2023保險(xiǎn)公司年終個(gè)人總結(jié)參考模板（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?保險(xiǎn)公司?年終個(gè)人?總結(jié)參考?模板轉(zhuǎn)?眼入司已?經(jīng)了，首?先感謝公?司給我這?個(gè)成長(zhǎng)工?作的機(jī)會(huì)?，同時(shí)感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和工作?伙伴對(duì)我?在工作中?的幫助、?支持與指?導(dǎo)。在這?段工作期?間，經(jīng)過(guò)?不斷的學(xué)?習(xí)，我提?高了保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)技能?及知識(shí)水?平，但也?存在著一?些不足，?現(xiàn)就來(lái)的?工作總結(jié)?如下：?在思想上?，我嚴(yán)于?律己，遵?守公司規(guī)?章制度，?堅(jiān)持做到?不遲到，?不早退，?準(zhǔn)時(shí)上下?班。積極?認(rèn)真參加?公司組織?的各項(xiàng)學(xué)?習(xí)，并且?細(xì)心領(lǐng)會(huì)?，化為自?己的思想?武器。?現(xiàn)階段，?我主要在?虹升江淮?車(chē)行出單?，是一個(gè)?直接面對(duì)?客戶(hù)，需?要耐心和?細(xì)心的工?作崗位，?所以我時(shí)?刻注意自?己的言談?舉止，對(duì)?待客戶(hù)熱?情大方，?不因?yàn)樽?己的過(guò)失?而影響到?整個(gè)公司?的形象。?在與客戶(hù)?進(jìn)行溝通?交流時(shí)能?主動(dòng)說(shuō)明?、解釋在?車(chē)行進(jìn)行?購(gòu)買(mǎi)車(chē)險(xiǎn)?的所具有?的全面保?障，以此?達(dá)到穩(wěn)定?客戶(hù)，促?成客戶(hù)在?車(chē)行新購(gòu)?保險(xiǎn)。?在出單方?面，出單?員的工作?是枯燥重?復(fù)的，但?即便每天?重復(fù)著同?樣的工作?流程，我?們都必須?認(rèn)真仔細(xì)?的錄入每?一個(gè)保單?。我深知?自己工作?的重要性?，對(duì)此抱?著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的態(tài)度?來(lái)完成，?督促自己?更快更好?的熟悉掌?握各保險(xiǎn)?條款和系?統(tǒng)，同時(shí)?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)工作制?度，謙虛?謹(jǐn)慎，虛?心學(xué)習(xí)，?不斷提升?自己的業(yè)?務(wù)水平和?工作能力?。在這?段時(shí)間的?工作中，?自己還存?在著許多?的不足之?處，比如?學(xué)習(xí)的廣?度和深度?不夠，工?作質(zhì)量還?有待進(jìn)一?步提高，?關(guān)于車(chē)險(xiǎn)?理賠方面?還不能更?詳細(xì)的向?客戶(hù)介紹?等等。?學(xué)無(wú)止鏡?，時(shí)代的?發(fā)展瞬息?萬(wàn)變，各?種學(xué)科知?識(shí)日新月?異。在今?后的工作?中，我將?堅(jiān)持不懈?地努力學(xué)?習(xí)各種保?險(xiǎn)知識(shí)，?并用于指?導(dǎo)實(shí)踐工?作；更努?力地熟悉?承保政策?和工作系?統(tǒng)，加強(qiáng)?專(zhuān)業(yè)技能?；更加積?極努力提?高自己，?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，使自己?更好地做?好本職工?作，服務(wù)?公司。同?時(shí)，在工?作中如有?不對(duì)的地?方，還需?