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預(yù)算會(huì)計(jì)規(guī)章制度模板預(yù)算會(huì)計(jì)規(guī)章制度模板一、目的為了規(guī)范公司的預(yù)算會(huì)計(jì)管理,確保公司財(cái)務(wù)收支合理穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升,防范公司因預(yù)算管理失誤引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本預(yù)算會(huì)計(jì)規(guī)章制度。二、范圍本規(guī)章制度適用于公司所有部門(mén)和職員,詳細(xì)規(guī)定了預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督與考核等一系列預(yù)算會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。三、制定程序1、確定規(guī)章制度制定組,由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,聯(lián)合其他相關(guān)部門(mén)共同制定。2、搜集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定,并進(jìn)行研究分析,確定制度的編寫(xiě)方向、重點(diǎn)和具體內(nèi)容。3、分工合作,確定各項(xiàng)制度的名稱(chēng)、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容。4、起草制度內(nèi)容,草案進(jìn)行內(nèi)部審定,調(diào)整完善。5、公示草案內(nèi)容,征詢相關(guān)人員和部門(mén)的建議和意見(jiàn)。6、制定正式預(yù)算會(huì)計(jì)規(guī)章制度并公布。四、預(yù)算編制1、預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)遵循“科學(xué)、規(guī)范、實(shí)際、可行、可控”的原則。2、預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ),綜合考慮當(dāng)前的國(guó)家、行業(yè)和公司內(nèi)部的宏觀環(huán)境及業(yè)務(wù)情況。3、預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,嚴(yán)控成本和費(fèi)用支出,合理分配經(jīng)費(fèi),保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、預(yù)算執(zhí)行1、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照制定的預(yù)算計(jì)劃開(kāi)展工作,確保實(shí)施方案符合預(yù)算計(jì)劃。2、在執(zhí)行過(guò)程中,如出現(xiàn)預(yù)算不足等情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén),并要求適時(shí)調(diào)整預(yù)算。3、若出現(xiàn)采購(gòu)、報(bào)賬等不符合預(yù)算行為,應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任,涉及財(cái)務(wù)核算的,要做好相應(yīng)的核算工作。六、預(yù)算監(jiān)督與考核1、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)部門(mén)執(zhí)行預(yù)算情況進(jìn)行定期監(jiān)視、檢查。2、對(duì)于執(zhí)行預(yù)算不合理、超支、違規(guī)等行為,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出批評(píng)、糾正和改正。3、公司對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。七、責(zé)任追究1、預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)章制度規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)。如發(fā)現(xiàn)有涉及違法違規(guī)行為,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法律部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)等報(bào)告。2、違反本規(guī)章制度規(guī)定,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并通報(bào)到業(yè)務(wù)部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)等。參考法律法規(guī):1、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》2、《中華

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