2023年采購員工作總結(jié)(集合篇)

2023年采購員工作總結(jié)(集合篇)選購 員工作總結(jié)1

從20xx年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個月，20xx的3月份至12月份我通過各種渠道學(xué)到了肯定的裝配學(xué)問、數(shù)控機床操作學(xué)問、物流學(xué)問等，20xx年1月份至6月份我利用所學(xué)學(xué)問，通過實踐工作，取得了以下進步：

1、對本公司的業(yè)務(wù)操作流程有了更深的了解。

2、由于自己喜愛選購 這份工作，上班時間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會在處理完事務(wù)的時候，向四周的同事學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，或者從網(wǎng)站上看一些與選購 相關(guān)，與工作流程相關(guān)的文檔等，現(xiàn)在對選購 這個概念已經(jīng)有了更深的的理解。

3、選購 員這份工作和錢有較大的關(guān)系，要求自己具備肯定的耐性和細(xì)心，所以始終以來自己總不敢掉以輕心，爭取每次所做的工作都不出錯，盡量避開后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩，現(xiàn)已養(yǎng)成了細(xì)心工作這一習(xí)慣。

4、通過半年時間的工作，我已基本學(xué)會如何支配自己的工作，每天上班都會依據(jù)事務(wù)的緊急程度，有序剛好的進行處理，對于不能剛好處理的事務(wù)也會定時進行跟進，直至處理完成。

5、溝通實力有所提升，剛起先接手工作的時候，與人溝通會覺驚慌，會被對方反問的問題問得張口結(jié)舌。遇到問題后打電話與人溝通，掛了電話后才發(fā)覺自己有許多該問的卻沒有想到問；才發(fā)覺其實自己完全可以有更好的方法去處理這個問題；才發(fā)覺周旋了半天的問題沒有得到解決的緣由在于我在遇到問題的時候，一心只是想著解決，而沒有先進行思索，考慮問題都會有什么緣由造成，解決它須要具備哪些條件，溝通時對方將會問些什么問題，我將如何回答等，現(xiàn)在在這些方面都有所提高，基本上可以滿意現(xiàn)在的工作需求。

6、通過始終以來的學(xué)習(xí)和這半年的實踐工作，自己認(rèn)為，一個人只要會將學(xué)到的學(xué)問融會貫穿，那么學(xué)問對他而言就沒有領(lǐng)域，他的全部經(jīng)驗都將成為他始終向上的墊腳石。

7、通過實踐工作，自己認(rèn)為在工作中，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會限制自己的心情，適當(dāng)?shù)臑樽约簻p壓，在與他人溝通時應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同的對象，把握自己的語音語調(diào)，考慮他人的感受，敬重他人的自尊等。

雖然已經(jīng)工作了6個月，但自己也存有較多的不足。第一，這份工作是我的第一份工作，選購 員對我而言是一個完全生疏的崗位，很多工作我都是邊處理事務(wù)邊摸索，以致在處理有些事務(wù)時考慮的不周到，處理的結(jié)果不盡人滿足，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；其次，有些工作做的不夠細(xì)，以致有時的協(xié)調(diào)不是非常到位；第三，自己所明白的選購 理論學(xué)問水平還太低，有待進一步提高。

在接下來的時間，我希望自己可以通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，將自己的業(yè)務(wù)水平提高到一個更高的高度，力求自己可以在物流的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價值。

姓名：悠悠

20xx年7月30日

選購 員工作總結(jié)2

xx年選購 部與財務(wù)部分別后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項選購 任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理供應(yīng)了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照看生意不照看價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細(xì)履行選購 經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要工作與作法

1、選購 剛好，確保經(jīng)營管理正常有序

選購 部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好選購 工作，保障經(jīng)營須要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下，前往xx、xx考核、選購 高檔原材料2次，共完成選購 任務(wù)400余次，選購 各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時須要而出現(xiàn)的零星選購 50余次，有力保障

2、貨比三家，確保選購 物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料井行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料井行了剛好的調(diào)整，同時部門對全部入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)井行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的選購 上，部門堅持橫向調(diào)查，照看生意不照看價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元選購 物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、主動努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道

為開拓和引井異地特色原材料，為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體工作支配，先后兩次赴xx、xx井行了中高檔原材料市場的考察，并引井了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應(yīng)了有力的保障，并得到了廣闊消費者的一樣好評。

