2023人事上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?人事上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板時(shí)間?一晃到了?____?月，到此?為上班已?經(jīng)有一個(gè)?月了。這?一個(gè)月的?時(shí)間對(duì)于?我來(lái)說(shuō)，?過(guò)得很快?。因?yàn)樽?初對(duì)有的?工作不熟?悉，花掉?一些時(shí)間?在了解、?熟悉工作?上，所以?感覺(jué)時(shí)間?不夠用，?但是在領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下，我對(duì)?現(xiàn)在的工?作已能做?得較順手?。從入?職以來(lái)我?的工作包?括：一?、招聘?2、電話?聯(lián)系候選?人，安排?面試、跟?蹤面試結(jié)?果。因?yàn)?入職以來(lái)?，事情比?較多、雜?，所以花?了些時(shí)間?在理順這?些事情上?面，__?__月安?排的面試?并不多，?這是__?__月應(yīng)?該并且可?以改善的?。二、?培訓(xùn)_?___月?是很多執(zhí)?業(yè)資格職?稱報(bào)名的?時(shí)間，因?此___?_月我組?織了__?__以及?____?考試的報(bào)?名，同時(shí)?確定了_?___報(bào)?名培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)及一建?報(bào)名員工?的參培意?愿。三?、員工職?稱申報(bào)組?織工作?這一塊的?工作之前?我沒(méi)涉及?過(guò)，所以?做這塊工?作花了我?不少時(shí)間?和精力。?職稱申報(bào)?材料繁多?，幫員工?詳細(xì)檢查?的時(shí)間也?花費(fèi)不少?。最后還?是成功材?料遞交給?了___?_管委會(huì)?。四、?員工關(guān)系?1、辦?理員工入?離職手續(xù)?。這塊的?工作因?yàn)?之前涉及?的較多，?所以在辦?理員工入?離職手續(xù)?的時(shí)候出?現(xiàn)的問(wèn)題?較少。?2、更新?花名冊(cè)及?通訊錄等?。這些都?是在出現(xiàn)?人員異動(dòng)?的時(shí)候的?常規(guī)性工?作，因?yàn)?最開(kāi)始不?太熟悉，?所以也出?現(xiàn)了一些?小錯(cuò)誤。?五、工?作中需改?進(jìn)的地方?1、_?___月?放在招聘?的時(shí)間還?不夠多，?在接下來(lái)?的工作中?，我需要?盡量在繁?雜的工作?中抽出時(shí)?間和精力?在招聘上?。2、?工作中有?時(shí)還是不?夠細(xì)心，?會(huì)出現(xiàn)一?些小錯(cuò)誤?，這是在?今后的工?作中應(yīng)該?克服的缺?點(diǎn)。3?、在工作?中發(fā)現(xiàn)還?是缺乏一?些人力資?源專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，需要?加強(qiáng)人力?資源專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)。希?望在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，公司人?力資源工?作和我的?工作都能?有所收獲?。20?23人事?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）行?政人事部?即行政、?人事為一?體的綜合?管理部門(mén)?。行政管?理、人事?管理是公?司有序規(guī)?范發(fā)展中?不可缺少?的組成部?分，為提?高公司的?管理水平?，凝聚企?業(yè)團(tuán)隊(duì)力?量，使企?業(yè)進(jìn)入一?個(gè)管理標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化的良?好狀態(tài)。?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?行政人事?工作的關(guān)?心與支持?，極大地?鼓舞著行?政人事部?工作不斷?取得新突?破。在此?我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝。有你?們的理解?和協(xié)助使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，使?我更好的?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，令公?司的發(fā)展?更上一個(gè)?臺(tái)階，現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?一、人?員招聘?1、各部?門(mén)新增崗?位的管理?工作。?2、根據(jù)?各部門(mén)人?員的實(shí)際?需求有針?對(duì)性、合?理性招聘?員工配備?各崗位;?通過(guò)采取?一系列切?實(shí)措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、現(xiàn)場(chǎng)招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?，完成公?司需求。?二、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案管?理2、?完成應(yīng)屆?畢業(yè)生戶?口、檔案?管理工作?。3、?辦理社保?工作，并?完成每月?新增正式?員工社保?的辦理工?作。4?、完成員?工入職、?轉(zhuǎn)正、離?職、績(jī)效?評(píng)定漲薪?等管理工?作。5?、實(shí)行各?部門(mén)負(fù)責(zé)?