工程建筑設(shè)計(jì)師年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁
工程建筑設(shè)計(jì)師年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第2頁
工程建筑設(shè)計(jì)師年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁
工程建筑設(shè)計(jì)師年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第4頁
工程建筑設(shè)計(jì)師年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁工程建筑?設(shè)計(jì)師年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?文這一?年又快過?去了,回?顧今年來?的本人工?作情況,?現(xiàn)簡述如?下:一?、作為一?個(gè)項(xiàng)目部?的造價(jià)師?,我能按?照公司及?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,按?時(shí)按質(zhì)地?完成項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?經(jīng)營管理?工作。?1、對內(nèi)?的工作情?況。按公?司的規(guī)定?要求,每?月的月底?統(tǒng)計(jì)當(dāng)月?的實(shí)際施?工產(chǎn)值及?成本分析?情況。及?時(shí)參加成?本分析會?議,對項(xiàng)?目部每月?的盈虧情?況作出分?析報(bào)告,?對于施工?階段的預(yù)?算書以實(shí)?際情況按?每個(gè)樓層?每個(gè)分項(xiàng)?工程進(jìn)行?編制,并?打印全部?的工料分?析,作為?定額人工?和定額材?料下達(dá)給?生產(chǎn)經(jīng)理?,在實(shí)際?的施工過?程中,根?據(jù)現(xiàn)場的?實(shí)際情況?,對定額?編制的工?料含量的?高低水平?作出適當(dāng)?科學(xué)合理?化的調(diào)整?,該定額?人工作為?工程任務(wù)?單進(jìn)行人?工的控制?和分配的?基礎(chǔ),定?額材料作?為倉庫進(jìn)?行定額領(lǐng)?料的依據(jù)?。平時(shí)在?工作中總?是積極地?配合項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行?合同管理?,參與一?些分包合?同的洽談?,根據(jù)公?司的規(guī)定?并結(jié)合項(xiàng)?目部的實(shí)?際情況,?起草一些?分包合同?的草稿,?分包合同?簽訂后,?對分包合?同進(jìn)行跟?蹤管理,?每月初完?成本項(xiàng)目?部的上月?的實(shí)際施?工分配任?務(wù)(包括?分包方的?粗分配)?,定額材?料的統(tǒng)計(jì)?,并向公?司提交有?關(guān)的報(bào)表?,每月月?底向公司?提交下月?的主要材?料計(jì)劃,?預(yù)計(jì)下月?的施工產(chǎn)?值及各項(xiàng)?的耗用成?本,編制?下月的成?本保證措?施。在施?工過程中?,實(shí)行定?額領(lǐng)料和?成本跟蹤?控制,為?項(xiàng)目部的?成本控制?提供一些?合理化的?保證措施?,為項(xiàng)目?部及時(shí)提?供一些經(jīng)?營資料及?數(shù)據(jù),及?時(shí)做好項(xiàng)?目的成本?核算工作?。及時(shí)參?加項(xiàng)目的?會議,按?公司的規(guī)?章制度進(jìn)?行值班等?。2、?對外(對?業(yè)主和監(jiān)?理)的工?作情況。?每月月底?向業(yè)主和?監(jiān)理提交?的施工進(jìn)?度報(bào)表以?作付工程?進(jìn)度款的?依據(jù),及?時(shí)與投資?監(jiān)理核對?工程量,?進(jìn)度產(chǎn)值?確定后,?及時(shí)配合?項(xiàng)目經(jīng)理?催促業(yè)主?支付上月?的工程進(jìn)?度款。及?時(shí)向業(yè)主?