2023年后勤工作計劃(匯編篇)

2023年后勤工作計劃(匯編篇)后勤工作安排1

一、后勤隊伍建設(shè)：

1、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生平安方面的勝利閱歷和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。結(jié)合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹立正確的教化觀、兒童觀，提高保育員的工作實(shí)力。

2、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進(jìn)行實(shí)際操練；學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防學(xué)問、常見癥狀、隔離等學(xué)問。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。

3、爭取機(jī)會參與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育學(xué)問及操作技能，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為自己的工作服務(wù)。

4、每月開展一次檢查、評比或溝通活動，剛好總結(jié)閱歷找差距，通過活動的開展，大家相互學(xué)習(xí)、取他人之特長補(bǔ)自己知不足。

5、食堂炊事員依據(jù)考核要求，仔細(xì)做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。

6、根據(jù)各班一日活動時辰表，依據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的協(xié)作工作，不斷提高保育員的保育水平。

二、衛(wèi)生保?。?/p>

1、科學(xué)、合理地支配幼兒在園的膳食，嚴(yán)格根據(jù)婦幼保健所制定的指標(biāo)，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員常常下班級視察幼兒的進(jìn)餐狀況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法，搭配出養(yǎng)分豐富且受幼兒寵愛的食品。

2、仔細(xì)做好晨間檢查，主動開展預(yù)防性措施，加強(qiáng)體育熬煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作，剛好分析，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個案進(jìn)行管理。

3、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)學(xué)問水平，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的看法，剛好訂正不良的衛(wèi)生習(xí)慣，培育幼兒的自我保健實(shí)力。

4、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣揚(yáng)工作。

5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。

三、平安工作：

1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)覺問題剛好記載、修理和保養(yǎng)，延長設(shè)備的運(yùn)用期限。

2、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，接著做好來訪者的登記和詢問工作。

3、每月一次平安檢查，并做好記錄。巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)覺問題，剛好匯報、處理，消退擔(dān)心全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化、更平安。

4、每月組織一次平安教化宣揚(yáng)教化培訓(xùn)或演習(xí)活動（或家長、或教工、或幼兒）增加大家的平安防范意識及平安愛護(hù)實(shí)力。

5、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位選購 每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣視察48小時；常常督促食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù)要求規(guī)范操作，增加食品平安的意識，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤。

四、財物管理：

1、仔細(xì)執(zhí)行上級文件精神，規(guī)范物品的審批、選購 制度。

2、做好物品的調(diào)配工作，提高物品的周轉(zhuǎn)運(yùn)用率，勤儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，避開造成不必要的物品積累。

4、做好物品管理的常規(guī)工作，剛好為幼兒、老師配備所需物品；協(xié)作園內(nèi)開展的各項活動，剛好供應(yīng)所需材料。

5、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕奢侈現(xiàn)象。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班打算等工作。

三、月份工作支配

二月份：

1、購入所需物品，為開學(xué)做好打算。

2、全園衛(wèi)生打掃。

3、平安檢查、檢修。

4、做好幼兒報名收費(fèi)工作。

5、完成各類安排的制定（后勤、保健、平安等）

三月份：

1、做好“春季防傳染”衛(wèi)生工作

2、3.12植樹節(jié)——清潔綠地，愛惜花木師幼活動

3、組織慶“三八”活動，做好后勤服務(wù)工作

4、保育員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《上海市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊》。

四月份：

1、召開膳食委員會，聽取膳委會成員建議，提高幼兒的伙食質(zhì)量

2、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

3、全園檢修，檢查水電及消防設(shè)備。

4、做好“五一”假期值班人員支配及平安檢查。

5、后勤保育組技能比武。

五月份：

1、全園性平安健康教化活動。

2、查看保育員一日工作狀況。

3、組織一次消防平安講座。

4、為慶“六一”做好各項打算工作。

5、抽查衛(wèi)生保健工作規(guī)范狀況。

六月份：

1、夏令飲食衛(wèi)生宣揚(yáng)活動（櫥窗）

2、全園逃命演練活動。

3、做好后勤考核匯總和后勤工作總結(jié)。

4、全園性平安大檢查。

5、做好暑期班開班打算，支配好暑期值班工作。

后勤工作安排2

為了讓我們酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，行政后勤工作特地設(shè)定了工作方向和安排，我也會始終朝著這個方向努力，直到完成工作。

一、對于酒店考勤核查

為了保證酒店的正常健康發(fā)展，確定在工作時對每一個部門人員都進(jìn)行檢測，每個人的打卡狀況作一個具體的統(tǒng)計，查漏補(bǔ)缺，查看每一個員工的考勤狀況，在我們酒店樹立一個正常的工作作風(fēng)，打擊懶散，隨意的工作風(fēng)氣，讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展，讓我們走上更高的臺階。

當(dāng)然從過去一年中也出現(xiàn)了一些個別狀況，按時上班了卻遺忘打卡了，假如這樣就隨意克扣員工工資也是一個特別不好的，所以在工作的時候我們都會做好視頻監(jiān)控調(diào)查，假如按時上班我們就會根據(jù)約定來坐哈工作，不會出現(xiàn)任何的拖沓現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)人員集體化管理

酒店規(guī)模小，管理模式根據(jù)以前的方式去做沒有問題但是隨著我們工作的進(jìn)展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的發(fā)展想要把一個碩大無朋帶動起來就必需要保證這個碩大無朋必需要高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣為了避開企業(yè)內(nèi)部人員實(shí)力不足工作的時候不能夠達(dá)到要求也會做好淘汰制度。

從今以后設(shè)立一個匿名檢查部門，特地檢查各個部門人員的工作和服務(wù)狀況假如出現(xiàn)什么問題也便利剛好的提示和留意，保證不會犯下大錯就行，當(dāng)然這都須要每個人自覺我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用，懂事我們也會設(shè)定相應(yīng)的懲處和嘉獎方式，有實(shí)力的人站到重要崗位讓混日子的人早點(diǎn)離開我們公司。

