安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)安全生產(chǎn)?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?一、安?全生產(chǎn)工?作具體做?法和取得?的成績(jī)。?___?_年，根?據(jù)工作需?要，我分?管應(yīng)急管?理，重大?隱患排查?，重大危?險(xiǎn)源登記?備案，安?全生產(chǎn)月?等工作。?這些工作?在各級(jí)的?領(lǐng)導(dǎo)下，?全區(qū)上下?緊緊圍繞?“安全發(fā)?展、科學(xué)?發(fā)展”的?主題，堅(jiān)?持“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?，按照國(guó)?家、省、?市的統(tǒng)一?部署，初?步形成了?“分類管?理、分級(jí)?負(fù)責(zé)、條?塊結(jié)合、?屬地為主?”的監(jiān)督?管理體制?，建立了?監(jiān)督管理?機(jī)構(gòu)，加?強(qiáng)了應(yīng)急?保障能力?建設(shè)，完?善了應(yīng)急?機(jī)制，加?大了安全?生產(chǎn)宣傳?教育，進(jìn)?一步規(guī)范?了各項(xiàng)信?息報(bào)送工?作制度，?提升了應(yīng)?對(duì)突發(fā)公?共事件的?能力。?二、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，不?斷提高監(jiān)?管能力。?三、落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任，?建立長(zhǎng)效?管理機(jī)制?。1、?建立安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，明確?安全責(zé)任?。責(zé)任人?明確到位?，規(guī)定辦?事處、企?業(yè)、有關(guān)?單位的一?把手為第?一責(zé)任人?，誰(shuí)出問(wèn)?題，誰(shuí)負(fù)?責(zé)。2?、建立安?全生產(chǎn)隱?患排查治?理長(zhǎng)效機(jī)?制，進(jìn)一?步強(qiáng)化安?全生產(chǎn)隱?患排查整?改主題責(zé)?任，有效?防止和減?少事故的?發(fā)生，保?障了企業(yè)?員工健康?和財(cái)產(chǎn)安?全。3?、制定《?區(qū)安全生?產(chǎn)事故應(yīng)?急救援預(yù)?案》，對(duì)?全區(qū)安全?生產(chǎn)工作?的基本情?況、可能?發(fā)生的生?產(chǎn)安全事?故進(jìn)行預(yù)?測(cè)，對(duì)應(yīng)?對(duì)安全事?故的處理?能力，將?事故損失?降低到最?低程度起?到積極的?作用。?4、督查?整改到位?，所報(bào)安?全生產(chǎn)隱?患逐一進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，立即整?改，不能?整改的限?期整頓、?整改，有?效的鞏固?了安全生?產(chǎn)工作。?四、加?大宣傳力?度，提高?安全生產(chǎn)?意識(shí)。?1、認(rèn)真?做好“安?全生產(chǎn)月?”宣傳教?育工作。?組織開(kāi)展?“科學(xué)發(fā)?展，安全?發(fā)展”為?主題的宣?傳活動(dòng)，?參加活動(dòng)?單位以與?群眾生產(chǎn)?、生活密?切相關(guān)的?消防、道?路交通、?建筑、校?園、燃?xì)?、用電、?特種設(shè)備?等安全知?識(shí)為宣傳?重點(diǎn)，通?過(guò)擺放展?板、張貼?宣傳掛圖?、發(fā)放宣?傳資料、?現(xiàn)場(chǎng)講解?等方式向?廣大群眾?宣傳涉及?安全生產(chǎn)?等方面的?法律法規(guī)?和安全常?識(shí)。發(fā)放?各類宣傳?單頁(yè)__?__多份?，小冊(cè)子?____?多本?，F(xiàn)?場(chǎng)參觀和?咨詢?nèi)罕?達(dá)___?_余人。?活動(dòng)取得?了良好的?宣傳效應(yīng)?和社會(huì)效?應(yīng)，強(qiáng)化?了全民安?全意識(shí)，?營(yíng)造了“?科學(xué)發(fā)展?，安全發(fā)?展”的輿?論氛圍。?2、為?全面__?__《中?華人民共?和國(guó)安全?生產(chǎn)法》?、《生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)單位?安全培訓(xùn)?