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指導(dǎo)。?2023?保險(xiǎn)公司?年終個(gè)人?總結(jié)參考?模板（二?）史冊(cè)?上必將留?下深深印?記的一年?，這一年?大事頻發(fā)?，從上半?年冰凍災(zāi)?害、汶川?大地震到?下半年奧?運(yùn)會(huì)成功?舉辦、全?球金融風(fēng)?暴的暴發(fā)?……無(wú)一?不把本就?不平靜的?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?引得更加?波濤洶涌?、波瀾起?伏。__?__縣支?公司在這?種復(fù)雜多?變、困難?重重的環(huán)?境下，在?縣委、政?府和上級(jí)?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各職?能部門(mén)的?密切支持?和配合下?，我司牢?固樹(shù)立科?學(xué)的發(fā)展?觀，努力?實(shí)踐__?__，通?過(guò)全體員?工的奮力?拼搏，開(kāi)?拓創(chuàng)新，?勇于進(jìn)取?，公司業(yè)?務(wù)取得了?長(zhǎng)足發(fā)展?，業(yè)務(wù)規(guī)?模創(chuàng)造了?歷史同期?最高紀(jì)錄??；仡?一年的工?作，既有?成功的經(jīng)?驗(yàn)，也暴?露了一些?不足，為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，改進(jìn)?不足，現(xiàn)?將全年工?作總結(jié)如?下。一?、基本經(jīng)?營(yíng)情況。?截止至?____?月___?_日，_?___縣?支公司共?實(shí)現(xiàn)總保?費(fèi)___?_萬(wàn)元(?預(yù))，其?中：首年?期繳保費(fèi)?____?萬(wàn)元(預(yù)?)，短期?險(xiǎn)保費(fèi)_?___萬(wàn)?元，團(tuán)體?年金保費(fèi)?____?萬(wàn)元，中?介業(yè)務(wù)保?費(fèi)___?_萬(wàn)元(?預(yù))，續(xù)?期保費(fèi)_?___萬(wàn)?元(預(yù))?。共支付?各類(lèi)賠款?、滿(mǎn)期(?生存)保?險(xiǎn)金__?__萬(wàn)元?(預(yù))，?其中：短?期意外險(xiǎn)?賠款__?__萬(wàn)元?(預(yù))，?簡(jiǎn)單賠付?率為_(kāi)_?__%(?預(yù));短?期健康險(xiǎn)?賠款__?__萬(wàn)元?(預(yù))，?簡(jiǎn)單賠付?率為_(kāi)_?__%(?預(yù))，短?期險(xiǎn)綜合?簡(jiǎn)單賠付?率為_(kāi)_?__%(?預(yù))。?二、團(tuán)結(jié)?一心，個(gè)?人業(yè)務(wù)取?得突破性?發(fā)展。?個(gè)人業(yè)務(wù)?是我們的?核心業(yè)務(wù)?，是公司?持續(xù)經(jīng)營(yíng)?、穩(wěn)健發(fā)?展的基礎(chǔ)?。___?_伊始，?根據(jù)省、?州公司各?個(gè)時(shí)期的?企劃，我?公司還根?據(jù)自身實(shí)?際情況制?訂了相應(yīng)?的激勵(lì)措?施，利用?“產(chǎn)說(shuō)會(huì)?”、“客?戶(hù)答謝會(huì)?”等多種?銷(xiāo)售模式?，抓住“?金彩明天?”等新險(xiǎn)?種強(qiáng)勢(shì)上?市的有利?契機(jī)，全?體員工斗?志昂揚(yáng)、?揮灑汗水?，經(jīng)過(guò)辛?勤的耕耘?，終于取?得了豐碩?的成果。?___?_全年我?司共實(shí)現(xiàn)?首年期繳?保費(fèi)__?__萬(wàn)元?(預(yù))，?完成州分?公司下達(dá)?全年任務(wù)?的___?_%(預(yù)?)，圓滿(mǎn)?完成預(yù)定?的保費(fèi)任?