三、做好培訓(xùn)

對于一般員工我們要培訓(xùn)他們的實(shí)力，也要培訓(xùn)他們的利益，樹立責(zé)任心個他們樹立一個全新的形象，這既是為我們酒店樹立形象也有利我們企業(yè)發(fā)展，這樣對我們企業(yè)來說很重要。一個有發(fā)展的酒店，對于服務(wù)就特別重視，對于員工的實(shí)力也同樣重視，因?yàn)橄Ｍ麊T工有更強(qiáng)的實(shí)力做更多的事情，給我們酒店創(chuàng)建更多的價值。我們不怕人才流失，假如我們花了時間也花了代價培訓(xùn)除了優(yōu)秀的人才卻沒有留住人才這說明我們酒店有問題，須要剛好訂正，須要調(diào)整策略，須要變更方針政策。所以在培訓(xùn)的時候我們不會抑制他們學(xué)習(xí)反而會大力激勵他們?nèi)W(xué)習(xí)去努力，保證他們能夠在這個領(lǐng)域在這個崗位上做出成果，有結(jié)果才是我們考慮的，不管最終如何人才培育也將是我們酒店重中之重，是我們發(fā)展的一個重要節(jié)點(diǎn)會重視也會做好這方面的工作。

同時對于學(xué)習(xí)實(shí)力強(qiáng)，有出息的員工會給更多的工作展示空間給他們更多的成長機(jī)會培育成為公司的柱石。

后勤工作安排3

本學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一樣，為幼兒、家長供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的變更，更大地提高，為幼兒、家長、教職工供應(yīng)一流服務(wù)。

一、主動探究，與時俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，增加自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動，樹立求知意識，擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊合作，主動參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心體會。

4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中主動探究。

5、促進(jìn)“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。

6、有安排、有目標(biāo)，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立主動看法，與全園的工作保持一樣。

7、做好讀書筆記。

二、重視平安、保衛(wèi)工作

1、接著做好檢查全園平安工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

3、食堂接著做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

4、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。

5、門衛(wèi)盡快熟識新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，接著做好來訪者的登記與詢問。

6、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

三、各部門日常工作要點(diǎn)

1、庫房管理與選購

1）購置和發(fā)放新生床上用品等。

2）做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

4）修理各班級的壞床、壞椅等工作。

5）投放沙池玩具、體育器材。

2、修理工作

1）開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2）每周一仔細(xì)做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。

3）每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。

4）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5）每月檢查一次門窗，發(fā)覺問題剛好處理。

6）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)覺問題馬上修理。

7）進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

8）定期給全部電腦升級殺毒。放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

3、財務(wù)工作

1）做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。

2）每月按時公布伙食盈虧帳。

3）按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4）做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

5）做好每月的財務(wù)報表上報工作。

4、食堂工作

1）每天做好室內(nèi)外、餐廳的整齊。

2）依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，支配分餐；留意飯菜的保溫。

3）學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

5、門衛(wèi)工作

1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。

2）做好體育角的管理工作。

3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4）每天放學(xué)后整理操場，大廳的玩具、物品。

5）做好衛(wèi)生打掃工作。

四、月份工作支配

八月份：

⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等選購 安排。

⒉聘請保育員。

⒊全園衛(wèi)生大掃除。

⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

5、與縣婦幼保健站聯(lián)系，組織幼兒參與體檢。

6、與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。

7、清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)，

8、補(bǔ)充保健室藥品。

9、做好出借書籍登記。

10、支配幼兒晨間活動安排表。

11、購買班級、幼兒園的教玩具，并做好登記。

九月份：

⒈依據(jù)編班狀況調(diào)整班級桌椅。

⒉重新支配保育員工作。

3、檢查巾杯消毒狀況。

4、抽查食品取樣工作和倉管記錄。

5、實(shí)行“慶中秋、迎國慶”座談會。

6、檢查食堂幫廚狀況

⒎做好“國慶節(jié)”值班人員支配。

8、組織責(zé)任人和管理人的消防培訓(xùn)。

9組織特種設(shè)備管理人員培訓(xùn)。

10、后勤教研組學(xué)習(xí)：

主講：陳安平探討并通過《XX年下半年后勤工作安排》

十月：

1、行政抽查食品的質(zhì)量與價格。

2、檢查保育員一日工作狀況。

3、抽查食堂工作：廚房生熟分開、登記、衛(wèi)生等狀況。

⒋抽查前后勤老師辦公室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

⒌實(shí)行衛(wèi)生講座。

6、組織全體老師到縣人民醫(yī)院參與體檢。

7、更新衛(wèi)生宣揚(yáng)欄的內(nèi)容。

8、后勤教研組學(xué)習(xí)：

主講：潘笑若老師《關(guān)于衛(wèi)生保健的學(xué)習(xí)》

十一月：

1、食堂衛(wèi)生、班級衛(wèi)生檢查。

⒉各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修。

⒊檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的狀況。

⒋更新衛(wèi)生宣揚(yáng)欄內(nèi)容。

⒌抽查公共衛(wèi)生狀況。

6、檢查玩具清洗消毒狀況。

7、抽查倉管和取樣工作。

8、檢查班級衛(wèi)生登記。

9、做好后勤教研組學(xué)習(xí)。

主講：陳婭老師《關(guān)于食堂衛(wèi)生的學(xué)習(xí)》

十二月：

⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

⒉檢查點(diǎn)心供應(yīng)、分發(fā)狀況，及各班點(diǎn)心椹剩余狀況。

3、檢修水電和消防設(shè)備。

4、購買學(xué)期結(jié)束幼兒獎品。

5、分發(fā)幼兒評價表、獎品。

6、清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。

7、做好財務(wù)稽核工作。

8、歸還出借物品。

9、支配暑假值班表。

10、后勤教研組學(xué)習(xí)。

后勤工作安排4

一、指導(dǎo)思想：

堅持“以人為本、服務(wù)教化”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；

2、加強(qiáng)財物管理、削減物質(zhì)奢侈；

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

三、工作措施

（一）后勤工作

1、建立完善各項制度，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的'日常管理。剛好做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛惜公物的意識。

