腳，工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題就心慈手軟，底氣明顯不足，培訓(xùn)之后“氣血”明顯通暢旺盛，平常工作注意用行動(dòng)說(shuō)話，以身作則，細(xì)致視察每位班員的性格特點(diǎn)，對(duì)癥下藥，堅(jiān)持以人為本，發(fā)覺(jué)問(wèn)題嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，堅(jiān)持用制度約束自律班組全體成員，工作目標(biāo)明確，在驚慌的工作之余，主動(dòng)加強(qiáng)班組建設(shè)，平常多溝通多溝通，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的班組，作為一名班組長(zhǎng)，對(duì)班員充分做到“察人之長(zhǎng)，用人之長(zhǎng)，聚人之長(zhǎng)，展人之長(zhǎng)”。充分發(fā)揮班員的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性，提高了班組的整體素養(yǎng)，作為班組長(zhǎng)能夠嫻熟駕馭各崗位的流程，有較強(qiáng)的文字表達(dá)實(shí)力，寫(xiě)作水平較高，口頭表達(dá)實(shí)力較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能，能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的實(shí)力，工作閱歷豐富，學(xué)問(wèn)面較寬，和班組成員一起樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

三、在勤勉帶頭的方面：

作為班組的領(lǐng)頭雁，班長(zhǎng)的一言一行都是標(biāo)桿，做到了事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮勉進(jìn)取，看法主動(dòng)，一心撲在工作上，一年來(lái)，沒(méi)有休一天病事假，還靜默無(wú)聞的.做了很多，比如看到叉車鑰匙光溜溜的簡(jiǎn)單丟失，就從家里拿來(lái)了鑰匙圈；看到?jīng)]有地方掛鑰匙又買(mǎi)來(lái)了粘勾；看到?jīng)]有地方掛工帽和毛巾又買(mǎi)來(lái)了掛鉤；看到?jīng)]有筆記本記錄班長(zhǎng)交接事宜又從家里拿來(lái)了筆記本；還看到計(jì)算器不好使擔(dān)憂計(jì)算錯(cuò)誤曾經(jīng)從家里拿來(lái)了計(jì)算器一用就是大半年；看到崗位上沒(méi)有格尺從家里拿來(lái)了格尺等等，工作非常勤勉，特別兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶領(lǐng)班員主動(dòng)參與各項(xiàng)力所能及的集體活動(dòng)，在本人的影響和帶動(dòng)下，班里的羅同志在檢修期間放棄了個(gè)人很多休息的時(shí)間，克服了愛(ài)人在外地工作的諸多困難，參與了公司的消防演習(xí)，取得了很好的成果；熊同事克服自己腳部骨質(zhì)增生的困難，參與過(guò)公司的長(zhǎng)跑競(jìng)賽，取得了優(yōu)異的成果；白同事前兩天肺部因發(fā)炎紅腫，醫(yī)生已經(jīng)開(kāi)了病假證明，但她看到單位人員緊缺，發(fā)著燒堅(jiān)持工作；鄭羅兩個(gè)人多次主動(dòng)參與公司的表演唱。由此可見(jiàn)班組作為企業(yè)的最基本細(xì)胞，非常重要，班組的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的興盛發(fā)達(dá)，一年來(lái)作為庫(kù)房的一個(gè)基層班組，做到了帶領(lǐng)全體班員努力的提高自己，嚴(yán)格要求自己，以使自己更快的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。

四、在工作成果的方面：

班組工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，由于工作思路清楚，講究工作方法，效率較高，常常提出合理化建議，比如看到劑量標(biāo)識(shí)的廢絲記錄格式太小，一旦出現(xiàn)錯(cuò)位沒(méi)有寫(xiě)正確數(shù)字的位置，就和領(lǐng)導(dǎo)建議將格式擴(kuò)大；比如看到崗位上的重要數(shù)據(jù)資料沒(méi)有東西裝，不好好保存很簡(jiǎn)單丟失，就和領(lǐng)導(dǎo)建議給配了三個(gè)資料盒；并且每次四點(diǎn)班都根據(jù)日期自己一一整理擺放到資料盒里。班里發(fā)覺(jué)問(wèn)題勇于面對(duì)，直言不諱的指出來(lái)，隔三差五給班員開(kāi)會(huì)，和其他班組人員發(fā)生沖突時(shí)絕不偏袒自己人，能夠站在一個(gè)客觀的角度看問(wèn)題，比如白班叉車來(lái)替班時(shí)，出現(xiàn)沖突不是胳膊肘往里扭，而是嚴(yán)厲的指出自己班員的錯(cuò)誤做法，肅穆了班風(fēng)，一個(gè)班組工作的好壞，不能完全靠班組長(zhǎng)一個(gè)人，要依靠班組成員的集體力氣這點(diǎn)肯定要認(rèn)清，突出個(gè)人是很危急的，本人常常告誡自己看到困難肯定要往前沖，絕不模糊；可是看到榮譽(yù)肯定要往后退，絕不爭(zhēng)風(fēng)。從過(guò)去的一年看，自己在庫(kù)房領(lǐng)導(dǎo)和全體班員的幫助下，很好的協(xié)調(diào)了與后處理和紡絲和質(zhì)檢及調(diào)度等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，核算有關(guān)報(bào)表無(wú)差錯(cuò)和誤差，帶領(lǐng)全體班員能按時(shí)完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成果比較突出，效果良好！

五、在須要改進(jìn)的方面：

由于本人對(duì)班組某些突發(fā)事務(wù)還有些措手不及，考慮問(wèn)題有時(shí)候欠周到和穩(wěn)妥，顯得不夠成熟和穩(wěn)重！

通過(guò)過(guò)去一年的努力，班組工作在耐性和細(xì)心的程度及工作的合理支配方面得到了熬煉，全體成員學(xué)會(huì)了在繁忙中找條理，在困難中找希望！

展望鄰近的20xx年，我們班全體成員會(huì)更加努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，信任我們會(huì)更好的完成公司和分廠及庫(kù)房管理部的各項(xiàng)新任務(wù)，迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！

年度班組工作總結(jié)4

一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，增加了大局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝合力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)切及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開(kāi)的。以下是我班組今年的工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班堅(jiān)固樹(shù)立了大局觀念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；加大平安防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí)；加