技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)項(xiàng)目可行性研究和市場調(diào)查

不確定性分析本章內(nèi)容5.1可行性研究概述5.2市場調(diào)查方法5.3市場預(yù)測方法第1頁本章要求熟悉可行性研究概念和工作程序明確可行性研究匯報(bào)作用和編制依據(jù)掌握可行性研究匯報(bào)基本內(nèi)容了解市場調(diào)查方法本章難點(diǎn)可行性研究概念和工作程序可行性研究匯報(bào)作用、編制依據(jù)和基本內(nèi)容不確定性分析第2頁可行性研究概念可行性研究作用可行性研究階段劃分可行性研究基本工作程序可行性研究匯報(bào)編制依據(jù)可行性研究編制標(biāo)準(zhǔn)可行性研究內(nèi)容可行性研究概述第3頁可行性研究(FeasibilityStudy)工程項(xiàng)目必要性、可行性、合理性建設(shè)必要性、可能性技術(shù)先進(jìn)性、適用性經(jīng)濟(jì)盈利性、合理性可行性研究概念第4頁

可行性研究起自30年代美國，首次用于對田納西流域開發(fā)和綜合利用規(guī)劃，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。二戰(zhàn)后因?yàn)榇笠?guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使這一方法得到很多應(yīng)用。到60年代，經(jīng)過一些工業(yè)化國家應(yīng)用、總結(jié)和提升，形成了一套比較完整理論、工作程序和分析論證科學(xué)方法，得到廣泛應(yīng)用，已成為一門集自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、管理科學(xué)為一體綜合性學(xué)科。

國內(nèi)外可研發(fā)展情況聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)

1978年《工業(yè)可行性研究手冊》

1980年《工業(yè)項(xiàng)目評價(jià)手冊》第5頁

1981年國務(wù)院第30號文件把可行性研究作為建設(shè)前期工作中一個(gè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證階段，納入基本建設(shè)程序，作為編制和審批項(xiàng)目任務(wù)書基礎(chǔ)和依據(jù)。國內(nèi)外可研發(fā)展情況

1983年國家計(jì)委下達(dá)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究試行管理方法》：可行性研究是建設(shè)前期工作主要內(nèi)容，是基本建設(shè)程序中組成部分，它任務(wù)是依據(jù)國民經(jīng)濟(jì)長久規(guī)劃和地域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃要求，對建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否合理和可行，進(jìn)行全方面分析論證，作多方案比較，給出評價(jià)，為編制和審批設(shè)計(jì)任務(wù)書提供可靠依據(jù)。深入明確了可行性研究編制程序、內(nèi)容和評審方法。第6頁國內(nèi)外可研發(fā)展情況