3、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)，努力使校內(nèi)四季如春，春意盎然。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新等。

（二）平安保衛(wèi)工作

1、按時參與各級平安工作會議，剛好向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安教化與

學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

2、加強(qiáng)崗位平安責(zé)任制，重點(diǎn)部位平安責(zé)任制上墻。

3、定期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

4、加強(qiáng)平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，樹立平安第一的思想，爭創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開展。

后勤工作安排5

一、指導(dǎo)思想

以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以五講五比五創(chuàng)活動為載體（講學(xué)習(xí)比技能創(chuàng)一流素養(yǎng)、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)創(chuàng)一流業(yè)績、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng)、講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌、講原則比自律創(chuàng)一流隊伍），為仔細(xì)實(shí)行《XX重點(diǎn)工作藍(lán)皮書》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)總務(wù)工作，切實(shí)提高四個實(shí)力、兩個水平、五個落實(shí)，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)總務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動總務(wù)工作上一個新臺階，特制訂本工作安排。

二、工作思路

建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時期，也是我院的關(guān)鍵之年、基礎(chǔ)建設(shè)年。依據(jù)醫(yī)院工作安排，xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：明確一個目標(biāo)，完善二項機(jī)制，抓好三大工作，搞好四個建設(shè)，實(shí)現(xiàn)五個提升。詳細(xì)到總務(wù)科工作實(shí)際，工作思路如下：

1、明確一個目標(biāo)：明確以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)實(shí)力、促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

2、完善二項機(jī)制：內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制調(diào)整、績效考核嘉獎機(jī)制調(diào)整。

3、抓好綜合治理平安管理工作。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)。

5、實(shí)現(xiàn)職工的綜合素養(yǎng)提升、管理執(zhí)行力提升、運(yùn)行質(zhì)量提升、醫(yī)院的影響力提升。

總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心，搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障，搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

三、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。

五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建立美觀及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；確保醫(yī)院耗材、物資的選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院消防平安和生產(chǎn)平安；確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生。

五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

四、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

（1）依據(jù)xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、好用。

（2）從xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項工作流程，包括修理、選購 等，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

2、加強(qiáng)總務(wù)科職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

3、為維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定，使職工知法懂法，不參加群體性的事務(wù)，接著深化開展了綜治宣揚(yáng)工作，于4月開展了綜治平安學(xué)問競賽，做好了政策宣揚(yáng)，擴(kuò)大了職工知曉率，完成了預(yù)期的工作目標(biāo)，為今年綜治工作的順當(dāng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。

4、平安生產(chǎn)工作重于泰山，消防工作則是平安工作的重中之重，依據(jù)xx年醫(yī)院工作實(shí)際，制定、完善了xx年度平安生產(chǎn)安排、消防工作安排，保證每季度召開一次平安主題會議，每月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查，五大節(jié)前進(jìn)行一次節(jié)前檢查，嚴(yán)格消防、特種設(shè)備人員持證上崗制度，安排選派1—2名人員參與消防、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn)。并針對去年實(shí)際工作中暴露出的不足，進(jìn)行了總結(jié)、完善，進(jìn)一步加強(qiáng)四個實(shí)力建設(shè)，解除平安生產(chǎn)隱患。

5、加強(qiáng)醫(yī)院物資、耗材管理。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度。

（2）每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

6、節(jié)約后勤支出，節(jié)約運(yùn)用水電氣。

（1）加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心教化，達(dá)到物品的最長運(yùn)用壽命。

（2）加強(qiáng)選購 的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。

（3）加強(qiáng)能源管理，制定考核制度，下達(dá)各科室用量指標(biāo)，節(jié)約運(yùn)用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止平安隱患的發(fā)生。

7、提高修理工作的質(zhì)量與時效性。

（1）優(yōu)化修理流程，提高時效性。

（2）嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

8、完成醫(yī)院的一些臨時性工作。

五、要求

1、全體總務(wù)科職工要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求；仔細(xì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，仔細(xì)抓制度、措施落實(shí)；在仔細(xì)上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事。

2、增加全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺增加工作主動性、安排性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理。

3、全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo)、安排和工作重點(diǎn)、要求，仔細(xì)履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。

后勤工作安排6

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校的整體工作思路，以“一”為中心：平安穩(wěn)定；做好“兩個”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)，做好師生生活服務(wù)；落實(shí)“三到位”:意識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強(qiáng)物流管理體系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作的潛力，調(diào)動物流工作的主動性，確保上一層樓的物流服務(wù)。

二、工作要點(diǎn)

(1)做好日常工作

1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

(1)加強(qiáng)政治理論和專業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高管理者自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)的管理閱歷，駕馭肯定的技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立奉獻(xiàn)精神和高尚職業(yè)道德的新形象；通過按時參與學(xué)校支配的各種學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)、學(xué)校工作中心和工作要求，為師生供應(yīng)更好的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步完善后勤人員崗位責(zé)任制，要依據(jù)學(xué)校工作須要設(shè)置崗位和職責(zé)，讓每個人明確自己的崗位和職責(zé)，做到事事有管理，事事有做，事事有記錄，事事有落實(shí)。

(3)樹立后勤服務(wù)教學(xué)一線的理念，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。多思索，多學(xué)習(xí)，多傾聽反思，多聽取看法。能做的事情，隨時處理，不要拖，不要當(dāng)老師。堅持多上門，多服務(wù)，好服務(wù)。