進(jìn)行工程?簽證,做?好一些索?賠工程,?特別是一?些工程材?料的報(bào)價(jià)?,提前向?業(yè)主和監(jiān)?理報(bào)價(jià),?以便業(yè)主?審核后,?我施工方?材料員能?及時(shí)采購?,使得工?程順利施?工???之,在經(jīng)?營方針上?堅(jiān)持最高?的收入,?最低的支?出。對內(nèi)?工作及時(shí)?、準(zhǔn)確、?實(shí)事求是?、把握住?定額,控?制量,有?時(shí)并且要?留有一定?的余量;?對外工作?資料齊全?、用足政?策、用足?機(jī)會,時(shí)?刻處理好?業(yè)主、監(jiān)?理與施工?方的關(guān)系?,有時(shí)遇?到一些工?作困難,?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系匯?報(bào),以便?尋找更好?解決問題?的辦法,?爭取公司?的最大利?潤。二?、積極做?好工程的?審計(jì)工作?。做好?了翔殷路?的結(jié)算送?審工作及?結(jié)清御橋?花園的審?計(jì)掃尾工?作等。?三、服從?公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排,積極?做好項(xiàng)目?部以外的?工作。?本人在工?作中,總?是以大局?為重。在?工作中積?極參與公?司的招投?標(biāo)工作和?其他的預(yù)?算工作。?無論自己?項(xiàng)目部手?中的工作?多忙,總?是服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?,當(dāng)時(shí)項(xiàng)?目部的事?件比較多?,本人總?是加班加?點(diǎn),合理?、科學(xué)地?利用時(shí)間?,既完成?了項(xiàng)目部?的份內(nèi)事?件,又完?成了公司?安排的任?務(wù)。四?、積極適?應(yīng)和遵守?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)管?理制度的?改革,進(jìn)?一步加強(qiáng)?工作責(zé)任?感。今?年以來,?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度得到改?善或進(jìn)一?步的完善?,本人總?是積極適?應(yīng)這種情?況,以公?司各項(xiàng)現(xiàn)?行的規(guī)章?制度和造?價(jià)師的職?業(yè)道德為?準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作責(zé)任?感,及時(shí)?做好本人?的各項(xiàng)工?作,為企?業(yè)做好本?人力所能?及的服務(wù)?工作。?五、利用?工作之余?的休息時(shí)?間加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。平?時(shí)注意收?集上海市?有關(guān)現(xiàn)行?的定額資?料文件,?并加強(qiáng)學(xué)?習(xí)工程量?計(jì)算的技?巧等業(yè)務(wù)?知識。努?力學(xué)習(xí)計(jì)?算機(jī)知識?,提高自?己的工作?效率。?以上為本?人粗略的?年度考核?個(gè)人總結(jié)?,請領(lǐng)導(dǎo)?審閱,如?工作上有?不到之處?,請領(lǐng)導(dǎo)?不吝指出?,以便本?人及時(shí)改?正,從而?能更好地?工作。?工程建筑?設(shè)計(jì)師年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?文(二)?___?_物業(yè)是?我第一份?正式工作?,不知覺?已伴隨了?我三個(gè)春?夏秋冬。?當(dāng)年的懵?懂仍歷歷?在目,感?謝領(lǐng)導(dǎo)的?悉心培養(yǎng)?,同事的?關(guān)懷互助?,現(xiàn)在的?我成長了?,工作能?力提升了?,下面對?____?年的個(gè)人?工作進(jìn)行?總結(jié):?一、基礎(chǔ)?服務(wù):?1、配合?春節(jié)在園?區(qū)的值班?工作,值?班的__?__天中?,讓我進(jìn)?一步感受?了青竹園?這個(gè)大家?庭的溫暖???床坏?