1987年計(jì)委又頒發(fā)了：

《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)工作暫行要求》

《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法》

《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)參數(shù)》等主要文件，使我國可行性研究及經(jīng)濟(jì)評價(jià)工作走上了規(guī)范化、科學(xué)化道路。之后計(jì)委、建委、經(jīng)委、人民銀行也先后下達(dá)文件，給予可行性研究在建設(shè)項(xiàng)目中一個(gè)法定地位。第7頁一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目要經(jīng)歷投資前期、建設(shè)期及生產(chǎn)經(jīng)營期三個(gè)時(shí)期，其全過程以下列圖所表示：機(jī)會(huì)研究初步可研項(xiàng)目提議書可行性研究項(xiàng)目評定投資決議談判簽約工程設(shè)計(jì)施工安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)完工驗(yàn)收投產(chǎn)項(xiàng)目后評定投資前期建設(shè)時(shí)期生產(chǎn)時(shí)期可行性研究是項(xiàng)目投資前期階段中一項(xiàng)主要工作，是研究和控制重點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目階段劃分第8頁作為經(jīng)濟(jì)主體投資決議依據(jù)作為籌集資金和向銀行申請貸款依據(jù)編制科研試驗(yàn)計(jì)劃和新技術(shù)、新設(shè)備需用計(jì)劃以及大型專用設(shè)備生產(chǎn)預(yù)安排依據(jù)作為從國外引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備以及與國外廠商談判簽約依據(jù)與項(xiàng)目協(xié)作單位簽署經(jīng)濟(jì)協(xié)議依據(jù)作為向當(dāng)?shù)卣?、?guī)劃部門、環(huán)境保護(hù)部門申請相關(guān)建設(shè)許可文件依據(jù)作為該項(xiàng)目工程建設(shè)基礎(chǔ)資料作為項(xiàng)目科研試驗(yàn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職員培訓(xùn)、生產(chǎn)組織依據(jù)作為對項(xiàng)目考評和后評定依據(jù)可行性研究作用第9頁機(jī)會(huì)研究初步可行性研究詳細(xì)可行性研究提出具體投資項(xiàng)目設(shè)想并對設(shè)想進(jìn)行粗略分析。進(jìn)行市場研究，主要任務(wù)是處理項(xiàng)目建設(shè)“必要性”問題。進(jìn)行細(xì)致分析，降低項(xiàng)目不確定性，防范風(fēng)險(xiǎn)?？尚行匝芯侩A段劃分第10頁1.投資機(jī)會(huì)研究考慮投資目標(biāo)，判別投資機(jī)會(huì)。較粗略，不能直接用于決議。機(jī)會(huì)研究要處理兩個(gè)方面問題，一是社會(huì)是否需要，二是有沒有能夠開展基本條件。要求：對投資額估算±30％，時(shí)間1～3月，花費(fèi)占總投資0.2%～1.0％。內(nèi)容：地區(qū)情況，工業(yè)政策，資源條件，勞動(dòng)力狀況，社會(huì)條件，地理環(huán)境，國內(nèi)外市場情況及項(xiàng)目社會(huì)影響?？尚行匝芯侩A段劃分第11頁任務(wù)：對機(jī)會(huì)研究投資提議詳細(xì)化為多個(gè)比選方案，并進(jìn)行初步評價(jià)，篩選方案，確定項(xiàng)目標(biāo)初步可行性。內(nèi)容：市場、原材料及投入、廠址、經(jīng)濟(jì)規(guī)模及主要設(shè)備選型。要求：投資及成本估算±20％，時(shí)間3～5月，花費(fèi)占0.25％～1.25％。2.初步可行性研究可行性研究階段劃分第12頁任務(wù)：對工程項(xiàng)目進(jìn)行深入技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，重點(diǎn)是對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。選擇出最優(yōu)(或滿意)方案，并提出研究結(jié)論，為正確進(jìn)行投資決議提供依據(jù)。要求：投資估算精度±10％，時(shí)間幾個(gè)月至2年，花費(fèi)0.5%～3％。3.詳細(xì)可行性研究可行性研究階段劃分第13頁簽署委托協(xié)議組建工作小組符合要求否？制訂工作計(jì)劃市場調(diào)查與預(yù)測方案研制與優(yōu)化項(xiàng)目評價(jià)重新構(gòu)想或設(shè)計(jì)方案編寫并提交《匯報(bào)》是否可行性研究基本工作程序第14頁國民經(jīng)濟(jì)中長久發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策：比如，國家關(guān)于一定時(shí)期內(nèi)優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、國家為縮小地域差異確立地域開發(fā)戰(zhàn)略，以及國家為加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)而確定地域發(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目提議書：項(xiàng)目提議書是工程項(xiàng)目投資決議前總體構(gòu)想，主要論證項(xiàng)目標(biāo)必要性，同時(shí)初步分析項(xiàng)目建設(shè)可能性，它是進(jìn)行各項(xiàng)投資準(zhǔn)備工作主要依據(jù)。委托方意圖：可行性研究負(fù)擔(dān)單位應(yīng)充分了解委托方建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)背景、意圖、構(gòu)想，認(rèn)真聽取委托方對市場行情、資金起源、協(xié)作單位、建設(shè)工期以及工作范圍等情況說明?？尚行匝芯繀R報(bào)編制依據(jù)第15頁相關(guān)基礎(chǔ)資料：進(jìn)行廠址選擇、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析需要可靠自然、地理、氣象、水文、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)。相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo)：比如，鋼鐵聯(lián)合企業(yè)單位生產(chǎn)能力投資指標(biāo)、飯店單位客房投資指標(biāo)等，都是進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要依據(jù)。相關(guān)經(jīng)濟(jì)評價(jià)基本參數(shù)和指標(biāo)：比如，基準(zhǔn)折現(xiàn)率、社會(huì)折現(xiàn)率、基準(zhǔn)投資回收期、匯率等，這些參數(shù)和指標(biāo)都是對工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行衡量主要判據(jù)?？