人力資源管理表格頁

RecruitingRequest招聘申請Department用人部門Position/title招聘職位Amount人數(shù)Interviewer面試負責人Workinglocation工作地點Closedate預(yù)定聘用日期JobDescription職位描述Roleintheorganizationchart在部門組織結(jié)構(gòu)圖中位置Careerpath此職位發(fā)展計劃Educationbackground教育背景（專業(yè)年限）Experience&Qualification所需經(jīng)驗技能Otherrequirement其它要求（英語、計算機等）Requestedby(Dept.Head)用人部門簽字Date:日期：準（可選擇）：〇總經(jīng)理/日期 〇業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期〇HR分管副總/助理/日期〇HR總監(jiān)/日期 〇分支機構(gòu)總經(jīng)理/日期〇分支機構(gòu)HR經(jīng)理/日期InterviewEvaluationForm面試評估表第一輪面試（Hiringmanager/Director使用）NameofApplicant：（應(yīng)聘者）Interviewer：（面試人員）Position：（應(yīng)聘職位）Date：（時間）綜合評價（如：溝通能力、學習能力、創(chuàng)造性、持久性等等）GeneralImpressionEducation受教育情況（學歷、專業(yè)）Experience工作經(jīng)驗（專業(yè)背景及專長）Servicecentric服務(wù)至上理念差12345優(yōu)Teamworking團隊協(xié)作精神差12345優(yōu)Communicationskills溝通及語言表達能力差12345優(yōu)Honesty,open,passion誠實、開放、激情差12345優(yōu)Aggressivebutthoughtful敏于思而慎于行分析和解決問題的能力差12345優(yōu)Goaloriental結(jié)果導向差12345優(yōu)Interesttoinsurance對行業(yè)的興趣差12345優(yōu)Interesttothejob對工作的興趣Foreignlanguage外語水平Computer計算機水平Workingstability過去雇擁的穩(wěn)定性()非常穩(wěn)定()比較穩(wěn)定()經(jīng)常變動Personality個性氣質(zhì)類型()外向()偏外向()中性()偏內(nèi)向()內(nèi)向Motive應(yīng)聘的動機()應(yīng)屆畢業(yè)()尋求發(fā)展()提高收入()人際關(guān)系()其他需說明：Strength優(yōu)勢Weakness不足CurrentPackage目前待遇工資職位Expectation期望待遇工資職位Availability可到崗時間Decision決定□Furtherinterview□Reject□Keepinfile進一步面試不錄用存檔面試人簽字并日期：SecondInterview第二輪面試Director/Vicepresent/Present使用Date：日期InterviewedBy：面試人GeneralComment&Decision綜合印象及決定簽字（Director/Vicepresent/present）HireRejectKeepinfile(錄用)（不錄用）（存檔）BackupWaittingforfurthercontact(Pending)（候補）（暫緩錄用）PleasemakesurealwaysreturnthisformandresumetoHR.此表填寫后請交人事部XXX股份有限公司應(yīng)聘人員登記表聘應(yīng)部門：崗位：填表日期：年月日HiringDecisionCandidateChineseName應(yīng)聘人姓名WorkingName機構(gòu)名稱Department部門Position擬聘級別Position/title擬聘職位Interviewedby面試人Salaryset薪資/福利情況（人事填）Startingdate入司日期CandidateEvaluation綜合評估用人部門負責人簽名并日期：批準可選擇〇總經(jīng)理/日期〇業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期〇HR分管副總/助理/日期〇HR總監(jiān)/日期〇分支機構(gòu)總經(jīng)理/日期〇分支機構(gòu)HR經(jīng)理XXX股份有限公司工作通知書（樣本）日期：年月日先生、女士：我代表XXX股份有限公司很高興地通知您，歡迎你加入我們公司部，任職位，級別為。經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于年月日，試用期為三個月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個月。您的職責與待遇如下：1.工作時間：公司的工作時間為早晨8:30至下午17:00。中午11:30至13:00為午餐及休息時間。2.待遇說明：*月薪為元其中：。公司將在您的月工資中按勞動法規(guī)定代扣出您的個人所得稅的個人繳納部分及其他國家規(guī)定的有關(guān)保險等費用；*年終根據(jù)公司業(yè)績及制度發(fā)放獎金；*公司提供工作午餐或午餐補助；*手冊費報銷額度為元；*檔案調(diào)入公司后，可享受社會養(yǎng)老保險與住房公積金，公司將從工資中代扣個人應(yīng)繳部分；*此外，公司還額外為您提供補充養(yǎng)老保險和商業(yè)醫(yī)療保險；3.您有義務(wù)對您的薪資內(nèi)容保密，不將其告知第三方。4.聘用解除：試用期間，無論您還是公司（經(jīng)總理簽字）都可以在任何時間、以任何理由解除聘用關(guān)系，但需提前30日通知對方。5.辦公地點：。但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點或公司下屬機構(gòu)工作。6.如您接受本聘書，請簽字后送交人力資源部。我們非常高興您能加盟XX公司，若有任何疑問，請隨時向人力資源部提出。