某傳媒公司媒體完全手冊

我們的背景和優(yōu)勢強勢后盾——?

基礎撐起我們的高度?南航擁有中國最大規(guī)模的航機數(shù)量和航線網絡，形成以廣州、北京、上海、沈陽、烏魯木齊為樞紐，以華南、東北、西北為腹地，密集覆蓋國內，全面輻射亞洲，連接歐美澳非洲強大航線網絡。年旅客運輸量以2006年的為準，連續(xù)28年居內地各航空公司之首，2006年客運量達6000萬人次，成為世界航空客運第九強。?

數(shù)量成就我們的規(guī)模?截至2006年12月31日，南航擁有客貨飛機總數(shù)是309架，航線660多條。機隊和航線數(shù)量居國內第一。?

網絡成就我們的實力?南航總部位于華南最大的城市廣州，在廣州新白云國際機場投放有規(guī)模最大的現(xiàn)代化機群，在北京、沈陽、烏魯木齊、哈爾濱、長春、大連、西安、鄭州、武漢、長沙、?？?、深圳、廈門、桂林、汕頭、貴陽、珠海、三亞等地設有分、子公司；并在廣州、上海、杭州、南京、合肥、溫州、青島、成都、重慶、昆明、太原等地設有20個國

內營業(yè)部，在新加坡、東京、阿姆斯特丹、洛杉磯、悉尼等地設有34個國外辦事處，通航國內外大中城市152個。?

實力鑄就我們的安全?南航擁有獨立完整的飛行員及乘務員培養(yǎng)體系，是目前國內惟一一家擁有獨立培養(yǎng)飛行員能力的航空公司；機務維修實力雄厚，屬下的廣州飛機維修工程有限公司（GAMECO）是“世界十二家最佳飛機維修公司”之一；

安全保障體系完善，在國內率先引進國際航空業(yè)先進的運行控制系統(tǒng)（SOC），至今保持國內一流運營水準。?

資本締造我們的力量?南航是國內惟一在三大資本市場成功運營的上市公司。

1997年，南航股票分別在紐約和香港成功上市，2003年在國內成功上市。?

鉆石明證我們的質量?2000年南航被接納為世界經濟論壇成員，并被評為

“正在崛起的市場領導者”。2001年，被國際“航空服務質量”網站評為“中國最佳航空公司”，同年榮獲中國民航“品牌服務創(chuàng)新獎”；2002、2004年，被世界知名旅游雜志《TTG》評為“中國最佳航空公司”；

1995、2001、2003、2004年度，四奪中國民航航空安全最高獎“金鵬杯”。2003年榮獲全球優(yōu)質服務最高榮譽“五星鉆石獎”。?

中國南方航空 天合聯(lián)盟成員?

行業(yè)排名?

全球第4 亞洲第1 全國第1?

航線遍及亞歐美澳非世界5大洲?

世界152個城市?

6000萬人次乘客/年?

440萬精英會員?蜚聲全球的品牌背景龐大的機隊載體機型

坐位數(shù)

數(shù)量（架）機型坐位數(shù)數(shù)量（架）機型坐位數(shù)數(shù)量（架）包?括廣州、北京、上海、沈陽及烏魯木齊等基地示意圖?鄭州?烏魯木齊?北京?大連?哈爾濱?長春?沈陽?廣州?深圳?西安?武漢?長沙?貴陽?桂林?汕頭?南寧?珠海?海口?三亞?南航國內國際航線示意圖?

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KONG(HKG)香港?HOTAN(HTN)和田?HO

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CITY(SGN)胡志明市?HUANGSHAN(TXN)黃山?JAKARTA(CGK)雅加達?JIAMUSI(JMU)佳木斯?JINAN(TNA)濟南?JINGHONG(JHG)西雙版納?QUANZHOU

(JJN)泉州?KASHI(KHG)喀什?LANZHOU(LHW)蘭州?LAOAG(LAO)拉沃?LHASA(LXA)拉薩?LIANYUNGANG(LYG)連云港?LIJIANG(LZJ)麗江?LIUZHOU(LZH)柳州?LOS

ANGELES(LAX)洛杉磯?MANILA(MNL)馬尼拉?MEIXIAN

(MXZ)梅縣?MELBOURNE(MEL)墨爾本?MOSCOW(SVO)莫斯科?MUDANJIANG(MDG)牡丹江?N-名古N)南?NANJING(NKG)南京?NANNING(NNG)南寧?NANTONG(NTG)南通?NANYANG(NNY)南陽?NIIGATA(KIJ)新瀉?NINGBO(NGB)寧波?OSAKA(KIX)大阪?PARIS(CDG)巴黎?PENANG(PEN)檳城?PHNOM