尚行匝芯繀R報(bào)編制依據(jù)第16頁可行性研究編制標(biāo)準(zhǔn)公正性標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)可行性研究編制標(biāo)準(zhǔn)和要求可行性研究編制要求實(shí)事求是有資格單位編制研究內(nèi)容完整且應(yīng)到達(dá)一定深度嚴(yán)格簽證和審批第17頁1、市場研究2、技術(shù)研究3、市場研究前提基礎(chǔ)關(guān)鍵建設(shè)必要性、可能性技術(shù)先進(jìn)性、適用性經(jīng)濟(jì)盈利性、合理性可行性研究內(nèi)容第18頁可行性研究匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)第1部分：總論項(xiàng)目背景項(xiàng)目概況問題及提議匯報(bào)第2部分：市場預(yù)測產(chǎn)品市場供給預(yù)測產(chǎn)品市場需求預(yù)測產(chǎn)品目標(biāo)市場分析價(jià)格現(xiàn)實(shí)狀況與預(yù)測市場競爭力分析市場風(fēng)險(xiǎn)分析匯報(bào)第3部分：資源開發(fā)條件評價(jià)資源可利用條件資源品質(zhì)情況資源賦存條件資源開發(fā)價(jià)值第19頁可行性研究匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)第4部分：建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案組成建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選推薦建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案技術(shù)改造項(xiàng)目與原有設(shè)施利用情況匯報(bào)第5部分：場址選擇場址現(xiàn)實(shí)狀況場址方案比選推薦場址方案技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場址利用情況第6部分：技術(shù)、設(shè)備和工程方案技術(shù)方案選擇主要設(shè)備方案選擇工程方案選擇技術(shù)改造項(xiàng)目改造前后比較第20頁可行性研究匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)第7部分：原料燃料供給及節(jié)能節(jié)水辦法主要原材料供給方案燃料供給方案主要原料、燃料價(jià)格節(jié)水辦法節(jié)能辦法匯報(bào)第8部分：總圖運(yùn)輸與公用輔助工程總圖布置方案場內(nèi)外運(yùn)輸方案公用工程與輔助工程方案技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有公用輔助設(shè)施利用情況匯報(bào)第9部分：環(huán)境影響評價(jià)環(huán)境條件調(diào)查影響環(huán)境原因分析環(huán)境保護(hù)辦法第21頁可行性研究匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)第10部分：勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防危險(xiǎn)原因和危害程度分析安全防范辦法衛(wèi)生保健辦法消防設(shè)施匯報(bào)第11部分：組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置人力資源配置員工培訓(xùn)匯報(bào)第12部分：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建設(shè)工期實(shí)施進(jìn)度安排技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)銜接第22頁可行性研究匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)第13部分：投資估算與融資方案建設(shè)投資估算流動(dòng)資金估算投資估算表資本金籌措債務(wù)資金籌措?yún)R報(bào)第14部分：財(cái)務(wù)評價(jià)財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取銷售收入與成本費(fèi)用估算財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表盈利能力分析償債能力分析財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論匯報(bào)第15部分：國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)影子價(jià)格及評價(jià)參數(shù)選取效益費(fèi)用范圍與數(shù)值調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)表國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論第23頁可行性研究匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)第16部分：不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析盈虧平衡分析敏感性分析風(fēng)險(xiǎn)分析匯報(bào)第17部分：社會(huì)評價(jià)項(xiàng)目對社會(huì)影響分析項(xiàng)目與所在地互適性分析社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析社會(huì)評價(jià)結(jié)論匯報(bào)第18部分：研究結(jié)論與提議推薦方案總體描述推薦方案優(yōu)缺點(diǎn)描述主要對比喻案結(jié)論與提議第24頁《匯報(bào)》應(yīng)能充分反應(yīng)項(xiàng)目可行性研究工作結(jié)果，內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，滿足決議者定方案定項(xiàng)目標(biāo)要求。《匯報(bào)》選取主要設(shè)備規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)定貨要求。引進(jìn)技術(shù)設(shè)備資料應(yīng)能滿足協(xié)議談判要求?！秴R報(bào)》中重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案，應(yīng)有兩個(gè)以上方案比選?！秴R報(bào)》中確定主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)要求?！秴R報(bào)》結(jié)構(gòu)融資方案，應(yīng)能滿足銀行等金融部門信貸決議需要?！秴R報(bào)》中應(yīng)反應(yīng)可行性研究過程中出現(xiàn)一些方案重大分歧及未被采納理由，以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進(jìn)行決議?！秴R報(bào)》應(yīng)附有評定、決議(審批)所必需協(xié)議、協(xié)議、意向書、政府批件等?？尚行匝芯繀R報(bào)深度要求第25頁市場調(diào)查內(nèi)容：市場需求調(diào)查商品競爭力調(diào)查商品及價(jià)格調(diào)查市場調(diào)查是利用適當(dāng)方法，有目標(biāo)、系統(tǒng)地搜集整理市場信息資料，分析市場客觀實(shí)際情況。市場調(diào)查是市場預(yù)測基礎(chǔ)，是項(xiàng)目可行性研究起點(diǎn)。市場調(diào)查方法第26頁調(diào)查準(zhǔn)備階段明確目標(biāo)初步情況分析擬訂調(diào)查計(jì)劃非正式調(diào)查正式調(diào)查階段確定調(diào)查方法和技術(shù)準(zhǔn)備調(diào)查表格結(jié)果處理階段資料分析撰寫調(diào)查匯報(bào)市場調(diào)查程序第27頁間接搜集信息法，是指調(diào)研人員經(jīng)過各種媒體，對現(xiàn)成信息資料進(jìn)行搜集、分析、研究和利用活動(dòng)。間接搜集信息法普通包含查找、索討、購置、交換、接收等詳細(xì)伎倆。間接搜集信息法優(yōu)點(diǎn)是獲取資料速度快、費(fèi)用省，并能舉一反三。缺點(diǎn)是針對性較差、深度不夠、準(zhǔn)確性不高，需要采取適當(dāng)方法進(jìn)行二次處理和驗(yàn)證。間接搜集信息法

