婕達傳媒有限公司商業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：大連婕達傳媒有限公司姓名:王平畢業(yè)學校：大連商務(wù)職業(yè)學院所屬院系：信息技術(shù)與藝術(shù)設(shè)計學院電話:１８904268210婕達傳媒有限公司商業(yè)計劃書執(zhí)行總結(jié)傳播媒體或稱“傳媒”、“媒體"或“媒介",指傳播信息資訊的載體，即信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質(zhì)工具;194３年美國圖書館協(xié)會的《戰(zhàn)后公共圖書館的準則》一書中首次使用作為術(shù)語，現(xiàn)在已成為各種傳播工具的總稱，如電影、電視、廣播、印刷品（書刊、雜志、報紙)，可以代指新聞媒體或大眾媒體，也可以指用于任何目的傳播任何信息和數(shù)據(jù)的工具。我們認為：隨著中國經(jīng)濟的進展，在推動市場經(jīng)濟時傳媒行業(yè)功不行沒。近年來一些商家開展了針對高校同學的媒體宣揚。為了能使校內(nèi)傳媒更加合理，更加健康,起到既利于商家又利于同學的目的,婕達傳媒有限公司以整合資源為思路,搭起校內(nèi)消費市場和校內(nèi)外資源的橋梁,開展:校內(nèi)認證、廣告設(shè)計、廣告投放、網(wǎng)站制作，軟件開發(fā),電子商務(wù)（如：團購網(wǎng)，聘請網(wǎng))等一系列的業(yè)務(wù)來保證校內(nèi)傳媒市場的和諧進展，也為大連的傳媒市場注入了新的血液。一、項目概述:1、公司簡介：１）婕達傳媒有限公司,是一家集軟件開發(fā)、廣告制作、發(fā)布、投放、校內(nèi)認證、校內(nèi)．、網(wǎng)站建設(shè)等業(yè)務(wù)于一體的新型傳媒運營機構(gòu)。公司致力于為各大客戶供應(yīng)一流的廣告創(chuàng)意、媒介代理等全方位的專業(yè)化傳媒服務(wù)，它擬成立于201０年.2）婕達傳媒有限公司具有堅固的傳媒基礎(chǔ)，其前身京東大連團隊已承接著like團購網(wǎng)、京東商城、當當網(wǎng)商城、以及智聯(lián)聘請的推廣任務(wù)，有著豐富的校內(nèi)傳媒閱歷,隨時都為寬闊師生供應(yīng)著便捷、牢靠、誠信的服務(wù)。３）婕達傳媒有限公司全心全意為客戶服務(wù)，急客戶之所急,想客戶之所想,堅持“客戶至上，服務(wù)第一"的經(jīng)營理念。4）婕達傳媒有限公司具有著敏銳市場洞察力、運籌帷幄的市場統(tǒng)籌能力，全心全意為客戶服務(wù)，急客戶之所急，想客戶之所想，,堅持“客戶至上,服務(wù)第一”的經(jīng)營理念,將“與客戶先交伴侶后做業(yè)務(wù)伙伴"的服務(wù)理念貫穿始終。公司以專業(yè)化的團隊、精良的硬件設(shè)施、人性化的管理、透明化的操作流程、超前的營銷創(chuàng)意模式。2、公司企業(yè)文化：1。核心價值觀想客戶之所想,急客戶之所急,全心全意為客戶服務(wù)，做到讓客戶滿意，讓消費者滿意，得到雙方共贏!2.經(jīng)營理念客戶至上，服務(wù)第一3。經(jīng)營風格重諾受信，誠信為本。4。人才觀任人為賢，人員本?；?５.合作準則團隊高于一切。6。道德準則誠信為本，榮譽至上.7。評價準則

一切用行動說話。８.企業(yè)抱負?以人為本，產(chǎn)業(yè)愛國，深化高科技領(lǐng)域，做全國全前十強!9.公司獨特文化擊掌文化3、公司戰(zhàn)略1．企業(yè)鞏固戰(zhàn)略階段（20１0—-2011）特征：全面貫徹落實“婕達傳媒"的核心價值觀、經(jīng)營理念及經(jīng)營風格。探究并積累企業(yè)管理的閱歷,為今后的進展奠定堅實的基礎(chǔ)，總結(jié)一套可移植的管理模式。2。區(qū)域性名牌戰(zhàn)略階段（2０11－—２013）特征:以大連東軟信息學院和大連商務(wù)職業(yè)學院為基地，向周圍輻射,適度擴張客戶實現(xiàn)雙贏利潤。打造“婕達”品牌的知名度、信譽度、美譽度.３．