人對(duì)在職?人員的人?數(shù)進(jìn)行每?月統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職?、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員?作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核?對(duì)，員工?通迅錄更?新，方便?各部門(mén)、?財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管?理。6?、及時(shí)做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?7、人才?庫(kù)檔案管?理工作，?提高后期?招聘效率?。三、?員工培訓(xùn)?工作1?、完成新?入職人員?職業(yè)化培?訓(xùn)，包括?行政管理?制度、考?勤制度、?工作匯報(bào)?等。其中?考勤管理?，規(guī)范打?卡、外出?登記;加?強(qiáng)請(qǐng)假制?度，對(duì)不?履行請(qǐng)假?手續(xù)者、?擅自離崗?者等，堅(jiān)?決予以查?實(shí)并作出?處理，這?樣既維護(hù)?考勤制度?的嚴(yán)肅性?，又從另?一方面激?勵(lì)了在崗?員工的積?極性，進(jìn)?而大大改?善了公司?的工作作?風(fēng)。2?、協(xié)調(diào)開(kāi)?發(fā)部門(mén)的?持術(shù)培訓(xùn)?工作，并?按時(shí)通知?每月培訓(xùn)?內(nèi)容。?3、同人?力資源行?業(yè)專(zhuān)家聯(lián)?系，計(jì)劃?邀請(qǐng)老師?為公司做?管理培訓(xùn)?。四、?績(jī)效和薪?酬的管理?1、采?用等級(jí)評(píng)?估法績(jī)效?考核方案?，對(duì)員工?每月的工?作任務(wù)、?職業(yè)化、?崗位要求?三個(gè)方面?進(jìn)行考評(píng)?。2、?控制人員?工資成本?。五、?行政管理?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息;協(xié)?調(diào)各部門(mén)?間關(guān)系，?綜合協(xié)調(diào)?工作。?2、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，制定、?完善公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?3、加強(qiáng)?與員工之?間的工作?溝通，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決問(wèn)題?，溝通中?做到有章?可循，違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持行政?工作，取?得了良好?的效果，?并注重行?政工作質(zhì)?量的提高?。4、?負(fù)責(zé)公司?來(lái)往快遞?、信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強(qiáng)辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?及時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門(mén)?辦理，為?公司__?__上級(jí)?精神、完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證;同時(shí)?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時(shí)為公?司查詢做?好服務(wù)。?5、監(jiān)?督、檢查?、管理方?面：每天?對(duì)公司各?部門(mén)環(huán)境?衛(wèi)生、辦?公設(shè)施、?安全、紀(jì)?律進(jìn)行檢?查，有異?常情況及?時(shí)處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?等各種不?良現(xiàn)象通?知相關(guān)部?門(mén)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理?;加強(qiáng)公?司管理、?提高行政?服務(wù)質(zhì)量?，認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確了解和?掌握各部?門(mén)工作的?開(kāi)展情況?，分析工?作存在的?問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯?報(bào)，讓公?司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問(wèn)?題作出正?確的決策?。6、?辦公物資?采購(gòu)、庫(kù)?存的管理?：公司辦?公用品采?購(gòu)，成本?控制，審?核辦公用?品的出、?入庫(kù)管理?工作、使?用登記、?維護(hù)工作?等;對(duì)公?司各部門(mén)?使用的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并分類(lèi)建?檔保存。?7、收?集票務(wù)、?酒店、快?遞、印刷?、辦公百?貨等公司?信息，確?保方便、?快捷的為?公司提供?服務(wù)。?8、公司?辦公會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議紀(jì)要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。9、?接待來(lái)訪?客人，堅(jiān)?持按照工?作要求，?熱情接待?