PENH(PNH)金邊?PUSAN(PUS)釜山?QIEMO(IQM)且末?SANYA(SYX)三亞?SAPPORO(CTS)札幌?SENDAI(SDJ)仙臺?SEOUL

INCHON

(ICN)首爾?SHANGHAI

PUDONG

(PVG)上海浦東?SHANGHAI

HONGQIAO

(SHA)上海虹橋?SHANTOU(SWA)汕頭?SHENYANG(SHE)沈陽?SHENZHEN(SZX)深圳?SHIJIAZHUANG(SJW)石家莊?SINGAPORE(SIN)新加坡?SYDNEY(SYD)悉尼?T-ZTAEGU(?TAIYUATIANJTOKY

(NRT?TOYAMA(TOY)富山?URUMQI(URC)烏魯木齊?WENZHOU(WNZ)溫州?WUHAN(WUH)武漢?WUXI(WUX)無錫?XIAMEN(XMN)廈門?XINING(XNN)西寧?XI"AN(XIY)西安?XUZHOU(XUZ)徐州?YANCHENG(YNZ)鹽城?YANJI(YNJ)延吉?YANTAI(YNT)煙臺?YINCHUAN(INC)銀川?YINING(YIN)伊寧?YIWU(YIW)義烏?YONGZHOU(LLF)永州?ZHANJIANG(ZHA)湛江?ZHENGZHOU(CGO)鄭州?ZHUHAI(ZUH)珠海?A-G?AKSU(AKU)阿克蘇?AMSTERDAM(AMS)阿姆斯特丹?ANQING(AQG)安慶?BANGKOK(BKK)曼谷?BEIHAI(BHY)北海?BEIJING(PEK)北京?CHANGCHUN(CGQ)長春?CHANGDE(CGD)常德?CHANGSHA(CSX)長沙?CHANGZHOU(CZX)常州?CHENGDU(CTU)成都?CHEONG

JU(CJJ)清州?CHONGQING(CKG)重慶?DALIAN(DLC)大連?DALI(DLU)大理?DANDONG(DDG)丹東?DAYONG(DYG)張家界?DIQING(DIG)迪慶香格里拉?DUBAIL

INTL(DXB)迪拜?FUKUOKA(FUK)福岡?FUZHOU(FOC)福州?GUANGZHOU(CAN)廣州?GUILIN(KWL)桂林?GUIYANG(KWE)貴陽企業(yè)簡介OUR

COMPANY?最值得期待的新型傳媒企業(yè)?中國南航集團文化傳媒有限公司是中國南方航空集團公司旗下唯一從事媒體開發(fā)和運作的專業(yè)企業(yè)，公司承辦南航集團轄內所屬的宣傳事務，編輯、出版、發(fā)行各類期刊報

紙，經營設計、制作、代理、

發(fā)布國內外廣告業(yè)務，經營航

空媒體、禮品及旅游紀念品等。?中國南航集團文化?傳媒有限公司?承辦南航集團轄內所屬的宣傳事務?編輯、出版、發(fā)行各類期刊報紙?設計、制作、代理、發(fā)布國內外廣告?經營航空媒體?經營禮品及旅游紀念品南航受眾特征?數(shù)據(jù)來源:北京新生代市場監(jiān)測機構南航受眾特征?數(shù)據(jù)來源:北京新生代市場監(jiān)測機構南航受眾特征?數(shù)據(jù)來源:北京新生代市場監(jiān)測機構南航受眾特征?數(shù)據(jù)來源:北京新生代市場監(jiān)測機構南航紙類媒體介紹?中國南方航空國內排名第一?全球排名前九名?年超過6000萬人次乘坐?國內航空公司客運總量49%?300多架客運飛機?660多條航線?覆蓋全中國85%地區(qū)?每天16萬的精準閱讀人群?24小時覆蓋全球?發(fā)行渠道獨特?高端目標受眾?有效覆蓋潛在消費者?清晰傳遞廣告信息／訴求?完全的獨立性和排它性?極高的到達率《南方航空》（GATEWAY）印刷規(guī)格：285mmx210mm，全彩4+4C裝訂：膠裝發(fā)行量：每期25萬冊出版日期：每月1日

截止日期：出版前30天封面：210g雙粉紙，單面光膠內文：80g雙粉紙膠片要求：正片，175線/英寸，乳劑向下?領略財富時尚品位優(yōu)質生活?