多元化戰(zhàn)略階段（２０１3——2017)特征：建立完善客戶系統(tǒng)。探究并積累企業(yè)多元化管理的閱歷，為今后成立獨立公司做籌備.4、公司核心競爭力1、只有完善的執(zhí)行力才能保持持續(xù)的競爭力與生命力，那么就讓執(zhí)行力成為我們最大的能力。產(chǎn)品(或服務(wù)）介紹：１、產(chǎn)品（或者服務(wù)）的前景:隨著近幾年高校的連年擴招,大連在校人數(shù)達23萬之多，按每人每天消費10元計算，全年消費約100多億元,是一個巨大的潛在的消費市場(同學可直接間接的影響到家庭和伴侶）。校內(nèi)潛在市場亟待開發(fā),據(jù)新浪網(wǎng)工作組統(tǒng)計：大連各大高校同學對“教育教學、時尚美容、聘請培訓、醫(yī)療醫(yī)藥、餐飲美食、休閑娛樂、旅游保險、服裝服飾、中介服務(wù)“等消費需求巨大！但由于市場瓶頸的限制，例如:1、校方對小廣告的大力封殺２、城管對小廣告的大力封殺3、商家缺少必要的校內(nèi)渠道4、單張廣告?zhèn)鲉螘r效性較差、兼職廣告投放很難以到位6、人力和物力成本投資增加等,此時專業(yè)性的校內(nèi)傳媒公司消滅既可以解決商家的困擾,也可以為同學供應(yīng)更便捷的商業(yè)性服務(wù).2、產(chǎn)品(或服務(wù)）簡略介紹:隨著中國經(jīng)濟的進展,在推動市場經(jīng)濟時傳媒行業(yè)功不行沒。近年來一些商家開展了針對高校同學的媒體宣揚。為了能使校內(nèi)傳媒更加合理，更加健康，起到既利于商家又利于同學的目的，婕達傳媒有限公司以整合資源為思路，搭起校內(nèi)消費市場和校內(nèi)外資源的橋梁，開展:校內(nèi)認證、廣告設(shè)計、廣告投放、網(wǎng)站制作，軟件開發(fā)，電子商務(wù)（如:團購網(wǎng),聘請網(wǎng))等一系列的業(yè)務(wù)來保證校內(nèi)傳媒市場的和諧進展,也為大連的傳媒市場注入了新的血液。三、市場調(diào)研與分析：１、社會市場分析：回顧中國傳媒產(chǎn)業(yè)近兩年的進展之路,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著飛快變化。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的飛快成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看,除報紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個行業(yè)外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長.2０１0年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為28110億元,比2009年增長１3．6％。在中國,傳媒產(chǎn)業(yè)進展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準入大門漸啟、市場拓新先機開頭顯現(xiàn)、科技含量不斷提高,傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強勁的產(chǎn)業(yè)化進展趨勢，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成，并且傳媒業(yè)的快速進展帶動或促進了相關(guān)行業(yè)的進展.從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快,而且國家的有關(guān)政策也開頭松動，由原來的嚴格掌握到現(xiàn)在的限制性進入.中國電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是全球第一，廣告收入增長迅猛,媒體是增長最快的消費品。但人均廣告支出只有美國的2%到3％,前景看好.中國新媒體用戶大多小于三十歲，其中四分之一具有高校本科以上學歷。