2023年學校后勤部門工作總結(七篇)

第頁共頁2023年學校后勤部門工作總結(七篇)學校后勤部門工作總結篇一努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了通風式拉窗，再次粉刷了墻壁，平整了地面。維修及時、效勞到位。但凡影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管13次，更換閥門水嘴共6只。零星維修效勞21次配合政教、教務開展工作，根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，效勞及時到位。加強了倉庫的分類管理，使后勤管理工作更加集中、標準。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地標準了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園平安管理規(guī)定》、《校園平安緊急預案》、《校園平安防火制度》，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。今年對學校資產(chǎn)進展了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。加強管理，開節(jié)流。資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。學校后勤部門工作總結篇二一、政治思想學習在酒店領導帶著下積極參加酒店組織的各種政治學習及教育活動;同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷進步自己的理論程度和綜合素質(zhì)。在學習上，嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實際;除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他部門、學科的知識，從而進步了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，為人熱情大方，老實守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原那么，能與同事們和睦相處。思想上，自覺遵守酒店的規(guī)章制度，堅持參加酒店的每次的活動。要求積極上進，保護酒店的一磚一瓦，一直嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益劇烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面開展的優(yōu)秀工作者的重要性。二、工作情況在工作上，圍繞酒店后勤的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱辛樸素、節(jié)儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。這段時間主要完成了如下工作：服從部門經(jīng)理的安排和管理，配合經(jīng)理搞好部門工作，能較好的完成部門日常辦公工作，努力做好后勤水電消耗等統(tǒng)計，做好上傳下達，部門的質(zhì)檢、工會工作任務都積極完成。中央空調(diào)系統(tǒng)進展清洗;會堂的空調(diào)主機修理;冷缺塔的安裝等工作;我都能主動的在工作現(xiàn)場第一線，積極配合，順利的完成主要任務。在部門經(jīng)理的支持下，積極主動的理解協(xié)調(diào)各班組工作。在各班組工作上有困難的時候，和同志們共同想方法，解決問題，直到工作完成。在樓房中維修時，有幾次衛(wèi)生間的“面盆”脫落，維修人員既沒有這方面的經(jīng)歷，又怕把“面盆”打破，在我得知這種沒有十拿九穩(wěn)的情況下，我就給他們鼓氣，一起大膽嘗試，小心翼翼的把“面盆”給固定好了，到如今還沒出現(xiàn)再次脫落的現(xiàn)象。后來的幾次“面盆”維修，同志們都可以勝任了。除草任務重，除草機經(jīng)常的出現(xiàn)故障，屢次的找到我來解決問題。我根據(jù)往年在修理除草機的地方多看多學，就憑著一點小小的經(jīng)歷，自己大膽小心的動手嘗試，拆洗機器，排查故障，就這樣漸漸的可以解決一些小故障，也漸漸的探索了一點經(jīng)歷?？倷C室的工作人員對電腦的操作還是有點欠缺，時常還有打印不了話單、轉不出去等情況，有幾次中午下班后，客人在總臺等話單結帳，可工作人員就是打印不了及時向我報告，我放下手中碗筷快速小跑到總機室，然后把問題給解決了。做好后勤保障，效勞酒店各個部門。在各部門需要及時處理的事項中，盡我所能完成任務，自己無法完成的或需要幫手的，就向經(jīng)理請示支援;假如是安排維修班去完成的，過后再去檢查完成情況。我堅持每周到一線部門檢查維修工作單，監(jiān)視維修的及時性，對不及時的維修，提醒并批評維修人員及時修理。學校后勤部門工作總結篇三現(xiàn)將20__年工作做如下總結：一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和開展中具有根底性、保障性的重要作用。只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步進步企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學習時心情舒暢，休息時愉快安逸。因此，后勤工作是非常重要的根底工作和保障工作。公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務繁重，內(nèi)外聯(lián)絡復雜，任何部門都離不開后勤保障工作。分開了后勤保障便不能正常開展消費生活。同時，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好，他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風，譜寫著全心全意為員工效勞的美妙篇章。二、后勤管理工作的主要情況公司后勤管理工作是公司工作的重要組成局部，管理是一個科學的概念，是一種意識，有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目的，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其根本要素，可以進步工作效能，使后勤工作更好地為創(chuàng)始公司工作新場面做奉獻。公司后勤管理工作的詳細內(nèi)容及所取的工作成績：(一)賓館設施建立。公司在不斷開展后勤管理也要不斷提升改善設施，不斷的為員工增加綜合性的效勞，后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作，其效勞面大，效勞范圍廣，內(nèi)外關系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面，為完成這諸多的效勞內(nèi)容，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道，又要與社會上有關部門保持經(jīng)常性的親密聯(lián)絡，不僅有縱向聯(lián)絡，還有橫向聯(lián)絡，不僅牽涉到人，而且涉及到財、物、時間和空間。公司員工對宿舍裝備設施比擬滿意，公司為員工建立這些設施裝備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂，進步員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理效勞，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻策，這樣公司與員工是親如一家，密不可分，一方面進步了員工的工作生活質(zhì)量，另一面進步了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了宏大的效勞奉獻。