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第化工班組長(zhǎng)年終工作總結(jié)(3篇)化工班組長(zhǎng)年終工作總結(jié)(3篇)
化工班組長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇1沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。我們班組的工作的重點(diǎn)就是要緊緊抓住安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律這三大方面。
一、安全紀(jì)律方面
安全是貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的,安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)必須做到安全。我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作,并堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):
1、利用班前、班后會(huì)給員工灌輸安全思想、安全知識(shí)。
2、把化工安全知識(shí)打印成冊(cè)發(fā)給員工學(xué)習(xí)。
3、安排工作時(shí)把安全隱患、危險(xiǎn)源分析給員工,教會(huì)他們正確的防范方法。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司HSE與化工廠的各種安全管理規(guī)定。
5、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例,吸取教訓(xùn)、提高警惕、杜絕麻痹思想,防患于未然。但有些員工的安全意識(shí)不強(qiáng),比如:在脫離子酸堿再生時(shí)怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服;
爬管廊登高作業(yè)時(shí)不戴安全帶;
夏季天氣炎熱而挽起袖口,安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問(wèn)題,例如:我們的監(jiān)護(hù)人員經(jīng)常不能堅(jiān)守崗位,尤其是在交接班時(shí),這種情況尤為突出。這些問(wèn)題都說(shuō)明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好,員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。
對(duì)以上的問(wèn)題我們班組專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重個(gè)別員工給予了嚴(yán)厲的批評(píng)。對(duì)各種施工作業(yè):動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、用電作業(yè)等等,首先在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施,再按要求填寫(xiě)票據(jù),并落實(shí)監(jiān)護(hù)人,施工中班長(zhǎng)(或副班長(zhǎng))進(jìn)行檢查,如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。
安全問(wèn)題無(wú)小事。安全問(wèn)題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問(wèn)題。我們班組每月組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽,用競(jìng)賽的形式鞏固和提高員工的安全知識(shí),加強(qiáng)員工的安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)安全違章問(wèn)題采取經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育相結(jié)合的方法。形成了時(shí)時(shí)、事事、處處說(shuō)安全,講安全,做安全的好風(fēng)氣。
通過(guò)這些形式的教育,我們班組全員的安全意識(shí)得到了極大的提高,實(shí)現(xiàn)了20xx年全年“0”事故的目標(biāo)。
二、工藝紀(jì)律方面
各種參數(shù)和指標(biāo)是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)。我們班組反應(yīng)主控三人,加氫主控兩人,精餾主控兩人,除去吃飯和上衛(wèi)生間的時(shí)間外,其它時(shí)間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)都嚴(yán)格控制,對(duì)超指標(biāo)的參數(shù)必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整。對(duì)溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時(shí)翻看一遍,根據(jù)其走勢(shì)做到及時(shí)調(diào)整,防止其超出正常值。這也是防止指標(biāo)超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)的問(wèn)題上,我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的、工作態(tài)度積極認(rèn)真的副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)。并且是“老人”帶“新人”,新、老結(jié)合的模式。這樣,即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn)、安全的進(jìn)行,又能讓新人很快的成長(zhǎng)。
俗話說(shuō):“學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退?!蔽覀児咀?0xx年投產(chǎn)到今天已有三年了,這三年能堅(jiān)持學(xué)習(xí)的員工不多。按照“四懂、三會(huì)”要求,我們組織班員學(xué)習(xí),學(xué)安全知識(shí),學(xué)工藝技能知識(shí)和各崗位的操作技能知識(shí)。為了檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)效果,每月組織一次考試,或口頭問(wèn)答,或筆試。成績(jī)不合格者給予考核,或者取消當(dāng)月的換休假。督促大家主動(dòng)學(xué)習(xí),給對(duì)新員工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅,布置學(xué)習(xí)任務(wù),并定期檢查。要求新員工每個(gè)輪班畫(huà)三張流程圖,對(duì)布置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行抽查,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須有師傅帶領(lǐng),禁止上崗前獨(dú)立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作、學(xué)習(xí),還要關(guān)心他(她)們的生活,對(duì)有困難的員工班組給予最大的幫助。