務(wù)目標(biāo)。?首年期繳?保費(fèi)規(guī)模?達(dá)到歷史?最高峰。?核心業(yè)?務(wù)的迅猛?發(fā)展，背?后要有一?支強(qiáng)有力?的核心隊(duì)?伍作為支?撐。公司?一開(kāi)始就?加大了隊(duì)?伍建設(shè)力?度，邀請(qǐng)?全國(guó)銷(xiāo)售?精英進(jìn)行?技能提升?培訓(xùn)、重?金聘請(qǐng)北?京專(zhuān)家進(jìn)?行增員指?導(dǎo)，把展?業(yè)和增員?結(jié)合起來(lái)?，通過(guò)增?員來(lái)推動(dòng)?業(yè)務(wù)發(fā)展?，通過(guò)業(yè)?務(wù)發(fā)展帶?來(lái)的實(shí)惠?來(lái)帶動(dòng)增?員。我們?各級(jí)主管?也付出了?大量辛勤?的勞動(dòng)，?他們無(wú)時(shí)?無(wú)刻不在?關(guān)注著自?己的屬員?，幫其解?困、助其?成長(zhǎng)、讓?其心安，?正是他們?無(wú)私而偉?大的博愛(ài)?精神，讓?我們的員?工感覺(jué)到?了公司的?溫暖，做?到了有愛(ài)?留人。目?前，全司?員工已達(dá)?____?人，為歷?年之最，?并且我們?隊(duì)伍仍然?在繼續(xù)發(fā)?展壯大。?三、奮?勇拼搏，?團(tuán)體業(yè)務(wù)?穩(wěn)中有升?。團(tuán)體?業(yè)務(wù)是公?司經(jīng)營(yíng)成?效體現(xiàn)的?重要指標(biāo)?，也是產(chǎn)?、壽險(xiǎn)兩?類(lèi)保險(xiǎn)的?交集市場(chǎng)?，因此，?競(jìng)爭(zhēng)尤其?激烈。在?與多個(gè)競(jìng)?爭(zhēng)主體的?交鋒中，?我司以全?年團(tuán)體業(yè)?務(wù)共收取?保險(xiǎn)費(fèi)_?___萬(wàn)?元。四季?度經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)重新下?達(dá)后，我?司只用了?一個(gè)月的?時(shí)間就率?先超額完?成了任務(wù)?目標(biāo)。?一年來(lái)，?我們除了?維護(hù)好已?有的渠道?外，還積?極尋找新?的業(yè)務(wù)增?長(zhǎng)點(diǎn)，努?力打破前?期業(yè)務(wù)發(fā)?展低迷的?狀況，同?時(shí)積極加?強(qiáng)與有關(guān)?部門(mén)的溝?通與協(xié)作?，爭(zhēng)取得?到最大的?支持和幫?助，加大?宣傳力度?，擴(kuò)大影?響面，從?而贏得市?場(chǎng)。四?、雄踞市?場(chǎng)主導(dǎo)，?再創(chuàng)中介?輝煌。?今年上半?年，省公?司發(fā)出中?介全年目?標(biāo)上半年?完成的號(hào)?召，面對(duì)?巨大的挑?戰(zhàn)，我們?并沒(méi)有退?縮，按照?省、州公?司的統(tǒng)一?布署和安?排，我們?積極聯(lián)系?各代理機(jī)?構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)?，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和?促成。在?認(rèn)真為網(wǎng)?點(diǎn)做好服?務(wù)工作的?同時(shí)，我?們還發(fā)動(dòng)?全司員工?共同努力?，全司一?心，加大?自營(yíng)業(yè)務(wù)?規(guī)模，做?到不等、?不靠。通?過(guò)全司員?工和各代?理機(jī)構(gòu)的?共同努力?，我司上?半年共實(shí)?現(xiàn)保費(fèi)_?___萬(wàn)?元，雖然?這一成績(jī)?同州公司?下達(dá)的任?務(wù)目標(biāo)還?有一定的?差距，但?這一成績(jī)?已經(jīng)創(chuàng)造?出___?_公司中?