2023虎年上半年個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁2023?虎年上半?年個(gè)人工?作總結(jié)范?本__?__上半?年市場開?發(fā)部在市?辦及縣聯(lián)?社的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全縣信?合員工的?共同努力?下，主抓?了銀行卡?業(yè)務(wù)工作?并取得了?一定成績?，確保了?全縣各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作?穩(wěn)健有效?地運(yùn)行。?現(xiàn)將上半?年度的工?作匯報(bào)如?下：一?、業(yè)務(wù)指?標(biāo)完成情?況截至?____?月底，_?___農(nóng)?村信用社?累計(jì)發(fā)行?“金燕卡?”___?_張；卡?存余額_?___萬?元，完成?市分計(jì)劃?的___?_%；短?信簽約率?____?%、完成?市分計(jì)劃?的___?_%；新?增POS?終端__?__臺，?完成市分?計(jì)劃的_?___%?；實(shí)現(xiàn)卡?業(yè)務(wù)收入?____?元，完成?市分計(jì)劃?____?萬的__?__%。?二、主?要工作重?點(diǎn)及采取?措施1?、更新服?務(wù)觀念，?加大宣傳?力度。一?是多次組?織員工學(xué)?習(xí)金燕卡?業(yè)務(wù)知識?，讓我們?的員工轉(zhuǎn)?變觀念，?提高認(rèn)識?，將金燕?卡業(yè)務(wù)的?發(fā)展與儲?蓄業(yè)務(wù)增?長及提高?農(nóng)信用社?的外部形?象緊密聯(lián)?系起來，?讓一線員?工自覺加?強(qiáng)柜臺營?銷宣傳力?度，積極?引導(dǎo)客戶?特別是個(gè)?體工商戶?，讓他們?了解金燕?卡、使用?金燕卡進(jìn)?行刷卡進(jìn)?貨，積極?為金燕卡?的發(fā)展?fàn)I?造良好的?氛圍并促?進(jìn)儲蓄存?款業(yè)務(wù)增?長。二是?配合省聯(lián)?社和市辦?制定的各?項(xiàng)宣傳方?案開展了?符合桐柏?實(shí)際的宣?傳活動，?如我們利?用元旦、?春節(jié)將近?，外出人?員返鄉(xiāng)和?經(jīng)濟(jì)比較?活躍的時(shí)?期加大宣?傳力度，?統(tǒng)一制作?了內(nèi)容為?“外出打?工地掙錢?，家鄉(xiāng)農(nóng)?信社取款?”的宣傳?條幅，在?街道、營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸?掛宣傳條?幅；并印?制明信片?和慰問信?一萬余封?分別寄給?外出務(wù)工?人員，大?力宣傳農(nóng)?民工銀行?卡工作。?2、建?立嚴(yán)格的?管理體系?和激勵(lì)考?核制度。?年初為了?確保我縣?農(nóng)信社銀?行卡業(yè)務(wù)?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)順利?實(shí)現(xiàn)，提?高卡業(yè)務(wù)?管理水平?，強(qiáng)化服?務(wù)質(zhì)量，?增加業(yè)務(wù)?收益，依?據(jù)省聯(lián)社?《___?_農(nóng)村信?用社縣級?行社經(jīng)營?目標(biāo)考核?辦法__?__》，?制定了《?____?農(nóng)村信用?社___?_度銀行?卡業(yè)務(wù)考?評辦法》?。辦法中?拿出__?__分將?銀行卡業(yè)?務(wù)納入各?信用社(?部)績效?工資考核?(實(shí)行百?分制)，?并制定了?嚴(yán)格的考?核計(jì)分及?獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)?。3、?強(qiáng)化服務(wù)?和創(chuàng)新工?作。在銀?行卡業(yè)務(wù)?發(fā)展中，?____?聯(lián)社非常?注重硬件?設(shè)施建設(shè)?，在加大?