三、勞動(dòng)紀(jì)律方面
我們班組共有xx名員工,在20xx年內(nèi)辭職一人,人員多、管理上難度大,這是客觀存在的問(wèn)題。對(duì)出勤、假別的管理我們嚴(yán)格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對(duì)上不瞞、對(duì)下不偏不倚。
冬季來(lái)臨,防凍檢查成為我們的一項(xiàng)重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項(xiàng)目和區(qū)域,要求嚴(yán)格檢查防凍,對(duì)跑冒滴漏問(wèn)題及時(shí)處理。
勞動(dòng)紀(jì)律的好壞直接反映了一個(gè)人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對(duì)工作的熱情和責(zé)任感,缺少主觀能動(dòng)性。安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干。根據(jù)這些問(wèn)題我們班組制定了一些制度。我們?cè)诎嘟M中揚(yáng)正氣、樹(shù)新風(fēng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),對(duì)在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問(wèn)題的員工給予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并報(bào)車(chē)間或公司獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)那些在工作中不聽(tīng)指揮、不服從安排的給予嚴(yán)厲的批評(píng)和經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)那些發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)的言論者,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,使其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。在20xx年上半年我們班組共獎(jiǎng)勵(lì)x人次,處罰x人次。這一措施極大的鼓舞了士氣,人人學(xué)先進(jìn)。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問(wèn)題上千件,及時(shí)處理好這些問(wèn)題保證了我們的裝置的正常運(yùn)行。我們的員工從被動(dòng)工作到主動(dòng)找活干,是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變!
四、TPM工作方面
TPM工作一直是我們的主要工作。我們班組專(zhuān)門(mén)安排了一名副班長(zhǎng)和一名責(zé)任心強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)。按公司的要求每周組織班組的TPM小組活動(dòng)。并有專(zhuān)人記錄活動(dòng)的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x項(xiàng),處理了x項(xiàng)。TPM活動(dòng)看板堅(jiān)持每周更新,內(nèi)容詳實(shí),按公司要求的格式書(shū)寫(xiě)。
從20xx年至今天,我們的員工得到了極大的鍛煉,可以說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)豐富。針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無(wú)患,防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài),保證了裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的運(yùn)行。為公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)x萬(wàn)噸BDO打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
怎樣做?我該怎樣做?做一個(gè)學(xué)習(xí)型的班組,做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做一名優(yōu)秀的帶頭人,做一名合格的員工,做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標(biāo),每一位員工的目標(biāo)。
化工班組長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇2時(shí)間如流水,悄然而逝,年終的鐘聲很快就敲響,來(lái)到青海中浩能源化工公司已經(jīng)五年多了,經(jīng)歷了裝置的初步設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)、開(kāi)車(chē)、試生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、檢修、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、技術(shù)改造等等,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在今年里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、全面負(fù)責(zé)總工辦部門(mén)管理工作,負(fù)責(zé)全廠工藝技術(shù)工作。
2、對(duì)生產(chǎn)工藝及技術(shù)指標(biāo)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核。
3、主持全廠工藝技術(shù)探討會(huì)及工藝技術(shù)改造會(huì)。
4、初步形成公司質(zhì)量計(jì)量、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
5、建立健全各類(lèi)技術(shù)臺(tái)賬,加強(qiáng)各類(lèi)技術(shù)文檔規(guī)范管理。
6、加強(qiáng)部門(mén)車(chē)間之間的溝通協(xié)調(diào),便于各類(lèi)工作的順利開(kāi)展。
7、督促各車(chē)間加強(qiáng)員工的培訓(xùn),員工培訓(xùn)要有計(jì)劃,持之以恒。
8、編寫(xiě)各類(lèi)操作規(guī)程及技改技措方案,更新工藝技術(shù)改造圖紙,修改和整理工藝操作規(guī)程。
9、做好公司對(duì)外各種技術(shù)交流及生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯報(bào)工作。
10、加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及素養(yǎng)的提高,如考取注冊(cè)安全工程師證。
二、感想與體會(huì)