(4)完善“日常檢查制度”?？倓?wù)室支配人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維護(hù)、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行日常檢查，并做好相關(guān)記錄。剛好處理和反饋發(fā)覺的問題。學(xué)校院系，班級等。提出修理懇求，在最短的時間內(nèi)做好修理，并做好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

(1)本學(xué)期將對原有的規(guī)章制度進(jìn)行重新諦視、豐富和完善，使其真正發(fā)揮對個體行為的激勵、約束和調(diào)整作用，真正運(yùn)用制度對人進(jìn)行管理、教化和評價。

(2)能支配、檢查、落實(shí)各項工作，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提高物流服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善學(xué)校物業(yè)管理制度，制度健全，責(zé)任明確，有損失剛好修復(fù)或購置。

(4)完善貨物選購 制度，按選購 貨物價值做好選購 審批制度和貨物驗(yàn)收退庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)

(1)加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境管理，教化學(xué)生愛惜校內(nèi)內(nèi)的每一棵樹草，主動開展美化校內(nèi)的活動，重視花草樹木的管理，保證校內(nèi)的凈化、美化和綠化。

(2)加強(qiáng)功能教室和活動室的管理，充分發(fā)揮功能教室和活動室的功能。嚴(yán)格執(zhí)行專房保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)財務(wù)管理

(1)嚴(yán)禁亂收亂發(fā)，勤儉節(jié)約，削減非教化經(jīng)費(fèi)，將有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的前沿。

(2)堅持民主理財。

(3)按規(guī)定收費(fèi)，任何階層和個人不得擅自收費(fèi)。

(4)堅持一筆一賬的原則，規(guī)劃合理運(yùn)用資金。

(2)做好重點(diǎn)工作

1、注意學(xué)校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生預(yù)防，充分發(fā)揮員工管理的作用。改進(jìn)應(yīng)急安排

(3)定期檢查工地、設(shè)施、辦公室內(nèi)的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，做好防水、防盜、防觸電等事故處理。

(4)協(xié)作德育部門加強(qiáng)學(xué)生道路平安、個人自我愛護(hù)的教化和平安管理。

(5)進(jìn)行后勤的日常管理(門衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)保潔、食堂等)。)仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、注意學(xué)校建筑、學(xué)校物業(yè)管理。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，增加師生愛惜學(xué)校財產(chǎn)的意識。完善學(xué)校自有修理報修制度，相關(guān)人員將報修報告送后勤部門剛好支配；修理完成后，修理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收并簽字。

(2)加強(qiáng)學(xué)校自有學(xué)校家具的管理，提高各類設(shè)備的運(yùn)用效率，妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)。每個時期起先，都要對學(xué)校自備的學(xué)校家具、設(shè)備、書籍進(jìn)行檢查整理，責(zé)任在人。

(3)嚴(yán)格制度化、規(guī)范化學(xué)校財產(chǎn)管理，充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的作用，禁止拿取、誤用、亂扔、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)加強(qiáng)活動室管理，充分發(fā)揮活動室作用。嚴(yán)格執(zhí)行專房保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強(qiáng)對電、水、辦公耗材及日常維護(hù)的管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一次電、一分錢。

(6)建立并實(shí)施請購、審批、報銷和請購制度，規(guī)范物流流程限制，加強(qiáng)行政倉庫管理。

(7)提倡良好氛圍，愛惜學(xué)校設(shè)施設(shè)備，愛惜花草樹木。

3、注意食堂管理。

(1)定期組織食堂員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生基本學(xué)問和要求，《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，讓每個員工都知道“法律法規(guī)”。

后勤工作安排7

一、指導(dǎo)思想

以基層基礎(chǔ)年為主線，以患者服務(wù)為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。

二、工作目標(biāo)

（一）增加平安意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化政治思想工作安排，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）改善服務(wù)看法，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

三、工作安排和措施

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動（醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）

1、仔細(xì)開展執(zhí)法教化、平安教化活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，堅固樹立為病人服務(wù)思想。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；接著做好創(chuàng)滿足活動、百日平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)平安環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年平安

1、接著深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項平安規(guī)章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位平安責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的干脆現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室平安管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般狀況、病情、詳細(xì)防范措施三熟知和早發(fā)覺、早治療、早限制。

3、實(shí)行全員參加、全過程限制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療平安分析會，總結(jié)閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的實(shí)力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置實(shí)力。

6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避開平安隱患發(fā)生的人員剛好賜予嘉獎。

（三）加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣揚(yáng)教化、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。

2、鞏固省綠色醫(yī)院成果，增加環(huán)境愛護(hù)意識。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)。

3、仔細(xì)總結(jié)閱歷，完善各種質(zhì)量、效能評價指標(biāo)，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿足度98%以上，床位運(yùn)用率95%以上。

（四）進(jìn)一步改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人賜予人性化關(guān)懷；堅決避開冷、硬、橫、推、看法粗暴等現(xiàn)象，實(shí)行晉升、晉級一票推翻。

2、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理；敬重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護(hù)理；實(shí)行面對面管理，防止和削減跌倒等意外的發(fā)生。

（五）加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項工作順當(dāng)完成

1、加強(qiáng)以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度。

2、增加環(huán)境愛護(hù)意識。主動開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推動辦公自動化管理，實(shí)行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定詳細(xì)措施；仔細(xì)檢查節(jié)約措施的執(zhí)行狀況，獎罰分明。

3、后勤保障部門要增加服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動做好下收、下送、下修工作。

四、加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素養(yǎng)

1、接著抓好以公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮勉進(jìn)取精神，根據(jù)務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作原則，接著做從嚴(yán)治院的范；做以身作則，領(lǐng)先垂范的范；做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的范。

2、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的須要。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新，駕馭相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

五、要求

1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求；仔細(xì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，仔細(xì)抓制度、措施落實(shí)；在仔細(xì)上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增加大局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺增加工作主動性、安排性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理。

