2023公司文員個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?公司文員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?___?_年__?__月_?___日?，開(kāi)始自?己的第一?份工作。?這一次，?可以說(shuō)，?真的是一?個(gè)人，一?路上，沒(méi)?有一個(gè)朋?友或者說(shuō)?一個(gè)熟悉?的人與我?同行，這?一路，有?苦也有淚?，有歡笑?也有淚水?，讓我也?成長(zhǎng)了不?少也學(xué)到?了不少。?今天是_?___-?1-6，?還有十五?天就工作?九個(gè)月，?能進(jìn)入通?用集團(tuán)，?首先我必?須感謝公?司的領(lǐng)導(dǎo)?給予我這?個(gè)機(jī)會(huì)，?在人力資?源科工作?八個(gè)多月?的時(shí)間，?工作期間?缺乏太多?的知識(shí)與?工作經(jīng)驗(yàn)?，是公司?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事給予?我的幫助?。作為?人力資源?文員，擔(dān)?任的工作?職責(zé)有：?員工招聘?、錄用、?離職、檔?案管理、?通知的發(fā)?放、領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的事項(xiàng)，?除此之外?，還協(xié)助?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作、?5s檢查?情況整理?及臨時(shí)編?制通知。?當(dāng)然，我?本身的經(jīng)?驗(yàn)不足，?對(duì)人事工?作的了解?也不深入?，所以，?在今后的?工作中還?必須繼續(xù)?向前輩們?學(xué)習(xí)，虛?心請(qǐng)教，?總結(jié)如下?：一、?員工招聘?、錄用、?轉(zhuǎn)正、離?職。(?一)招聘?：一般是?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?招聘、網(wǎng)?絡(luò)、門口?張貼招工?啟事、街?道派發(fā)招?聘廣告、?員工帶熟?人等方式?，根據(jù)所?提供的簡(jiǎn)?歷表，通?過(guò)面試，?其中涉及?到個(gè)人的?語(yǔ)言表達(dá)?能力、儀?容儀表、?工作經(jīng)驗(yàn)?、是否具?備吃苦耐?勞的精神?、以及前?來(lái)本公司?服務(wù)的意?志。從?事招聘工?作差不多?____?個(gè)月了，?也參與了?多種的招?聘渠道，?我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場(chǎng)招聘的?效果是最?好的，其?他幾個(gè)方?式效果一?般。我個(gè)?人做了一?個(gè)原因分?析：現(xiàn)場(chǎng)?招聘能夠?直接與應(yīng)?聘者面談?，且應(yīng)聘?者大部分?都是打算?在當(dāng)?shù)毓?作的人，?工資水平?不會(huì)有太?大的差別?，能讓用?人單位直?接了解到?應(yīng)聘者的?語(yǔ)言表達(dá)?能力、經(jīng)?驗(yàn)理論，?應(yīng)聘者的?條件，同?時(shí)也讓應(yīng)?聘者了解?到用人單?位提供到?的條件，?更關(guān)鍵的?是：雙方?能直接談?條件。相?對(duì)其他招?聘方式來(lái)?說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)?招聘更具?優(yōu)勢(shì)。?(二)錄?用：經(jīng)面?試后，如?果認(rèn)為該?應(yīng)聘者符?合應(yīng)聘崗?位條件的?，再安排?時(shí)間到公?司與主管?面試。面?試成功后?，要求應(yīng)?聘者持健?康證以及?所需證件?上崗，對(duì)?于新進(jìn)員?工，一般?將員工帶?到車間使?其熟悉環(huán)?境，由主?管安排具?體工作并?作相應(yīng)的?說(shuō)明。?(三)轉(zhuǎn)?正：辦公?室人員試?用期一般?為_(kāi)__?_個(gè)月，?車間員工?試用期分?為兩種，?一種為_(kāi)?___個(gè)?月，另一?種為_(kāi)_?__天。?待試用期?滿后，由?用人部門?主管根據(jù)?該員工的?工作態(tài)度?、能力、?團(tuán)隊(duì)合作?精神等決?定該員工?是否可以?轉(zhuǎn)正。?(四)離?職：辦理?離職手續(xù)?一般需要?提前一個(gè)?月到人力?資源科填?寫離職申?請(qǐng)表，再?經(jīng)所屬部?門科長(zhǎng)→?部長(zhǎng)→總?經(jīng)理簽名?同意辭職?，方可辦?理離職手?續(xù)。截?止___?_年__?__月_?___日?止，在職?員工共有?____?名，其中?人員流動(dòng)?情況如下?圖：_?___年?員工流動(dòng)?情況圖_?___%?____?%新進(jìn)且?在職人員?離職人員?二、人?事檔案管?理人力?資源科負(fù)?責(zé)將員工?簡(jiǎn)歷表、?身份證復(fù)?印件、健?康證明等?資料建立?個(gè)人檔案?，再以電?子檔形式?(一般是?制作表格?)存放于?計(jì)算機(jī)中?，便于日?后對(duì)員工?信息的查?詢，離職?人員在離?職之后，?將其檔案?及時(shí)調(diào)出?并做相應(yīng)?的離職記?錄(尤其?是被公司?辭退的人?