1.間接搜集信息法應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)(1)先易后難(2)由遠(yuǎn)至近(3)先內(nèi)部后外部

2.間接搜集信息法作用(1)為直接搜集信息提供指導(dǎo)(2)對直接調(diào)查法起填補(bǔ)修正作用(3)判定、證實(shí)直接調(diào)查法所獲資料可信度第28頁直接訪問法，就是將所擬調(diào)查事項(xiàng)，以面談、電話或書面形式向被調(diào)查者提問，以取得所需資料信息調(diào)查方法。直接訪問法按詳細(xì)訪問方式不一樣分為：(1)面談?wù){(diào)查(2)電話調(diào)查(3)問卷調(diào)查直接訪問法第29頁缺點(diǎn)：調(diào)查成本高，調(diào)查結(jié)果受教授水平及調(diào)查人員本身素質(zhì)影響較大。優(yōu)點(diǎn)：當(dāng)面聽取被調(diào)查者意見，能夠全方位觀察其本身情況和對問題反應(yīng)；信息回收率高；談話可逐步深入，取得意想不到信息。含義：面談?wù){(diào)查包含將教授請進(jìn)來座談會(huì)調(diào)查和調(diào)查人員走出去個(gè)人訪談。1.面談?wù){(diào)查直接訪問法第30頁