員工簽字：XXX股份有限公司日期：人力資源總監(jiān)內(nèi)部空缺職位職位名稱：所屬機構(gòu)、部門、崗位：直接主管：主要工作職責：1.2.3.4.5.任職資格要求：學歷：年齡/性別：外語/電腦能力：相關(guān)工作經(jīng)驗：性格/能力/態(tài)度公布日期：要求上崗日期：聯(lián)系人及電話：人力資源部日期人才推薦獎勵領(lǐng)取記錄序號日期推薦人姓名推薦人部門是否推薦成功被推薦人級別獲得的獎勵方式金額獎勵方式12345678實習人員審批表實習部門：年月日姓名性別出生年月文化程度就讀院校專業(yè)就讀時間生源政治面貌實習期限聯(lián)系方式實習期間待遇和發(fā)放形式（由人事部門填）：實習部門意見：部門負責人簽字：年月日人力資源部意見：部門負責人簽字：年月日公司領(lǐng)導意見：部門負責人簽字：年月日備注：1、實習學生寫出實習小結(jié)交人力資源部。（300字）2、實習生所在部門為實習生提供實習鑒定，交人力資源部存檔。臨時用工審批表應(yīng)聘部門：填表日期：年月日PersonnelActionForm人事變動表Name:JoinedDate:Department:Sex:Age:Dep.afteraction:Actionitems（項目）：(可選擇)HireCompletedprobationSalaryReview兼職轉(zhuǎn)正式聘用完成試用期調(diào)薪PromotionInternalTransferDemotion提升內(nèi)部調(diào)動(含外派)降/免職ResignationterminationOthers辭職終止合同其它（待崗、借調(diào)等）Briefthereasonofaction（可選擇）〇提議部門簡述理由：〇員工本人簡述理由：〇部門總監(jiān)簽字并日期：〇員工簽字并日期：Briefthereasonofaction：〇相關(guān)部門簡述理由或意見〇員工本人簡述理由或意見〇部門總監(jiān)簽字并日期：〇員工簽字并日期：Briefthereasonofaction：〇人力資源部簡述理由或意見〇人力資源總監(jiān)簽字并日期Briefthereasonofaction：〇分公司人事部意見〇人事經(jīng)理簽字并日期Position職位Beforeaction變動前Level級別Beforeaction變動前Salary工資Beforeaction變動前Afteraction變動后Afteraction變動后Afteraction變動后Remarks備注：批準（可選擇）：〇總經(jīng)理/日期〇業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期〇HR分管副總/助理/日期〇HR總監(jiān)/日期〇調(diào)入部門負責人/日期〇調(diào)出部門負責人/日期〇分公司總經(jīng)理/日期〇分公司人事部經(jīng)理/日期〇支公司經(jīng)理/日期轉(zhuǎn)正通知單姓名入司日期部門年齡生效日變動后部門我很高興地通知您，由于您出色的工作業(yè)績，公司決定為您轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后您的工作及待遇安排如下：職位變動前級別變動前工資變動前變動后變動后變動后請接受我的誠摯祝賀，并祝您取得更大的成績！人力資源部（簽字）：日期：公司認為公司的成功取決于全體員工不懈地努力，因此，公司會對為公司作出重要貢獻的員工提供更好的待遇、為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機會，更多的培訓以跟上公司的發(fā)展。同時，公司會為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與公司文化。請接受我及公司全體員工的誠摯祝賀，并希望為公司創(chuàng)造更多價值！總經(jīng)理簽字：日期：休假申請表LeaveRecord休假申請表姓名：Name入職時間：StartingDate部門：Department職位：Position工作地點：Workinglocation請假類別：TypesofLeave□Annualleave 年假□PregnantLeave妊娠假□Excusedleave事假□MaternityLeave產(chǎn)假□MarriageLeave婚假□OthersLeave其它（調(diào)休等）□IllnessLeave病假Reasons請假原因（病假一天以上采須附醫(yī)療證明）：LeaveDuration請假日期（具體到半天）：從到0Totaldays請假總天數(shù)：0Comment(說明)：Signature：部門負責人: 主管總經(jīng)理:日期:日期:人事經(jīng)理:日期:加班審批表WorkOvertimeRecord加班申請表姓名：Name部門：Department職位：Position工作地點：WorkinglocationReasons加班原因WorkOvertimeDuration擬加班時（日期及每天加班時間）：從日到0每日從時到0Totaltimes加班總工時：0Comment(說明)：Signature：0部門負責人: 主管總經(jīng)理:日期:日期:人事經(jīng)理:日期:員工獎勵獎勵推薦表被推薦人姓名：直屬部門推薦事跡主題：事跡說明（請附相關(guān)數(shù)據(jù)或資料）：獎勵種類□RMB推薦人簽字：／日期（）1.明生獎□特等獎（）2.特殊貢獻獎□一等獎□二等獎□三等獎部門總監(jiān)簽字／日期□RMB人力資源部總監(jiān)簽字／日期□RMB（）2.最佳團隊獎□RMB公司總經(jīng)理簽字／日期XXXX股份有限公司頒予頒予LongServiceAward榮獲xxxx公司年服務(wù)獎感謝您對XX公司的忠誠并期待與您更長久的合作！分公司總經(jīng)理或部門總監(jiān)人力資源部總監(jiān)總經(jīng)理紀律處分報告姓名：職務(wù)：入司時間：直接主管：部門：聯(lián)系電話：不當行為發(fā)生時間：不當行為發(fā)生地點：執(zhí)行人（主管經(jīng)理/人力資源部）：提交人力資源部日期：事件發(fā)生經(jīng)過：處分方式：（）。如屬4或5，則變更后的職務(wù)級別或薪資情況為：。1.口頭警告2.書面警告3.最終警告4.降職5.降薪6.