3、全院職工要明確年度目標(biāo)、安排和工作重點(diǎn)、要求，仔細(xì)履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。

后勤工作安排8

一、指導(dǎo)思想：

仔細(xì)實(shí)行教化局重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)校工作安排為依據(jù)，以“一心一意”為師生服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，創(chuàng)建陽光服務(wù)特色。加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，做好節(jié)約節(jié)能工作，樹立平安第一的思想，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、做好后勤服務(wù)，保障優(yōu)質(zhì)、高效，師生滿足。

2、樹立育人意識，把陽光育人教化落實(shí)到后勤服務(wù)中。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)管理驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

4、抓實(shí)平安工作，創(chuàng)平安校內(nèi)，全年無重大平安事故發(fā)生。

5、強(qiáng)化節(jié)能措施，細(xì)化管理，制度保障，完成節(jié)能指標(biāo)。

6、落實(shí)校內(nèi)規(guī)劃，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

三、主要工作：

（一）后勤服務(wù)管理工作

1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高后勤隊伍整體素養(yǎng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

2、健全后勤管理制度，制定后勤陽光特色管理模式，用制度規(guī)范后勤常規(guī)工作，實(shí)現(xiàn)后勤管理的制度化、規(guī)范化。

3、做好供熱系統(tǒng)檢查修理工作，對食堂和廁所平房進(jìn)行暖氣改造，確保正常供熱。

4、做好節(jié)能減排工作，落實(shí)責(zé)任，完善制度，管好水用好電，削減奢侈，完成年度節(jié)能指標(biāo)。

（二）校產(chǎn)財務(wù)管理工作

1、運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作。

2、科學(xué)管理物品，嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù)，帳物相符。定期檢查、登記各室物品，做到物歸有記載，運(yùn)用有記錄，保管責(zé)任到人。

3、嚴(yán)格財務(wù)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，實(shí)行收費(fèi)公示，報銷聯(lián)簽制度，確保經(jīng)費(fèi)專項運(yùn)用。

（三）校內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)工作

1、主動開展美化陽光校內(nèi)活動，本年度重點(diǎn)是建塑膠操場，解決操場泥濘問題，爭取暑假硬覆蓋完成，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)美化、凈化。

2、完成幾項基礎(chǔ)設(shè)施改建工作，食堂房蓋保暖、暖氣改造、防火改造；教學(xué)樓雨排管更換；南樓水房水池更換改造；外平房廁所改建等。

（四）平安保衛(wèi)管理工作

(1)健全平安管理制度，強(qiáng)化平安日查和臺帳詳記，實(shí)現(xiàn)學(xué)校平安工作制度化，長效化。

(2)完善平安各種應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，做到可行好用。

(3)加強(qiáng)飲食平安管理，嚴(yán)把食堂選購 、驗(yàn)收、加工的質(zhì)量關(guān)。落實(shí)責(zé)任，確保師生用餐平安。

(4)做好校車和門衛(wèi)管理，確保全年無重大平安事故發(fā)生。

四、工作支配：

二月份：

1、開展校舍平安大排查及整改。

2、開學(xué)工作打算，校內(nèi)環(huán)境治理。

3、召開學(xué)校各部門平安工作會議。

4、制定后勤和平安工作安排。

5、做好低保學(xué)生統(tǒng)計、建檔和上報。

6、學(xué)生桌椅、白鋼扶手等修理工作。

7、飲水機(jī)消毒工作。

三月份：

1、完善后勤各項管理制度。

2、清查各室物品，登記建帳。

3、做好財務(wù)收費(fèi)工作。

4、修訂完善各種平安應(yīng)急預(yù)案。

5、學(xué)校與老師簽訂平安責(zé)任狀。

6、清理房頂雪冰及雨排管防護(hù)。

四月份：

1、結(jié)合春季衛(wèi)生開展美化校內(nèi)。

2、操場廁所改造設(shè)計及前期工作。

3、清查音樂、體育庫物品存放狀況。

4、學(xué)生清明節(jié)祭掃活動平安工作。

5、五一假前平安大排查。

五月份：

1、五一放假平安管理工作。

2、操場和廁所改建前期手續(xù)工作。

3、藝術(shù)節(jié)服務(wù)打算工作。

4、組織師生進(jìn)行平安防火演練。

六月份：

1、六一學(xué)生游園平安工作。

2、假前重要物品歸庫工作。

3、假前師生平安教化。

4、支配假期值班工作。

5、暑假修理打算工作。

七月份：

1、寫工作總結(jié)。

2、暑假工程改造監(jiān)督工作。

3、修理各班部分桌椅。

4、完成教化局臨時工作。

后勤工作安排9

一、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持"以人為本、服務(wù)教化"的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強(qiáng)資財管理、進(jìn)取增收節(jié)支;

3、抓好平安工作、力創(chuàng)"平安學(xué)校"。

4、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程。

三、工作措施

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)儉辦公用品的倡議。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里袒露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的學(xué)校。詳細(xì)方案等學(xué)校探討后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，做到修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳選購 項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念："品位""高效""奉獻(xiàn)"。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和完備學(xué)校的創(chuàng)立，突發(fā)事務(wù)的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的支配、臨時任務(wù)做到剛好求品位。

(二)校產(chǎn)、財物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高運(yùn)用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛惜公物的意識。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教化教學(xué)運(yùn)用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報，校長室審批、然后選購 有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、剩余作業(yè)本等)。

4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入老師績效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅運(yùn)用維護(hù)協(xié)議，抓好班級課桌椅的運(yùn)用維護(hù)，后勤部門每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，職責(zé)落實(shí)到人，做好平安保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，

7、嚴(yán)格財務(wù)管理，創(chuàng)立節(jié)儉學(xué)校。原則："嚴(yán)謹(jǐn)"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教化局物價局收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)平安保衛(wèi)工作