缺點(diǎn)：不易取得對方合作，不能問詢較為復(fù)雜問題。優(yōu)點(diǎn)：可在短時(shí)間內(nèi)調(diào)查較多樣本，成本較低。含義：由調(diào)查人員依據(jù)抽樣要求或樣本范圍，經(jīng)過電話問詢對方意見。2.電話調(diào)查直接訪問法第31頁缺點(diǎn)：有時(shí)回收率低；有時(shí)被調(diào)查人員不配合，影響調(diào)查人員工作情緒。優(yōu)點(diǎn)：調(diào)查成本低；能在短時(shí)間內(nèi)使被調(diào)查者了解調(diào)查意圖；節(jié)約了被調(diào)查者思索時(shí)間；加強(qiáng)了調(diào)查工作計(jì)劃性和條理性。含義：經(jīng)過設(shè)計(jì)調(diào)查問卷將調(diào)查意圖清楚展現(xiàn)給被調(diào)查者調(diào)查方式，是一個(gè)應(yīng)用較廣泛直接調(diào)查方式。3.問卷調(diào)查直接訪問法第32頁直接觀察法特點(diǎn)是，被調(diào)查者并未覺察時(shí)，調(diào)查工作已完成。因?yàn)檫@種調(diào)查方法是調(diào)查人員在調(diào)查現(xiàn)場，從旁觀察其行動(dòng)一個(gè)調(diào)查方法。直接觀察法按詳細(xì)訪問方式不一樣分為：(1)交通量觀察(2)售房量觀察(3)商場觀察直接觀察法第33頁方法：調(diào)查人員親臨現(xiàn)場或用儀器統(tǒng)計(jì)該街道在某一定時(shí)間內(nèi)所通行車輛及行人數(shù)量、種類及方向。1.交通量觀察方法：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)調(diào)查人員可作為普通消費(fèi)者，到各樓盤出售現(xiàn)場，觀察各房型銷售進(jìn)度等。2.售房量觀察方法：調(diào)查人員在商場觀察產(chǎn)品品牌、種類、式樣、顏色及商品銷售進(jìn)度等相關(guān)信息。3.商場觀察直接觀察法第34頁可行性研究中往往需要對產(chǎn)品壽命周期、銷售量和投入物、產(chǎn)出物市場價(jià)格、未來各種市場行情發(fā)生概率等進(jìn)行預(yù)測。市場預(yù)測是在市場調(diào)查基礎(chǔ)上，經(jīng)過對市場資料分析研究，利用科學(xué)方法和伎倆推測市場未來前景。市場預(yù)測方法有很各種，普通與概率統(tǒng)計(jì)相聯(lián)絡(luò)。簡單介紹以下方法：市場預(yù)測方法第35頁因果分析法多項(xiàng)式曲線時(shí)間序列分析法指數(shù)平滑法趨勢曲線擬正當(dāng)市場預(yù)測方法教授判斷法簡單指數(shù)曲線季節(jié)原因分析解法個(gè)人判斷法教授會(huì)議法馬爾克夫鏈法投入產(chǎn)出分析法修正指數(shù)曲線雙指數(shù)曲線威布爾分布函數(shù)曲線龔泊資曲線邏輯曲線德爾菲法移動(dòng)平均法回歸分析法市場預(yù)測方法第36頁德爾菲法是在教授個(gè)人判斷法和教授會(huì)議法基礎(chǔ)上發(fā)展起來一個(gè)教授調(diào)查法，它以不記名方式多輪咨詢教授意見，最終得出預(yù)測結(jié)果一個(gè)集體經(jīng)驗(yàn)判斷法。德爾菲法主要特點(diǎn)是匿名性、反饋性和收斂性。德爾菲法簡便易行，用途廣泛，對一些長久、復(fù)雜社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題預(yù)測，對一些無先例事件和突發(fā)事件預(yù)測等，數(shù)學(xué)模型往往無能為力，只能使用德爾菲這類教授預(yù)測方法。德爾菲法(Delphi)第37頁移動(dòng)平均法是用分段逐點(diǎn)推移平均方法對時(shí)間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，找出預(yù)測對象歷史變動(dòng)規(guī)律，據(jù)此建立預(yù)測模型一個(gè)時(shí)間序列預(yù)測方法。1．一次移動(dòng)平均值計(jì)算設(shè)實(shí)際預(yù)測對象時(shí)間序列數(shù)據(jù)為，一次移動(dòng)平均值計(jì)算公式為：式中Mt[1]為第t周期一次移動(dòng)平均值；n為計(jì)算移動(dòng)平均值所取數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)。移動(dòng)平均法第38頁采取移動(dòng)平均法作預(yù)測，關(guān)鍵在于選取用來求平均數(shù)時(shí)期數(shù)n。n小表明對近期觀察值在預(yù)測中作用越為重視，預(yù)測值對數(shù)據(jù)改變反應(yīng)速度也越快，但預(yù)測修勻程度較低。n大預(yù)測值修勻程度越高，但對數(shù)據(jù)改變反應(yīng)程度較慢。移動(dòng)平均法優(yōu)點(diǎn)：簡單易行，輕易掌握。缺點(diǎn)：值選取沒有統(tǒng)一規(guī)則。通常3<n<20移動(dòng)平均法第39頁2．二次移動(dòng)平均值計(jì)算二次移動(dòng)平均值要在一次移動(dòng)平均值序列基礎(chǔ)上進(jìn)行，計(jì)算公式為：移動(dòng)平均法式中Mt[2]為第t周期二次移動(dòng)平均值。第40頁3．利用移動(dòng)平均值序列預(yù)測移動(dòng)平均法第41頁回歸分析預(yù)測法，是依據(jù)預(yù)測變量(因變量)與相關(guān)原因(自變量)之間存在因果關(guān)系，借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)中回歸分析原理，確定因果關(guān)系，建立回歸模型并進(jìn)行預(yù)測一個(gè)定量預(yù)測方法。回歸分析分為一元回歸模型和多元回歸模型，下面簡單介紹一元線性回歸模型預(yù)測過程。