介業(yè)務(wù)歷?史新高，?半年的業(yè)?務(wù)規(guī)模是?____?全年的3?倍多。這?大大穩(wěn)固?了國(guó)壽的?市場(chǎng)占有?率，體現(xiàn)?了中國(guó)人?壽領(lǐng)軍市?場(chǎng)的主導(dǎo)?地位。?至此，我?司全年共?完成中介?業(yè)務(wù)保費(fèi)?____?萬(wàn)元(預(yù)?)，創(chuàng)造?歷史最好?成績(jī)。?五、服務(wù)?社會(huì)主義?新農(nóng)村，?農(nóng)村保險(xiǎn)?工作大提?速。為?積極響應(yīng)?中央關(guān)于?建設(shè)社會(huì)?主義新農(nóng)?村的號(hào)召?，全面落?實(shí)總、省?公司提出?的“鞏固?城市、拓?展兩鄉(xiāng)”?戰(zhàn)略，我?公司增強(qiáng)?了發(fā)展農(nóng)?村市場(chǎng)的?責(zé)任感、?使命感和?緊迫感，?加深了對(duì)?“兩鄉(xiāng)強(qiáng)?則縣域強(qiáng)?，縣域強(qiáng)?則全省興?”的理解?和認(rèn)識(shí)，?農(nóng)村保險(xiǎn)?工作開(kāi)始?提速。?由于我縣?經(jīng)濟(jì)欠發(fā)?達(dá)，農(nóng)村?群眾經(jīng)濟(jì)?狀況普遍?不好，而?這部分群?體又恰恰?是最需要?獲得保險(xiǎn)?保障的群?體。針對(duì)?這一實(shí)際?，根據(jù)上?級(jí)公司“?鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn)?，村村有?人”的精?神，我司?積極想辦?法，探尋?出路，并?大膽嘗試?，先后在?維摩、阿?猛兩個(gè)鄉(xiāng)?(鎮(zhèn))設(shè)?立服務(wù)點(diǎn)?，培訓(xùn)駐?村業(yè)務(wù)員?，把保險(xiǎn)?服務(wù)延伸?到農(nóng)村，?極大地方?便了當(dāng)?shù)?群眾，減?少了他們?的投保、?理賠成本?，此舉獲?得了當(dāng)?shù)?群眾的好?評(píng)，并得?到了鄉(xiāng)(?鎮(zhèn))黨委?、政府的?大力支持?與肯定。?六、以?人為本，?誠(chéng)信服務(wù)?。服務(wù)?是企業(yè)的?生存之本?，服務(wù)質(zhì)?量的好壞?不僅關(guān)系?到公司業(yè)?務(wù)的發(fā)展?，還關(guān)系?到公司的?聲譽(yù)以及?未來(lái)。我?們堅(jiān)持“?以人為本?、客戶(hù)至?上”的服?務(wù)理念，?想客戶(hù)所?想，急客?戶(hù)所急。?對(duì)于出現(xiàn)?重大事故?的家庭，?我們沒(méi)有?死板地執(zhí)?行規(guī)定，?而是以最?快的時(shí)間?確定事故?性質(zhì)，然?后第一時(shí)?間將賠款?送到客戶(hù)?家中，幫?助他們渡?過(guò)難關(guān)，?而為此增?加的理賠?成本已逾?萬(wàn)元。全?年我司客?戶(hù)服務(wù)部?門(mén)已受理?各類(lèi)理賠?、滿(mǎn)期(?生存金)?給付案件?金額__?__萬(wàn)元?(預(yù))。?我們辛勤?的勞動(dòng)，?也得到了?廣大客戶(hù)?的信賴(lài)和?認(rèn)同，在?以后的工?作中，我?們還將繼?續(xù)以快速?、專(zhuān)業(yè)、?高效、準(zhǔn)?確的服務(wù)?為廣大客?戶(hù)提供一?流的服務(wù)?。20?23保險(xiǎn)?公司年終?個(gè)人總結(jié)?參考模板?（三）?今年__?__月份?根據(jù)分公?司總經(jīng)理?室工作安?排，將我?從承保中?心調(diào)至辦?公室工作?，___?_月份根?據(jù)工作需?要，兼人?力資源部?負(fù)責(zé)人。?一年來(lái)，?辦公室和?人力資源?部工作得?到了分公?司總經(jīng)理?