4、想方設(shè)法，降低酒店運營成本

一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，井一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。

二是對客房一次性井行一了次調(diào)價工作。

三是為井一步提高精品屋的經(jīng)營實力，部門同客房一起找尋供貨品種近100余種。

二、存在的不足

xx年度，選購 部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項選購 任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人井一步的改井，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常選購 工作中，缺乏較強的安排性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購 安排，從而有時導(dǎo)致選購 較為零亂，丟三落四。

二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于井一步提高。

三是在如何開拓和引井特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。

四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于井一步提高。

三、下一步努力方向

xx年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)，堅固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品選購 保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

選購 員工作總結(jié)3

年終歲末，驚慌繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回顧，在過去的一年中，選購 員這份工作給我?guī)砹伺c往年不同的考驗，也有很多是值得去深思及展望的。同時這一年也是充溢的一年，在第一季度中公司組織了全體員工參與的拓展訓(xùn)練及內(nèi)部培訓(xùn)，通過這次拓展和內(nèi)部專題培訓(xùn)，提高了全體員工的團隊協(xié)作精神，也增加了大正團隊的凝合力。對于安總賜予公司員工為期2天的內(nèi)部培訓(xùn)，可以說是給每個員工的內(nèi)心進行了一次洗禮，讓公司的每位員工明白了什么是人生目標(biāo)，怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標(biāo)，以及對公司企業(yè)文化有了更深的相識。

供應(yīng)設(shè)備部無疑是公司生產(chǎn)經(jīng)營的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)經(jīng)營中較重要的環(huán)節(jié)，我為自己能在這么重要的一環(huán)節(jié)中工作而驕傲感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了全年的選購 工作，在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問題，也積累了從來沒有的閱歷。相識到了一名選購 員應(yīng)有良好的職業(yè)道德，要對企業(yè)忠誠；不帶個人偏見，從最佳價值的供應(yīng)商處選購 ；堅持以誠信作為工作和做人的基礎(chǔ)；規(guī)避一切危害商業(yè)交易的供應(yīng)商?，F(xiàn)將本人20xx年的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)問的學(xué)習(xí)，仔細(xì)執(zhí)行20xx年公司目標(biāo)給力執(zhí)行力

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)管理方式也在相應(yīng)的提高今年推出的U8系統(tǒng)就是值得大家去細(xì)細(xì)體會，漸漸摸索的一款多用途財務(wù)軟件，

熟識駕馭該軟件后，大家就會覺得這款軟件可以在日常工作中給大家?guī)碓S多便利。雖然目前這款軟件我還不能全面駕馭，但在新的一年里我會虛心的向財務(wù)部門同事學(xué)習(xí)請教。我時刻提示自己任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時刻牢記維護公司權(quán)益，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。

二、主動開展工作，力求業(yè)務(wù)實力不斷提高、

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于生產(chǎn)運營所需的物資品種多、任務(wù)大、且需求急等，選購 工作始終處于勞碌之中。僅生產(chǎn)運營中所需的勞保類物資就有20余種，常用備品備件多達(dá)400多種，涉及12大類，供應(yīng)商就有20多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，全年從未因個人緣由導(dǎo)致選購 物資延誤而耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇與管理到選購 安排的下發(fā)，選購 價格的限制到交貨期和質(zhì)量的限制等，我都嚴(yán)格管理，一絲不茍。

20xx年全年累計選購 物資金額達(dá)到300余萬元，一年的選購 工作得以順當(dāng)完成的確要感謝各供應(yīng)商對于大正公司及我個人的支持與幫助，20xx年公司面臨著資金緊，項目多，回款慢等種種緣由，導(dǎo)致在選購 物資的借款與支付上帶來了很多不便，各種不利因素疊加造成付款困難時，主動與合作中的長期供應(yīng)商溝通，通過自己的不懈努力與大正公司在各合作供應(yīng)商那里近年來積累起來的信譽，使得各供應(yīng)商紛紛在付款賬期上賜予了許多寬松政策，以下略舉：20xx年8月-12月從供應(yīng)商處獲得的賬期超過了80萬（除公司選購 三材外），個人也在全年零星選購 中墊付了近2萬元（已報賬完畢），雖然金額不多，但相比物資的價格，從0、75---300元，累計80萬元的勞保用品，電器電料，備品備件。的延期付款還是給公司的生產(chǎn)帶來了很大的幫助。