解雇直接經(jīng)理意見：簽字/日期部門負責人意見：簽字/日期本人意見：1.同意2.不同意3.其他。簽字/日期若本人不意見，見證簽字：簽字/日期人力資源部審核結(jié)果：簽字/日期批準人簽署：人力資源部經(jīng)理意見： 總經(jīng)理意見：工會意見：簽字/日期簽字/日期簽字/日期處分生效日：年月日處分撤銷說明主管經(jīng)理/日期主管經(jīng)理/日期人力資源部/日期附錄17：年培訓項目計劃表部門（分公司）：填表日期：培訓方式序號項目名稱培訓時間（月）培訓地點（公司內(nèi)/外）講師（內(nèi)部/外請/外派）培訓對象培訓人數(shù)學時（小時數(shù)）預(yù)算內(nèi)部培訓123456外派培訓123456合計注：“內(nèi)容培訓”：指由本部門安排實施的培訓，不包括人力資源部組織的培訓。“外部培訓”：指部門根據(jù)實際工作需要，派本部門人員接受外部機構(gòu)培訓的培訓。部門總監(jiān)：附錄18：培訓統(tǒng)計表部門：整理人：序號培訓課程名稱培訓日期培訓地點課程長度（小時數(shù)）講師受訓人數(shù)費用總計（含差旅、住宿費）備注123456注：各部門培訓負責人需整理本部門崗位技能培訓情況，并于每季度最后一個月的27日前將本表（電子版）及培訓記錄表一起交人力資源部培訓中心存檔。附錄19：內(nèi)部合格培訓師名單InternalTrainerList序號Item姓名Name部門Department職務(wù)Position學歷EducationStatu所授課程名稱CourseName備注Remark12345附錄20：培訓需求調(diào)查表姓名部門工作與標準建議的培訓重要性一、領(lǐng)導與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個部門工作績效；2、掌握激勵、授權(quán)、目標管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作。--部屬培訓與生涯規(guī)化、新人教導技巧二、財務(wù)與決策1、解讀財務(wù)報表，了解公司經(jīng)營情況；2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定并控制預(yù)算。三、市場營銷與銷售1、理解集團戰(zhàn)略，據(jù)此制定本公司、部門目標和具體項目計劃；2、了解客戶及市場需求，尋找產(chǎn)品與服務(wù)的增長機會，提供客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。四、問題處理積極面對工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時解決工作中問題五、職業(yè)素養(yǎng)1、適應(yīng)不同人際風格，發(fā)揮團隊成員特長；2、消除不良人際干擾，提升工作效率良好個人形象，健康積極的工作心態(tài)。六、其他1、能通過培訓把作經(jīng)驗累積及新知有效傳授給部屬及其它員工；2、流利的商務(wù)英語；3、能利用INTERNET開展工作。七、除了上述培訓課題，你還需要哪些培訓？八、你能為公司里其他同事提供哪些培訓？（請具體說明）你是否愿望成為一個公司內(nèi)部講師附錄20：培訓需求調(diào)查表姓名部門工作與標準建議的培訓重要性一、領(lǐng)導與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個部門工作績效；2、掌握激勵、授權(quán)、目標管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作。-部屬培訓與生涯規(guī)化、新人教導技巧-如何培養(yǎng)接班人-招募面試員工技巧-授權(quán)技巧-目標管理與績效評估-員工激勵-員工抱怨處理二、財務(wù)與決策1、解讀財務(wù)報表，了解公司經(jīng)營情況；2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定并控制預(yù)算。-財務(wù)管理（非財務(wù)主管）培訓-預(yù)算制定與成本分析-戰(zhàn)略投資分析三、市場營銷與銷售1、理解集團戰(zhàn)略，據(jù)此制定本公司、部門目標和具體項目計劃；2、了解客戶及市場需求，尋找產(chǎn)品與服務(wù)的增長機會，提供客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。-戰(zhàn)略管理-銷售管理（人員、渠道、產(chǎn)品、銷售財務(wù)）-客戶服務(wù)-市場營銷四、問題處理積極面對工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時解決工作中問題-問題分析與沖突解決-壓力與挫折管理五、職業(yè)素養(yǎng)1、適應(yīng)不同人際風格，發(fā)揮團隊成員特長；2、消除不良人際干擾，提升工作效率良好個人形象，健康積極的工作心態(tài)。-辦公室禮儀-溝通技巧-演講技巧-團隊訓練、拓展訓練-電話及商務(wù)禮儀六、其他1、能通過培訓把作經(jīng)驗累積及新知有效傳授給部屬及其它員工；2、流利的商務(wù)英語；3、能利用INTERNET開展工作。-新員工培訓-市場調(diào)查-商務(wù)談判-內(nèi)部講師培訓-商務(wù)英語七、除了上述培訓課題，你還需要哪些培訓？八、你能為公司里其他同事提供哪些培訓？（請具體說明）你是否愿望成為一個公司內(nèi)部講師填表說明：在空格內(nèi)填寫A、B、C、D。A：非常重要B：重要C:一般D：沒必要附錄21：培訓申請姓名：部門參加培訓人員姓名及崗位申請課程名稱培訓內(nèi)容舉辦單位及電話培訓時間培訓地點費用總計課程費用交通費用食住費用通過此次培訓欲達到何目地：參加人：日期：備注：部門負責人意見：年月日人力資源部負責人意見：年月日總經(jīng)理意見：年月日附錄22：員工培訓記錄表希望學習的內(nèi)容實際學習到的內(nèi)容希望將培訓所學的內(nèi)容應(yīng)用予以下方面希望達到的效果希望完成時間實際應(yīng)用效果111111222222333333444444555555本人簽字/日期本人簽字/日期主管簽字/日期主管簽字/日期附錄23：內(nèi)部培訓評估表（recactionevaluation）培訓課程：講師： 培訓日期：（請幫助我們完成以下評估問題，告訴我們您對本次培訓的評價，這將有助于我們?nèi)嬖u估培訓工作的效果，您的建議和評價也將極好地幫助我們安排將來的培訓課程，從而能夠更好地滿足您需要讀完每一項陳訴后，請在您認為合適的數(shù)字上劃圈，并且寫出你的建議：）高低1、您如何評價培訓中講授的內(nèi)容？