規(guī)定》，?進(jìn)一步加?強(qiáng)企業(yè)安?全管理，?提高企業(yè)?主要負(fù)責(zé)?人和安全?管理人員?的素質(zhì)和?水平。組?織企業(yè)主?要負(fù)責(zé)人?、安全管?理員參加?安全生產(chǎn)?知識(shí)培訓(xùn)?班，使大?家進(jìn)一步?學(xué)習(xí)了安?全生產(chǎn)工?作的有關(guān)?政策、法?律、法規(guī)?，提高了?企業(yè)安全?生產(chǎn)管理?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)和安?全防范意?識(shí)，促使?安全生產(chǎn)?管理措施?進(jìn)一步規(guī)?范。五?、清正廉?潔，樹(shù)立?個(gè)人良好?形象。?簡(jiǎn)單回顧?過(guò)去一年?的工作就?是，立足?本職崗位?，做到了?干一行，?愛(ài)一行，?干一行，?專一行。?把自己平?凡的工作?，作為為?廣大群眾?服務(wù)的起?點(diǎn)。在工?作上，爭(zhēng)?創(chuàng)一流水?平，堅(jiān)決?按照__?__要求?，同__?__保持?一致，在?學(xué)習(xí)、工?作和生活?中識(shí)大體?、顧大局?、講黨性?、講奉獻(xiàn)?，樹(shù)立勤?政廉政、?淡泊名利?、醉心事?業(yè)、勤勤?懇懇、一?心為公。?安全生?產(chǎn)年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?___?_年是安?全生產(chǎn)年?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?安環(huán)部的?監(jiān)督管理?下，設(shè)備?管理部在?____?年內(nèi)未發(fā)?生重特大?設(shè)備及人?身傷害事?故，取得?死亡事故?為0，重?傷事故為?0，輕傷?事故為0?的安全良?好成績(jī)。?而我作為?供料凈化?車間設(shè)備?點(diǎn)檢員及?點(diǎn)檢站臨?時(shí)負(fù)責(zé)人?，在安全?方面做了?一些工作?，其中有?成績(jī)也有?不足，現(xiàn)?在，我就?過(guò)去的一?年內(nèi)的安?全工作進(jìn)?行總結(jié)：?一、_?___年?安全工作?主要的內(nèi)?容1、?努力提高?安全的自?我要求，?做一名“?安全的人?”。在思?想上，積?極上進(jìn)，?愛(ài)祖國(guó)愛(ài)?公司，同?時(shí)努力學(xué)?習(xí)公司的?各項(xiàng)安全?制度。在?行動(dòng)上，?我時(shí)時(shí)以?安全作為?標(biāo)桿，規(guī)?范自已的?各種行為?，保障自?身的安全?。4、?加強(qiáng)檢修?作業(yè)的安?全監(jiān)督。?作為一個(gè)?點(diǎn)檢員，?日常工作?中直接向?設(shè)備檢修?人員下達(dá)?檢修指令?，亦對(duì)檢?修過(guò)程中?的安全負(fù)?有較大的?責(zé)任。假?若在工作?安排時(shí)，?未考慮到?相應(yīng)的危?險(xiǎn)因素，?極易導(dǎo)致?安全事件?的發(fā)生。?因此在每?一次的工?作安排中?，都對(duì)檢?修過(guò)程中?的危險(xiǎn)因?素進(jìn)行再?三強(qiáng)調(diào)，?并督促檢?修人員對(duì)?所有的危?險(xiǎn)因素進(jìn)?行相應(yīng)的?防范。同?時(shí)，要求?其他各點(diǎn)?的點(diǎn)檢員?，在工作?安排時(shí)充?分考慮檢?修時(shí)的危?險(xiǎn)因素，?加強(qiáng)安全?強(qiáng)調(diào)及監(jiān)?督，保障?設(shè)備檢修?人員的安?全。5?、組織參?與設(shè)備的?消缺技改?及安全的?設(shè)備保障?工作。一?方面，組?織推進(jìn)轄?區(qū)內(nèi)設(shè)備?的消缺技?改工作。?年內(nèi)積極?推進(jìn)供料?凈化車間?的卸料站?開(kāi)袋平臺(tái)?收塵改造?、三四系?凈化出口?閥門(mén)改造?這兩個(gè)技?改工作。?從方案準(zhǔn)?備到具體?實(shí)施，全?程對(duì)改造?過(guò)程進(jìn)行?安排。在?技改完成?后，將有?效減少職?工的職業(yè)?病危害及?燙傷。另?外，組織?參與了電?解多功能?天車12?.5t葫?蘆安全缺?陷的整改?，消除了?天車安全?上的隱患?，保障設(shè)?備及電解?員工的安?全。6?、組織參?與設(shè)備違?章現(xiàn)象的?檢查與冶?理。在安?環(huán)部、設(shè)?