另外，除了公司生產(chǎn)運營的選購 工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量部常用測量儀器、公司日常雜品的選購 工作以及公司重大會議的拍照攝像等工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。

三、想方設(shè)法，降低選購 成本

今年在工作方面的確遇到了一些不小的壓力，近年來隨著原材料的不斷上漲，公司所選購 的某些物資價格也在不斷上漲，怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年中我最滿足和值得傲慢的是通過不斷努力為公司節(jié)約了許多選購 資金，為生產(chǎn)降低了成本。在選購 過程中，我始終堅持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集大量的信息，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)協(xié)商定最終的價格，最終達(dá)到質(zhì)量高，價格低,未付款現(xiàn)發(fā)貨的目的。

近年來自然橡膠價格不斷上漲，公司常用的噴砂管也由原來（08、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元，面對著出廠價的一路飆升，我是看在視力，急在心里，最終通過自己多年積累的關(guān)系開拓了新的供貨渠道，在保證物資質(zhì)量過關(guān)耐用的狀況下，每根噴砂管便宜了63元，如按公司一年選購 噴砂管500根計算，一年下來可節(jié)約選購 資金30000余元，又例如公司選購 的小滾筒刷，如在項目部自行選購 一般價格在1、2元-1、5元不等，通過優(yōu)化選購 渠道，由我部門統(tǒng)一選購 的小滾筒刷，價格僅為0.75元且包含運費，假如按公司一年消耗10萬個來計算，至少可為公司節(jié)約選購 資金55000元。以下不在一一舉例，就個人對市場價格的了解，全年選購 通過價格對比，供應(yīng)商優(yōu)化選擇，及大宗消耗品統(tǒng)一選購 等方法，至少累計可節(jié)約選購 成本20萬元以上。

除了以上優(yōu)化選購 渠道外,還針對公司常用的噴砂服做出了升級改進,20xx年年初時少數(shù)項目部反映噴砂服頭部簡單進砂，通過我部門和廠家協(xié)商后確定對噴砂服的進氣系統(tǒng)及頭部耐磨做出了有效的改進，延長了噴砂服的運用壽命，以削減消耗為目的，從而降低了選購 成本,

四、嚴(yán)格要求自己，削減工作中的不足

雖然工作忙勞碌碌，取得微薄成果，但工作中也有很多不足、工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在今后的工作中，還需醒悟看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多匯報、多溝通、多動腦、多動筆。達(dá)到主動進取的工作作風(fēng)。

這一年，我在工作作風(fēng)上始終堅持遵章守紀(jì)，團結(jié)同事，求真求實，思想上保持醒悟，嚴(yán)于律己；選購 工作上始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)一絲不茍的工作看法，任勞任怨。做到思想干干凈凈，做人實實在在，做

事勤勤懇懇。時間已經(jīng)走進了20xx年，步入新的歷史時刻，公司也將迎來新的發(fā)展契機，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，仔細(xì)貫徹公司提倡的執(zhí)行力，與大正公司共同進步。

選購 員工作總結(jié)4

從學(xué)校進從一個行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)覺同樣是選購 工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。許多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的學(xué)問。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更精彩兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫年度工作總結(jié),我從未寫過類似的總結(jié),只有把平常學(xué)的和書上看的總結(jié).

盡量收集多一點產(chǎn)品信息：我不熟識這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力找尋懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己原來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進步。

做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

工作有安排：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個安排。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。

學(xué)會主動與人溝通：常常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

對工作的難點重點要有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)閱歷。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作安排等方面做個簡短的總結(jié)。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題，讓其感受有壓力又有動力。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商確定沒有問題，要剛好做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)作相關(guān)部門做好工作。

問題處理：反應(yīng)要快，匯報要剛好、處理問題要靈敏堅決，要有自己較好的處理建議供應(yīng)，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌實力、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購 靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購 員。

選購 員，在進行業(yè)務(wù)聯(lián)系時，打業(yè)務(wù)電話的要點。

1、想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場改變等。

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱忱大度。

3、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。

4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。

5、在關(guān)切業(yè)務(wù)的同時，不妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)切外，工作身體等也做個善意問侯。

6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

常用物料降價如何選購 ?

