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第頁共頁2023年建筑施工工程師工作總結(jié)范文(三篇)建筑施工工程師工作總結(jié)范文篇一在去年6月份我進入xx工程部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、平安管理等有了進一步認知。1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。3、在工程質(zhì)量問題必需要嚴格要求,不能差不多就行。按照標準要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。4、在文明施工及平安管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴平安帽,注意平安。抓好施工進度、工程質(zhì)量和平安措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新穎事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)歷,使自己在思想認識和工作才能上有了新的進步和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的缺乏之處。1、做好四勤:勤考慮、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質(zhì)量及平安文明施工。2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,汲取工作經(jīng)歷;在工作閑暇時間多看施工標準,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進展良好的配合,積極完成領導安排的工作任務??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實自身,進步自身素質(zhì)與技術程度,以適應時代和企業(yè)的開展,與公司同成長、共進步。建筑施工工程師工作總結(jié)范文篇二本人自20xx年5月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#—17#樓景觀、綠化、包括小區(qū)內(nèi)局部雨污水、21#—25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,在公司領導、工程部的直接領導下和相關局部的親密配合下使得這幾項工程可以獲得令人滿意的成績。在整個20xx年全年過程中,本人能在完本錢職工作的同時,不斷加強對本專業(yè)的理論知識的學習。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師教材進展了系統(tǒng)的學習。通過理論知識的學習,使本人在日常工作中可以做到有的放矢,可以創(chuàng)新性的進展工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作才能、發(fā)現(xiàn)問題的才能和處理問題的才能得到了很大的進步。進步了工程管理的預見性,并獲得了良好的效果?!案邩藴?、嚴要求”使我懂得工作的重點所在,能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國家的相關法律法規(guī)。通管理論的學習,使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,否那么一事無成。1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要防止工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是工程經(jīng)理、墊資才能、機械設備、管理程度、應爭組織才能等方面的考核,綜合概括為對其履行合同才能的考核;2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新標準”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關標準了學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目的,管理方法要原那么性和靈敏性相結(jié)合,以完成公司目的為第一要務。防止工程管理的“后天缺乏”;4、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資〔包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊取常?、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要進步工作的成效性;6、定方案要快,把盡量多的時間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。1、自身的業(yè)務程度和志業(yè)水準有待進步;2、自身專業(yè)的知識面還比擬狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強〔如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識還有欠缺〕;3、不能很好的按照施工合同和公司領導意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進度方面的控制,盡管原因是多方面的;4、自身發(fā)現(xiàn)問題的才能有待進步。1、加強自身的業(yè)務程度和進步自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關標準;2、加強對本職工作外專業(yè)的學習,如:營銷、規(guī)劃、管理學等等;3、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進展控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量、投資、進度特別是進度的控制;4、通過向書本和別人學習,努力進步自己發(fā)現(xiàn)問題的才能,是自己的工作才能得到最大限度的進步。5、在日常工作中能及時懇求相關領導,能及時和相關業(yè)務部門多溝通,保證信息的流暢性。以上是對20xx年工作進展總結(jié)和對以后的工作的展望,請各領導批評指正。建筑施工工程師工作總結(jié)范文篇三來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光表達在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣可以得到表達。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)歷要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、進步自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。在工程部工作免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)絡。我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導做到謙虛慎重,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于工程的開展的合理的意見也要及時的反應給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、平安文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強效勞意識,進展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、催促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以獲得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原那么,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目的制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到標準、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。作為工程部的一名土建工程師
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