1、進(jìn)一步梳理完善各項平安管理制度，完善各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

2、按時參與各級平安工作會議，剛好向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安教化與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。

3、加強(qiáng)崗位平安職責(zé)制，重點(diǎn)部位平安警示語及平安職責(zé)制上墻，每學(xué)年與老師簽定"平安職責(zé)書"。每學(xué)期組織老師學(xué)習(xí)各項平安常規(guī)制度。

4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類平安臺帳。對學(xué)校平安隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期平安檢查，并進(jìn)取落實(shí)整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級平安臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)學(xué)校與周邊的平安防范，保證學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開展。

6、加強(qiáng)平安學(xué)校工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊關(guān)、出入校門關(guān)。樹立平安第一的思想。

爭創(chuàng)"平安學(xué)校"。措施："預(yù)防""堅持""排查"。

(1)、完善平安管理制度，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。

(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。詳細(xì)措施：落實(shí)來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)覺不良現(xiàn)象剛好上報并實(shí)行相關(guān)措施予以制止。

(3)、加強(qiáng)師生平安教化及學(xué)校設(shè)施設(shè)備平安。措施：每學(xué)期開展1~2次平安逃命演練，平常對師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教化，日常做到每一天檢查，解除隱患。消退電線線路、電器、協(xié)助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患，剛好檢查排查。堅持每月向教化局進(jìn)行平安月報。

(5)、加強(qiáng)假日平安。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每一天都有值班人員，每個假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合。

(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會及活動平安。措施：大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)支配周密，職責(zé)到人，支配有序。

(7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的平安監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好平安保衛(wèi)工作。行政部20xx年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面綻開：

一、加大聘請力度，做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將經(jīng)過各種途徑不間斷地開展人員聘請工作。酒店現(xiàn)階段人員聘請途徑主要有每周二、四、五的聘請會和內(nèi)部員工舉薦兩種。

二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為到達(dá)人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。

三、加大培訓(xùn)力度。

本部門將堅持培訓(xùn)有目的、有安排、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則綻開培訓(xùn)工作;

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

將依據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀況，制定有針對性的培訓(xùn)安排，分為周培訓(xùn)安排和月培訓(xùn)安排;

實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

員工考核成果入檔，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的團(tuán)體活動;

接著策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)切員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。

質(zhì)檢

一、始終堅決不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理;

嚴(yán)格根據(jù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、獎優(yōu)罰劣。

嚴(yán)格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示。

企業(yè)文化建設(shè)

一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。

二、不斷豐富企業(yè)文化ppt資料，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深化人心。

其他方面

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二、做好辦公室物品的管理工作;

三、協(xié)作各部門做好日常接待工作。

后勤工作安排10

在不斷地發(fā)展中，我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展，這是我們始終以來不斷的努力，不斷進(jìn)步的最好明證。學(xué)校始終在教學(xué)成果上取得很大的進(jìn)步，我們學(xué)校的名氣也漸漸的在周邊地區(qū)擴(kuò)大開來。雖然學(xué)校行政后勤部門不干脆參加到學(xué)校教學(xué)中來，可是后勤部門自然有它存在的用處。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)打算好了，在20xx—20xx學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)，詳細(xì)工作有：

依據(jù)學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作安排精神和本部門工作實(shí)際，在本學(xué)期中安排作好以下工作。

1、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。

2、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保xxx保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。

3、協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;接著做好建校一百周年慶典的有關(guān)打算工作，幫助工會搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、老師辦公桌進(jìn)行簡易修理，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

5·到自尊、自愛、自強(qiáng)、一心一意地為師生服務(wù);仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步駕馭計算機(jī)的操作和運(yùn)用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。主動推動人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的主動性

6、依據(jù)教化、教學(xué)和師生生活中的需求，剛好購買教化、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

7、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)剛好作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)剛好索賠;期初剛好做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，剛好處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把奢侈現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍修理保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，剛好進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校內(nèi)，創(chuàng)建美麗的育人環(huán)境。

8、幫助校長室堅決執(zhí)行市教化局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支，剛好向校長匯報，主動出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。

9、依據(jù)市教化局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際須要，完善校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充溢內(nèi)容，并增加老師、家長、學(xué)生的不同入口，支配有針對性地的內(nèi)容;收集老師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他老師借鑒探討;加強(qiáng)學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)老師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和一般老師不同層面的培訓(xùn)。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)校可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最堅毅的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們最大的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的平安是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時刻健康的成長，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部運(yùn)用，都和后勤部門有著親密的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅信，只要我們?nèi)ヅ?，肯定能夠做的更好?/p>

后勤工作安排11

20xx年，我學(xué)校后勤工作安排還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、平安意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向綻開了具體的工作安排。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全部后勤人員的共同努力下，后勤工作與老師教學(xué)工作，師生的生活方面協(xié)作良好。20xx年，我校后勤工作還將接著為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作安排：

一、指導(dǎo)思想

堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

二、20xx年后勤工作安排中的工作重點(diǎn)：

（一）做好學(xué)校后勤平安工作

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場

三、工作措施：

（一）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)建一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教育、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教化活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻，對存在問題要剛好指出，限時訂正。

（二）長抓不懈，提高平安防患意識

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。

（三）更新觀念，增加服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作安排的群眾路途力度，動員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。

（四）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行安排經(jīng)費(fèi)限額包干運(yùn)用。

2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際須要來領(lǐng)取。

（五）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要激勵、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、激勵運(yùn)用的同時，還需加強(qiáng)管理，對運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

20xx年是我校后勤社會化改革的第五年度，在學(xué)校財務(wù)處、審計處、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局，樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象?；仡欉@些年來的發(fā)展歷程，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大，后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動，有成果也存在著不足，20xx年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo)，根據(jù)公司年初工作會議的要求，全面履行職責(zé)，努力從以下四方面來完成20xx年各項工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。

由于學(xué)校在發(fā)展，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展，許多制度可能隨著時間的改變不符合形勢發(fā)展的要求，須要適時修改，這就要求我們充分的調(diào)研論證，適時修改不適時的規(guī)章制度，不斷完善制度，處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。

2、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，建立部門考核方法.