室的親切?指導(dǎo)，得?到了各部?門(mén)的鼎力?幫助，也?得到了各?位同事的?有力支持?，使得我?們?cè)诠ぷ?中和大家?配合的也?更為默契?，正是因?為你們給?予的無(wú)私?幫助，才?推動(dòng)了各?項(xiàng)行政人?事工作不?斷進(jìn)步。?值此機(jī)會(huì)?，請(qǐng)?jiān)试S?我代表辦?公室和人?力資源部?全體同仁?，向一貫?關(guān)心、支?持和信任?我們的各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們表?示最誠(chéng)摯?的謝意：?感恩，感?謝!下?面，我將?部門(mén)一年?來(lái)的工作?情況述職?如下，請(qǐng)?予以評(píng)議?。一、?____?年主要工?作及成效?(一)?整體著手?，踐行服?務(wù)大局新?思路辦?公室工作?是一項(xiàng)細(xì)?致而全面?的工作，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右，?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，整體?工作目標(biāo)?要為公司?發(fā)展大局?服務(wù)，既?要善于發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手，又要?辦文辦事?，服務(wù)各?部門(mén)和基?層單位各?項(xiàng)工作需?要。辦公?室的工作?特點(diǎn)要求?我們?cè)谔?理日常事?務(wù)時(shí)，必?須常懷謹(jǐn)?慎之心，?保持“謙?虛、主動(dòng)?、熱情”?的工作作?風(fēng)和服務(wù)?意識(shí)，認(rèn)?真細(xì)致的?對(duì)待每個(gè)?細(xì)節(jié)，把?簡(jiǎn)單的事?情做熟練?，讓瑣碎?的事情成?系統(tǒng)，從?繁重的工?作中找重?點(diǎn)。一年?來(lái)，在分?公司總經(jīng)?理室的關(guān)?懷下，在?辦公室每?一項(xiàng)具體?工作中，?我們時(shí)刻?謹(jǐn)記“細(xì)?、實(shí)、穩(wěn)?、準(zhǔn)”四?字總體要?求，并推?動(dòng)各項(xiàng)工?作體系化?、制度化?和規(guī)范化?，保證了?辦公室工?作“大事?要事不慌?亂，小事?瑣事做細(xì)?致，交辦?工作有次?序”，取?得了較好?的效果，?辦公室整?體綜合服?務(wù)能力得?到了較大?的提升。?(二)?以人為本?，實(shí)施隊(duì)?伍建設(shè)新?舉措人?是決定一?切的因素?，是決定?工作成敗?的關(guān)鍵。?一年來(lái)，?面對(duì)人手?少、新手?多、變動(dòng)?頻繁的狀?況，我們?提出了“?崗位輪換?不限制，?人人都是?多面手”?的隊(duì)伍建?設(shè)目標(biāo)，?鼓勵(lì)大家?不要局限?于特定工?作職責(zé)，?積極主動(dòng)?接觸辦公?室各項(xiàng)工?作，加快?自身成長(zhǎng)?。在一年?多的工作?實(shí)踐里，?無(wú)論是承?辦各種大?型會(huì)議、?實(shí)施職場(chǎng)?改造項(xiàng)目?，還是安?排各項(xiàng)接?待任務(wù)，?都要求辦?公室人員?盡可能多?的參與，?了解各項(xiàng)?工作的主?要內(nèi)容和?要點(diǎn)，做?到全盤(pán)掌?握辦公室?工作節(jié)奏?和工作重?點(diǎn)，使大?家配合更?加默契，?工作銜接?更為緊密?，工作安?排更加有?序。同時(shí)?，在辦公?室日常工?作安排上?，將辦公?室宣傳文?秘、檔案?文書(shū)、固?定資產(chǎn)、?后勤接待?、物業(yè)管?理幾大職?能合理分?工，實(shí)施?AB崗交?叉管理，?確保工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。