金燕卡宣?傳力度的?基礎(chǔ)上，?積極打造?金融“便?利店”，?在縣城繁?華地段和?有條件的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝?ATM機(jī)?，并積極?發(fā)展符合?條件的特?約商戶，?目前已在?全縣安裝?POS終?端___?_臺，A?TM機(jī)_?___臺?。三、?遇到的問?題1、?銀行卡業(yè)?務(wù)市場對?接難度較?大?；?服務(wù)“三?農(nóng)”的宗?旨，農(nóng)村?信用社是?以廣大農(nóng)?村居民為?主要客戶?群體。大?部分農(nóng)村?居民文化?水平不高?，綜合素?質(zhì)參差不?齊，金融?需求科技?化含量不?高，且有?相當(dāng)部分?青壯年勞?動力常年?外出務(wù)工?，農(nóng)村留?守人員中?以老弱婦?孺為主。?加之歷史?形成的用?折不用卡?、卡小不?易保管、?易損壞易?丟失等傳?統(tǒng)觀念，?種種因素?都致使了?農(nóng)村信用?社銀行卡?客戶群體?對卡的服?務(wù)需求低?、了解使?用少、接?受操作難?。盡管農(nóng)?信社廣泛?宣傳、解?釋指導(dǎo)和?幫助，但?廣大群眾?申領(lǐng)卡的?積極主動?性仍然難?以調(diào)動，?操作技能?也難以掌?握，用卡?的科學(xué)性?、有效性?有待進(jìn)一?步完善。?2、服?務(wù)水平呈?現(xiàn)劣勢，?市場認(rèn)可?度低。由?于農(nóng)村信?用社歷史?包袱沉重?、管理機(jī)?制落后、?員工素質(zhì)?參差不齊?等缺陷。?農(nóng)村信用?社被部分?人看作“?另類”金?融機(jī)構(gòu)，?其服務(wù)項(xiàng)?目、功能?、態(tài)度、?效率、檔?次、水平?很難與商?業(yè)銀行相?抗衡。時(shí)?下興盛的?基金、股?票等現(xiàn)代?理財(cái)性金?融服務(wù)更?是無從涉?及，導(dǎo)致?了農(nóng)村信?用卡業(yè)務(wù)?發(fā)展“原?地踏步”?，市場認(rèn)?可度偏低?。這雖與?農(nóng)信社的?服務(wù)對象?、服務(wù)內(nèi)?容、服務(wù)?環(huán)境有必?然關(guān)系，?但自身服?務(wù)水平不?足卻是最?主要的，?應(yīng)當(dāng)理性?認(rèn)識。?3、卡業(yè)?務(wù)措施缺?位造成經(jīng)?營管理“?邊緣化”?。一是農(nóng)?村信用社?銀行卡“?初出茅廬?”，市場?經(jīng)驗(yàn)欠缺??？I(yè)務(wù)?運(yùn)行初期?，由于農(nóng)?村信用社?無卡業(yè)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)?，專業(yè)技?能相對落?后，在卡?業(yè)務(wù)操作?辦理、日?常管理、?系統(tǒng)運(yùn)行?及維護(hù)乃?至卡本身?的發(fā)行營?銷過程中?，難免存?在或此或?彼的問題?，退卻了?客戶選擇?“金燕卡?”的積極?性，降低?了已發(fā)卡?的活卡率?。4、?卡業(yè)務(wù)他?行“先入?為主”面?臨市場多?向選擇。?農(nóng)村信用?社發(fā)展銀?行卡前，?建行“龍?卡”、工?行“牡丹?卡”、農(nóng)?行“金穗?卡”及郵?政“綠卡?”等同行?業(yè)銀行卡?早已在市?場流通使?用，且憑?借其優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)、?完善的功?能占領(lǐng)了?相當(dāng)部分?市場。加?之其它商?業(yè)銀行及?郵政儲蓄?的銀行卡?，其已形?成的先入?為主態(tài)勢?，對農(nóng)村?信用社銀?行卡業(yè)務(wù)?發(fā)展形成?的壓力不?言而喻，?農(nóng)村信用?社要想再?挺進(jìn)卡業(yè)?務(wù)市場，?后發(fā)制人?、后來居?上更是難?上加難。?四、下?半年工作?計(jì)劃及具?體措施?1、加大?金燕卡營?銷力度，?提高金燕?卡質(zhì)量。?“十一”?等黃金時(shí)?段加大宣?