《南方航空》（GATEWAY）中文雜志于

1985年9月1日創(chuàng)刊，是國內創(chuàng)刊最早的航機雜志。?

經過22年的發(fā)展，《南方航空》成功轉型為包括財經、時尚、休閑、文化等內容的生活消費精品期刊。?

《南方航空》堅持以“人”為本，張揚人物個性，倡導優(yōu)質生活?？镏攸c關注商界精英的創(chuàng)富之路、白領金領的理財之道、時尚名流的休閑之樂、文化大家的處世之思。每期精心制作的專題策劃緊貼流行物語，緊扣時代潮流，以敏銳的視角、專業(yè)化的操作，為讀者提供經典時尚的奢華潛望鏡和多姿多彩的生活了望窗。?

作為國內航機讀物的領跑者，《南方航空》以南航強大的航線網絡為依托，以與時俱進的

辦刊理念為指導，貼近旅客，兼顧市場。22年

來，《南方航空》非常榮幸地得到了億萬旅客

的支持和厚愛，得到了全球眾多頂級品牌客戶

的認可和追捧。?

三萬英尺的《南方航空》，誠邀您環(huán)游世界，唱響財富希望，暢享精致生活。?雜志廣告價目表?（人民幣）/技術規(guī)格（高×寬mm)折普通般加收10%(位：7.5折如需于任何指定版位我方設計每例收內，全版廣告將取20%的費用獲優(yōu)先接納)特殊版位價格裁切出血正文封面外拉頁660,000封二/封二旁284,000第一目錄對頁244,000目錄對頁231,000指定目錄間跨401,700目錄間跨390,000扉頁第一跨頁418,000其他指定扉頁跨頁396,000扉頁跨頁371,800指定扉頁248,000扉頁214,000封三247,500封三旁206,800封底393,000封底外拉572,000普通版位價格裁切出血正文內頁整頁156,800指定內頁172,700內頁1/2頁126,500內頁1/3頁107,800內頁全版跨頁（左右跨?頁特）殊版位：9284,000指定內頁跨?跨指頁定版位312,400《NIHAO》（空中之家）印刷規(guī)格：278mmx210mm，全彩4+4C裝訂：膠裝發(fā)行量：每期15萬冊出版日期：每月5日

截止日期：出版前30天封面：200g雙粉紙，單面啞膠內文：80g亞粉紙膠片要求：正片，175線/英寸?雜志廣告價目表?（人民幣）/技術規(guī)格（高×寬mm)?透過nihao這扇窗，?您可以看到南航、看到中國、看到全世界！?風尚潮流炫目人生?

《空中之家》（nihao）雙語航機雜志于

2004年創(chuàng)刊。其內容豐富多彩，緊跟國際時尚，展現(xiàn)高端人群生活品味。在您翻開雜志，欣賞異域風情，領略東方神奇的同時，nihao還帶給您最新旅游資訊，為您解讀時裝流行趨勢，帶您感受國際影星的個性魅力，使您在旅途閑暇之余眼界大開。該雜志出版之后極受外籍乘客歡迎，成為國內外高檔商務乘客的首選航機讀物。?

目前nihao的內容主要包括五個部分，熱點（HIGHLIGHT）向您介紹最新的國內外旅游和酒店資訊；偶像（ICON）聚焦中國本土明星，封面故事帶您感受世界頂級奢華生活；旅游（TRAVEL）涵蓋中國和異域風情；休閑（LEISURE）為您推介最新最靚最時髦的時裝、運動休閑、餐飲娛樂、和高科技產品；空中（ON

BOARD）則展現(xiàn)南航風貌和最新優(yōu)惠信息。?特殊版位：6折普通般位：5.5折?指定版位加收10%(于任何指定版位內，全版廣告將獲優(yōu)先接納)?如需我方設計每例收取20%的費用特殊版位價格裁切出血正文封面外拉頁344,100封二/封二旁142,100第一目錄對頁118,100目錄對頁/版權對頁/卷首寄語對頁107,400第一目錄前跨頁221,700目錄前跨頁201,600封三117,000封三旁103,000封底207,400封底外拉259,200普通版位價格裁切出血正文內頁整頁89,000指定內頁98,000內頁1/2頁內頁1/3頁58,00045,500內頁全版跨頁（左右跨頁）166,700《南方航空報》（航機版）?雜志廣告價目表?（人民幣）/技術規(guī)格（高×寬mm)?