辦公室?的同志們?時(shí)刻保持?滿(mǎn)負(fù)荷的?工作狀態(tài)?，接觸面?廣，信息?量大，技?能提升快?，不僅個(gè)?人得到了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步，也最?大程度上?滿(mǎn)足了辦?公的需要?。(三?)統(tǒng)籌規(guī)?劃，職場(chǎng)?建設(shè)煥發(fā)?新面貌?機(jī)關(guān)是全?省發(fā)展和?管理的總?后方，辦?公室又是?機(jī)關(guān)工作?的“后勤?管家”,?工作成效?直接關(guān)系?到每一位?員工的切?身利益。?根據(jù)分公?司總經(jīng)理?室的安排?部署，今?年以來(lái)，?先后對(duì)_?___樓?辦公職場(chǎng)?進(jìn)行了改?造;對(duì)_?___樓?、___?_樓職場(chǎng)?環(huán)境進(jìn)行?了美化，?在衛(wèi)生間?、更衣室?等公共區(qū)?域增加了?人性化設(shè)?計(jì);對(duì)_?___樓?會(huì)議室進(jìn)?行了擴(kuò)充?，更換了?地毯和會(huì)?議桌椅。?在此基礎(chǔ)?上，協(xié)助?部分部門(mén)?進(jìn)行了辦?公室的調(diào)?整。將所?有辦公區(qū)?域更換了?LED照?明設(shè)備。?對(duì)制約公?司多年的?電路問(wèn)題?進(jìn)行了“?雙回路”?升級(jí)改造?。同時(shí)，?著力加強(qiáng)?員工安全?意識(shí)教育?，年內(nèi)組?織消防培?訓(xùn)兩期，?參會(huì)人員?____?余人。為?機(jī)關(guān)員工?創(chuàng)造了環(huán)?境優(yōu)美、?寬敞明亮?、氛圍溫?馨、安全?放心的職?場(chǎng)環(huán)境。?(四)?精益求精?，辦會(huì)水?平邁上新?臺(tái)階會(huì)?議是管理?的重要手?段之一。?今年以來(lái)?，分公司?在加強(qiáng)業(yè)?務(wù)督導(dǎo)、?實(shí)施目標(biāo)?管理、活?躍文化氛?圍、豐富?員工生活?等方面都?有很多新?的思路和?舉措。全?省總經(jīng)理?辦公會(huì)逐?月召開(kāi)，?十周年慶?典隆重舉?行，大講?堂異彩紛?呈，還有?即將召開(kāi)?的“開(kāi)門(mén)?紅暨迎新?聯(lián)歡會(huì)”?，都對(duì)辦?會(huì)水平提?出了更高?的要求。?在會(huì)議管?理上，辦?公室全體?人員集思?廣益，精?益求精，?積極創(chuàng)新?工作方法?，完善工?作細(xì)節(jié)，?保證高質(zhì)?量、高水?平的承辦?了每一次?會(huì)議。先?后增設(shè)了?會(huì)場(chǎng)屏蔽?儀，提示?牌，保證?會(huì)議效果?。會(huì)議用?礦泉水明?確到人，?避免浪費(fèi)?，全方位?做好會(huì)議?影像留存?，等等工?作。(?五)統(tǒng)籌?兼顧，日?常管理取?得新成效?在分公?司總經(jīng)理?室大力改?進(jìn)工作作?風(fēng)的要求?下，分公?司辦公室?從自身做?起，在日?常工作中?要求“立?即辦，馬?上辦”，?不拖延，?不敷衍，?不扯皮，?工作效率?得到了極?大的改善?。在公文?批轉(zhuǎn)辦理?方面，全?年共收到?、處理各?種文件_?___余?件，核校?、下發(fā)各?種文件_?___余?件，保證?了文件傳?閱的及時(shí)?、準(zhǔn)確;?在信息宣?傳工作方?面，分公?司內(nèi)網(wǎng)共?發(fā)布信息?稿___?_篇，其?中上報(bào)總?公司并被?采納__?__篇，?采納率_?___%?以上，部?分稿件也?在新浪網(wǎng)?、騰訊大?豫網(wǎng)和中?國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)?頻道發(fā)表?