來(lái)訪客人?、認(rèn)真聽(tīng)?取來(lái)訪客?人反映的?問(wèn)題，提?出的要求?、建議。?10、?司機(jī)和公?司車(chē)輛的?監(jiān)督管理?。司機(jī)反?映的各種?問(wèn)題及日?常工作情?況、報(bào)銷(xiāo)?單據(jù)進(jìn)行?審核、查?閱，對(duì)有?異常的及?時(shí)處理。?11、?制定員工?宿舍管理?制度，統(tǒng)?一宿舍管?理，簽署?入住協(xié)議?。12?、公司行?政表格管?理。1?3、完成?上級(jí)交辦?的其他任?務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的?完成。?六、工作?計(jì)劃根?據(jù)部門(mén)工?作安排，?結(jié)合公司?目前實(shí)際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢(shì)如下?：1、?行政人事?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點(diǎn)做好以?下幾方面?工作。?2、加大?行政管理?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)工作實(shí)?際情況，?對(duì)行政管?理有關(guān)規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合實(shí)?際工作的?需要。?3、加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動(dòng)人事檔?案及合同?的管理，?嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)?用工，做?好以事設(shè)?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評(píng)定薪?資、績(jī)效?考核提供?合理依據(jù)?。4、?完成人力?資源招聘?與配置。?5、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?比如行政?管理、考?勤、用工?以及員工?宿舍的管?理等等。?6、做?好人員流?動(dòng)率的控?制與勞資?關(guān)系、糾?紛的預(yù)見(jiàn)?與處理等?記錄。既?保障員工?合法權(quán)益?又維護(hù)公?司的形象?和根本利?益。7?、加大內(nèi)?部人力、?人才開(kāi)發(fā)?力度，弘?揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化?和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化?感染每一?位員工。?8、嚴(yán)?格辦公室?管理及辦?公用品的?管理、以?及環(huán)境衛(wèi)?生、公司?安全管理?。20?23人事?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?三）轉(zhuǎn)?眼間，來(lái)?到公司已?經(jīng)一年多?了。而我?擔(dān)任的人?事專(zhuān)員一?職，主要?負(fù)責(zé)員工?的招聘、?培訓(xùn)、社?保、勞動(dòng)?合同管理?等工作，?配合相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)制定?、組織實(shí)?施公司人?力資源計(jì)?劃，最大?限度地開(kāi)?發(fā)人力資?源，為實(shí)?現(xiàn)公司經(jīng)?營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo)提?供人才保?障。以下?是今年的?工作總結(jié)?。一、?工作內(nèi)容?二、工?作體會(huì)?我認(rèn)為工?作價(jià)值的?是在工作?中，得到?不斷地提?升，不斷?地去學(xué)習(xí)?得到進(jìn)步?。特別是?從事一份?跨專(zhuān)業(yè)且?從未接觸?過(guò)的工作?，在這個(gè)?相對(duì)陌生?的領(lǐng)域，?更應(yīng)該通?過(guò)學(xué)習(xí)加?強(qiáng)各個(gè)方?面知識(shí)才?能更好的?進(jìn)行工作?。進(jìn)入?了行政人?事部，我?會(huì)找準(zhǔn)自?己的工作?定位，做?到踏實(shí)肯?干，積極?和同事討?論在工作?過(guò)程中的?問(wèn)題，有?一些專(zhuān)業(yè)?上不懂的?地方我虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?及其他有?經(jīng)驗(yàn)的同?事請(qǐng)教，?聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)?的指揮，?快速的融?入這個(gè)新?的環(huán)境。?手中的每?一份工作?，不僅是?為了部門(mén)?和公司，?同樣也是?為自己而?做，在工?作過(guò)程中?，所得到?的并不僅?僅是工作?的報(bào)酬，?還有技術(shù)?的鍛煉，?品質(zhì)的提?升，我努?力培養(yǎng)自?己盡職盡?責(zé)的`工?作精神。?由于今?年才入職?，當(dāng)工作?中面對(duì)一?些突發(fā)情?況時(shí)，應(yīng)?變能力不?夠快，還?有待提高?;有時(shí)會(huì)?因工作雜?、事情多?而暫時(shí)忽?略掉個(gè)別?工作任務(wù)?，說(shuō)明我?在工作過(guò)?程中還不?夠細(xì)心，?以后應(yīng)加?強(qiáng)做事情?的條理性?，可以用?備忘錄的?形式規(guī)劃?好工作的?步驟，保?證工作的?順利完成?。處理一?些復(fù)雜的?工作時(shí)不?夠