備部聯(lián)合?進(jìn)行的的?設(shè)備違章?現(xiàn)象冶理?活動(dòng)中，?積極參與?，對(duì)違章?現(xiàn)象進(jìn)行?通報(bào)及查?處，消除?設(shè)備指揮?、操作過(guò)?程中的不?安全因素?，防止安?全事故的?發(fā)生。?二、__?__年安?全工作的?感想與認(rèn)?識(shí)縱觀?全年的安?全工作，?我認(rèn)為首?先必須牢?固的樹(shù)立?安全的核?心思想，?在一切活?動(dòng)中，都?要把安全?作為行動(dòng)?的基石，?在職工的?安全培訓(xùn)?中，必須?時(shí)時(shí)灌輸?此一思想?;另外，?必須加強(qiáng)?安全的檢?查，對(duì)所?有不安全?的行為，?都要受到?相應(yīng)的批?評(píng)及考核?，因此建?立各單位?的安全檢?查與考核?制度是十?分有必要?的;再者?，要加強(qiáng)?設(shè)備方面?對(duì)安全的?保障，通?過(guò)對(duì)設(shè)備?進(jìn)行消缺?、技術(shù)改?造，減少?設(shè)備本身?的不安全?因素，減?少對(duì)設(shè)備?操作人員?及使用人?員的傷害?。三、?不足與展?望一年?來(lái)的工作?雖然取得?了一定的?成績(jī)，但?也存在一?些不足，?主要表現(xiàn)?在力度方?面。在組?織、溝通?能力上還?尚有不足?之處。另?外，對(duì)于?其它車間?的設(shè)備及?安全知識(shí)?尚需要時(shí)?間學(xué)習(xí)。?在今后的?工作中，?我一定認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)安全制?度，敢說(shuō)?敢管，努?力把設(shè)備?相關(guān)的安?全工作做?得更好。?安全生?產(chǎn)年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?新的一?年即將到?來(lái)，回顧?即將過(guò)去?的一年，?為了實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?事故為零?這一目標(biāo)?，現(xiàn)場(chǎng)所?有的安全?管理人員?投入了全?部精力，?日夜奮戰(zhàn)?在生產(chǎn)一?線，為施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全生產(chǎn)?工作做出?了很大貢?獻(xiàn)，通過(guò)?努力也圓?了“安全?第一，預(yù)?防為主、?常抓不懈?”的管理?夢(mèng)想。?下面就施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理工?作中取得?的成績(jī)和?存在的問(wèn)?題做一下?簡(jiǎn)要的回?顧;一?、確立明?確的安全?生產(chǎn)管理?目標(biāo)，明?確安全管?理目的?要想做好?安全生產(chǎn)?管理工作?，首先要?明確安全?管理目標(biāo)?，只有明?確了管理?目標(biāo)才知?道安全生?產(chǎn)工作怎?樣做，做?什么。只?有明確了?管理目標(biāo)?才能夠更?好的完成?安全生產(chǎn)?工作，才?能更好落?實(shí)國(guó)家安?全生產(chǎn)方?針和政策?。面對(duì)?當(dāng)今安全?生產(chǎn)工作?上管理的?難度，認(rèn)?真制定不?同施工階?段的安全?管理重點(diǎn)?;1、?做好安全?生產(chǎn)工作?首先要抓?住安全管?理的重點(diǎn)?，要根據(jù)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的進(jìn)度而?制定，安?全生產(chǎn)工?作不是說(shuō)?只抓重點(diǎn)?就不管其?它，其重?點(diǎn)工作是?在做好正?常的安全?管理的同?時(shí)而制定?出來(lái)的，?這一點(diǎn)必?須要分清?。2、?制定安全?生產(chǎn)工作?的重點(diǎn)時(shí)?必須要掌?握施工動(dòng)?態(tài)過(guò)程中?和關(guān)鍵施?工部位存?在的重大?安全生產(chǎn)?隱患，特?別的要求?施工單位?有針對(duì)性?的寫(xiě)出具?體的安全?方案、預(yù)?案和措施?來(lái)保證其?關(guān)鍵部位?的安全生?產(chǎn)和施工?。3、?做安全管?理工作不?能管進(jìn)度?，就管安?全生產(chǎn)。?無(wú)論施工?進(jìn)度要求?的有多緊?張，但是?必須要在?保證安全?生產(chǎn)的情?況下才能?