版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
REPORT-Caesar2023/9/6"隨著耐克品牌的復(fù)蘇,運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)也重新煥發(fā)生機(jī)。"鞋商品牌耐克恢復(fù)增長(zhǎng)CONTENT目錄新技術(shù)推動(dòng)耐克復(fù)蘇市場(chǎng)需求回升推動(dòng)耐克增長(zhǎng)品牌改革帶動(dòng)耐克發(fā)展1新技術(shù)推動(dòng)耐克復(fù)蘇1.數(shù)字化市場(chǎng)推廣策略:耐克通過(guò)社交媒體建立品牌存在感數(shù)字化市場(chǎng)推廣策略:成功在于其出色的市場(chǎng)推廣策略。通過(guò)在社交媒體平臺(tái)上建立強(qiáng)大的品牌存在感,耐克能夠與消費(fèi)者保持緊密的互動(dòng),并提供個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。2.耐克利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾此外,耐克利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)消費(fèi)者行為和趨勢(shì),以更精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)受眾,從而提高銷售業(yè)績(jī)。耐克數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)AI驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新1.基于AI的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新:借助人工智能技術(shù),耐克可以實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)和個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。通過(guò)了解消費(fèi)者的偏好和需求,耐克可以開(kāi)發(fā)出更符合市場(chǎng)需求的鞋類產(chǎn)品,并通過(guò)AI技術(shù)進(jìn)行智能制造,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.AI驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷和消費(fèi)者洞察力:耐克可以利用人工智能技術(shù)來(lái)分析和挖掘海量的消費(fèi)者數(shù)據(jù),了解消費(fèi)者的購(gòu)買行為和偏好。基于這些數(shù)據(jù),耐克可以通過(guò)AI驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,精確定位目標(biāo)消費(fèi)者,并向他們提供個(gè)性化的推薦和購(gòu)物體驗(yàn),增強(qiáng)消費(fèi)者黏性和忠誠(chéng)度。3.AI在供應(yīng)鏈和物流管理中的應(yīng)用:耐克可以利用人工智能技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈和物流管理,實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)、配送和庫(kù)存管理。通過(guò)AI驅(qū)動(dòng)的預(yù)測(cè)和優(yōu)化算法,耐克可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,合理規(guī)劃生產(chǎn)和配送流程,降低成本,提高響應(yīng)速度,確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)消費(fèi)者手中,提升品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)動(dòng)科技SportsTechnology技術(shù)創(chuàng)新——推動(dòng)耐克恢復(fù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一鞋商品牌耐克創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展——耐克恢復(fù)增長(zhǎng)的可持續(xù)之道提供個(gè)性化運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)科技持續(xù)研發(fā)和引入先進(jìn)技術(shù):耐克致力于研發(fā)和引入新的運(yùn)動(dòng)科技,例如Flyknit鞋面技術(shù)、Zoom氣墊緩震技術(shù)等,不斷提升產(chǎn)品的性能和舒適度,滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋的需求。引領(lǐng)科技革新:耐克通過(guò)不斷研發(fā)創(chuàng)新技術(shù),將其運(yùn)動(dòng)科技應(yīng)用于鞋產(chǎn)品之中,以滿足消費(fèi)者對(duì)于性能和舒適度的需求。例如,采用先進(jìn)的緩震技術(shù),如Air技術(shù)和React技術(shù),能夠提供出色的支撐和回彈能力,使用戶在運(yùn)動(dòng)中獲得更好的樂(lè)趣和保護(hù)。1.環(huán)保材料和生產(chǎn)方式:耐克將環(huán)保理念融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,積極采用回收材料和環(huán)保生產(chǎn)方式,減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同和信賴。2.社會(huì)責(zé)任和公益活動(dòng):耐克積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)公益活動(dòng)和社會(huì)變革,為社區(qū)提供支持和資源,建立可持續(xù)的合作伙伴關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。智能連接:耐克運(yùn)動(dòng)科技通過(guò)智能連接設(shè)備,如智能鞋墊和智能手環(huán),與手機(jī)應(yīng)用程序或智能手表等設(shè)備進(jìn)行無(wú)縫連接,收集和分析運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。通過(guò)這些數(shù)據(jù),耐克能夠?yàn)橛脩籼峁﹤€(gè)性化的運(yùn)動(dòng)建議和訓(xùn)練計(jì)劃,幫助他們更好地了解自己的運(yùn)動(dòng)狀態(tài),提高運(yùn)動(dòng)效果。01020304線上線下整合整合線上線下購(gòu)物體驗(yàn)強(qiáng)化線上銷售渠道線上預(yù)約線下試穿線下購(gòu)物聯(lián)動(dòng)線上會(huì)員積分倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)快速配送和售后服務(wù)2品牌改革帶動(dòng)耐克發(fā)展背景介紹1.