后勤公司財務(wù)管理人員擔(dān)當(dāng)了兩方面的責(zé)任，一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展，為公司的發(fā)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個方面的責(zé)任就是管理功能。20xx年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財務(wù)部人員必需樹立供應(yīng)高效服務(wù)的思想，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，供應(yīng)高質(zhì)量的會計信息。推行首問接待服務(wù)、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù)、微笑規(guī)范服務(wù)，同時要求會計人員嚴(yán)格自律，堅持原則，促進(jìn)后勤公司工作順當(dāng)開展。表彰先進(jìn)個人，樹立典型的模范帶頭作用。

3、不斷提高財務(wù)隊伍的素養(yǎng)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面，財務(wù)隊伍素養(yǎng)的提高也是很重要的。隊伍素養(yǎng)的提高最根本還是個人素養(yǎng)的提高，包括個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及思想素養(yǎng)。（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。堅持參與每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)是提高隊伍素養(yǎng)的好方式。（2）加強(qiáng)溝通。提高素養(yǎng)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外，還有一個很好的途徑就是溝通。充分運(yùn)用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上溝通平臺進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí)，我們可以從別人獲得勝利的閱歷以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā)，有所收獲。（3）不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段。20xx年我們安排要進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，要仔細(xì)探討財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展，通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益。（4）隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，對會計人員要求越來越高。目前后勤總公司財務(wù)部，共有財務(wù)人員5名，中級職稱1名，技師1名，高級工1名，2名高校畢業(yè)生，會計人員的分布、層次、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力，20xx年將接著激勵會計人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，爭取個人職稱、業(yè)務(wù)實(shí)力和公司發(fā)展共同進(jìn)步。

4、日常工作

（1）剛好完成20xx年會計報表的匯總和上報工作。協(xié)作學(xué)校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支狀況進(jìn)行審計，提高資金運(yùn)用效益。依據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際狀況，根據(jù)事業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

（2）年初完成20xx年的收支預(yù)算。協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作。

（3）協(xié)作20xx年后勤深化改革研討會的召開，供應(yīng)相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（4）20xx年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加，20xx年要開動腦筋協(xié)作中心想方法如何剛好加強(qiáng)應(yīng)收款的回收。

（5）加強(qiáng)選購 管理的監(jiān)督，協(xié)作新成立的采供部的工作，使每項選購 工作都有章可循。

（6）接著每月供應(yīng)水電的財務(wù)報表，協(xié)作水電管理部門加強(qiáng)水電的管理，為水電管理部門制定新的水電管理方法供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)參考。

（7）做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細(xì)審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三剛好”：即剛好編制有關(guān)會計報表，剛好報送相關(guān)部門；剛好裝訂會計憑證；剛好清理往來款項。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。協(xié)作各中心了解資金的回收狀況，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

（8）加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好平安工作。保證貨幣資金及票證的平安，定期檢查，確保不漏不遺不缺。負(fù)責(zé)防火、防盜平安，定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問題剛好處理并向上匯報。

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。完成學(xué)校水電費(fèi)收支代管核算；

完成全校醫(yī)藥費(fèi)的審核、報銷核算；完成出租門面房房租代收及稅金代繳；完成醫(yī)院處置、掛號費(fèi)收入、安排、支出核算等等。

20xx年學(xué)校的財務(wù)工作將仔細(xì)實(shí)行第十次精神，注意內(nèi)涵發(fā)展，突出重點(diǎn)工作，加強(qiáng)預(yù)算管理，完善財務(wù)制度，為學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展供應(yīng)有力保障。

一、重點(diǎn)工作

1、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革，進(jìn)一步增加學(xué)院對各類經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的統(tǒng)籌實(shí)力和自主權(quán)。

2、強(qiáng)化校內(nèi)零基預(yù)算的肅穆性，促進(jìn)預(yù)算經(jīng)費(fèi)和工作任務(wù)相匹配。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的績效考核。

3、全面完善財務(wù)管理制度。

4、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動，會同學(xué)校審計處，利用暑期進(jìn)行全校的財務(wù)大檢查。

5、深化學(xué)院廣泛宣揚(yáng)財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問。

二、常規(guī)工作

6、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則，一方面保持學(xué)生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收入的收繳力度，剛好做好非稅收入上交工作；另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支安排，加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作，嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行，限制、運(yùn)用好學(xué)校資金。

7、加強(qiáng)財務(wù)軟件的升級改造工作。接著優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序，進(jìn)一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等，提高工作效率。

8、加大合理理財力度。

9、提前謀劃，仔細(xì)做好校院兩級的20xx年財務(wù)預(yù)算工作。

10、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，結(jié)合開展會計人員接著教化工作，加大財會人員的培訓(xùn)力度。

后勤工作安排12

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高業(yè)務(wù)水平

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念

后勤人員雖然不登講臺，但他們的言行舉止蘊(yùn)涵著德育功能。后勤管理水平的凹凸，職工的文明程度，干脆影響著學(xué)生的成長，因此后勤人員就是不登講臺的老師。后勤人員應(yīng)變更那種認(rèn)為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念，樹立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務(wù)意識，應(yīng)想教學(xué)之所想，急師生之所急;用文明的語言、熱忱的看法、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對象;要有甘做綠葉，勇于奉獻(xiàn)的精神。此外，后勤人員必需克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想，要充分相識后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平

我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式多種多樣：請專家來校授課，幫助后勤員工提高學(xué)問水平與專業(yè)技能;請閱歷豐富的員工介紹自己的閱歷，特殊是處理突發(fā)事務(wù)的閱歷和做法;加強(qiáng)員工之間的工作溝通，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。

