員工個人績效考核工作總結(jié)

千里之行，始于足下。你若盛開，蝴蝶自來。第第2頁/共2頁精品文檔推薦員工個人績效考核工作總結(jié)員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面綻開并取得了肯定的成效，調(diào)動了員工的工作樂觀性和工作熱忱。下面是我收集推舉的員工個人績效考核工作總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀參考。

員工個人績效考核工作總結(jié)（一）

心中的責任，讓我知道自己的壓力，我也明白成為一個職員我有責任扛起這份擔子，我是一個敢于挑戰(zhàn)，不愿屈服的人，應為我想自己走的更高。

工作有開頭就有結(jié)束，對于自己的工作，我從沒有圓滿，由于對于平常的工作都仔細對待努力負責沒一點事情，都做到了自己想要的結(jié)果，沒有違規(guī)，沒有犯錯，雖然有時候速度會由于自己過度的渴求完善而變得有些慢，但是我也清晰這樣做也挺不錯的。

有人說何必這樣努力，我們只是公司的小小職員，做的好不好都沒有人關(guān)注的，給自己削減壓力不是更好嗎？我沒有認同，由于我清晰，我們都需要給自己化一個圓，不能夠超出這個圓的范圍，究竟不去約束自己，不去訂正自己就會讓自己變得沒有法規(guī)，沒有責任感，變得散漫，變得不負責任，這樣的人公司不喜愛我自己也不喜愛，誰喜愛這樣無能卻有在公司吸血的員工呢？

所以我始終都嚴格要求，讓自己問心無愧，對自己所做的事經(jīng)得起公司的檢驗這就是我要做的，或許這樣做不夠好，或許這樣做還存在許多差異，但是我明白一點我喜愛這樣工作。雖然工作現(xiàn)在有些慢，但是我特別努力，努力的人永久都會受到其他人的重視，我由于努力被經(jīng)理表揚，應為我很好的引導了其他同事工作的樂觀性，在公司成為了正面的員工。

這樣做不但帶動了我們不能其他同事的樂觀性，更是讓我們部門的工作氣氛更加好，良好的工作氛圍有這無盡的活力，每個人都忙于工作，所以我們部門很少有人犯規(guī)違紀的人存在，當我們把時間都用在了工作上面又有什么時間去做其他事情呢。而且好的環(huán)境給我?guī)砹嗽S多助益，比如讓我工作更加輕松，也更加高效。

反省自身工作，由于一開是就端正自己的工作心情和心態(tài)，用樂觀正面的態(tài)度面對一切工作的問題，所以不覺得這樣有多少壓力，這樣也符合自己工作的方式，每天雖然不能做到猶如古人那樣每日三省，但是每周我都會反思總結(jié)自己一周的工作經(jīng)受去考慮自己有哪些地方做的不夠，需要改進，正式這樣負責的態(tài)度讓我收獲了更多的精彩。

不埋怨，不排斥，多為自己的工作思索，做一個學會動腦的人很重要，有些同事認為只要完成工作就行，我不但要完成工作更要分析如何更加高效的完成工作，更加努力的做好工作不斷的提高效率削減時間。這就是我對于工作的態(tài)度。當然我還不夠，還有缺點，所以我也不傲慢，哪怕取得了好成果也依舊如故。

員工個人績效考核工作總結(jié)（二）

時間荏苒，20__年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成果與教訓、特長與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，供應參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。

一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成狀況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力協(xié)作下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不行分的。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)懷的話題，績效考核在某種程度上深化人心，得到了廣闊員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家樂觀參加，共同進步。

2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面綻開并取得了肯定的成效，調(diào)動了員工的工作樂觀性和工作熱忱。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。

3、在廠長班長和質(zhì)量主管的協(xié)作下，考核數(shù)據(jù)做到了準時精確，為切實做到員工考核結(jié)果的精確性有效性做出的貢獻。

二、工作目標沒有達成的失誤和問題?？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細則未做到準時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核消失了與真實狀況相沖突的不合理狀況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班進步行安排，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，消失了個別的不合理的狀況發(fā)生。)

2、個別員工素養(yǎng)低，不能按時精確供應考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的供應不賜予樂觀地協(xié)作，使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作方案與支配?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和支配下年的工作方案。

1、明確工作思路，下一年度應當沿著既定的`工作目標方向和軌道連續(xù)前進，避開像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決方法，例如各部門平均績效消失參差不齊的狀況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應當針對消失特別的狀況作出詳細的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的狀況，應對其消失的緣由進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應當制定出相應的解決方法。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行狀況，做到一切從實際動身，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出精確反映員工工作狀況的績效結(jié)果。

4、樂觀制定__年考核工作方案，消退以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們打算在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

員工個人績效考核工作總結(jié)（三）

時間荏苒，20__年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成果與教訓、特長與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，供應參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。

一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成狀況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力協(xié)作下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不行分的。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)懷的話題，績效考核在某種程度上深化人心，得到了廣闊員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家樂觀參加，共同進步。