新媒體上市公司是傳統(tǒng)媒體的二到三倍。201０年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模已經(jīng)超過1０0０億元人民幣,年度增幅更是達到75%。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場展現(xiàn)出令人期盼的高速增長勢頭。將來的三到五年，是中國新媒體迅猛進展時期。校內(nèi)市場分析:１、當代高校生的獨立意識普遍增強,這是不行阻擋的社會變化，其消費心理更趨合理，做自己想做的事是他們的口號，同時開放的校內(nèi)也為他們活動供應(yīng)的寬闊的空間,高?；九c社會融為一體。２、當代高校生多是２0世紀八十年月誕生的獨生子女一代,基本上都是有四個長輩的“小皇帝”,在消費上屬偏高消費群體,并且伴隨著高校的不斷擴招，富家子弟更多地進入高校校內(nèi),進一步帶動了高消費群體的增長。3、由于中國高校是寬進嚴出模式，因而同學多在高中緊張學習，而進入高校后反而變得輕松，開頭尋求消費的刺激。4、同學初步社會，往往是有錢無處花，消費對象相當盲目,傳統(tǒng)的消費方式及消費場所正在淡化，新一代的年輕人正在尋求突破，消費缺口大量涌現(xiàn).5、激烈的職業(yè)競爭和低就業(yè)率迫使更多的人提前進入社會，體驗生活。6、受教育程度直接決定其在人生各階段的地位和權(quán)力,因而對于品牌的推廣和延期有長遠意義.可以預(yù)見，將來社會的消費主流將有當代高校生引導，企業(yè)品牌宣揚從校內(nèi)做起，將構(gòu)建起一個長期穩(wěn)定的營銷市場!３、市場分析總結(jié)：1)學校市場總結(jié):隨著近幾年高校的連年擴招,大連在校人數(shù)達23萬左右，按每人每天消費１0元計算，全年消費約1０0多億元，是一個巨大的潛在的消費市場（同學可直接間接的影響到家庭和伴侶).校內(nèi)潛在市場亟待開發(fā)，據(jù)新浪網(wǎng)工作組統(tǒng)計：大連各大高校同學對“教育教學、時尚美容、聘請培訓、醫(yī)療醫(yī)藥、餐飲美食、休閑娛樂、旅游保險、服裝服飾、中介服務(wù)“等消費需求巨大！但由于市場瓶頸的限制，例如：1、校方對小廣告的大力封殺2、城管對小廣告的大力封殺3、商家缺少必要的校內(nèi)渠道4、單張廣告?zhèn)鲉螘r效性較差、兼職廣告投放很難以到位6、人力和物力成本投資增加等，此時專業(yè)性的校內(nèi)傳媒公司消滅既可以解決商家的困擾，也可以為同學供應(yīng)更便捷的商業(yè)性服務(wù)。2）社會市場總結(jié)：由美國次貨危機引發(fā)的金融危機正愈演愈烈，全球金融市場特別動蕩,從幾大金融機構(gòu)破產(chǎn)擴散至國家破產(chǎn)，美國及全球經(jīng)濟減速，不僅影響了銀行業(yè)、房地產(chǎn)、零售業(yè),還逐步波及到作為文化產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)子類的傳媒產(chǎn)業(yè)。但是在中央重視傳媒產(chǎn)業(yè)進展的同時,傳媒產(chǎn)業(yè)將來幾年必將高歌猛進。四、市場營銷策略：1、樹立為客戶服務(wù)的營銷理念１)、客戶用得起的服務(wù)，盡量體現(xiàn)物美價廉的特點，貫徹讓利于客戶的目的。2）、要向客戶供應(yīng)盡可能充分的信息,讓其在信息完全的背景下作出對服務(wù)的選擇,讓客戶真正擁有知情權(quán)和選擇權(quán)。3)、靈敏地支配營業(yè)時間，讓客戶在最便利的時候購買到服務(wù).２、制定有效的營銷組合策略一個有效的營銷組合，是企業(yè)成功打入一個市場的關(guān)鍵傳媒要想有效的開拓并占據(jù)校內(nèi)市場,必須制定合理的營銷組合。1）、業(yè)務(wù)策略貼合市場,隨時調(diào)整業(yè)務(wù)策略，以市場需求量大的業(yè)務(wù)為主，主動推銷,介紹業(yè)務(wù)，來獲得良好的市場放映，更多的去為商家介紹有利于校內(nèi)傳媒的方式，讓客戶購買服務(wù)后，覺的物有所值。