54321您的建議：2、您如何評估講師的授課水準？54321（準備程度，溝通能力，視覺手段）您的建議：3、您對培訓場地及設(shè)施的安排是否滿意？54321（舒適，方便等）您的建議：4、您對授課進程的安排是否滿意？ 54321（時間長度，快慢等）您的建議：5、您是否認為這次培訓課能夠有助于您日后的工作？54321您的建議：6、在知識獲得方面：Ａ．培訓前水平54321Ｂ．培訓后水平543217、總而言之，您對這次培訓的總體評價如何？543218、您認為哪一個主題對您最有幫助？543219、為了幫助我們更好地組織此類培訓，您還有什么建議？54321附錄24：培訓反饋調(diào)查培訓課題：培訓時間：請回答下列問題：1、你具備該教程要求的知識水平嗎？□Yes□No2、在選擇這次培訓之前，你了解該培訓的目標嗎？ □Yes□No3、在培訓之后，你是否能將培訓學的知識運用到實際工作中？一點也沒有□□□□□正是這樣4、課程的結(jié)構(gòu)不適合□□□□□適合5、培訓內(nèi)容對學習幫助不大□□□□□對學習幫助很大6、理論課對實踐有幫助很少□□□□□幫助很大7、培訓內(nèi)容與日常工作的聯(lián)系很少□□□□□很多8、你的此次培訓的評價和意見：9、關(guān)于總體安排？（如培訓輔助設(shè)備、服務(wù)等）差□□□□□極好10、你對此次培訓總體安排的評價和意見：11、你對培訓教師的測評：講師姓名：A講師對專業(yè)知識的了解程度差□□□□□優(yōu)秀B講師的授課技巧 差□□□□□優(yōu)秀C講師授課是考慮到了學生的特殊要求 差□□□□□優(yōu)秀D你從講師的那兒學了 很少□□□□□很多你對講師的評價和意見：多謝你在百忙之中抽出時間完成這份問卷，如果你還有別的意見或看法需要與我們溝通，請留下你的姓名和聯(lián)系方式。00附錄25：員工培訓服務(wù)協(xié)議書甲方：XXXX股份有限公司乙方：部門性別：出生年月：家庭地址：0戶口所在地：電話：0經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議，并共同遵守執(zhí)行下列條款：一、甲方的責任、權(quán)利、義務(wù)：1.根據(jù)工作需要，自年月日至年月日安排乙方在進行有關(guān)（脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)）的學習與培訓，為期個月。2.甲方為乙方提供學習（培訓）費用預(yù)計元。3.甲方保證乙方在學習與培訓期間享受規(guī)定的待遇，并有權(quán)對乙方的學習情況進行檢查監(jiān)督，并對乙方在學習培訓中的不良表現(xiàn)進行懲處。4.甲方有權(quán)要求乙方自培訓結(jié)束后正式上班之日起必須為甲方服務(wù)以上，服務(wù)期未滿自己提出調(diào)動（離職），應(yīng)將甲方支付的學習培訓費用按“未履行月數(shù)/服務(wù)期月數(shù)”的比例退還。二、乙方的責任、權(quán)利、義務(wù)：1.在學習與培訓期間，自覺遵守記，努力學習，完成培訓任務(wù)。2.在培訓結(jié)束之后，按照培訓協(xié)議規(guī)定的年限為公司服務(wù)。若不能完成，將依“員工培訓協(xié)議管理”的相關(guān)規(guī)定為公司賠付相應(yīng)培訓費。3.乙方學習培訓期滿，應(yīng)將學習成績單交人力資源本部審核。如果成績不及格，應(yīng)將甲方支付的學費按比例退還甲方。乙方一次退還有困難的，甲方斟情從其月總收入中扣除。4.若乙方在培訓期間內(nèi)辭職，按實際發(fā)生金額賠付公司培訓費用。三、雙方約定的其它事宜：四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。甲方（簽字）： 乙方（簽字）：年月日年月日培訓后請?zhí)睿簩嶋H培訓費用為人民幣元。財務(wù)（簽字）： 乙方（簽字）：年月日年月日附錄26：選拔后備人才推薦表（陽光計劃推薦、自薦表）基本信息單位部門姓名出生時間性別到職時間最高學歷所學專業(yè)直接經(jīng)理員工編號個人資料民族：政治面貌參加工作時間：身份證號碼：婚姻狀況：□未婚□已婚□離婚出生日期：出生地點：籍貫戶口所在地省市區(qū)（縣）：檔案所在地省市區(qū)（縣）：是否同意外派□是□否欲工作地區(qū)□北京總部□華北□東南□西南□華東□西北□東北□華南□華中現(xiàn)住地址：住宅電話：傳呼：移動電話：郵編：推薦材料現(xiàn)職位：推薦（自薦）職位推薦選拔途徑請劃“√”□民主推薦□個人自薦□人事部門推薦□社會招聘□其他欲發(fā)展方向□管理□技術(shù)□銷售□不明確本人主要工作經(jīng)歷、專長及成就推薦（自薦）理由單位（部門：負責人：或本人簽字：年月日附錄27：XXXX公司個人生涯發(fā)展規(guī)劃年度達成情況跟蹤反饋表姓名部門職務(wù)職級指導人輔導時間既定目標階段性成果階段性成果指導人指導力度自我評估并作出下一年度指導計劃專業(yè)發(fā)展崗位定位職級期望薪酬期望其它方面陽光計劃辦公室年月日某大型外資業(yè)（范本二）人員優(yōu)化流程招聘流程本目標：1.通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2.招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘能滿足工作需要并成本有效。流程圖：繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說明人事部與各部門協(xié)作每季度進行職位需求分析部門填寫《招聘申請表》（附錄1）繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說明人事部與各部門協(xié)作每季度進行職位需求分析部門填寫《招聘申請表》（附錄1）總經(jīng)理批準招聘在公司內(nèi)部網(wǎng)上登出招聘信息，在公司內(nèi)部招聘，人員調(diào)動調(diào)整外部選聘：1.