1、態(tài)度決定一切,工作要一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,端正態(tài)度,擺正位置,熟悉崗位業(yè)務(wù),才能更好地做好工作。
2、刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),勤于思考,要不斷地豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,特別是在技術(shù)為中心的總工辦,這樣會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
3、加強(qiáng)部門(mén)車(chē)間之間的溝通,主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,強(qiáng)化中浩團(tuán)隊(duì)意識(shí),思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。
4、嚴(yán)于律己,寬于待人,時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)全面提高,關(guān)愛(ài)員工,共同發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)和諧幸福的中浩大家庭。
三、存在的不足
1、工作方式不靈活,自己?jiǎn)为?dú)去干完,沒(méi)有充分利用部門(mén)車(chē)間職能資源,做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,都要想清楚。
2、做事拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象,一味追求事物的完美,不一定要把工作做到最細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
3、缺少平時(shí)工作總結(jié),今年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
四、針對(duì)總結(jié)及自己的不足,對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求
1、進(jìn)一步加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。
2、積極搞好部門(mén)車(chē)間協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理清關(guān)系。
3、繼續(xù)壯大總工辦技術(shù)力量,增強(qiáng)技術(shù)能力,全身心做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理,監(jiān)督好員工的培訓(xùn)工作。
4、積極完善自我,加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高技術(shù)分析準(zhǔn)確性。
5、不斷鍛煉自己的`膽識(shí)和毅力,提高大局觀,提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
6、加強(qiáng)平時(shí)工作總結(jié),優(yōu)化工作方式,提高工作效率。
時(shí)間的輪盤(pán)不知疲倦的旋轉(zhuǎn)著,我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過(guò)了x個(gè)日日夜夜。每一天看似簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作,卻又充滿了挑戰(zhàn),每一天即是昨天的延續(xù)又是一個(gè)新的開(kāi)始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行、人身安全、設(shè)備安全、異常情況處理,班組建設(shè)等等幾個(gè)方面進(jìn)行著。既有困難與挑戰(zhàn),又有淚水和喜悅!
化工班組長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇3xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。希望以此能夠吸取教訓(xùn),提高自己,是自己能更好的完成明年的工作。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
這一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是學(xué)習(xí)的一年、收獲的的一年、成長(zhǎng)的一年。獲得了優(yōu)秀指導(dǎo)老師榮譽(yù),是對(duì)我這一年工作的肯定??梢詮娜齻€(gè)階段寫(xiě)起。進(jìn)入黔希化工公司至今年二月份,是作為一個(gè)學(xué)員,一門(mén)心思學(xué)習(xí)的時(shí)間;第二個(gè)階段代管壓縮崗位,這一時(shí)期是各種問(wèn)題迎面而來(lái),我努力解決問(wèn)題的時(shí)期,是我成長(zhǎng)最快的階段;第三階段,班組長(zhǎng)競(jìng)選,作為副班長(zhǎng)的我,圍繞新的角色,努力適應(yīng)完成新的任務(wù)。
總得來(lái)說(shuō),在這三個(gè)時(shí)期,有以下幾點(diǎn)是我對(duì)學(xué)習(xí)、工作的不變的追求。總結(jié)如下:
一、思想端正,始終以先進(jìn)的理論武裝自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想和指示,時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自身的思想素質(zhì)水平。在思想上和行動(dòng)上和公司、分廠保持高度一致,樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,敬業(yè)奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)重干。
二、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。進(jìn)入公司以來(lái),自覺(jué)業(yè)務(wù)能力還需要進(jìn)步,離公司、分廠的要求還有很大差距,所以一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)對(duì)一個(gè)專(zhuān)題、一段流程、一個(gè)設(shè)備,這種形式,深入學(xué)習(xí)工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)和操作方法。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心、責(zé)任心。
三、努力工作,用心完成工作任務(wù)。努力工作,高質(zhì)量完成凈化廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。積極傳達(dá)分廠的會(huì)議精神,帶領(lǐng)班組人員完成好凈化廠布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和凈化廠各項(xiàng)制度,將班組矛盾化解在班組內(nèi)部。在員工培訓(xùn)方面,多組織人員到現(xiàn)場(chǎng)去,
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