員)2?023公?司文員個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?二）轉(zhuǎn)?眼間又到?了年終歲?尾，這一?年就要在?很充實(shí)忙?碌的工作?中過(guò)去了?。在這一?年里，我?收獲了很?多也積累?了不少的?工作經(jīng)驗(yàn)?。同時(shí)在?兩位領(lǐng)導(dǎo)?和各位主?管的幫忙?與支持下?，我很好?的完成了?本職工作?。作為一?名辦公室?文員，我?深知自我?的崗位職?責(zé)與工作?資料，認(rèn)?真地完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的每一項(xiàng)?任務(wù)，也?在不斷的?提升自我?的綜合潛?力，力求?做到更好??，F(xiàn)把這?一年來(lái)的?工作狀況?總結(jié)如下?：一、?辦公室的?日常管理?工作。?俗話說(shuō)：?隔行如隔?山，初來(lái)?本公司時(shí)?，由于行?業(yè)的區(qū)別?，及工作?性質(zhì)的不?一樣，確?實(shí)有過(guò)束?手無(wú)策，?好在有同?事的幫忙?，使我以?最快的速?度熟悉辦?公室的工?作。我深?知，辦公?室是總經(jīng)?理室直接?領(lǐng)導(dǎo)下屬?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是溝通內(nèi)?外、聯(lián)系?四面八方?的樞紐。?辦公室的?工作千頭?萬(wàn)緒，有?文書處理?、檔案管?理、收發(fā)?傳真、必?需品的采?買、招待?客人及后?勤管理等?。應(yīng)對(duì)繁?雜瑣碎的?工作，我?從陌生到?熟悉，憑?著對(duì)工作?的負(fù)責(zé)精?神，秉持?著多問(wèn)和?多學(xué)的理?念，逐步?掌握辦公?室業(yè)務(wù)流?程。1?、嚴(yán)格遵?守辦公室?的各項(xiàng)制?度。謹(jǐn)記?領(lǐng)導(dǎo)的指?示和批評(píng)?并付諸于?實(shí)際，不?遲到，不?早退，不?曠工。做?事要謹(jǐn)慎?認(rèn)真，向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?的材料要?仔細(xì)檢查?，日常工?作要記錄?并及時(shí)上?報(bào);待人?處事要有?禮貌，對(duì)?待同事要?坦誠(chéng)寬容?;嚴(yán)肅辦?公室紀(jì)律?，工作不?懈怠，不?玩游戲、?不閑聊、?不做與工?作資料無(wú)?關(guān)的事情?。2、?認(rèn)真做好?公司的文?檔工作。?對(duì)于檔案?室的文件?要按照順?序和分類?排好，還?要在檔案?袋上清晰?寫出檔案?中文件名?稱，以便?管理和查?閱，對(duì)于?一些人員?和公司文?件要加密?放好。正?確及時(shí)打?印各類文?件和資料?，認(rèn)真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、登?記、分遞?、文印和?督辦工作?;公司所?有的文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊(cè)，做?好資料歸?檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂的?各項(xiàng)規(guī)章?制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度。?及時(shí)傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會(huì)議、文?件、批示?精神。?3、管理?、維護(hù)電?腦、電話?、傳真機(jī)?、復(fù)印機(jī)?等辦公設(shè)?備，準(zhǔn)確?登記使用?狀況，及?時(shí)更換設(shè)?備耗材。?4、如?實(shí)做好復(fù)?印登記工?作。對(duì)于?____?復(fù)印客戶?做到一張?不漏，及?時(shí)收帳，?對(duì)于所有?現(xiàn)金復(fù)印?客戶做到?如實(shí)登記?，及時(shí)上?交財(cái)務(wù)部?。5、?按時(shí)將復(fù)?印費(fèi)、傳?真費(fèi)、水?電費(fèi)、等?各項(xiàng)費(fèi)用?登記在冊(cè)?，隨時(shí)備?查;每月?上報(bào)一次?辦公用品?庫(kù)存狀況?。6、?做好員工?的后勤服?務(wù)工作。?確保大家?全心投入?工作。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平。?堅(jiān)持把?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?作為提高?自身素質(zhì)?的關(guān)鍵措?施。在工?作中，緊?緊把握“?理論聯(lián)系?實(shí)際”這?一主線，?努力把知?識(shí)用到工?作實(shí)踐當(dāng)?中，豐富?閱歷，擴(kuò)?展視野，?使自我盡?快地適應(yīng)?工作并成?為優(yōu)秀的?工作者。?用心參加?公司組織?的培訓(xùn)活?動(dòng)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)規(guī)定?的學(xué)習(xí)資?料和篇目?，堅(jiān)持每?一天寫工?作日志，?認(rèn)真記錄?每一天的?工作資料?，使自我?