耐克乏力增長(zhǎng),全球市場(chǎng)遭遇挑戰(zhàn)2018年,耐克公司在全球市場(chǎng)上遭遇了一系列的挑戰(zhàn),面臨銷售額下滑和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致公司增長(zhǎng)乏力。2.耐克銷售受全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定和貿(mào)易摩擦影響,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定和貿(mào)易摩擦加劇,使得消費(fèi)者購(gòu)買力下降,耐克在一些關(guān)鍵市場(chǎng)的銷售收入受到了一定程度的影響。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也推出了一系列具有吸引力的產(chǎn)品,給耐克造成了競(jìng)爭(zhēng)壓力。3.耐克公司尋求復(fù)蘇:采取措施重振增長(zhǎng),奪回市場(chǎng)份額因此,耐克公司面臨了增長(zhǎng)放緩的問(wèn)題,需要采取措施來(lái)恢復(fù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,重新奪回市場(chǎng)份額并提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)采取積極的市場(chǎng)策略、創(chuàng)新產(chǎn)品、提升品牌價(jià)值和加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣,耐克有望實(shí)現(xiàn)恢復(fù)增長(zhǎng)的目標(biāo),重塑其在鞋商品牌市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。品牌改革計(jì)劃1.市場(chǎng)定位的優(yōu)化:耐克將進(jìn)一步明確品牌的目標(biāo)消費(fèi)者群體,并與市場(chǎng)趨勢(shì)相結(jié)合,確定明確的市場(chǎng)定位策略。通過(guò)深入了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求和偏好,耐克將推出更多具有創(chuàng)新設(shè)計(jì)和技術(shù)的產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的多元化需求,實(shí)現(xiàn)品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)。2.品牌形象的提升:耐克將重塑品牌形象,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和運(yùn)動(dòng)精神。通過(guò)與體育明星和運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作,耐克將打造更多廣告宣傳活動(dòng)和品牌合作項(xiàng)目,以提升品牌的知名度和吸引力。同時(shí),耐克將加大對(duì)社交媒體的運(yùn)營(yíng)投入,通過(guò)與消費(fèi)者的互動(dòng)和品牌傳播,進(jìn)一步鞏固耐克作為領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)品牌的形象??偨Y(jié):耐克正在實(shí)施的品牌改革計(jì)劃主要包括優(yōu)化市場(chǎng)定位和提升品牌形象兩個(gè)方面。通過(guò)明確目標(biāo)消費(fèi)群體和推出創(chuàng)新產(chǎn)品,耐克將實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),通過(guò)與體育明星合作和加大社交媒體運(yùn)營(yíng),耐克將提升品牌知名度和吸引力。市場(chǎng)調(diào)研分析"市場(chǎng)調(diào)研分析是了解消費(fèi)者需求和趨勢(shì)的關(guān)鍵步驟,有助于企業(yè)制定有效的營(yíng)銷策略。"消費(fèi)者需求變化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)渠道拓展線上線下銷售渠道電子商務(wù)平臺(tái)線上銷售表現(xiàn)1.戰(zhàn)略定位:與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,耐克以其創(chuàng)新技術(shù)和時(shí)尚設(shè)計(jì)在市場(chǎng)上占據(jù)了獨(dú)特的地位。耐克緊密跟蹤市場(chǎng)需求和潮流趨勢(shì),不斷推出具有差異化的產(chǎn)品,以贏得消費(fèi)者的青睞。同時(shí),耐克與運(yùn)動(dòng)明星和體育賽事合作,提升品牌知名度和形象,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。2.宣傳推廣:耐克積極運(yùn)用多種渠道進(jìn)行宣傳推廣,包括電視廣告、社交媒體、體育賽事冠名等。通過(guò)利用大眾媒體的力量,耐克能夠?qū)⑵放菩蜗髠鬟f給更廣泛的受眾,吸引潛在消費(fèi)者的關(guān)注。同時(shí),耐克還通過(guò)與運(yùn)動(dòng)明星的合作,打造代言人形象,為品牌注入更多的情感價(jià)值,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3.市場(chǎng)細(xì)分:耐克借助市場(chǎng)細(xì)分策略,將目光投向不同的消費(fèi)人群,并更好地滿足他們的需求。通過(guò)針對(duì)不同年齡、性別、興趣愛(ài)好等方面的不同市場(chǎng)細(xì)分群體,耐克推出針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的定制化產(chǎn)品和營(yíng)銷策略,提高產(chǎn)品的適應(yīng)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這種個(gè)性化的市場(chǎng)定位有助于耐克吸引更廣泛的消費(fèi)者,并增加市場(chǎng)份額。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3市場(chǎng)需求回升推動(dòng)耐克增長(zhǎng)鞋銷售量反彈1.產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí):耐克通過(guò)不斷創(chuàng)新和升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品線,滿足不同消費(fèi)者的需求,從而推動(dòng)鞋銷售量的反彈。通過(guò)運(yùn)用新的材質(zhì)、設(shè)計(jì)和技術(shù),耐克推出具有更高性能和舒適度的鞋款,吸引了更多消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買意愿。2.