進(jìn)行。?二、安全?生產(chǎn)工作?需要更好?的協(xié)商與?溝通機(jī)制?1、在?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全管?理過(guò)程中?，要想搞?好安全生?產(chǎn)工作就?必須要上?級(jí)安全管?理部門(mén)，?建設(shè)單位?、施工單?位搞好溝?通與協(xié)調(diào)?工作，并?且要搞好?監(jiān)理單位?的內(nèi)部溝?通，每個(gè)?問(wèn)題在經(jīng)?過(guò)三次的?協(xié)調(diào)、溝?通后不能?得到及時(shí)?的解決處?理的，必?須將問(wèn)題?的嚴(yán)重程?度及時(shí)的?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行反?饋，包括?資料管理?和現(xiàn)場(chǎng)管?理，讓各?單位的上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知?道現(xiàn)場(chǎng)存?在的較大?安全生產(chǎn)?隱患和危?險(xiǎn)程度。?要強(qiáng)調(diào)的?是，如果?施工中發(fā)?現(xiàn)嚴(yán)重的?隱患和危?險(xiǎn)，是沒(méi)?有協(xié)調(diào)、?溝通余地?的。2?、安全生?產(chǎn)工作中?存在的問(wèn)?題及隱患?，能協(xié)商?溝通解決?的在會(huì)下?協(xié)商解決?，會(huì)下解?決不了的?要在安全?專題例會(huì)?上解決，?安全專題?例會(huì)解決?不了的，?要在監(jiān)理?例會(huì)上解?決，最終?解決不了?的要撥打?1231?5電話向?上級(jí)主管?部門(mén)進(jìn)行?投訴。?3、做好?安全管理?資料的管?理工作，?施工現(xiàn)場(chǎng)?一旦出現(xiàn)?事故的情?況下做到?有據(jù)可查?，尤其是?監(jiān)理日志?、安全工?作聯(lián)系單?和安全監(jiān)?理通知等?，記錄一?定要齊全?。1、?必須認(rèn)真?的學(xué)習(xí)國(guó)?家的有關(guān)?安全生產(chǎn)?文件，法?律、法規(guī)?和標(biāo)準(zhǔn)，?用國(guó)家規(guī)?定的有關(guān)?內(nèi)容來(lái)審?核施工單?位報(bào)過(guò)來(lái)?的方案、?措施等，?做到一步?到位不做?重復(fù)的工?作。真正?的做到以?事實(shí)為依?據(jù)以法律?為準(zhǔn)繩，?使施工單?位的安全?管理人員?心服口服?。2、?利用自己?掌握的安?全知識(shí)，?教育和影?響從事現(xiàn)?場(chǎng)安全生?產(chǎn)工作的?所有安全?管理人員?增強(qiáng)安全?生產(chǎn)的管?理意識(shí)，?也便于有?效的開(kāi)展?安全生產(chǎn)?管理工作?。3、?要記住安?全生產(chǎn)工?作做的好?與壞，不?是只靠一?個(gè)人的努?力就能達(dá)?到要求的?，安全生?產(chǎn)工作要?由從事現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理工作的?全體人員?共同努力?才能完成?的。四?、制定不?同施工階?段的安全?管理重點(diǎn)?1、做?好安全生?產(chǎn)工作首?先要抓住?安全管理?的重點(diǎn)，?要根據(jù)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?進(jìn)度而制?定，安全?生產(chǎn)工作?不是說(shuō)只?抓重點(diǎn)就?不管其它?，其重點(diǎn)?工作是在?做好正常?的安全管?理的同時(shí)?而制定出?來(lái)的，這?一點(diǎn)必須?要分清。?2、制?定安全生?產(chǎn)工作的?重點(diǎn)時(shí)必?須要掌握?施工動(dòng)態(tài)?過(guò)程中和?關(guān)鍵施工?部位存在?的重大安?全生產(chǎn)隱?患，特別?的要求施?工單位有?針對(duì)性的?寫(xiě)出具體?的安全方?案、預(yù)案?和措施來(lái)?保證其關(guān)?鍵部位的?安全生產(chǎn)?和施工。?3、做?安全管理?工作不能?管進(jìn)度，?就管安全?生產(chǎn)。無(wú)?論施工進(jìn)?度要求的?有多緊張?，但是必?須要在保?證安全生?產(chǎn)的情況?下才能進(jìn)?行。五?、參與并?配合施工?單位搞好?安全生產(chǎn)?工作2?、現(xiàn)場(chǎng)存?在