她的宗旨：把時事、經濟、文化融入生活當中，運用時事、經濟、文化、消費為生

活服務，培養(yǎng)人的價值，塑造人的品格，提

供人們觀點，提高人們生活質量和精神質量。?

高尚的優(yōu)雅的、獨立的智慧的、潮流的素養(yǎng)的、天空的大地的，重要的是值得您期待的。?精

英

媒

體 品

格

塑

造?

透析社會文化動脈，瞄準全球政治經濟變革，切入生活消費領域，以人文關懷和改善人的境遇為目的，集活力與沉思、延伸和矯正、精彩和悠遠、情趣和回味于一體，并有特立獨行的表達。印刷規(guī)格：385mmx280mm全彩4+4C裝訂：騎馬訂裝

發(fā)行量：每期14萬冊出版日期：逢星期一出版截止日期：出版前3周封面：80g雙銅紙內文：60g輕涂紙膠片要求：正片，175線/英寸，乳劑向下版位價格裁切出血正文封面1/6版通欄17,00064

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28074

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290――封二48,000385

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290――封二跨90,000封三45,000385

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290355

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250封底60,000385

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250內頁整版32,500385

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290355

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250全版跨頁63,000385

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5301/2版22,000――――175

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2501/3版15,500――――115

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2501/4版12,500――――175

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1231/6版通欄9,000――――56

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250?跨版44,000175

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530欄目冠名(角標):每個logo或品牌5,000?指定版位加收10%(于任何指定版位內，全版廣告將獲優(yōu)先接納)?如需我方設計每例收取20%的費用《南方航空報》（員工版）?雜志廣告價目表?（人民幣）/技術規(guī)格（高×寬mm)?

《南方航空報》（員工版）是中國南方航空集團公司黨組機關報，創(chuàng)刊于1985年5月25日。

每周四出版，部分彩色印刷，在南航集團公司4萬多名員工及民航各大單位中發(fā)行。《南方航空報》（員工版）是南航集團公司黨組和員工的宣傳喉舌，是南航企業(yè)文化建設的輿論陣地，傳遞南航集團的戰(zhàn)略決策和各種信息，介紹各單位的先進經驗和典型，為員工提供指導和服務。?

《南方航空報》（員工版）是廣州民航界惟一一份擁有國內統(tǒng)一刊號的報紙。由于其獨特的

發(fā)行范圍，成為新機場區(qū)域（特別是廣州白云區(qū)）商家及地產開發(fā)商搶奪民航客源投放廣告的首選

陣地。?南航企業(yè)文化的建設陣地，?南航員工的心靈家園！印刷規(guī)格：385mmx280mm彩色黑白兼有裝訂：疊裝發(fā)行量：每期3萬份

出版日期：逢星期四出版截止日期：出版前7天內文：涂布新聞紙膠片要求：正片，175線/英寸，乳劑向下版位價格裁切出血正文《南方航空報》（員工版）內頁整版20,000――――355

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250全版跨頁39,000――――355

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2501/2版14,000――――175

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2501/3版9,000――――115

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2501/4版7,000――――175

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123內頁1/6版通欄5,000――――56

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250內頁1/8版通欄4,000――――41

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250跨半版25,000――――175

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530跨版小全頁3?02,00090年價格―暫―時未出來―，―先延用20308×年價36格0?指定版位加收10%(于任何指定版位內，全版廣告將獲優(yōu)先接納)?如需我方設計每例收取20%的費用《航空畫報》（航機版）?覆蓋東北

輻射全國?東 北

第 一

周

報?

《航空畫報》是中國南方航空報社下屬周報，由中國南航集團文化傳媒有限公司北方分公司采編經營。其前身為《北方航空報》，1993年創(chuàng)刊，

2006年更名為《航空畫報》。?

國內統(tǒng)一刊號：CN21-0089，廣告經營許可證號：210101500031。?

《航空畫報》秉承“心約匯聚力量，行動創(chuàng)造價值，和諧成就未來”的文化理念，圍繞以飛機乘客為主的高端人群的消費、生活方式和價值取向?展開報道，立足營造愉快、舒適和活躍的旅行氛圍，用大量積極、正面、快樂的報道，滿足讀者旅途中對新聞信息的需求。《航空畫報》追蹤消費熱點，?引領生活時尚，倡導高尚生活，是溝通南航和社會各階層乘客的橋梁。?

《航空畫報》是國內唯一全面覆蓋東北、輻射全國的高品質報紙，閱讀人群為經常乘飛機旅行的政界、商界及其它行業(yè)的富裕人士，多為有身份、有文化、有影響、有品位的社會精英。?