并為客戶策劃后續(xù)的一些列服務(wù),讓客戶長期選擇和思維特傳媒公司合作。2)、價格策略為大型客戶介紹成套宣揚方案，來達到巔峰級的宣揚效果，同時也為本公司增加利潤點，為小型客戶介紹打造獨有的方案，力求經(jīng)濟實惠，節(jié)省本公司勞動效率。在必要情況下,對公司固有的服務(wù)價值，進行小幅度是上漲或下調(diào)。以下是公司的一些定價表：軟件類別:單機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系統(tǒng)維護行業(yè)軟件系統(tǒng)集成和外包?價格1～10萬5～50萬1００0元～1萬1~5０萬另議

網(wǎng)絡(luò)項目:靜態(tài)網(wǎng)頁動態(tài)網(wǎng)頁動態(tài)網(wǎng)頁（數(shù)據(jù)庫）動態(tài)網(wǎng)站網(wǎng)頁維護?價格100元/頁3００元/頁50０元/頁1～5萬/個100元／次平面設(shè)計項目：DM冊雜志宣揚單噴繪等價格５０~20０元/冊6~3０元/本1角~1元/張另議團購網(wǎng)項目ｌike團購網(wǎng)、速度團購網(wǎng)(目前已經(jīng)盈利）３）、渠道策略考慮到公司本身受到校內(nèi)布局局限的限制，公司針對此問題，實行以下策略:主動制造客戶，充分利用交通工具，在軟件園中和周圍進行業(yè)務(wù)推廣，為客戶進行簡略的業(yè)務(wù)介紹以及預(yù)期效果講解，讓客戶來情愿購買婕達傳媒公司的一系列服務(wù)，并和婕達傳媒有限公司成為長期合作伙伴。被動接受委派提成客戶，通過相應(yīng)人脈關(guān)系，接受委派提成客戶，讓公司的盈利能達到“細水長流”狀態(tài)，是讓公司長期運營的必備條件。4。促銷策略每個季度推出優(yōu)惠月活動，下調(diào)全部業(yè)務(wù)價格。為企業(yè)級客戶,在已買服務(wù)的基礎(chǔ)上,進行贈送配套業(yè)務(wù)的活動?？紤]到公司本身受到校內(nèi)制度局限的限制，公司針對此問題,實行以下找出每種業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者和早期采納者，設(shè)法摸清這些人的特點，投其所好，對其實施重點銷售攻勢.要通過他們的采納，影響更多的人采納。出價廉物美的業(yè)務(wù)來。讓更多客戶能接受此業(yè)務(wù)。供優(yōu)良的服務(wù)。讓客戶能徹徹底底體會到,思維特傳媒有限公司的服務(wù)優(yōu)點,讓客戶更加順心的來購買服務(wù)。針對校內(nèi)市場推出公益廣告措施，讓婕達傳媒有限公司的知名度有所提高。除此之外，我們對公司全部的“樂玩社區(qū)”推出以下優(yōu)惠策略：①會員制會員制的主要目的是保住老顧客.當消費者成為我們的會員，在購買商品時便能夠享受肯定的價格優(yōu)惠或折扣。簡略形式包括：１）終身會員制消費者一次性向商店繳納肯定數(shù)額的會費,成為該店的終身會員，可長期享受肯定的購物優(yōu)惠,并且長年可以得到公司供應(yīng)的精美商品廣告,還可以享受一些免費服務(wù)，如電話定貨和免費送貨等.2）一般會員制消費者無需向店方繳納會費或年費，只需在商店一次性購買足額商品便可申請到會員卡，此后便享受5％一10％的購物價格優(yōu)惠和一些免費服務(wù)項目.②折扣促銷折扣促銷的主要目的是開拓新顧客。商店在經(jīng)營時，往往對顧客實行肯定程度的價格優(yōu)惠或貸款折扣來招徠生意，主要包括:1)優(yōu)惠券公司會定期在校內(nèi)內(nèi)發(fā)放優(yōu)惠券，顧客只需持券前往購物，就可享受肯定價格優(yōu)惠.３)附贈商品2）定時折扣在必要時段進行定時折扣搶購活動，來提升樂玩社區(qū)人氣指數(shù).五、經(jīng)營管理:1、運營模式我們在考慮開展傳統(tǒng)傳媒經(jīng)營的條件下從業(yè)務(wù)構(gòu)成，經(jīng)營管理模式，運營結(jié)算模式三個個方面探討婕達傳媒有限公司的的建立模式。