的素質(zhì)有?了很大的?提高，為?自我開(kāi)展?各項(xiàng)工作?帶給了強(qiáng)?大的動(dòng)力?支持。?三、存在?的問(wèn)題和?今后努力?方向。?在這__?__個(gè)月?期間，本?人能敬業(yè)?愛(ài)崗、全?力以赴地?開(kāi)展工作?，取得了?一些成績(jī)?，但也存?在一些問(wèn)?題和不足?，主要表?此刻：?第一，工?作主動(dòng)性?有待進(jìn)一?步提高;?第二，有?些工作還?不夠過(guò)細(xì)?，一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位;第?三，自我?的文字功?底還需加?強(qiáng)練習(xí);?第四，急?需練字，?才能更好?地從事辦?公室工作?。在明?年，我想?我應(yīng)努力?做到：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面。第?二，本著?實(shí)事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào);?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手工作;?第三，注?重本部門?的工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強(qiáng)管理?，團(tuán)結(jié)一?致，勤奮?工作，構(gòu)?成良好的?部門工作?氛圍。不?斷改善辦?公室對(duì)其?他部門的?支持潛力?、服務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?，維護(hù)公?司利益，?用心為公?司創(chuàng)造更?高價(jià)值，?力爭(zhēng)取得?更大的工?作成績(jī)。?202?3公司文?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)（三）?在__?__年來(lái)?臨之際，?回望__?__年度?的工作生?活，感受?到公司及?身邊的人?這一年來(lái)?發(fā)生的巨?大變化，?身邊的同?事也都在?不斷進(jìn)步?著，朝著?同一個(gè)目?標(biāo)奮斗。?新的一年?到來(lái)了，?也帶來(lái)了?新的挑戰(zhàn)?，在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來(lái)迎接新?年的到來(lái)?時(shí)，也不?忘回顧和?總結(jié)過(guò)去?一年來(lái)所?做的工作?，現(xiàn)對(duì)我?今年的工?作做如下?總結(jié)。?一、公司?截止__?__年_?___月?人力資源?現(xiàn)狀公?司___?_年初在?編___?_人，本?年截止_?___月?份入職人?數(shù)為_(kāi)_?__人，?入職率為?：___?_%;離?職人數(shù)為?142。?截止__?__年_?___份?在編人數(shù)?為：__?__人;?離職率為?：___?_%;員?工進(jìn)出比?率為_(kāi)_?__%。?二、考?勤管理?1、每月?對(duì)員工考?勤單及請(qǐng)?假單的處?理。2?、每月根?據(jù)考勤明?細(xì)，認(rèn)真?做好考勤?的統(tǒng)計(jì)，?為造發(fā)工?資提供依?據(jù)，根據(jù)?考勤統(tǒng)計(jì)?情況，公?布考勤通?報(bào)。3?、根據(jù)每?月考勤情?況統(tǒng)計(jì)入?《考勤匯?總統(tǒng)計(jì)表?》為轉(zhuǎn)正?考評(píng)、年?終評(píng)優(yōu)和?年終獎(jiǎng)的?計(jì)算提供?依據(jù)。?三、人事?檔案管理?1、新?員工入職?時(shí)，告知?準(zhǔn)備所需?的人事資?料，根據(jù)?員工提供?的人事檔?案，建立?人事檔案?。2、?建立員工?花名冊(cè)，?做到電子?版臺(tái)帳和?紙質(zhì)檔案?相符。?3、負(fù)責(zé)?管理和保?管公司所?有員工的?人事檔案?。5、?下半年完?成了人事?臺(tái)帳匯總?表的更新?，在檔人?數(shù)___?_人。?四、薪酬?及福利管?理1、?____?年，公司?薪酬支出?截止__?__年_?___月?份共計(jì)：?____?萬(wàn)元，?2、公司?為部分員?工購(gòu)買了?意外險(xiǎn)，?截止到_?___年?____?月份共計(jì)?購(gòu)買了_?___人?次。五?、招聘工?作1、?了解各部?門新增崗?位的管理?及各部門?人員需求?狀況。?2、根據(jù)?各部門人?員的實(shí)際?需求，有?針對(duì)性、?合理性招?聘員工已?配備各崗?位。通過(guò)?采取一系?列切實(shí)措?施：廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、內(nèi)部?員工推薦?、現(xiàn)場(chǎng)招?聘、貼招?聘廣告等?各種途徑?招聘人才?。六、?勞動(dòng)合同?管理負(fù)?責(zé)勞動(dòng)合?同簽訂、?續(xù)簽及管?理工作，?____?公司新簽?勞動(dòng)合同?____?份。七?、食堂費(fèi)?用管理?1、充值?管理：為?員工辦理?飯卡并提?供充值服?務(wù)，截止?到___?_年__?__月份?已充值_?___元?。收取充?值卡押金?____?元。2?、食堂成?本管理：?統(tǒng)計(jì)食堂?各項(xiàng)支出