假如你是一名選購 人員，接到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的選購 工作，為企業(yè)降低選購 成本!首先應(yīng)意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：

1、證明信息的精確性。詳細(xì)就是去詢問你所駕馭的全部供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了?？此麄兊姆磻?yīng)。

2、以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實狀況。假如真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。

3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降。

4、證明物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。

5、假如你短暫不須要這種物料，你也千萬別放松警惕，有許多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些緣由而回升喲!你做選購 的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責(zé)。選購 應(yīng)當(dāng)有覺察物料降中見漲的征兆。

6、勤看報表，了解庫存量，少購貨，緩購貨，保持最低庫存量。

7、越是降價時期選購 員應(yīng)當(dāng)更有信念購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今日你這個價格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。

常用物料漲價如何購買?

選購 最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司須要的前提下，能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有實力體現(xiàn)的就是能把握好選購 的度，能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低干脆原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占據(jù)市場份額的機會，就是優(yōu)秀的選購 。漲價的征兆：

1、你打電話給供應(yīng)商了解狀況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。

2、有常常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時間變得在你的電話鈴聲中消逝了。

3、你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的狀況下。

4、你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得許多，或有什么意外狀況，導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或削減。等許多狀況下，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名選購 員就是親密關(guān)切行情動態(tài)了。證明有漲，要做好如下打算工作。

1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進。

2、分析出漲價的詳細(xì)緣由：這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料驚慌，能驚慌多久。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。

3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢的緣由，才能對癥想策。

4、信息確定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的狀況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨。這時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點好，最好是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是須要分秒必爭的。

5、漲價要沉得住氣，不要一聽供應(yīng)要調(diào)價，立刻就不知所措，或者說有的緊跟其上。要敏捷運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應(yīng)商因為特殊的緣由推辭送貨，或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應(yīng)商。

6、漲價時訂購肯定有必要實行多項選擇，不要讓你對供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你須要的產(chǎn)品遲遲不能到庫，越是漲價，供應(yīng)商的前生材料還是緊，說不定供應(yīng)不行能在你這拿了訂單，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的，為此越是行情不正常，選購 人員越要警惕當(dāng)心。一顆紅心多手打算，勝多失少。

選購 員工作總結(jié)5

在20xx，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水，收款周期比較長，選購 部的工作經(jīng)驗了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本限制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低選購 成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購 部在選購 支付上要盡量延長帳期，爭取更多的實惠條件，總體說來，200x選購 部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購 任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本限制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購 物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作具體匯報如下：

一、主要工作成果

（一）、選購 部分

1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價、核價、選購 管理制度，嚴(yán)格限制選購 成本，保質(zhì)保量完成項目選購 任務(wù)，全年完成選購 項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購 的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等選購 任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備選購 ，在200x，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備選購 ，項目品種非常豐富和困難，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購 工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過主動的努力，全面完成了這些項目的選購 ，保證了項目正常實施，同時熬煉了我的實力拓寬了我的學(xué)問面，對后期的工作非常有意義。

3、不斷拓寬選購 渠道，征詢選購 信息和最新設(shè)備信息，為市場供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購 的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在200x，我們依據(jù)公司的經(jīng)營安排和市場部的業(yè)務(wù)拓展安排，主動拓寬了選購 渠道，同時，定期為市場部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目選購 上盡量爭取價格實惠和較長的帳期，嚴(yán)格限制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為?yīng)收款任務(wù)比較艱難，所以應(yīng)付款這塊限制比較嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的限制做的比較好。

5、依據(jù)公司的須要，參加部分市場業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成果，在200x，我干脆負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備選購 和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備選購 項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的勝利。

（二）幫助公司完成的其它工作

在200x，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二、工作中的缺點和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，選購 工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)實力，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格限制選購 供貨時間和選購 周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我200x主要完成的工作狀況，有成果也有不足，在公司上市的大好時機激勵下，我肯定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

選購 員工作總結(jié)6

不知不覺間，一年的時間又過去了。20__年，我幸運的來到了___公司，并在通過了層層篩選后，最終成為了一名選購 部的試用期人員！如今，經(jīng)過這一年多的努力，我早已結(jié)束了自己的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的___選購 員！