強(qiáng)化市場(chǎng)推廣:耐克加大了對(duì)鞋產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度,通過(guò)廣告、贊助活動(dòng)和社交媒體等渠道,提升了品牌知名度和形象。耐克與知名運(yùn)動(dòng)員合作,推出具有影響力的廣告活動(dòng),使消費(fèi)者對(duì)耐克鞋品牌產(chǎn)生信任感和認(rèn)同感,進(jìn)而提高銷售量。耐克還積極利用社交媒體平臺(tái)與消費(fèi)者互動(dòng),通過(guò)精準(zhǔn)的定位和個(gè)性化的推薦,讓消費(fèi)者更容易找到適合自己的鞋款,從而促進(jìn)銷售量的反彈。NEXT新產(chǎn)品創(chuàng)新耐克恢復(fù)增長(zhǎng)鞋商品牌耐克恢復(fù)增長(zhǎng)耐克銷售額創(chuàng)疫情以來(lái)最大單季增長(zhǎng)據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,鞋商品牌耐克在2023年第二季度的銷售額同比增長(zhǎng)17%至xxx億美元。這是自新冠病毒大流行以來(lái),該公司最大的單季增長(zhǎng)。新產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)耐克增長(zhǎng)這個(gè)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于新產(chǎn)品創(chuàng)新。耐克在2023年推出的新款運(yùn)動(dòng)鞋,如NikeAirMax90、NikeReact和教育類產(chǎn)品,都受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎。在社交媒體上,許多用戶都稱贊這些新鞋款的設(shè)計(jì)和舒適度。耐克在線銷售額同比增長(zhǎng)25%以上在數(shù)字平臺(tái)上,耐克的銷售額也有顯著增長(zhǎng)。據(jù)公司透露,其在線銷售額同比增長(zhǎng)超過(guò)25%,這表明耐克正在成功地吸引新一代的消費(fèi)者,他們更傾向于在線購(gòu)物。耐克全球市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)此外,耐克的全球市場(chǎng)份額也在穩(wěn)步提升。根據(jù)最新的市場(chǎng)研究報(bào)告,耐克在全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的份額已經(jīng)從去年的xx%提升至今年的xx%。1.耐克提升產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù),滿足消費(fèi)者需求提升產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù):耐克應(yīng)致力于不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,推出更先進(jìn)的科技和創(chuàng)新產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者對(duì)于舒適度和性能的需求。2.OR擴(kuò)大品牌合作與贊助:耐克可以與知名運(yùn)動(dòng)員、體育場(chǎng)館或體育賽事建立合作關(guān)系,通過(guò)贊助活動(dòng)提升品牌知名度和形象,吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和消費(fèi)。品牌形象加強(qiáng)1.運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的變革:以往的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)主要以實(shí)用性和功能性為主導(dǎo),然而,隨著消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚和個(gè)性的追求,運(yùn)動(dòng)鞋已成為時(shí)尚潮流的一部分。因此,耐克需要及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略,以迎合這一。例如,耐克可以加強(qiáng)與時(shí)尚設(shè)計(jì)師和明星的合作,推出更具潮流感和個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)鞋款式,吸引更多時(shí)尚消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買。2.數(shù)字化營(yíng)銷的興起:隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的普及,數(shù)字化營(yíng)銷已成為品牌推廣的重要手段。耐克
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 意略明京東健康2024布局黃金賽道擊破核心靶點(diǎn)-從多維視角出發(fā)的偏頭痛行業(yè)機(jī)會(huì)洞察報(bào)告
- 中考語(yǔ)文一輪復(fù)習(xí):議論文知識(shí)清單及訓(xùn)練
- 市政工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)論文08486
- 洛陽(yáng)2024年統(tǒng)編版小學(xué)5年級(jí)英語(yǔ)第3單元真題
- 生活現(xiàn)象之熱現(xiàn)象(二)-2023年中考物理重難點(diǎn)題型專項(xiàng)突破
- 2023年磨邊輪資金籌措計(jì)劃書(shū)
- 強(qiáng)化和改進(jìn)思想政治-2019年范文
- 2024年AG13電噴汽車發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2024年航空地面試驗(yàn)設(shè)備項(xiàng)目投資申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 【蘇科】期末模擬卷01【第1-5章】
- 金剛薩埵修法如意寶珠修學(xué)完整版(含詳解)
- MOOC 馬克思主義民族理論與政策-廣西民族大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 2024年安徽法院聘用制書(shū)記員招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 光伏運(yùn)維技能大賽考試題庫(kù)及答案
- 2024年廣東廣州市花都空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 術(shù)后患者功能性便秘的原因分析及護(hù)理措施
- 2024廣東佛山市三水海江怡樂(lè)建設(shè)投資有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 印刷服務(wù)印刷清單一覽表
- 2024年人事行政行業(yè)培訓(xùn)資料
- 2024年云南省第一次高中畢業(yè)生復(fù)習(xí)統(tǒng)一檢測(cè)(一模)文科綜合試卷(含官方答案)
- 《認(rèn)識(shí)隸書(shū)(一)》名師課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論