傳力度，?進(jìn)一步增?進(jìn)廣大客?戶和社會?公眾對金?燕卡業(yè)務(wù)?的了解，?增強(qiáng)客戶?使用卡業(yè)?務(wù)的積極?性。利用?農(nóng)信銀資?金清算等?新業(yè)務(wù)的?宣傳提高?金燕卡業(yè)?務(wù)的社會?認(rèn)知度，?消除廣大?客戶對“?金燕卡”?異地使用?的顧慮，?全面提升?“金燕卡?”的市場?競爭力。?提高和展?示全縣農(nóng)?信社金燕?卡業(yè)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量，?樹立農(nóng)信?社的良好?形象。?2、拓展?受理市場?，提高盈?利創(chuàng)收能?力。一是?加快自助?銀行建設(shè)?步伐。實(shí)?現(xiàn)縣城、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)AT?M機(jī)具全?覆蓋，并?疊加水、?電、煤氣?等公用事?業(yè)繳費(fèi)等?業(yè)務(wù)，進(jìn)?一步擴(kuò)大?服務(wù)半徑?，鞏固農(nóng)?村金融市?場，提升?核心競爭?力。二是?加快PO?S機(jī)具的?推廣力度?。應(yīng)該通?過特約商?戶的拓展?，打造包?含衣、食?、住、行?、玩的金?燕卡特色?商圈，鞏?固和搶占?受理市場?。三是推?行銀行卡?助農(nóng)取款?業(yè)務(wù)。通?過助農(nóng)取?款業(yè)務(wù)，?培養(yǎng)農(nóng)村?地區(qū)客戶?良好的用?卡意識，?緩解柜面?壓力。?2023?虎年上半?年個(gè)人工?作總結(jié)范?本（二）?按時(shí)完?成了名項(xiàng)?常規(guī)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的上?報(bào)工作，?通過一套?表平臺對?基層單位?的上報(bào)情?況進(jìn)行及?時(shí)監(jiān)測，?未出現(xiàn)遲?報(bào)、漏報(bào)?和虛報(bào)、?瞞報(bào)等統(tǒng)?計(jì)違法行?為。按?普查方案?要求，將?采用單機(jī)?版數(shù)據(jù)處?理軟件進(jìn)?行數(shù)據(jù)的?匯總工作?，現(xiàn)已經(jīng)?完成服務(wù)?器的配置?和數(shù)據(jù)庫?的搭建工?作，在市?普查辦將?分縣數(shù)據(jù)?反饋后，?導(dǎo)入本級?數(shù)據(jù)處理?軟件中進(jìn)?行匯總。?投資統(tǒng)?計(jì)制度方?法改革是?全面深化?統(tǒng)計(jì)改革?目標(biāo)中的?一項(xiàng)極其?關(guān)鍵的改?革任務(wù)，?根據(jù)省、?市局要求?，在__?__開展?投資統(tǒng)計(jì)?制度方法?改革試點(diǎn)?工作，利?用一套表?平臺，在?統(tǒng)計(jì)范圍?、統(tǒng)計(jì)內(nèi)?容、計(jì)算?方法、統(tǒng)?計(jì)起點(diǎn)、?投資數(shù)據(jù)?等五個(gè)方?面均發(fā)生?變化的前?提下，全?面完成試?點(diǎn)工作任?務(wù)。自年?初開始，?投資統(tǒng)計(jì)?上報(bào)工作?已經(jīng)開始?雙軌運(yùn)行?，省、市?投資專業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)也來?我縣對試?點(diǎn)工作進(jìn)?行了調(diào)研?，對我縣?的試點(diǎn)工?作給予了?充分的肯?定。在?結(jié)合本地?實(shí)際，做?好調(diào)查指?導(dǎo)員、調(diào)?查員選聘?，廣泛深?入宣傳的?基礎(chǔ)上，?爭取廣大?群眾對調(diào)?查工作的?支持。現(xiàn)?已完成普?查區(qū)繪圖?、人口數(shù)?據(jù)摸底、?樣本框核?實(shí)等工作?，正在等?待上級抽?取調(diào)查樣?本。通?過加強(qiáng)普?查辦公室?建設(shè)，加?