(二)食堂就餐質(zhì)量有所進步。古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進展現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時搜集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。這不僅僅是食堂單方面工作的改良，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱，提出珍貴意見的員工們的功績，食堂一點一滴的改善和進步，都與員工們息息相關，不可別離，是進步食堂就餐質(zhì)量的動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改良及開展的方向和目的。三、公司后勤管理存在的問題(一)員工業(yè)余生活不夠豐富。豐富員工生活的文化設備較少，電視、電腦、書籍是進展文化活動的根本設備。目前，大多數(shù)員工由于遠離家庭，暫住地的自有文化活動設備普遍較少;員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一，員工的社會活動面普遍都很小，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。(二)后勤管理人員的技術和思想素質(zhì)需要進步。后勤工作涉及到廣闊員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性，積極、主動、熱情、周到地做好效勞工作。后勤職工必須結實樹立為公司效勞的思想，進步后勤效勞的綜合程度和才能，進一步優(yōu)化后勤效勞環(huán)境，提升效勞質(zhì)量，進步工作效率，進步管理程度，為公司的持續(xù)開展營造一個良好的環(huán)境。(三)后勤管理人員創(chuàng)新意識需要進步。雖然目前已經(jīng)建立了一些效勞設施及娛樂場地，但在原來的根底上還應繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)進步改善及改良措施，多搜集員工反應的意見和建議，讓員工全員參與到管理中來，對建立的這些設施不定期的進展維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析^p問題，不斷在理論中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，進步管理效率。四、優(yōu)化后勤效勞的討論后勤在完成各項效勞工作的過程中，我們追求的是效勞質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤效勞功能，努力進步后勤人員的自身素質(zhì)，進步管理程度，優(yōu)化效勞，樹立效勞育人、管理育人、形象育人的觀念，才能全面促進公司后勤管理，才能適應新時期公司開展的需要。思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導，后勤的思想教育必須和業(yè)務、效勞、質(zhì)量相結合。后勤管理者應具備主動性、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠處于被動地位，聽不完的意見，挨不完的批評。究其原因，既有客觀原因，又有主觀因素。關鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰效勞的問題，工作就會由消極變?yōu)榉e極，由被動變?yōu)橹鲃?，就會做到積極、主動、自覺地為廣闊員工效勞。后勤部門在公司中承當著為公司、消費、員工提供效勞和保障的重任，后勤管理和效勞質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。學校后勤部門工作總結篇四過去的一年，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，進步辦事的實效性?，F(xiàn)總結如下：一、立足本職，效勞一線年初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學工作。1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設備。目前學?？照{(diào)數(shù)量已達--臺，共千瓦2、維修及時、效勞到位。但凡影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修效勞115次3、配合政教、教務開展工作，根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，效勞及時到位。5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、標準。二、整章建制，標準管理。后勤工作是學校的根底工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地標準了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園平安管理規(guī)定》、《校園平安緊急預案》、《校園平安防火制度》，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。今年對學校資產(chǎn)進展了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。三、加強管理，開節(jié)流。資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，防止了過去誰需就買的無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作根本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。學校后勤部門工作總結篇五時值年終，回憶過去一年來的后勤工作，在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下，后勤工作獲得了很大的成績，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務。如今，我將20xx年學校后勤工作總結如下，敬請各位提出珍貴的意見。一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、標準了財務管理制度。嚴格履行工作方案，按照先方案，后審批、再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用率到達了極限，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務運行情況。二、加強了生活效勞中心管理，加強工作總結，工作人員的效勞意識得到了進一步加強。后勤處始終把握了后勤“效勞于教學、效勞于師生”這一宗旨，堅持“平安第一、效勞第一”的原那么。年初，對從業(yè)人員進展嚴格把關招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)視所請來專業(yè)人員對他們進展嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》，進展身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進展一次民意調(diào)查，理解學生意見，及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。