盡管是這么說，但其實以我的資格和實力，在___公司的選購 部前輩面前，我還是有很多的不足和問題，這都是我須要在今后的工作中改善和提升的地方！為此，反思這一年的工作狀況，我對自己的工作總結(jié)如下：

一、思想的轉(zhuǎn)變

從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的___員工，在工作稱呼發(fā)生變更的同時，我的思想也在熬煉中進行了熬煉和改善。

在工作之余，我通過對公司文化的學(xué)習(xí)，深刻的確定了自己作為___人的思想，在工作中嚴(yán)格努力的要求自己，并仔細(xì)的對待每一次工作，主動的為企業(yè)貢獻(xiàn)力氣。

此外，我還利用自己的休息時間，通過網(wǎng)絡(luò)媒體，了解國家的發(fā)展，政策的變更。并且熟讀了選購 相關(guān)的法律，增加了自己的法律意識，加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。

二、工作狀況

前期，作為一名選購 的新人，我在過去始終以來都認(rèn)為選購 其實是一個特別簡潔的工作，用適當(dāng)?shù)膬r錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深化了解了選購 這份工作之后，我才明白。選購 ，不僅僅是“跑”這么簡潔。我們不能沒有目的的跑，更不能隨意的跑，必需在了解市場，了解原材料和產(chǎn)品的狀況下，有安排，有目的的去完成選購 的工作。

在工作中，我始終在__領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)選購 學(xué)問，在工作中，我明白了如何辨別選購 品，也了解到了旁邊市場和供應(yīng)商的狀況。學(xué)會了在選購 中貨比三家，并能更好的規(guī)劃選購 安排，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的狀況下節(jié)約選購 資金！

如今，經(jīng)過了工作，我才知道“買”也是這樣一門高校問！并且深深的了解到，作為選購 ，我們的工作影響著很多重要部門的工作！為此，我們才更要在工作中更加嚴(yán)格、細(xì)致的去要求的自己！

如今，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻(xiàn)，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo)。但在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，讓自己的工作完成的更加精彩！

選購 員工作總結(jié)7

20___年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體選購 人員仔細(xì)貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購 合同和物資調(diào)運工作。全體選購 人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標(biāo)，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度選購 后勤工作總結(jié)如下：

取得如下成果：

選購 調(diào)度也是選購 后勤，在人員少的狀況下，主動協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、生產(chǎn)部對來往車輛進行平安宣揚和檢查，發(fā)覺問題剛好解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。（如對商標(biāo)和檢測報告的剛好跟蹤和入庫處理）。

尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術(shù)說明書”的收集工作。主動協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。（約有7千5百多只廢舊桶。）同時督促須要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

一、自我工作評價：

20___年全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班支配到貨。每周選購 安排詳實細(xì)致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。

本人不僅業(yè)務(wù)熟識、協(xié)調(diào)工作實力強，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法，多次節(jié)約資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

二、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能便利就賜予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商議即時下貨，必需要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐性做好勸服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細(xì)致耐性說明狀況，幫他們找尋緣由，讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐，供應(yīng)可行性的便利。

質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們須要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時供應(yīng)化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們須要物管部保管員協(xié)作，先下貨后抽樣化驗，由我們選購 部調(diào)度簽字（認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗未果）。

在同一原料多個車間運用中，剛好通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的須要。在每周清查庫存中，常常要督促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄（換算精確）。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。

三、工作中發(fā)覺如下問題：

跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和運用中出現(xiàn)的問題：如鐵達(dá)的煤化驗合格但是燒不發(fā)火（支配剛好退貨處理）；凹凸棒土2次不合格退貨；如運煤不合格但是考慮還可以燒（支配高燃燒值煤摻半運用，并對不合格的420噸煤作降價處理）永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo)，還有包裝物不合格的退貨處理。駕駛員后備箱帶水，企圖弄虛作假；東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。

還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告，都須要耐性說明狀況，請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不當(dāng)心壓壞（作罰款處理）等。以上狀況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該退貨的退貨，該重新檢測的再次雙方人員到場仔細(xì)對待，該罰款的罰款，做到以紀(jì)罰人、公允公正。