在高收入、高層次的讀者群中，《航空畫報》傳閱率最高、時尚消費類高端品牌廣告的到達率也最高，一直是國內外大品牌認同的廣告投放媒體。?印刷規(guī)格：260mmx300mm銅版全彩4+4c裝訂：騎馬釘發(fā)行量：每期12萬份出版日期：逢每月第二周和第四周的周二出版（參照出版日期表）截稿日期：出版前一周的周三內文：輕涂紙膠片要求：正片，175線/英寸，乳劑向下?廣告價目表?（人民幣）/技術規(guī)格（寬×高）南航綜合媒體介紹?TELEVISION機上閉路電視?CHAIR

HOOD飛機座椅頭巾?媒體背景中國南航集團目前有280多架飛機裝有閉路電視系統(tǒng)，其中波音777-21B型飛機頭等艙設有11個電視頻道，公務艙有9個電視頻道，普通艙有6個電視頻道。為豐富旅客空中生活，打造品牌客艙文化，南航不惜重金購買好萊塢大片，精心制作綜藝節(jié)目，內容輕松豐富，廣告循環(huán)播出，有效收視率達95%以上，是當今有效收視率最高的電視節(jié)目。廣告規(guī)格30秒15秒10秒廣告價格538,000元/月336,000元/月152,000元/月?媒體背景?

座椅頭巾指置于飛機客艙座椅上的頭部枕片。該枕片位于每位旅客座位的正上方，是旅客進入機艙首先接觸到的廣告內容，廣告面積大，且有良好的視線角度，先入為主，為大家留下極深的印象，廣告效果得以充分保證。?技術規(guī)格?規(guī)格：波音777：280mm×300mm?

波音757

737及空客320

：280mm×260mm。?位置：飛機座椅靠墊與飛機座椅接口處外翻面部分。?廣告招貼范圍：南航所屬飛機上所有經濟艙?

(不含頭等艙和公務艙）座椅。?廣告材料：無紡布，絲網印刷技術。?機上閉路電視飛機座椅頭巾?廣告價格（人民幣）

：2,000元／位／年?TEAPOY

A.D飛機餐桌板?CUP航空紙杯??媒體背景座椅頭巾指置于飛機客艙座椅上的頭部枕片。該枕片位于每位旅客座位的正上方，是旅客進入機艙首先接觸到的廣告內容，廣告面積大，且有良好的視線角度，先入為主，為大家留下極深的印象，廣告效果得以充分保證。?廣告價格（人民幣）

：0.6元／個,50萬個起印?媒體背景?

餐桌板是指在南航所屬的飛機上，供旅客用餐的活動小桌板。它位于座椅后面，每位旅客座位的正前方，具有良好的視覺效果。?

南航目前共有飛機370余架，每架飛機日利用率都在8小時以上，

餐桌板每天使用時間多達5小時以上。廣告效果非常直接，客戶受益顯而

易見。位置：飛機座椅后面餐桌板面招貼范圍：南航所屬飛機上所有經濟艙小桌板（不含頭等艙和公務艙）廣告材料：3M廣告即時貼印刷,采用絲網印刷貼膜技術?技術規(guī)格?廣告價格（人民幣）

：2,000元／位／年?技術規(guī)格規(guī)格：53mm×70mm×75mm位置：一次性紙杯外部,年廣告材料：透明白色PVC環(huán)保材料使用量：9000萬個/年?飛機餐桌板航空紙杯?TICKTE

PACK機票封套?媒體背景?

機票封套是指旅客在乘搭南航班機過程中，獲免費附送的裝置乘機的一些相關證件、票據(jù)和機票的紙質封套。?機票套有保護機票不受損害，提醒旅客乘機注意事項、提供航班信息的功能，便于攜帶和保管。機票封套制作高檔，印刷精美，廣告面較大，因而易受關注，令人過目難忘。規(guī)格：230mm×120mm（長×寬）位置：封面、封底、封二、封三使用范圍：南航及南航代理的所有始發(fā)航班的飛機客票使用數(shù)量：年發(fā)行量4000萬張以上?技術規(guī)格?BOARDING

PASS登機牌?媒體背景?

登機牌廣告是指由南航印制，在南航飛機和由南航提供地面代理服務的航空公司航班上使用的登機憑證。它的使用范圍極為廣泛，除了在南航總部及各基地使用外，還在南航的相關航站廣泛使用。?