2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作內(nèi)容考核全面綻開并取得了肯定的成效，調(diào)動了員工的工作樂觀性和工作熱忱。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。

3、在廠長班長和質(zhì)量主管的協(xié)作下，考核數(shù)據(jù)做到了準時精確，為切實做到員工考核結(jié)果的精確性有效性做出的貢獻。

二、工作目標沒有達成的失誤和問題?？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細則未做到準時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核消失了與真實狀況相沖突的不合理狀況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班進步行安排，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，消失了個別的不合理的狀況發(fā)生。）

2、個別員工素養(yǎng)低，不能按時精確供應考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的供應不賜予樂觀地協(xié)作，使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作方案與支配。總結(jié)的目的是更好的籌劃和支配下年的工作方案。

1、明確工作思路，下一年度應當沿著既定的工作目標方向和軌道連續(xù)前進，避開像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決方法，例如各部門平均績效消失參差不齊的狀況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應當針對消失特別的狀況作出詳細的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的狀況，應對其消失的緣由進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應當制定出相應的解決方法。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行狀況，做到一切從實際動身，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出精確反映員工工作狀況的績效結(jié)果。

4、樂觀制定__年考核工作方案，消退以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們打算在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

員工個人績效考核工作總結(jié)（四）

為全面客觀、公正、精確評價老師的教育教學工作績效，充分發(fā)揮工資安排的激勵導向作用，構(gòu)建重實績、重貢獻、重責任的安排激勵機制，充分調(diào)動廣闊老師的樂觀性、制造性。依據(jù)晉江市教育局晉教人(20__)73號文及《晉江市機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核實施》(晉委辦[20__]166號)文的精神，學校制定了《港塔學校老師績效考核實施方案(征求意見稿)》，并依據(jù)方案對老師進行績效考核，現(xiàn)將階段工作及存在問題作如下小結(jié)：

一、民主制定方案

1、老師績效考核實施方案的制定

學校實施績效考核，涉及廣闊教職工的切身利益，關(guān)系到老師隊伍的穩(wěn)定，關(guān)系到學校工作的有序開展，是一項非常重要的工作，方案制訂合不合理顯得尤為重要。為此，學校通過個別座談，全體老師大會，不計名問卷調(diào)查和收集了兄弟學校的閱歷等不同形式，依據(jù)上級各種文件精神，結(jié)合本校實際狀況，在充分體現(xiàn)絕大多數(shù)教職工的意愿的基礎上，經(jīng)過反復爭論和修改，形成了《港塔學校老師績效考核實施方案(征求意見稿)》

2、考核內(nèi)容

教職工績效考核的主要內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范占15分，工作量占25分，出勤占10分，履行教育教學崗位職責占35分，工作實效占15分及附加項(沒上限)，以總得分進行評定，比例則根據(jù)上級部門的績數(shù)而定。

二、考核的程序與運行

1、考核

為了保證方案的有效運行，學校成立了老師績效考核考評小組且進行明確的工作分工?？荚u時間分別在每年1月、4月、7月、10月。(1)4月、10月的考核內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范、工作量、出勤、履行教育教學崗位職責及附加項。(2)1月、7月為每學期結(jié)束月，故在原有的基礎上增加工作實效。由學?？己祟I導小組在規(guī)定時間對老師進行綜合測評。考核結(jié)果確定后，準時向被考核人反饋。

2、公示

考核結(jié)果確定后，將考核結(jié)果公示一周，以提高考核的公信力。

三、面臨問題和今后工作

盡管我校績效考核工作已深化開展，但任然存在不少問題：

1、個別老師對績效考核意識不強，加上績效考核中績效獎差額不大，尚不能很好地調(diào)動其工作樂觀性。

2、學校流淌性較大，特殊是優(yōu)生的流失，學校在教學質(zhì)量考評方面沒能找到更好的平衡點。

3、各年級師生比不平衡，學區(qū)競賽多集中在高年段，造成年級與年級之間，老師與老師之間老師績效考核有肯定不公平。

下步工作準備：

1、連續(xù)完善和實施意見績效工資考核方法

2、進一步加強對學校領導和教職工的管理與考核。

員工個人績效考核工作總結(jié)（五）

在這一年中，我時時到處以一名人民老師的標準嚴格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導，以教好同學，讓同學全面進展為己任，踏踏實實，任勞任怨。為使今后更好地開展工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓，先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一、思想上

一年來，我時時到處不忘加強思想政治學習。嚴格要求自己，到處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來，我從不因故請假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱忱投入到工作之中。

二、工作上

一年來，我聽從學校領導的安排，仔細完成學校交給的各項工作任務。在教學中，我虛心向老老師請教，仔細鉆研新大綱、吃透教材，樂觀開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段敏捷運用于課堂教學中，努力培育同學的合作溝通、自主探究、勇于創(chuàng)新等力量。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注意教學閱歷的積累。發(fā)表教學論文1篇