四、工作中建議：

努力樹立公司的形象，熱忱、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路，多供應(yīng)便利，少走彎路。針對首次送貨客戶（駕駛員）要幫助他們平安把貨送到目的地，同時做好接待工作，把化驗（不合的產(chǎn)品多化驗2次。）、過磅（多則多之、少則少之。）、入庫及其車輛入場平安管理規(guī)定說明清晰。

特殊強調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū)，反復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱忱、耐性、細(xì)致。在合同中強調(diào)說明：送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。

五、新年工作安排：

主動協(xié)作選購 員工作，仔細(xì)做好每周安排申報，做到每周二查驗庫存、核對運用結(jié)果，保持和車間溝通、親密跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報選購 安排。并即時跟蹤安排到貨狀況。尤其是灌區(qū)隨著車間運用量的改變（包括臨時停電停機）而須要即時調(diào)整。

針對工作中出現(xiàn)問題要剛好和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好！為公司再創(chuàng)輝煌作出最大的努力！

選購 員工作總結(jié)8

xxx年是充溢激情的一年，面對罕見的雪災(zāi)，面對離我們?nèi)绱私嚯x的大地震，還有那著名于世的奧運圣會，以及全球性的經(jīng)濟危機。面對社會競爭日益激烈，人們總會有一種緊迫感和壓力，但壓力會促使我們仔細(xì)思索，努力工作。市場的競爭必定會帶來全方位服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變，為了能適應(yīng)市場，參加市場競爭，我們每個人都要主動行動起來，不斷提高自己，完善自己。

一、外協(xié)外購件的選購

1．減速器箱體

xxxx年減速器箱體共裝配395臺（截止20ｘｘ、12、18日），20ｘｘ年12月份余下13臺，本年進貨393臺（其中xx129臺，xx264臺），余下11臺減速器箱體（xx）未裝配。詳細(xì)如下表：

減速器箱體進貨狀況

日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進貨數(shù)量（xx）51411101619228614進貨數(shù)量（xx）352529401026301020ｘｘ合計1340394050264552182632備注xx3臺，xx10臺11月12月合計4/12910112641411406還未裝配截止12、18本年度減速器箱體進貨（393臺）比去年略少（去年進貨402臺，其中xx106臺，xx296臺），今年平均每月進貨32、9臺（去年為33、5臺），今年箱體進貨主要集中在上半年，下半年由于市場需求的改變，箱體進度有所限制。

2．主要易損件

由于今年整機裝配和銷售都比去年少，配件發(fā)貨數(shù)量相

對也比去年少，詳細(xì)狀況如下（截止xxxx年12月18日）：

名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

規(guī)格TK5002＂４＂單位塊塊根根件件套套個20ｘｘ年選購 量xxxx年選購 量85549573010567466637054178229113240814648728507354550369134161717113xx和xxx進貨數(shù)量比去年多，主要是今年這兩種零件出口

配件較多。

二．市場信息與價格變動狀況

今年市場變動頻繁，原材料價格不穩(wěn)定，價格波動幅度較大，

上半年由于各種生產(chǎn)物資價格普遍上調(diào)，原油的漲價，特殊是鋼材價格的膨脹，運費的增加，從而引起各種外購?fù)鈪f(xié)件價格上調(diào)。但是，下半年由于原油價格的暴跌，鋼材價格的快速回落，市場經(jīng)濟危機的影響，原材料價格有所降低。主要鋼材價格波動如下表：

名稱45#鋼40CR年初4950、004830、007月6700、007080、008050、007600、008400、008月5900、006300、007800、007000、007000、00年末4000、004150、005800、005000、006000、0042CRMO6450、00A3鋼板5500、0045#鋼板6200、90008000700045#600040CR500042CRMO4000A3鋼板3000４５＃鋼板20ｘｘ10000年初7月8月年末

現(xiàn)目前的鋼材價格已經(jīng)降到年初的價格，甚至有些還低于

年初價格，因受經(jīng)濟危機的影響，鐵礦石價格還會不斷下調(diào)，將來鋼材價格還會下調(diào)、

由受鋼材價格的影響，外購?fù)鈪f(xié)零件的價格波動幅度也很

大，上半年價格上漲，下半年價格下調(diào)、主要零件價格波動如下表：

名稱減速器箱體（xx）減速器箱體（xx）xxxxxx外立柱內(nèi)立柱年初4858、004752、001586、001580、00486、00293、00年中5274、005260、001738、001676、00518、00312、00年中//1836、001786、00554、00334、00年末5074、005060、001657、001757、00545、00329、xxxxxxxxxxxx機xxxxxxxxx