根據(jù)職位選擇成本有效的招聘渠道2.獲得簡歷，人力資源部對簡歷進行分類專業(yè)職位由部門篩選簡歷，并由經(jīng)理經(jīng)人員做第一輪面試常規(guī)職位由人力資源部篩選簡歷，并進行第一輪面試人事部根據(jù)職位情況安排紙筆測試，填寫面試評估表通過者由部門總監(jiān)進行第二輪面試，填寫面試評估表人事部對應(yīng)聘者進行背景調(diào)查由總經(jīng)理及CEO進行第三輪面試部門填寫錄用決定,人事部協(xié)調(diào)部門、個人談定薪資、積級，獲得總經(jīng)理批準人事部發(fā)放錄用通知、確認上班時間新員工簽署《工作聘書》，返回人事部未通過者，進入人才庫，以備查詢說明：1.招聘人員之前,各部門一定要進行人員需求的申報,并得到總經(jīng)理的批準。2.人員正式進入公司,要由總經(jīng)理批準。RecruitingRequest招聘申請Department用人部門物流部Position/title招聘職位倉庫分揀工Amount人數(shù)兩人Interviewer面試負責人WorkingLocation工作地點上海辦事處Closedate預(yù)定聘用日期JobDescription職位描述倉庫作業(yè)，分揀配貨Roleintheorganizationchart在部門組織結(jié)構(gòu)圖中位置Careerpath此職位發(fā)展計劃Educationbackground教育背景（專業(yè)年限）中學Experience&Qualification所需經(jīng)驗、技能倉庫工作十五年以上經(jīng)驗Otherrequirement其它要求（英語、計算機等）無Requestedby(Dept.Head)用人部門簽字Date:日期：Approvedby(CEO)總經(jīng)理批準Date:日期：RECEIVEDby(HRDept)人事部接收Date:日期：附錄2：面試約見時間表DATE：時間姓名應(yīng)聘職位面試人聯(lián)系人備注14：00財務(wù)ECHO15：30銷售ECHO16：30銷售ECHOInterviewEvaluationForm面試評估表NameofApplicant: Interviewer:（應(yīng)聘者）（面試人員）Position：Date：（應(yīng)聘職位）（時間）第一輪面試（Hiringmanager/Director使用）GeneralImpression綜合評價（如：溝通能力、學習能力、創(chuàng)造性、持久性等等）Education受教育情況Experience工作經(jīng)驗公司價值觀Customercentric用戶至上差12345優(yōu)Teamworking團隊協(xié)作差12345優(yōu)Honesty,open,passion誠實、開放、激情差12345優(yōu)Aggressivebutthoughtful敏于思而慎于行差12345優(yōu)Goaloriental結(jié)果導向差12345優(yōu)Internetinteresting對工作的興趣English英語水平Computer計算機水平Interesttothejob對工作的興趣Strength優(yōu)勢Weakness不足Currentpackage目前待遇Expectation期望待遇Availability到崗時間Decision決定□Furtherinterview□Reject□Keepinfile(進一步面試)（不錄用）（存檔）SecondInterview(第二輪面試Director/CEO/CEO使用)Date：日期InterviewedBy：面試人CeneralComment&Decision綜合印象及決定簽字：（Director/CEO/CEO）□Hire □Reject□Keepinfile(錄用)（不錄用）（存檔）□BackupWaitingforfurthercontact(pending)候補（暫緩錄用）PleasemakesurealwaysreturnthisformandresumetoHR此表填寫后請交人事部HiringDecision錄用決定CandidateChineseName應(yīng)聘人姓名Department部門Position級別Position/title應(yīng)聘職位Interviewedby面試人WorkingLocation工作地點Salaryset:薪資Startingdate加入日期Stockoptionshares持股數(shù)目CandidateEvaluation（strength&weakness）綜合評估簽名：HiringDecision□RegularEmployee□BackUP□Contractor□Temporary□InternApprovedby(Dept.Head)部門批準Date：日期Approvedby(CEO)總經(jīng)理批準Date：日期Receivedby(HRDept.)人事部接收Date：日期附錄5：工作聘書日期：年月日0先生/女士：我代表某某公司很高興地通知您，歡迎您加入我們公司部，任職位，級別為。經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于年月日，試用期為三個月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個月。您的職責與待遇如下：一、工作時間：公司的工作時間為早晨9：00至下午17：30。二、待遇說明：*稅前月薪為元。公司將在您的月工資中按勞動法規(guī)定代扣出您的個人所得稅的個人繳納部分；*年終根據(jù)公司業(yè)績及制度發(fā)放年終獎；*公司提供工作午餐；*手機費報銷額度為元；*檔案調(diào)入公司后，可享受社會養(yǎng)老保險、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險和工傷保險，公司將從工資中代扣個人應(yīng)繳部分；*在公司工作每年享受7天帶薪年假，滿一年后可申請休假，年假日逐年增加。三、您有義務(wù)對您的薪資內(nèi)容保密，不將其告知第三方。四、聘用解除：試用期間，無論您還是公司（經(jīng)總經(jīng)理簽字）都可以在任何時間、以任何理由解除聘用關(guān)系，但需提前7日通知對方。五、辦公地點:北京。