(1）、業(yè)務(wù)構(gòu)成婕達傳媒有限公司除開展傳媒行業(yè)現(xiàn)有的團購網(wǎng)（likｅ團）平面廣告設(shè)計,廣告投放,婚慶禮儀,網(wǎng)站制作,軟件開發(fā)，營銷策劃等業(yè)務(wù)外，同時還開展校內(nèi)認證，校內(nèi)團購,淘寶店面免費指導等特有的業(yè)務(wù),以及為東軟信息學院和大連商務(wù)職業(yè)同學建設(shè)獨有的樂玩社區(qū)，為寬闊東軟和商務(wù)同學帶來更多的商品優(yōu)惠信息。（2）、經(jīng)營管理模式在總部實行統(tǒng)一經(jīng)營管理模式的前提下，容許其它院校社團加入樂玩聯(lián)盟,實行宏觀調(diào)控管理制度。（3)、經(jīng)營結(jié)算模式經(jīng)過綜合考慮,我們決定在經(jīng)營結(jié)算模式中引入結(jié)算保證金的理念，下單簽訂協(xié)議后只需支付部分費用，下單完成客戶滿意后，再進行全額付款。去獲得到客戶的信任，是婕達傳媒有限公司的宗旨. 2、公司介紹婕達傳媒有限公司，是一家集網(wǎng)站制作、軟件開發(fā)、營銷策劃、廣告創(chuàng)意、制作、發(fā)布、代理等業(yè)務(wù)于一體的廣告運營機構(gòu).公司致力于為軟件園中客戶供應(yīng)一流的營銷策劃、廣告創(chuàng)意、廣告制作、媒介代理等全方位的專業(yè)化服務(wù)，它擬成立于２010年.婕達傳媒有限公司具有著敏銳市場洞察力、運籌帷幄的市場統(tǒng)籌能力,全心全意為客戶服務(wù)，急客戶之所急，想客戶之所想，，堅持“客戶至上,服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，將“與客戶先交伴侶后做業(yè)務(wù)伙伴"的服務(wù)理念貫穿始終。公司以專業(yè)化的團隊、精良的硬件設(shè)施、人性化的管理、透明化的操作流程、超前的營銷創(chuàng)意模式。3、人員管理模式公司初期采納網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu)，總經(jīng)理負責制.負責技術(shù)部、財務(wù)部、市場部、人力資源部、營銷部、公共關(guān)系部組織框架圖如下：決策機構(gòu)決策機構(gòu)技術(shù)部財務(wù)部市場部人力資源部公共關(guān)系部營銷部4、商業(yè)運營模式我們在考慮開展傳統(tǒng)傳媒經(jīng)營的條件下從業(yè)務(wù)構(gòu)成,經(jīng)營管理模式,運營結(jié)算模式三個個方面探討思維特傳媒有限公司的的建立模式。(1）業(yè)務(wù)構(gòu)成婕達傳媒有限公司開展以下業(yè)務(wù)：1、傳統(tǒng)的傳媒業(yè)務(wù)：接受傳單制作、DM制作、海報制做，廣告投放,營銷策劃，各種節(jié)目以及大型促銷活動策劃。2、獨有的傳媒業(yè)務(wù)：企業(yè)軟件制作,企業(yè)形象校內(nèi)認證，網(wǎng)站制作，校內(nèi)團購，校內(nèi)兼職；在魚龍混雜的校內(nèi)傳媒市場中，通過婕達傳媒聘請的專業(yè)律師來免費對申請認證的公司進行認證,通過認證后為該公司加蓋婕達傳媒獨有LOGO,讓在校生及老師對廣告的真實性更加放心.軟件開發(fā)：前期為各種小型企業(yè)開發(fā)企業(yè)管理軟件團購網(wǎng)（面對社會團購網(wǎng)［如：lｉke團購網(wǎng)www.likeｔuａｎ．ｃom]，面對學校團購網(wǎng)【如:速度團wwｗ．ｐａｃeｔuaｎ。com】)網(wǎng)站制作，同學群體制作網(wǎng)站，讓每個商家都能享受到優(yōu)惠的網(wǎng)站制作套餐價格.淘寶店面免費指導,為在校同學供應(yīng)淘寶店面免費指導，讓東軟同學自己的淘寶網(wǎng)店更加美觀便捷。并對校外客戶進行有償指導，以及淘寶店面裝修。樂玩社區(qū)，打造東軟、商務(wù)學院以及大連全部高校同學消費論壇，通過該平臺，來和商家建立內(nèi)部合作關(guān)系，如：電子優(yōu)惠券等形式,來節(jié)省商家成本，將節(jié)省后的成本，投入到對同學的優(yōu)惠當中。