登機牌是旅客的登機憑證，旅客在接受了安全檢查后須在候機廳等候60分鐘以上，登機牌成了其惟一的登機憑證。據(jù)調查，在此時段內，旅客會對登機牌查看10次以上，廣告到達率極高。規(guī)格：203mm×83mm（長×寬）使用范圍：在北京、廣州、深圳、上海、武漢、長沙、鄭州、烏魯木齊等南航集團總部及分、子

公司始發(fā)航班的機場使用。使用數(shù)量：年使用量約6000萬張印刷方式：采用輪轉印刷，使用熱敏紙帶磁條?廣告價格（人民幣）：1元／張?技術規(guī)格位置封面封底封二封三廣告價格1.5元/張1.3元/張1.3元/張1.0元/張?登機牌機票封套城市廣州上海北京備注使用量100萬張/月16萬張/月30萬張/月其它城市已售完?AIRFRAME

A.D飛機機身?媒體背景?

機身廣告是指在機身上噴涂客戶企業(yè)及品牌形象廣告形式。?

南航密集的航線網絡，不僅連接了中國所有大中城市及風景旅游勝地，在洛杉磯、東京等幾十個國際都市也可以欣賞到南航飛機美麗的身影。機身廣告通過飛機的飛行，能夠不受地域限制傳播企業(yè)及品牌形象。噴涂了客戶品牌的南航銀鷹其廣告意義深遠博大，充分彰顯企業(yè)的雄厚實力，視覺沖擊效果極強，新聞效應良好。?廣告位置：?1、飛機機身的前半身底部和飛機大翼以后的機身（局部噴涂、粘貼）?2、飛機機身底部和機身尾部表面（大面積的噴涂、粘貼）?3、飛機機身整體噴涂、粘貼（最大限度滿足客戶品牌包裝設計的要求）?廣告材料：?噴涂和3M專用廣告即時貼?AIRFRAME

A.D飛機機身?AIRFRAME

A.D飛機機身本方案根據(jù)中小型客戶量身而定，利用飛機發(fā)動機包皮進行廣告噴涂。此方案可以完整地保留機身原貌，使南航飛機的整體VI效果較好地與客戶廣告有機結合。同時，可以極大地減少飛機停場時間，減少因噴涂工程對航班營運造成的影響。滿足客戶以相對較低的廣告價格在南航飛機機身投放廣告的要求。以下報價包含機身廣告的噴涂費及飛機的停產費用機型價格A380B747/B777/A330B757/A300B737/A320/A319MD90//MD82EMB-145ATR-72750萬/年/架600萬/年/架500萬/年/架450萬/年/架300萬/年/架?機身廣告噴涂方案及報價之一??機身廣告噴涂方案及報價之二?

飛機后機身為噴涂區(qū)域（注：噴涂不能覆蓋機翼、飛機注冊號、尾翼南航LOGO、機身南航LOGO、機身標準色條、飛機的登機門和緊急出口有中英文的紅色標記以及適航標準必須保留的色體、標志）。噴涂廣告的設計整體方案應符合南航飛機的整體視覺要求，應通過南航股份公司適航、企劃部門審定。?以下報價包含機身廣告的噴涂費及飛機的停產費用機型A380B747/B777/A330B757/A300B737/A320/A319MD90//MD82EMB-145ATR-72價格1200萬/年/架1000萬/年/架850萬/年/架650萬/年/架450萬/年/架?機身廣告噴涂方案及報價之三?此方案大部分保留南航VI視覺顏色、標志、名稱字體等，在客機前身將南航中英文LOGO后移，客戶可利用較大面積噴涂廣告，并體現(xiàn)客戶品牌LOGO、標志顏色，較好地體現(xiàn)客戶企業(yè)形象。鑒于對南航飛機整體VI注冊有所調整，廣告設計的整體方案應通過南航股份公司適航、企劃部門審定。以下報價包含機身廣告的噴涂費及飛機的停產費用機型價格?機身廣告噴涂方案及報價之四?此方案A380B747/B777/A330B757/A300B737/A320/A319MD90//MD82EMB-145ATR-721500萬/年/架除完整保留南航飛1200萬/年/架機尾翼的南航LOGO

1000萬/年/架航、注冊號外，南注冊的中850萬/年/架據(jù)客戶設英文LOGO可根550萬/年/架機要求重新排列，最大限度地滿足廣告客戶品牌包裝設計的要求，這樣的廣告效果相當明顯，易于被客戶接受。但制作工藝要求更高，飛機維修公司需要的制作工時更長，成本也相對較高。此方案對廣告品牌、設計方案須嚴格把控，終稿須經南航股份公司宣傳口、傳媒公司董事會審查通過。以下報價包含機身廣告的噴涂費及飛機的停產費用機型A380B747/B777/A330B757/A300B737/A320/A319MD90//MD82EMB-145ATR-72價格3000萬/年/架2400萬/年/架2000萬/年/架1700萬/年/架1100萬/年/架?