但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點或公司下屬機構(gòu)工作。六、如您接受本聘書，請簽字后送交人力資源部。我們非常高興您能加盟某某公司，若有任何疑問，請隨時向人力資源部提出。簽字：日期：北京某某有限公司新員工入職流程目標：1.將新員工順利導入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時期，正是在這個時期員工形成了工作態(tài)度、工作習慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)：2.向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感；3.在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程圖：（一）新員工進入前（一）新員工進入前總經(jīng)理簽署《錄用決定》簽訂《工作聘書》確認座位、電話、郵箱告知新員工報到時帶照片與畢業(yè)證書原件確認上班并通知相關(guān)部門經(jīng)理（二）入職手續(xù)填寫《履歷表》記錄員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃閱讀《新員工入職告知書》簽訂《保密協(xié)議》確認調(diào)檔時間介紹相關(guān)人員通知公司按照《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)更新員工通訊表（三）部門辦理部分部門秘書帶領(lǐng)參觀部門介紹部門人員直接經(jīng)理介紹崗位職責，說明工作（四）入職培訓確定其導師公司介紹各項制度計算機知識企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)文化與理念（五）滿月跟進（六）轉(zhuǎn)正評估（一）人事部在新員工進入前1．應(yīng)聘人員的《錄用決定》（附錄1）由總經(jīng)理簽署后，人事部為其制作《工作聘書》（附錄2）；2．《工作聘書》經(jīng)應(yīng)聘人員確認后，人事部根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》（見附錄3）為其辦理相關(guān)事項；3．由其所在部門秘書確認其座位，部門經(jīng)理確認其職位；4．通知新員工報到時應(yīng)提交：1寸彩照2張；畢業(yè)證書原件；5．人事部在新員工入職前為其辦好公司-inc郵箱地址；6．人事部為其確定導師，在入職當天和入職培訓中介紹。（二）人事部辦理入職手續(xù)1．填寫《履歷表》（附錄4）；2．發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度《新員工入職告知書》（附錄5），使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況；3．按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)；4．與新員工簽署《保密協(xié)議》（附錄6）及《轉(zhuǎn)正協(xié)議》（附錄7）；5．確認該員工調(diào)入人事檔案的時間；6．向新員工介紹管理層、支持部門相關(guān)人員；7．帶新員工到部門，介紹給部門秘書；8．將新員工的情況能過E-mail和公司內(nèi)部BBS向全公司公告；9．更新員工通訊錄。（三）由部門辦理部分1．人事部帶新員工到部門后，由部門秘書帶其參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員；2．由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責與工作說明；3．部門應(yīng)在周例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。（四）入職培訓1．每周六培訓本周加入公司的新員工，培訓內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項制度、計算機知識等；2．不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓。（五）滿月跟進新員工入職滿一個月左右時，由人事部對其進行跟進。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其直接經(jīng)理對其工作的評價；新員工對工作、直接經(jīng)理、公司等各方面的看法。具體見：《滿月跟進記錄》（附錄8）（六）轉(zhuǎn)正評估新員工工作滿三個月時，由人力資源部安排進行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評，由直接經(jīng)理對其進行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。詳見轉(zhuǎn)正考核流程。附錄3:新員工入職手續(xù)清單個人資料姓名英文名E-mail說明預(yù)計到職時間部門職位直接經(jīng)理員工編號請在入職前確認下列項目：序號項目確認狀況負責人簽字1座位位置2電話號碼3建立郵箱地址，加入通訊錄4PC設(shè)置5入司日期部門經(jīng)理6通告公司7保密協(xié)議82張照片9復(fù)印畢業(yè)證書10履歷表11介紹管理層12文具13名片部門經(jīng)理14員工胸卡15確認調(diào)檔時間16導師以下項目由部門完成；1參觀部門部門2介紹部門人員部門3崗位職責與工作說明直接經(jīng)理我己辦完入職手續(xù)，開始在某某上班。