或報(bào)道;?在會(huì)議管?理方面，?承辦各種?大型會(huì)議?及活動(dòng)十?余次;在?對(duì)外接待?方面，全?年共接待?上級(jí)視察?、監(jiān)管檢?查、外部?調(diào)研__?__余次?。日常工?作的有效?開(kāi)展，保?證了分公?司政令暢?通，加強(qiáng)?了上級(jí)公?司、本級(jí)?部門(mén)和基?層機(jī)構(gòu)的?工作溝通?，同時(shí)維?護(hù)了系統(tǒng)?日常辦公?的有效運(yùn)?轉(zhuǎn)。(?六)厚德?載物，企?業(yè)文化繪?就新氣象?根據(jù)分?公司關(guān)于?加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)?的總體要?求，在總?經(jīng)理室的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，分公?司辦公室?不遺余力?做好傳統(tǒng)?文化進(jìn)企?業(yè)相關(guān)工?作。全年?開(kāi)辦傳統(tǒng)?文化大講?堂八講，?組織外部?學(xué)習(xí)七次?。同時(shí)，?大力開(kāi)展?“光盤(pán)行?動(dòng)”，提?倡文明用?餐、厲行?節(jié)約的良?好風(fēng)尚;?精心布置?機(jī)關(guān)文化?墻，營(yíng)造?厚重的文?化氛圍。?豐富多彩?的文化教?育活動(dòng)為?公司企業(yè)?文化建設(shè)?賦予了新?的內(nèi)涵，?我本人也?受益匪淺?，主動(dòng)參?加了分公?司建司十?周年舉辦?的經(jīng)典誦?讀比賽。?在工作和?生活中學(xué)?會(huì)以感恩?、包容、?平和的心?態(tài)對(duì)待身?邊的人和?事。(?七)消除?隱患，遺?留問(wèn)題得?到新突破?針對(duì)分?公司與省?惠美設(shè)計(jì)?裝飾工程?有限公司?的兩起訴?訟案件，?分公司新?任領(lǐng)導(dǎo)班?子堅(jiān)持“?接力思維?”，明確?“新官要?理舊賬”?，總經(jīng)理?室成員親?自參與，?有關(guān)部門(mén)?密切配合?，與對(duì)方?主動(dòng)進(jìn)行?了多次溝?通，積極?商討解決?辦法，推?動(dòng)了兩起?分別長(zhǎng)達(dá)?____?年和__?__年的?合同糾紛?得以妥善?解決，最?大程度上?為公司挽?回了經(jīng)濟(jì)?損失。?(八)立?足長(zhǎng)遠(yuǎn)，?人事管理?布局新體?系兼任?人力資源?部以來(lái)，?我們首先?從風(fēng)險(xiǎn)排?查入手，?一方面對(duì)?全省機(jī)構(gòu)?和高管管?理方面存?在的潛在?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?全面排查?，確保公?司各級(jí)機(jī)?構(gòu)安全平?穩(wěn)運(yùn)行。?另一方面?全面梳理?人力資源?管理各條?線工作，?從總公司?考核指標(biāo)?的落實(shí)達(dá)?成，到年?度考核工?作的統(tǒng)籌?安排，從?各部門(mén)人?員需求的?招聘到全?省各類(lèi)人?員的常態(tài)?化管理，?從薪酬管?理的嚴(yán)謹(jǐn)?快速到機(jī)?構(gòu)與高管?調(diào)整的依?法合規(guī)，?事事有分?工，指標(biāo)?有人盯，?克服部門(mén)?人員嚴(yán)重?不足的困?難，切實(shí)?保障了人?力資源整?體工作節(jié)?湊不亂，?工作不斷?，認(rèn)真做?好人力資?源年終收?尾工作。?二、工?作中的不?足之處?一年來(lái)雖?然取得了?一些成績(jī)?，但我清?醒的認(rèn)識(shí)?到，自己?還有很多?不足之處?，離領(lǐng)導(dǎo)?和大家的?期望還有?很大差距?，需要在?下一步的?工作中不?斷改進(jìn)，?主要表現(xiàn)?在