此外，后勤部門還要改進(jìn)管理方法，削減工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，以適應(yīng)師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設(shè)備，后勤人員要先于師生駕馭操作技術(shù)和修理保養(yǎng)的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)

（一）實(shí)行“三個制度”

1。首問負(fù)責(zé)制。當(dāng)師生須要后勤部門供應(yīng)幫助時，總務(wù)處員工都要熱忱接待，仔細(xì)受理，不得推諉，不得扯皮。接待后，要剛好落實(shí)，如不能立刻解決的，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，馬上通知或轉(zhuǎn)達(dá)本部門負(fù)責(zé)該項目的人員，盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上詳細(xì)負(fù)責(zé)人員，應(yīng)接著上報組長、分管主任或主任，直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實(shí)，首問工作才算基本結(jié)束。假如出現(xiàn)“不知道”、“不清晰”、“不是我負(fù)責(zé)”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，依據(jù)狀況賜予當(dāng)事人相應(yīng)的處理，并歡迎師生隨時監(jiān)督。

2。服務(wù)承諾制，

后勤人員接到服務(wù)懇求后應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況，按步驟進(jìn)入服務(wù)階段，做到剛好、高效、熱忱、周到。服務(wù)的時間是否剛好、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的看法是否熱忱、師生是否滿足是評價服務(wù)承諾制的幾項標(biāo)準(zhǔn)。

3。責(zé)任追究制。后勤人員假如違反工作程序、工作不仔細(xì)、玩忽職守、謀取私利，造成集體利益損失的，要追究其相應(yīng)責(zé)任。實(shí)行誰承辦、誰負(fù)責(zé)，有了差錯就要追究的制度。

推行“三個制度”以來，我校的服務(wù)工作由過去的被動轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動，達(dá)到事事有人管、到處有服務(wù)、責(zé)任有落實(shí)的良性狀態(tài)。

（二）建立考核制度

考核是對實(shí)際工作的客觀評價，也是激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高辦事效率的重要手段?？己酥贫鹊慕⒑吐鋵?shí)，目的是使大家加強(qiáng)責(zé)任心。按要求對各個崗位履行職責(zé)的狀況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，具體記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法，對師生的滿足度做出自我評價，依據(jù)完成狀況實(shí)行獎勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。

三、加強(qiáng)管理，規(guī)范工作程序

后勤人員每天都要跟錢物打交道，假如管理不好，將給學(xué)校帶來損失。因此，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作程序是特別重要的一環(huán)。在制定程序的過程中，我們先在總務(wù)后勤部門開展大探討，集中大家的才智，形成草案，接著在全校師生中廣泛征求看法，最終由校長辦公會批準(zhǔn)并形成“總務(wù)后勤的工作規(guī)程”?！耙?guī)程”的制定使大家明確了辦事方向和職權(quán)范圍，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，落實(shí)了工作責(zé)任，使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行狀態(tài)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行陽光操作

后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要主動推行財務(wù)公開制度，增加工作的透亮度，規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強(qiáng)調(diào)集體辦公，每個環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財物進(jìn)出要實(shí)行公開招標(biāo)，實(shí)行陽光操作，杜絕以權(quán)xx行為。

總務(wù)后勤人員必需執(zhí)行雙人或雙崗辦事制度，即兩人以上參加辦事，在看法統(tǒng)一的狀況下辦事，如出現(xiàn)不統(tǒng)一就必需請示匯報，這樣做的好處是增加工作透亮度，削減工作失誤，防止個人瀆職行為的發(fā)生，同時對后勤人員也是一種愛護(hù)。例如，我校辦公樓裝修，有很多材料需甲方供應(yīng)，我們實(shí)行雙崗辦事，一崗是負(fù)責(zé)裝修的現(xiàn)場代表參與選購 ，另外一崗是負(fù)責(zé)學(xué)校選購 供應(yīng)的同志。在肯定的范圍內(nèi)可以定價，假如超出了范圍，必需上報后由學(xué)校確定。

此外，后勤部門還要處理好師生和社會群眾的來信、來訪工作，仔細(xì)對待，客觀分析，與來信來訪人員加強(qiáng)溝通，找出緣由，剛好答復(fù)。

五、力行節(jié)儉，發(fā)揮最大效益

后勤工作要堅持勤儉節(jié)約的方針，嚴(yán)格財務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，貫徹實(shí)事求是的原則，把好**常經(jīng)費(fèi)運(yùn)用關(guān)。要制定經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?。加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況，包括安排、選購 、驗(yàn)收、審批等是否手續(xù)完備，是否符合要求?？偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)，探究管理規(guī)律，不斷提高財務(wù)管理水平。

學(xué)校要求財務(wù)組收好、管好、用好每一分錢，盤活資金，力求低成本運(yùn)行;要求校產(chǎn)進(jìn)出嚴(yán)格審批，克服只管帳不管物的現(xiàn)象;剛好清倉盤庫，做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節(jié)約原則，修舊利廢，用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度，我校后勤部門形成了深厚的節(jié)約作風(fēng)。

綜上所述，學(xué)校后勤部門只有提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人、管理育人的觀念才能適應(yīng)新時期學(xué)校教化教學(xué)改革的須要。

后勤工作安排13

為了協(xié)作好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工供應(yīng)有力的后勤保障，特制定以下工作安排：

一、指導(dǎo)思想：

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展供應(yīng)可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作安排工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿足為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿足率較20xx年有必需的提高。同時，為公司禮貌單位創(chuàng)立和經(jīng)營發(fā)展評估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、20xx年后勤工作安排主要工作：

(一)、以開展誠信教化為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教化，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的凝合力。

1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進(jìn)一步增加員工的職責(zé)心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司20xx年的工作安排，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的進(jìn)取性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和消遣等團(tuán)體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝合力，構(gòu)成進(jìn)取向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當(dāng)開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。