新員工簽字：時間：附件４：履歷表（個人資料保密）其本信息姓名英文名性別到職時間部門職位直接經(jīng)理員工編號個人資料民族：政治面貌：參加工作時間：個人近照身份證號碼：婚姻狀況：未婚／已婚／離婚／出生日期：出生地點：戶口所在地：省市區(qū)（縣）派出所檔案所在地：省市區(qū)（縣）單位社會保險狀況（有無）：養(yǎng)老□失業(yè) □大病 □住房公積金 □現(xiàn)住地址：郵編：住宅電話：（請盡量提供以便工作聯(lián)系）家鄉(xiāng)通信地址：郵編：傳呼：手提：家庭資料父母姓名（如去世請注明）父親姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話：政治面貌：兄弟姐妹人數(shù)母親姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話：政治面貌：配偶姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話：政治面貌：緊急事故聯(lián)系人資料姓名：關(guān)系：聯(lián)絡(luò)電話：地址：郵編：教育程度（請依先后次序列出）起止時間學校名稱學制專業(yè)／畢業(yè)證專業(yè)、社團資格職稱／會員／獎項時間社團名稱社團性質(zhì)受過何種培訓語言能力與技能第一外語及水平第二外語及水平其它語言或方言其它技能工作記錄（請依先后次序列出）日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：日期公司名稱：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責離職原因日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：日期公司名稱：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責離職原因職業(yè)生涯計劃您的個人愛好與興趣：您個人認為做人應(yīng)堅持的最重要原則：您認為從最近的工作中您得到的最大收獲是：您希望在下一個工作中學到，個人職業(yè)方向與興趣所在：請描述您未來五年計劃發(fā)展的領(lǐng)域：本人健康狀況良好身高米體重公斤視力：良好（）/近視（）度/散光（）缺陷：無（）有（）其它：其它信息你有沒有親友在公司工作？若有，請寫出姓名及關(guān)系、□有姓名： 關(guān)系： □沒有 否有有否因工作表現(xiàn)未能合符公司要求而遭解雇？□□有否曾涉及任何刑事罪行？□□可否向你現(xiàn)時或前任雇主查詢有關(guān)閣下之工作表現(xiàn)及薪金？□□最近一位雇主咨詢?nèi)耍ū仨毺顚懀榉奖惚竟咀稍冮w下以往的工作記錄或在校成績，請詳細列出閣下最近一位雇主或咨詢?nèi)说脑敿氋Y料：姓名：單位：聯(lián)務(wù)：地址：郵編：聯(lián)系電話：與閣下關(guān)系：入司渠道□從報紙廣告上得知招聘信息□從網(wǎng)上得知招聘信息（網(wǎng)站名：）□在招聘會上投簡歷□公司員工介紹（姓名：關(guān)系：）□其他：申請書本人授權(quán)公司向本人曾任職的雇主，介紹人或咨詢?nèi)瞬樵兯杏涗?。本謹申明以上提交的一切資料絕對正確，如有不實，可作立即補開除處分的理由，而公司無須作出任何賠償。本人愿意遵守公司規(guī)則。日期：簽署：附錄5：：你好！首先祝賀你通過了公司嚴格的初試、復(fù)試，從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，成為某某家庭中的一員，我們歡迎你的到來。為了使你更快地了解這里的工作和生活，請仔細看看下面的內(nèi)容：一、到人力資源部報到：9：00你來到人事部辦理報到手續(xù)，由此開始了你在某某的第一天。提醒你注意：填寫履歷表每一項內(nèi)容都要準確詳細，比如住宅電話、手機號、戶口等；名字的寫法、出生日期等要與身份證上保持一致，以免今后會出現(xiàn)一些麻煩。時間：，行政人事部會組織“新員培訓”，到時你能夠?qū)ξ覀兊拇蠹彝ビ幸粋€系統(tǒng)的了解。二、到您所在的部門報到然后，我們會把你帶到你的座位，到前臺領(lǐng)取你所需的文具，你們部門總監(jiān)/經(jīng)理會對你的工作做具體安排并介紹同與你認識。忙了一上午，你是不是口渴了，你看到辦公區(qū)內(nèi)的飲水機和紙杯了嗎？明天自己帶一個杯子吧，因為紙杯是給客戶用的，我們不能忘記節(jié)約啊。中午11:00你可以去前臺領(lǐng)取飯卡，坐電梯到B1用餐?；貋砝^續(xù)以飽滿的熱情投入工作。如果你的桌子上配有電話，我來告訴你這部電話的使用方法：（總機傳真）1）外線按9；2）公司內(nèi)直拔分機號；如果你還有增加辦公用品的需求，可以直接找前臺小姐。如果你有公務(wù)的EMS需要發(fā)送，請到前臺登記，我們的前臺小姐會幫你的。附錄6：保密協(xié)議北京某某有限公司（以下簡稱某某公司）為保護商業(yè)秘密及其他未公開信息，禁止不正當競爭，特訂立本協(xié)議。第一條本保密協(xié)議所稱的商業(yè)秘密及其他未公開信息是指：本公司的商業(yè)秘密、保密資料、知識、數(shù)據(jù)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等；某某公司持有的第三方資料、知識、數(shù)據(jù)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)；員工受聘于某公司期間，由員工構(gòu)思、創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)或者開發(fā)的資料、知識、數(shù)據(jù)或者專有技術(shù)；某某公司視為秘密的技術(shù)資料、任何業(yè)務(wù)、財務(wù)或者營銷資料、客戶名單、結(jié)算評議件、公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃和相關(guān)信息以及產(chǎn)品定價信息/或服務(wù)定價信息；某某公司的任何不準備向公眾透露的信息均為商業(yè)稠密，除非向員工另有說明。第二條員工受聘于某某公司期間或者之后，不向他人泄露、或者出于其個人目的的或者其他的目的獲取使用某某公司持有的任何與其工作或其工作成果有關(guān)或者無關(guān)的商業(yè)秘密及其他未公開信息。第三條員工不向某某公司泄露屬于其他企業(yè)商業(yè)秘密的信息和資料，或者將前述信息和資料用于某某公司業(yè)務(wù)，或者致使某某公司使用前述信息和資料。第四條員工在與某某公司解除勞動關(guān)系后，對某某公司的商業(yè)秘密及其他未公開信息仍有保密性義務(wù)，該保密協(xié)議對與某某公司解除勞動關(guān)系的員工仍具有約束力。