為東軟、商務(wù)學院及大連全部高校同學帶來更多超值消費.(2）經(jīng)營管理模式在總部實行統(tǒng)一管理經(jīng)營模式,去進行進一步的團隊合作，任務(wù)管理等，讓公司業(yè)務(wù)完成效率達到最優(yōu)狀態(tài),對其他校內(nèi)社團的聯(lián)盟，實行宏觀調(diào)控,去達成良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系.（３）經(jīng)營結(jié)算模式在經(jīng)營結(jié)算模式中引入結(jié)算保證金的理念,下單簽訂協(xié)議后只需支付部分費用，下單完成客戶滿意后，再進行全額付款.去獲得到客戶的信任，是婕達傳媒有限公司的宗旨.而對聯(lián)盟社團介紹來的業(yè)務(wù),實行體成制度。創(chuàng)業(yè)團隊：公司團隊人員名單：1王平（大連商務(wù)職業(yè)學院０９級軟件技術(shù)專業(yè))2常婕（大連東軟信息學院１0級網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)）3宋江(大連東軟信息學院09級電子商務(wù)專業(yè))4閆文艷（大連商務(wù)職業(yè)學院1０級物流管理專業(yè))５陳蘭蘭（大連商務(wù)職業(yè)學院１0級市場營銷專業(yè)）6胡琪（大連商務(wù)職業(yè)學院10級物流管理專業(yè)）7劉云鵬（大連商務(wù)職業(yè)學院10級金融會計專業(yè)）8張振宇(大連商務(wù)職業(yè)學院10級金融會計專業(yè)）公司管理團隊：一、組織結(jié)構(gòu)我們認為，網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu)和統(tǒng)一管理制度如同鳥之一翼，是傳媒的一條生命線。由決策機構(gòu)對公司其它部門實行任務(wù)安排制度,每個部門在協(xié)力合作的前提下，聽從任務(wù)調(diào)配，盡每個部門最大力氣去完成落實任務(wù)。●決策機構(gòu)負責制定和實施公司長遠進展規(guī)劃,作出經(jīng)營決策和人事任免方面的重大事項，協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系。二、管理層介紹我們“婕達”團隊是一個學習型組織,我們將不斷跟蹤學習、移植發(fā)達國家先進營銷理念和經(jīng)營管理方式。用以改進本校公司的營銷體制,提高效率,增強競爭能力?！窨偨?jīng)理主要職責：1。負責制定企業(yè)的年度進展計劃。2.制定企業(yè)重要人事的任免方案.3．主持企業(yè)的全面日常工作。4，負責指定企業(yè)的遠、中、近期的可行性、戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術(shù)性工作方案。５。負責企業(yè)全年財務(wù)預(yù)算審計,決定各部門年度財務(wù)支出.●財務(wù)部部門性質(zhì)：會計核算及財務(wù)管理。管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對公司財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限，并擔當報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能:負責對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導的專職管理部門，對所擔當?shù)墓ぷ髫撠?。主要責任?。負責按規(guī)定進行成本核算.定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作。2.負責編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告.