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第頁共頁2023年建筑工程主管崗位職責(zé)五篇(匯總)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以進(jìn)步我們的語言組織才能。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,有所幫助,下面我們就來理解一下吧。建筑工程主管崗位職責(zé)篇一1.2制定巡視方案、巡視標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)方案及標(biāo)準(zhǔn)定期巡查各班組,掌握大型設(shè)備的平安運(yùn)行情況及有關(guān)數(shù)據(jù),按方案統(tǒng)一安排對(duì)設(shè)備維修的工作時(shí)間及對(duì)人員進(jìn)展合理調(diào)配。1.3編寫管護(hù)部年度工作方案,制定管護(hù)部每月的工作方案及材料采購方案,審核制定大修方案。1.4負(fù)責(zé)對(duì)二次裝修的審簽及對(duì)施工過程情況進(jìn)展監(jiān)查管理并組織驗(yàn)收工作。1.5對(duì)小區(qū)設(shè)備的能損耗按方案進(jìn)展控制,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的資節(jié)約措施,減少資浪費(fèi)。1.6抓好設(shè)備的平安運(yùn)行管理工作,杜絕事故隱患,降低設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)本錢及運(yùn)行本錢,進(jìn)步設(shè)備的使用周期。1.7按方案定期安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和效勞意識(shí)培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果,對(duì)員工進(jìn)展考核。1.8對(duì)員工出勤、儀容儀表、器材維護(hù)保養(yǎng)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、員工工作質(zhì)量等方面的檢查及考核;對(duì)不合格、不符合、異常、緊急情況施行改良措施。1.9按標(biāo)準(zhǔn)定期檢查供配電、中央空調(diào)、給排水全系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),確保各系統(tǒng)正常平安可靠。1.10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它部門的日常工作關(guān)系,合作溝通與工作有關(guān)的各方關(guān)系。1.11遵守公司《質(zhì)量/環(huán)境管理體系文件》的相關(guān)內(nèi)容,并做好環(huán)境保護(hù)、監(jiān)視檢查等工作。1.12負(fù)責(zé)參與組織應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。1.13及時(shí)與其它部門聯(lián)絡(luò)、溝通。1.14服從公司規(guī)定,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建筑工程主管崗位職責(zé)篇二1.協(xié)助部門經(jīng)理完成各項(xiàng)工作;2.全面掌握區(qū)域內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施的使用過程,保證區(qū)域內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行;3.協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)裝修缺陷、整改工作,保證公共設(shè)備、設(shè)施的正常使用;4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、供冷順利暢通;5.負(fù)責(zé)監(jiān)視各系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的年度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案;6.協(xié)助部門經(jīng)理完成制訂部門年度費(fèi)用預(yù)算、崗位培訓(xùn)方案、員工考核等;7.以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作;建筑工程主管崗位職責(zé)篇三1.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工全面完成管理處承當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)水電維修、房屋維護(hù)、消防設(shè)施工程維修、智能化系統(tǒng)維修的工作。2.熟悉小區(qū)所有相關(guān)工作自然狀況,組織各類相關(guān)人員參加住宅區(qū)相關(guān)系統(tǒng)的驗(yàn)收和接收工作,現(xiàn)場(chǎng)解決詳細(xì)問題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3.制定相關(guān)工作、季、月、日工作方案及各工作崗位職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。4.檢查、監(jiān)視本部門員工實(shí)在履各工作崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。5.經(jīng)常對(duì)本部門員工的技能及工作情況進(jìn)展檢查,理解員工技術(shù)及思想狀況,解決工作難題及生活困難。6.負(fù)責(zé)組織調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)搶修工作。7.組織本部門員工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)及監(jiān)視考核情況,定期做好業(yè)主意見調(diào)查和分析^p工作,提出整改意見。8.定期總結(jié)本部門工作,及時(shí)向管理處主任匯報(bào)。9.定期巡視小區(qū)各類設(shè)施運(yùn)行情況,解決業(yè)主投訴事宜,并詳細(xì)備案。10.審核本部門全年費(fèi)用支出賬務(wù),制定增收節(jié)支方案。11.年終認(rèn)真總結(jié)全年工作,承受管理處年度任期考核。建筑工程主管崗位職責(zé)篇四1、根據(jù)電池設(shè)計(jì)制定消費(fèi)工藝文件并對(duì)其進(jìn)展維護(hù)和監(jiān)視;2、處理現(xiàn)場(chǎng)工藝問題并分析^p解決異常質(zhì)量事故,優(yōu)化和改良工藝流程、工藝參數(shù);3、參與電池產(chǎn)線新建或擴(kuò)產(chǎn)的設(shè)備和工裝的選型、導(dǎo)入、調(diào)試和消費(fèi)應(yīng)用;4、負(fù)責(zé)工序工藝優(yōu)化,提升fpy,進(jìn)步cpk;5、協(xié)助電芯研發(fā)部完成各型號(hào)試產(chǎn),參與試產(chǎn)問題分析^p、解決,保障各型號(hào)試產(chǎn)順利進(jìn)展;6、負(fù)責(zé)消費(fèi)部門及公司其它部門的電芯工藝培訓(xùn)等培訓(xùn)工作。建筑工程主管崗位職責(zé)篇五1、負(fù)責(zé)管轄工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢和平安文明施工管理;2、參與在產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;3、負(fù)責(zé)監(jiān)視下屬工程師按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工;4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之

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