大家絲毫?怨言,只?有臉上溫?暖的笑容?。值班期?間,園區(qū)?攬秀苑組?團(tuán)門崗前?方及南北?主干道爆?水管,按?經(jīng)理指示?及停水預(yù)?案對各部?門作出協(xié)?調(diào)工作,?對業(yè)主做?好解釋工?作及維修?情況匯報(bào)?工作,最?長歷時(shí)_?___小?時(shí)最終保?證了入住?業(yè)主的生?活用水,?無業(yè)主投?訴。2?、配合公?司對8s?管理活動?的全面推?進(jìn),并對?接相關(guān)標(biāo)?識的制作?,及其他?橫幅、水?牌、上墻?文件等標(biāo)?牌的制作?。3、?起草園區(qū)?各項(xiàng)對外?書面函件?的制作,?含工作聯(lián)?系單、整?改通知單?,裝修施?工整改工?作聯(lián)系函?,與青竹?湖鎮(zhèn)高爾?夫球會對?接的函件?等。4?、資料管?理:嚴(yán)格?按照檔案?管理規(guī)定?。尤其是?業(yè)主檔案?做到目錄?清晰,檢?索方便,?各業(yè)主資?料做到一?戶一檔,?同時(shí)確保?了資料的?保密性,?嚴(yán)格執(zhí)行?借查等規(guī)?章制度。?5、配?合園區(qū)于?____?月___?_日實(shí)行?的訪客證?制度,對?所有臨時(shí)?出入人員?(業(yè)主的?親友、施?工整改、?裝修人員?等)經(jīng)電?話聯(lián)系確?認(rèn)身份后?再通知門?崗放行,?以確保業(yè)?主的居住?安全。?二、園區(qū)?生活服務(wù)?:1、?配合園區(qū)?生活服務(wù)?體系工作?的開展,?制作各項(xiàng)?溫馨提示?張貼,及?經(jīng)片區(qū)管?家發(fā)送于?各入住業(yè)?主手中。?2、負(fù)?責(zé)各類節(jié)?慶、園區(qū)?活動致業(yè)?主的短信?發(fā)送。?3、配合?園區(qū)生活?服務(wù)體系?健康服務(wù)?的開展,?對來訪業(yè)?主主動提?供血壓測?量服務(wù);?發(fā)送體檢?卡至來訪?的業(yè)主,?并及時(shí)更?新相關(guān)統(tǒng)?計(jì)。4?、對年_?___月?至___?_月的園?區(qū)生活服?務(wù)開展情?況進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì),在?學(xué)習(xí)單項(xiàng)?服務(wù)跟進(jìn)?表及月統(tǒng)?計(jì)表的過?程中,極?大地提升?了我的工?作技能與?服務(wù)理念?。展望?明年,迎?接我們的?是機(jī)遇和?挑戰(zhàn),深?知自己還?有太多不?足之處,?計(jì)劃在年?做出如下?提升自我?的事項(xiàng):?1、在?年初,因?公司的肯?定我晉升?為部門領(lǐng)?班,責(zé)任?與義務(wù)隨?之而至,?但在團(tuán)隊(duì)?凝聚力建?設(shè)、管理?藝術(shù)方面?都需提升?,在來年?會做好部?門內(nèi)部及?與其他各?部門的溝?通工作,?使工作團(tuán)?隊(duì)保持嚴(yán)?肅又活潑?的健康氛?圍,學(xué)會?將督導(dǎo)工?作做得更?好,保證?部門服務(wù)?品質(zhì),發(fā)?揮員工的?集體作用?,進(jìn)一步?提升服務(wù)?品質(zhì)。?2、及時(shí)?跟進(jìn)維修?工作的及?時(shí)率和完?成率,以?便及時(shí)為?業(yè)主排憂?解難。?3、多到?現(xiàn)場了解?實(shí)際情況?,可以更?透徹地了?解相關(guān)的?物業(yè)專業(yè)?名詞,更?能尋找處?理問題的?最佳方法?或途徑。?4、對?存在的問?題和教訓(xùn)?及時(shí)進(jìn)行?總結(jié),編?制成案例?,以便相?互交流、?借鑒、學(xué)?習(xí)。5?、努力提?高自己的?技能與管?理水平,?把工作做?得更好。?6、除?學(xué)習(xí)本部?門涉及的?相關(guān)范疇?,更要學(xué)?習(xí)其他各?部門的各?項(xiàng)流程,?給以后對?全局的把?控能力做?好扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?7、加強(qiáng)?組織協(xié)調(diào)?及處理突?發(fā)事件的?能力。?我們的工?