THE

END?Thank

You

!如何在媒介購買中完美的實現(xiàn)媒介計劃？沒有愚蠢的問題！愚蠢的是有問題而不問！Lorem

ipsum

dolor

sit

amet如何在媒介購買中完美的實現(xiàn)媒介計劃？(一)什么是媒介購買(二)怎樣定義“完美的媒介計劃”、媒介計劃是什么、怎樣評估它的目標？(三)怎樣完美地實現(xiàn)媒介計劃？(

一

) 什么是媒介購買？與媒介就價格、服務及其他合作事宜進行談判與媒介溝通、聯(lián)系購買及執(zhí)行一切有關行政工作(如訂單、付錢等)與媒介計劃、客戶部及客戶溝通，反饋訊息及提供媒介機會制作媒介排期媒介購買的演變及發(fā)展與媒介談判與媒介溝通、聯(lián)系購買以前媒介購買的演變及發(fā)展向客戶溝通提供訊息及機會制作排期與媒介談判與媒介溝通、聯(lián)系購買現(xiàn)在以前媒介購買的演變及發(fā)展獨立媒介公司：-與客戶直接聯(lián)系-提供專業(yè)咨詢及顧客服務-獨立的營運體系自負盈虧現(xiàn)在/將來向客戶溝通提供訊息及機會制作排期與媒介談判與媒介溝通、聯(lián)系購買現(xiàn)在以前被動只與媒介及內部溝通主動、直接

多方面接觸、競爭從被動變成主動媒介購買負責制作排期的好處？對客戶媒介購買獲得最多，最直接及最快的市場訊息可作出最靈活的應變對廣告公司減少溝通時間及內部流程加強客戶與媒介購買的聯(lián)系，提高效益及競爭能力(

二

) 實現(xiàn)媒介計劃的目標目標必須是：客觀的

(

Objective)可量度的

(Measurable), 可比較的

(Comparable)媒介計劃的目標-

(1)-

(2)-

(3)效果(Effectiveness)成本效益(Efficiency)準確(Accuracy)(

1

) 效果

(

Effectiveness

)一個媒介計劃是否有效果可以用以下客觀的量度標準去評估：有效到達率及頻率(Effective

Reach

&

Frequency)品牌知名度(

BrandAwareness)媒體比重占有率(

Share

ofVoice

)市場占有率(

Shareof

Market)普及率其他調研方法(

Penetration

)(

Other

research

measures

)(

2

) 具成本效益

(

Efficiency

)一個媒介計劃是否具成本效益，可以用以下客觀的量度標準去評估：千人成本(CPM)總接觸人次(GrossImpression)覆蓋率(Coverage)(

3

) 準確

(

Accuracy

)在執(zhí)行時，是否準確達到原本要求，可透過以下方法去評估：監(jiān)察報告

(

Monitoring

)l

漏刊、播l

錯刊、播事后評估

(

Post

Analysis

)以實際廣告效果與計劃比較：收視率、收聽率有效到達率及頻率發(fā)行量平均暴露頻次從事后評估

(

Post

Analysis

) 累積經驗及教訓例子

(

一

)

：還珠格格第一輯收視率在各地相當高，但當中的廣告段的收視率則很低：對于購買第二輯的策略：盡量避免片中廣告購買電視劇前廣告，如預算許可，考慮節(jié)目前較好的位置從事后評估

(

Post

Analysis

) 累積經驗及教訓例子

(

二

)

：當北京的“個人收視儀” 收視報告

(

People

Meter) 誕生, 中央臺的黃金時段收視率并沒有象以往“日記” 式收視報告的那樣高對于以后的策略：可能考慮增強各地區(qū)的投放量減少在中央臺黃金時段投放，考慮其他時段(