第五條員工在某某公司受聘期間以及在與某某公司解除勞動關(guān)系之后的兩年內(nèi)，不得以所有者、股東（不包括持有其他企業(yè)不足5%已發(fā)行股票的情況）、官員、董事、管理人員、合作伙伴、員工、顧問、咨詢?nèi)藛T、代理或其他形式創(chuàng)立、參加任何直接與公司從事競爭性的經(jīng)營性企業(yè)，或者對其享有任何利益，或者涉入其中。第六條員工在某某公司受聘期間以及在與某某公司解除勞動關(guān)系之后的兩年內(nèi)，不得以任何方式干擾某某公司的業(yè)務(wù)，其中包括（但不限于）誘使其他員工或管理人員離開公司，或者誘使顧問人員或其他獨立簽約人員中斷與公司的關(guān)系，或者破壞公司與客戶、代理機構(gòu)或人員、代表機構(gòu)或人員、廠商或其他相關(guān)機構(gòu)或人員的關(guān)系。第七條員工中斷與公司的勞動關(guān)系或勞動關(guān)系或其他關(guān)系后，應(yīng)積極迅速地向公司提交其所有或在其控制下的一切設(shè)備、筆記、文檔、備忘錄、報告、文件、軟件程序、計算機數(shù)據(jù)、樣本、書籍、聯(lián)系方式、表格或者其他文字或圖形報告，或其他與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的材料。第八條如果發(fā)生了違反或極有可能違反本保密協(xié)議的情況，金錢賠償是難以衡量的，并且是不足以補償所發(fā)生的損失的。因此，公司有權(quán)采取控制此種違反或者極有可能違反本保密協(xié)議情況發(fā)生的措施。并且有權(quán)根據(jù)法律或者公平原則，就任何違反本保密協(xié)議的行為進行索賠。第九條本保密協(xié)議的效力高于公司與員工先前簽署的保密性協(xié)議。第十條本保密協(xié)議在合理可能的程度上對員工的法定繼承人、遺產(chǎn)管理人或法定代理人或委托代理人具有約束力。第十一條本保密協(xié)議的解釋權(quán)和修改權(quán)屬于某某公司。第十二條本保密協(xié)議從發(fā)布之日起施行。簽訂日期：北京有限公司（簽章）總經(jīng)理（簽名）：員工已閱讀以上條款，接受并依此執(zhí)行（簽名）：附錄8：滿月跟進記錄姓名：入職日期：直接經(jīng)理：跟進評估日期：負責人：直接經(jīng)理評價工作能力：工作態(tài)度：發(fā)展?jié)摿Γ耗芊裉崆稗D(zhuǎn)正：簽字：員工意見工作：直接經(jīng)理：公司管理：簽字：改進計劃員工下一步為改進工作而做的計劃轉(zhuǎn)正考核流程目標：轉(zhuǎn)正對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。2日前，被考核人根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核表》自評，并寫評語7日前，部門經(jīng)理/總監(jiān)根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，填寫《人事變動表》，并報人事部及總經(jīng)理2日前，被考核人根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核表》自評，并寫評語7日前，部門經(jīng)理/總監(jiān)根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，填寫《人事變動表》，并報人事部及總經(jīng)理4日前，被考核人將《員工轉(zhuǎn)正考核表》交直接經(jīng)理，由進接經(jīng)理考核并寫評語。直接經(jīng)理在考評時要與該員工進行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認可，未經(jīng)認可的意見由部門經(jīng)理/總監(jiān)協(xié)調(diào)20日前，人事部根據(jù)部門經(jīng)理及總經(jīng)理意見，給被考核人員出具《轉(zhuǎn)正通知單》，重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告考核不合格，延長試用期或終止試用每月1日，人事部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其經(jīng)理附錄1：員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門職位入職時間考核時間考核項目評價評語完成工作質(zhì)量優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□本人自評工作效率/能力優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□工作態(tài)度優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□完成工作可靠性優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□用戶至上優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□直接經(jīng)理意見團隊協(xié)作優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□尊重他人及勞動優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□誠實、開放、激情優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□部門經(jīng)理/總監(jiān)意見每于思而慎于行優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□主人翁意識優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□結(jié)果導向優(yōu)良中差員工自評：□□□□經(jīng)理評分：□□□□人力資源部意見附錄2：PersonnelActionForm人事變動表Name:姓名JobinedDate:加入日期Deoartnebt:部門E·name:英文名EffectiveDate:生效日Dep.afteraction:變動后部門Actionitems：項目：Hire Completedprobation