/2150、00480、00459、00643、50195、002250、00500、00489、60686、40/2150、00///175、0020ｘｘ、00480、00438、60614、90

三．工作體會

xxxx年度雖然取得了一些成果，但也存在一些不足之處，要不斷加強與供應(yīng)商的信息溝通，了解更多的選購 信息和市場物資變動信息，特殊是象今年這樣原材料價格波動幅度大，材料價格不穩(wěn)定，隨時駕馭原材料價格變動狀況，有利于物資選購 成本的限制。樹立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識，要有忠于職守、愛崗敬業(yè)、誠懇守信的精神。作為公司的一員，就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口，投入自己的忠誠和責(zé)任！把自己身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)，酷愛自己的工作崗位，酷愛本職工作，努力培育酷愛自己所從事的工作的華蜜感、榮譽感。每個崗位都擔(dān)當(dāng)著肯定的社會職能，都是從業(yè)人員在社會分工中所獲得的扮演的一個公共角色。敬業(yè)精神，是促進企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和主要因素之一。尤其是伴隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)的職業(yè)道德更加規(guī)范化，恪盡職守、盡職盡責(zé)便成為共同的道德要求。

xxxx年即將告辭，我將滿懷熱忱的迎接光明絢麗，充溢希望的20ｘｘ年。在新的一年里，我將更好地充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。并祝福公司在20ｘｘ年：xxxxx

選購 員工作總結(jié)9

工作有安排：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個安排。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。

學(xué)會主動與人溝通：常常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

對工作的難點重點要有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)閱歷。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作安排等方面做個簡短的總結(jié)。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題，讓其感受有壓力又有動力。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商確定沒有問題，要剛好做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)作相關(guān)部門做好工作。

問題處理：反應(yīng)要快，匯報要剛好、處理問題要靈敏堅決，要有自己較好的處理建議供應(yīng)，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌實力、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購 靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購 員。

選購 員，在進行業(yè)務(wù)聯(lián)系時，打業(yè)務(wù)電話的要點。想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場改變等。

組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱忱大度。

對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。

要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。

在關(guān)切業(yè)務(wù)的同時，不妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)切外，工作身體等也做個善意問侯。

對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

常用物料降價如何選購 ？

假如你是一名選購 人員，接到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作？要確保做好這個品種的選購 工作，為企業(yè)降低選購 成本！首先應(yīng)意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：

證明信息的精確性。詳細(xì)就是去詢問你所駕馭的全部供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了?？此麄兊姆磻?yīng)。

以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實狀況。假如真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降。4、證明物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。

假如你短暫不須要這種物料，你也千萬別放松警惕，有許多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些緣由而回升喲！你做選購 的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責(zé)。選購 應(yīng)當(dāng)有覺察物料降中見漲的征兆。

越是降價時期選購 員應(yīng)當(dāng)更有信念購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今日你這個價格不賣給我，別人先做了，

說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。常用物料漲價如何購買？

選購 最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司須要的前提下，能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有實力體現(xiàn)的就是能把握好選購 的度，能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低干脆原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占據(jù)市場份額的機會，就是優(yōu)秀的選購 。漲價的征兆：

你打電話給供應(yīng)商了解狀況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。

有常常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家（有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性）。近段時間變得在你的電話鈴聲中消逝了。

你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的狀況下。4、你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得許多，或有什么意外狀況，導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或削減。等許多狀況下，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名選購 員就是親密關(guān)切行情動態(tài)了。證明有漲，要做好如下打算工作。

分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進。

分析出漲價的詳細(xì)緣由：這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料驚慌，能驚慌多久。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。

只有從根本找準(zhǔn)的漲勢的緣由，才能對癥想策。

信息確定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的狀況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨。這時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點好，最好是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是須要分秒必爭的。

漲價要沉得住氣，不要一聽供應(yīng)要調(diào)價，立刻就不知所措，或者說有的緊跟其上。要敏捷運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應(yīng)商因為特殊的緣由推辭送貨，或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應(yīng)商。