三

) 怎樣完美地實現(xiàn)媒介計劃？(1)效果l

具創(chuàng)意的、嶄新的媒介點子(Creative)l

對市場、品牌及媒介了解(Informative

andKnowledgeable)具創(chuàng)意的媒介點子-

創(chuàng)新的媒介點子：利用新媒體：如

： 飛艇在空中巡走在網上以一元拍賣汽車在公車

/ 地鐵把手作廣告利用舊媒體：如： 同一時間在不同電視頻道播放相同的廣告(

Horizontal

Block

Buy

)具創(chuàng)意的媒介點子震撼的媒介點子通過增加播放量增加沖擊力(Impact):在雜志上的連續(xù)廣告(Consecutive

Buy)壟斷媒體作地鐵車身廣告創(chuàng)意效果?PART?01對市場、品牌及媒介的了解市場、品牌

：-

有效利用市場及品牌數(shù)據(jù)：

地區(qū)銷售分布：( 品牌發(fā)展指數(shù)BDI

)

地區(qū)預算是否合理？

地區(qū)是否應在具潛力的市場多投預算？

地區(qū)是否應在媒介成本較低的市場多投預算？對市場、品牌及媒介的了解媒介

：不同電視臺的互相覆蓋

：

省臺和市臺的運用及分配不同報紙對於不同層次或地區(qū)互相覆蓋

：

例子

： 北京晚報、北京日報與北京青年報

預算

：

50萬左右

目標

： 有效頻率

/ 到達率

：

3+/

40%

目標受眾

： 男性25歲以上各大市場電視

(

30”) 千人成本比較(RMB)1城市 千人成本北京1782?？?653合肥1364西安1005福州916石家莊897沈陽71省臺與市臺收視點之比較浙江省目標受眾群：女性20-45歲收視率來源：央視-索福瑞媒介收視報告(99年4月30日至7月31日)報紙不同配合目標收眾：女性18-35歲資料來源：TGI(目標群眾指數(shù))日期：98年12月-99年11月(

三

) 怎樣完美地實現(xiàn)媒介計劃(

2

)

成本效益制作媒介排期的技術及能力談判能力制作媒介排期的技術及能力同等預算，但由于制作媒介排期的技術不一樣，可以有很大的差別例子一： 北京的電視投放目標受眾： 女性 20-45

歲比較方式： 比較當頻率為3+時的有效到達率購買策略： 選擇一： 北京及北京有線的電視劇、綜藝節(jié)目兩個電視的投放量較平均選擇二： 北京有線臺與選擇一類似但投放量略為倚重選擇三： 除黃金時段外，還利用北京有線臺的白天廣告套餐預算： 所有排期均控制在60萬以內表現(xiàn)比較---北京收視報告來源：尼爾森北京收視報告(99年5月10日至7月31日)例子二： 天津的電視投放目標受眾： 女性 20-45歲比較方式： 女性 20-45歲購買策略： 選擇一： 天津一套及二套晚間電視劇，投放策略重天津一套選擇二：天津一套及二套晚間電視劇，投放策略重天津二套選擇三： 除黃金時段外，利用天津一套中午電視劇預算： 43萬左右表現(xiàn)比較---天津收視報告來源：尼爾森北京收視報告(99年5月10日至7月31日)談判能力及技巧在大學里，漂亮女生替男生在飯?zhí)门抨牬蝻埖睦诱勁心芰傮w的媒介表現(xiàn)及效果談判行為模式彼此關系高中低低高容忍建立友好關系合作有創(chuàng)意的解決問題以使雙方都贏后退能拿多少拿多少戰(zhàn)勝不惜一切取得勝利妥協(xié)縮小差異，折中中關注談判結果與媒介談判的特性媒介位置具極強的時間性媒介需要在特定的時間內，盡量把位置賣掉，否則位置會浪費月餅銷售的例子與媒介談判的特性媒介位置具極強的時間性媒介需要在特定的時間內，盡量把位置賣掉，否則位置會浪費月餅銷售的例子有利於

：投放量大投放量平均可以容易掉配投放量/計劃與媒介談判的特性趨向市場化及短視心態(tài)-

媒體數(shù)量增加，指標每年提高，經濟狀況不太理想媒介趨向市場化對談判及新建議更趨開放與媒介談判的特性趨向市場化及短視心態(tài)-

媒體數(shù)量增加，指標每年提高，經濟狀況不太理想媒介趨向市場化對談判及新建議更趨開放u-

媒介廣告部領導的任期縮短在短時間內完成任務uu與媒介談判的特性趨向市場化及短視心態(tài)-

媒體數(shù)量增加，指標每年提高，經濟狀況不太理想媒介趨向市場化對談判及新建議更趨開放可談判的余地大大提高除業(yè)量外，到款量可成為談判的籌碼u-

媒介廣告部領導的任期縮短在短時間內完成任務uu談判業(yè)務量公司的影響力收入/盈利個人關系談判技術對談判者的了解他的困難，優(yōu)勢業(yè)務