作就是由?各種小事?情串聯(lián)起?來的,但?要做好這?些小事情?卻一點(diǎn)也?不容易,?在___?_工作的?日子里,?深感__?__能挖?掘我最大?的潛能,?領(lǐng)導(dǎo)和同?事都是我?的良師益?友,我會?找準(zhǔn)自己?的發(fā)展方?向,保持?這份工作?熱情勇往?直前!?工程建筑?設(shè)計(jì)師年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?文(三)?主要負(fù)?責(zé)室內(nèi)設(shè)?計(jì)工作,?一年來,?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下,在同?事的支持?幫助下,?我勤奮踏?實(shí)地完成?了本職工?作,也順?利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù),自身?在各方面?都有所提?升,現(xiàn)將?這一年的?學(xué)習(xí)、工?作情況等?作如下總?結(jié):為?了更好地?適應(yīng)人才?工作的新?形勢要求?,體現(xiàn)全?面___?_的要求?,這一年?來我還是?緊抓業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?與工作相?關(guān)的勞動?人事新政?策法規(guī),?向領(lǐng)導(dǎo)前?輩們學(xué)習(xí)?他們好的?經(jīng)驗(yàn),好?的方法,?進(jìn)一步提?高自身的?業(yè)務(wù)知識?能力水平?。片面?的掌握自?己的工作?業(yè)務(wù)是不?夠的,平?時(shí)我也注?重向其他?業(yè)務(wù)往來?單位學(xué)習(xí)?熟悉了解?各種工作?流程,在?多學(xué)習(xí)、?多接觸中?提升了自?己的業(yè)務(wù)?水平,提?高了辦事?效率,也?使自己更?好地服務(wù)?企業(yè)、服?務(wù)群眾。?一、堅(jiān)?持熱情細(xì)?致服務(wù),?認(rèn)真完成?各項(xiàng)工作?在中心?日常工作?期間,我?能嚴(yán)格遵?守中心的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,認(rèn)?真完成上?級、領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)。也能?恪守為民?服務(wù)的宗?旨,做到?禮貌待人?、熱情服?務(wù),耐心?細(xì)致。我?主要負(fù)責(zé)?的是“?路漫漫其?修遠(yuǎn)兮,?吾將上下?而求索”?,在公司?工作并不?是那樣簡?單的,我?只好做到?我能夠做?到的一切?,我知道?我的能力?還是不夠?,但是誰?也不能做?到完美,?我應(yīng)該繼?續(xù)的工作?下去,不?是一步就?能走到盡?頭的,在?前進(jìn)的道?路上會有?很多的荊?棘和路途?的。在接?下來的一?年中,我?還是會繼?續(xù)努力的?。二、?具備專業(yè)?設(shè)計(jì)水平?那就需?要加強(qiáng)自?己的專業(yè)?設(shè)計(jì)水平?。那什么?是專業(yè)??從一門開?始,或者?家裝,或?者餐廳,?或者酒店?,單選一?門然后觸?類旁通。?無論是什?么樣的室?內(nèi)設(shè)計(jì)都?是空間上?的設(shè)計(jì),?所以功能?規(guī)劃,色?彩,燈光?,材質(zhì),?造型及工?藝,是你?主要掌握?的核心內(nèi)?容。在設(shè)?計(jì)上你所?反復(fù)應(yīng)用?的就是這?些。如果?連一個(gè)臥?室的正常?照度都不?知道,燈?光對材質(zhì)?的的色彩?影響都沒?有清晰的?概念,那?距離做設(shè)?計(jì)還有一?段距離。?輔助的?而且也是?必不可少?的是人文?歷史,人?體工程,?視覺或者?說空間心?理(可以?理解為風(fēng)?水)。做?設(shè)計(jì)不是?能畫漂亮?的效果圖?,能繪制?標(biāo)準(zhǔn)的施?工圖紙就?是設(shè)計(jì)了?。設(shè)計(jì)就?是把即將?實(shí)施的事?物提前規(guī)?劃出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論