全同有關(guān)部門,組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)閱歷，找出經(jīng)營活動中生產(chǎn)的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風險掌握措施，猜測公司經(jīng)營進展方向。3.負責鞏固資產(chǎn)及專項基金的管理。負責流淌資金的管理.4。負責公司產(chǎn)品成本的核算工作。指定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式,力爭做到成本核算標準化、費用掌握合理化.5。負責公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)支出嚴格監(jiān)督和檢查?！袷袌霾恐饕氊?1、定年度營銷目標計劃。2、建立和完善營銷信息收集、處理、溝通及保密系統(tǒng).３、消費者購買心理和行為的調(diào)查。4、競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。5、競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析.6、出銷售猜測，提出將來市場的分析、進展方向和規(guī)劃。7、定產(chǎn)品企劃策略.８、必要時對客戶進行登門拜訪●技術(shù)部主要職責：接受決策機構(gòu)的任務(wù)支配組織客戶要求對項目產(chǎn)品進行前期規(guī)劃.負責各大項目產(chǎn)品的前期制作.負責各大項目產(chǎn)品的中期測試。負責各大項目產(chǎn)品的后期維護.●人力資源部主要責任1.對總經(jīng)理負責，主持人力資源部的日常管理工作.2。負責執(zhí)行勞動紀律，實施獎懲措施.３。組織制定各項人事行政管理制度并監(jiān)督實行.4.組織實施職工的聘請、錄用、辭退以及在職管理和培訓。５。組織建立職工人事檔案,辦理各種有效證件、保險等?！穹深檰栔饕熑?１。利用高層運作解決企業(yè)進展過程中的麻煩問題,營造最佳進展環(huán)境。２.接受并解答各種經(jīng)濟疑難詢問。3．為企業(yè)的經(jīng)營決策供應(yīng)戰(zhàn)略經(jīng)濟依據(jù)和有效可行的經(jīng)濟建議。4.協(xié)助企業(yè)審查、修改、草擬各類投資、進展策劃方案。5.負責校內(nèi)認證服務(wù)的認證部分。三、公司人力資源管理體系我國人力資源充足,勞動力過剩.但是，針對校內(nèi)市場，任命在校同學為公司成員，能更好的服務(wù)于市場，并且對各部門同學進行嚴格審核，使得每個部門都有相應(yīng)專業(yè)的同學去工作,既熬煉了同學自身的專業(yè)能力,又讓公司在傳媒市場中更加專業(yè)。此外，各類員工在公司都會得到相應(yīng)的培訓,以提高他們的能力，簡略方式如下:１.一般員工和低級管理人員的培訓:以在職培訓為主一般員工和低級管理人員，以在職培訓為主要方式.首先，新聘請的員工上崗前要進行職業(yè)教育，使他們了解將要就任職位的業(yè)務(wù)內(nèi)容的要求，樹立愛崗敬業(yè)觀念和意識。其次,對原有員工應(yīng)定期開展在職培訓。2。中高級管理人員培訓：以短期脫產(chǎn)培訓和職位輪換為主中高級管理人員的培訓以短期脫產(chǎn)培訓和職位輪換為主主要方式。中高級管理職位對任職者業(yè)務(wù)素養(yǎng)的要求是:了解國內(nèi)外本行業(yè)的進展趨勢、新知識和新技術(shù)，有較強綜合管理能力。這些業(yè)務(wù)素養(yǎng)難以從在職培訓中獲得，因而需要對他們進行脫產(chǎn)培訓。一是可以在公司內(nèi)部開辦短期培訓班，外聘專家學者系統(tǒng)授課。二是選派一些有潛質(zhì)的中高級管理人員，到思維特戰(zhàn)屢合作外部資深傳媒公司去實習，深造。四、公司的激勵體系管理部門把員工支配到職位上后，員工的人力資本要素并不會自然地發(fā)揮出來，而要通過有效的激勵才能充分發(fā)揮出來，為公司制造利益。