三、校產(chǎn)管理進一步加強。采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù)，嚴格把握了價格關、質(zhì)量關、數(shù)量關，并建立了完好的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學生學習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無成心損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。四、加強了校園綠化美化力度學?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真，吃苦耐勞，保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、標準，學校整個綠化面積己到達了60%以上。五、爭取領導重視，搞好了學校的基建維修和添置工作，改善了辦學條件。學校領導一班人團結協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶著下，在教育局大力支持下，屢次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元，這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，維修了生活效勞中心的小屋面，新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于學生實驗實習，后勤處與教誨處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街，學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。六、學校勤工儉學逐步走向完善目前，學校勤工儉學工程主要有生活效勞中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元，人均收入達320元。大大改善了教職工的福利?？傊?，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi)，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“效勞于教學、效勞于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。學校后勤部門工作總結篇六一、加強員工思想建立，強化責任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學年會，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，結實樹立效勞意識，確保效勞形象，努力進步職工思想道德程度，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。二、遵守財務規(guī)章制度，標準收費行為認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度，標準收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格效勞進校園”收費公示制，按章收費，制止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)視之下。三、做好后勤效勞，常規(guī)工作有條不紊1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。2、嚴格購物制度，教學辦公物資的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)省”的原那么，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。3、關愛師生，后勤效勞有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進展維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對假期降臨，學校投入必要的資金，購置一批電器，保證師生正常工作和學習。4、開節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決老師、學生的工作、學習及生活所需。四、校園綠化美化，開展井然有序1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。2、做好綠化長期目的規(guī)劃，營造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強人文建立，塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進展學生思想道德建立警示，成為學校環(huán)境建立的一項重要內(nèi)容。4、積極打造濃重的校園綠色氣氛。在植樹節(jié)降臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進展了必要的綠化，校園綠樹成蔭?？傊?0__年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作獲得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和缺乏，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W開展觀、銳于理論，為學校在20__年的和諧開展做出應有的奉獻。學校后勤部門工作總結篇七本學期，后勤工作在學校領導的關心支持下，以“學習理論科學開展觀”指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學開展觀。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學所需，文明高效”的效勞原那么下，以“后勤不后，效勞為本并育人，開拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化效勞意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，獲得了較為突出的成績。為來年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結如下：一、抓好綜合管理為學校的開展做好后勤保障后勤工作必須效勞于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進展。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，防止浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線老師的工作強度，開學初克制人員少事務多的問題，精心籌劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風景樹50多棵，20__多棵花，美化香化了校園，當你走進校園，仿佛進了大花園，為師生提供了良好的工作和學習的條件。學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。二、標準操作優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理標準，嚴格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度，標準了采購行為。三是堅持