漲價時訂購肯定有必要實行多項選擇，不要讓你對供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你須要的產(chǎn)品遲遲不能到庫，越是漲價，供應(yīng)商的前生材料還是緊，說不定供應(yīng)不行能在你這拿了訂單，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的，為此越是行情不正常，選購 人員越要警惕當(dāng)心。一顆紅心多手打算，勝多失少。

選購 員工作總結(jié)10

xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)起先，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將選購 部過去一年中工作狀況作一個總結(jié)匯報。

在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度，極力限制選購 成本，基本完成了各項選購 任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的志向效果，如選購 剛好率尚且能達(dá)到xx0%，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在，在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項選購 工作，使選購 部各項工作正確、精確率力爭達(dá)到xx0%，坯件合格率力爭達(dá)到95%，為了更好的完善選購 工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將選購 部之工作做以下總結(jié)：

一、嚴(yán)格按公司選購 制度做好每月、每周選購 安排與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購 工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購 的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高選購 部的選購 業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要剛好做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)所需坯件和各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴(yán)格限制選購 時間和選購 周期，保證坯件和各種輔料的購井科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各運營工作，剛好的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要嚴(yán)格限制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況時，馬上實行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門井行協(xié)商處理。

六、主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累選購 閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個集體，今后肯定會更加團結(jié)，共同井步，向同一個目標(biāo)邁井——爭取更大的井步!

選購 員工作總結(jié)11

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供工作要點和年初制定的工作安排。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為節(jié)約成本”的工作原則。

采供部接著圍繞“限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。力求最大限度的限制成本，為節(jié)約每一分錢。我也在每一項詳細(xì)工作和每一個工作細(xì)微環(huán)節(jié)中得到煅練。

20xx年也加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的駕馭，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的最新思維，新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己的部門來看待。因為的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能更好的為營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正一心一意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)選購 人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己選購 的材料負(fù)責(zé)究竟，保證了對材料有效的追蹤。

選購 員工作總結(jié)12

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)了一個磨練自己的機會，更感謝公司許久以來對我的信任和栽培！感恩的`心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅毅的自己。感恩的心，感謝命運讓我相識愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經(jīng)起先了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

20xx年公司要求選購 部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：

一、貨比三家，干脆降低藥品價格。

二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負(fù)擔(dān)。

四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，找尋新的供貨來源。

五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。

六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。

七、引進同類新品種。

眾所周知選購 部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對選購 的一竅不通到相識了更多的人和事，接觸了更多簇新的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長了更多見識！在劉董事長的干脆關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過一年多的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個選購 ，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20××年我們剛好調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但變更了過去的錯誤意識——選購 與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購 的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，20××年選購 部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購 部都主動協(xié)作！，一切以銷售為主，我們協(xié)助。選購 與銷售是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)探討，商討方法。真得很感謝董事長，在選購 方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：感謝！感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止20××年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達(dá)69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，剛好供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購 部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)干脆向我公司發(fā)貨，起先友好商業(yè)往來！

在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，剛好和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購 部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進品種書目表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用。

關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，主動主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度剛好調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身緣由不慎破損），諾華的善寧（安陽醫(yī)院破損），山地明針（庫存破損），雅培的思美泰，等等調(diào)換勝利；特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭成功共11支已失效，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20××年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠剛好的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。

一個優(yōu)秀的選購 比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)實力和選購 閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購 還有很遠(yuǎn)的差距，因為選購 閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能駕馭的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購 閱歷，跟上公司的發(fā)展的腳步！

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20××年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓事業(yè)充溢朝氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完備，創(chuàng)建卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點起先，邁向勝利！

選購 員工作總結(jié)13

時間飛逝，20xx年在大家的勞碌中流過。在一年的努力工作總，收獲頗豐。立刻到年底了，總結(jié)一年工作總結(jié)。有收獲也有失敗，通過對一年工作的總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提高自己的實力，把明年的工作做得更好，同時也要樹立信念。一下為我對一年選購 員的工作總結(jié)。

一、熟識選購 的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，須要留意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會安排自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠(yuǎn)程物料安排更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確安排對于生產(chǎn)來說是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。

二、參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,