因此,公司在設(shè)計激勵相容機制時，必須綜合運用各種激勵理論，分析自身激勵系統(tǒng)存在的各種問題，并把他們綜合起來，才能建立功能健全的激勵體制。我們的激勵體系如下：激勵政策與措施調(diào)整能力發(fā)揮程度激勵政策與措施調(diào)整能力發(fā)揮程度管理者考核公平性考核業(yè)務(wù)能力強化員工行為調(diào)整激勵政策與措施員工的需要員工工作效率工作成果績效公司獎賞員工滿意程度圖４—２公司激勵體系模型七、財務(wù)分析：公司初期需要資金2０萬元，其中有１０萬元來自公司成員自籌資金,1０萬元來自風險投資。其中固有資產(chǎn)5萬元,流淌資產(chǎn)15萬元。一、資金來源公司初期需要資金20萬元，其中有1０萬元來自公司成員自籌資金，10萬元來自風險投資。其中固有資產(chǎn)4萬元，流淌資產(chǎn)１6萬元。資金來源如下圖：二、資金用途有４萬元用于初期固定資產(chǎn)投資，10元用于前期必須的流淌資金，6萬元用于第一年的銷售成本。我們計劃在成立公司購入電腦4臺（５000元/臺）,程序設(shè)計軟件2套（價值20000元），噴繪機一臺（價值４萬元)其他費用２萬元。第2～～３年起,會在電子交易平臺和網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)和廣告宣揚等方面投入大量資金.投資收益猜測:軟件類別：單機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系統(tǒng)維護行業(yè)軟件系統(tǒng)集成和外包

價格1~10萬5～5０萬１000元~1萬1～50萬另議

網(wǎng)絡(luò)項目：靜態(tài)網(wǎng)頁動態(tài)網(wǎng)頁動態(tài)網(wǎng)頁（數(shù)據(jù)庫）動態(tài)網(wǎng)站網(wǎng)頁維護?價格100元/頁3０0元／頁500元/頁1～5萬/個１00元／次平面設(shè)計項目：ＤM冊雜志宣揚單噴繪等價格５０～2０0元／冊６～30元／本１角～1元/張另議團購網(wǎng)項目like團購網(wǎng)、速度團購網(wǎng)(目前已經(jīng)盈利）八、融資方案和回報:一、盈余安排與債務(wù)擔當1、盈余安排，以合伙人出資多少為依據(jù)，按比例安排。2、債務(wù)擔當：合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人的實際出資為據(jù)，按比例擔當.二、入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓１、入伙：①需承認本合同;②需經(jīng)全體合伙人同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù).2、退伙：①需要有正當?shù)睦碛煞娇赏嘶铮虎诓坏迷诤匣锊焕麜r退伙；③退伙需提前2個月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意；④退伙后以退伙時的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算,不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算；⑤未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙人造成損失的,應(yīng)進行賠償。3、出資轉(zhuǎn)讓:允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資，轉(zhuǎn)讓時合伙人有首先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人應(yīng)按入伙對待,否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人.三、合伙負責人及其他合伙人的權(quán)利1、王平為合伙負責人。其權(quán)限是：①對外開展業(yè)務(wù),訂立合同;②對