強(qiáng)充實(shí)普?查人員，?組織開展?普查基礎(chǔ)?培訓(xùn)，認(rèn)?真開展普?查單位名?錄清查比?對工作，?更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)?統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)?登陸方式?，為正式?普查登記?創(chuàng)造良好?環(huán)境。?在定人員?、配設(shè)備?、保經(jīng)費(fèi)?的前提下?，進(jìn)一步?加強(qiáng)對業(yè)?務(wù)人員的?培訓(xùn)力度?，按季度?開展好服?務(wù)業(yè)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)和增?加值核算?組織協(xié)調(diào)?工作，努?力解決好?服務(wù)業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作任?務(wù)增加與?統(tǒng)計(jì)力量?不足的矛?盾。2?023虎?年上半年?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（三）?本學(xué)期我?們堅(jiān)持以?《綱要》?為指導(dǎo)，?不斷開拓?創(chuàng)新，全?心全意地?為教育工?作服務(wù)，?堅(jiān)持以師?幼發(fā)展為?根本，全?面提升幼?兒素質(zhì)，?使我園教?育教學(xué)工?作能按計(jì)?劃如期實(shí)?施，圓滿?地完成了?各項(xiàng)工作?。現(xiàn)將本?學(xué)期幼兒?園各項(xiàng)工?作總結(jié)如?下：一?、做好衛(wèi)?生防疫，?促進(jìn)幼兒?身心健康?發(fā)展，營?造和諧園?區(qū)1.?安全教育?活動持續(xù)?到位。有?計(jì)劃開展?了幾次集?中的安全?教育活動?，對全園?幼兒進(jìn)行?安全疏散?演習(xí)，全?園___?_多名幼?兒全部撤?離活動室?集中到操?場僅用_?___分?多鐘。在?全體教職?工會議結(jié)?合實(shí)例分?析安全教?育職責(zé)，?逐步提高?了全體教?職工的安?全意識和?應(yīng)急突發(fā)?事件的能?力，最大?限度地確?保幼兒的?生命安全?。2.?衛(wèi)生保健?工作日漸?規(guī)范。完?善班級衛(wèi)?生設(shè)施，?每天按時(shí)?按要求進(jìn)?行各項(xiàng)消?毒措施，?各項(xiàng)記錄?齊全到位?，本學(xué)期?在全體教?職工、家?長和幼兒?的共同努?力下，無?發(fā)生一例?傳染病例?，確保了?幼兒的身?體健康，?為家長解?除了后顧?之憂。?3.一日?活動細(xì)則?有效落實(shí)?。堅(jiān)持嚴(yán)?把“三關(guān)?”，即入?園檢查關(guān)?、晨檢關(guān)?、消毒隔?離關(guān)。發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理。?同時(shí)嚴(yán)格?按照幼兒?園作息時(shí)?間開展一?日活動，?豐富戶外?活動內(nèi)容?，4.?為了讓幼?兒一個(gè)良?好的優(yōu)美?環(huán)境，全?園堅(jiān)持每?天小掃，?每周大掃?。二、?幼小銜接?，全面到?位，為入?小學(xué)打下?扎實(shí)基礎(chǔ)?充分利?用小學(xué)有?效資源，?結(jié)合幼兒?園實(shí)際特?點(diǎn)和幼兒?接受水平?，扎實(shí)有?效地開展?幼小銜接?工作。?三、密切?家園聯(lián)系?，利用家?長資源，?有效形成?家園合力?1.在?家長協(xié)助?中完成工?作任務(wù)。?成立并召?開家長委?員會，積?極探討我?園工作改?進(jìn)的策略?。只要家?長能夠做?的，我們?就積極發(fā)?動，在調(diào)?動家長參?與活動積?極性的同?時(shí)更大程?度地促進(jìn)?了我園工?作的開展?。2.?在家長合?作中形成