2023年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告

2023年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫焦俊杰，現(xiàn)任xx登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)，依據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)狀況向大家進(jìn)行一下匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)嵴滟F出看法和建議。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。樹立專心做事，追求卓越的做事理念和從零做起，向零奮斗的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)處?；厥淄?、感慨萬(wàn)千。一年來(lái)本人在崗位上仔細(xì)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，主動(dòng)工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備平安運(yùn)行，確保任務(wù)的完成。

一、機(jī)電礦長(zhǎng)的責(zé)任

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。

2、履行平安生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的平安管理，駕馭主要機(jī)電設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及事故隱患，督促有關(guān)單位實(shí)行措施，保證設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、組織審定機(jī)電平安技術(shù)措施；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、改造、大修中長(zhǎng)期安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報(bào)表。

4、按《煤礦平安規(guī)程》和其他平安文件要求，組織機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電平安措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作，參加機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電平安方面的審查看法。

5、剛好調(diào)查、分析，發(fā)覺(jué)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問(wèn)題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。

7、參加各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理，審查、上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。

二、工作狀況

對(duì)自己一年來(lái)在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)潔敘述如下：

1、組織完成了德鑫煤業(yè)手指口述比武，通過(guò)比武，大大提高了運(yùn)行崗位對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱忱；

2、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等；

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái)，干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開關(guān)九臺(tái)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。依據(jù)礦井實(shí)際狀況，參加設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

5、依據(jù)礦井實(shí)際狀況，確定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭(zhēng)先鋒隊(duì)，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的平安生產(chǎn)進(jìn)一步供應(yīng)了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)倒臺(tái)，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化，提高了平安和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái)，通過(guò)合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)平安投入運(yùn)用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。

8、參加設(shè)計(jì)，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。依據(jù)生產(chǎn)須要，組織科室人員對(duì)三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對(duì)礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。

三、存在問(wèn)題及明年工作安排

1、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素養(yǎng)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取養(yǎng)分，駕馭政策，提高實(shí)力，解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的實(shí)力得到進(jìn)一步增加。

在工作中注意班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，留意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增加了與干部之間的凝合力。在日常工作中，堅(jiān)固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r，新問(wèn)題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢平安生產(chǎn)基礎(chǔ)

在平安管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的四落實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果的五定原則進(jìn)行閉合管理。以開展機(jī)電隱患治理年活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓四個(gè)到位管理，根據(jù)排查要仔細(xì)，整理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。筑牢平安防線的基礎(chǔ)，為全礦平安和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

四、總結(jié)

20xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互幫助和支持下，在分管機(jī)電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個(gè)新的臺(tái)階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成果只能代表過(guò)去，我們還要醒悟的相識(shí)自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美妙的德鑫煤業(yè)。

感謝大家！

機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

我叫王槐山，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)，主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷，機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的20XX年即將過(guò)去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬(wàn)千。一年來(lái)在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)主動(dòng)開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備平安運(yùn)行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來(lái)的工作狀況進(jìn)行一下匯報(bào)。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上仔細(xì)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，主動(dòng)工作，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。樹立“專心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

一、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素養(yǎng)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取養(yǎng)分，駕馭政策，提高實(shí)力，解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的實(shí)力得到進(jìn)一步增加。

在工作中注意班子團(tuán)結(jié)，根據(jù)黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺(jué)維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，留意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增加了與干部之間的凝合力。

在日常工作中，堅(jiān)固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r，新問(wèn)題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二、仔細(xì)履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的平安管理水平。

1、加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運(yùn)行實(shí)力

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井平安生產(chǎn)，提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行實(shí)力就顯得尤為重要。為此，今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入，更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m，改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架，革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率，提高了開機(jī)率，整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行實(shí)力。

在協(xié)助運(yùn)輸上，機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對(duì)西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施方法。

在礦井平安供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴(kuò)建了1#、3#變電所。對(duì)地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，解決了6kv單母線不分段的問(wèn)題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動(dòng)變電站5臺(tái)，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三?！钡墓╇妴?wèn)題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對(duì)地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原運(yùn)用的多臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì)，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。

2、加大了機(jī)電隱患的排查力度，筑牢平安生產(chǎn)基礎(chǔ)在平安管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的“四落實(shí)”，嚴(yán)格根據(jù)“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓“四個(gè)到位”管理，根據(jù)“排查要仔細(xì)，整理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。筑牢平安防線的基礎(chǔ)，為全礦平安和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

3、加大機(jī)運(yùn)專項(xiàng)治理，主動(dòng)推動(dòng)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)在機(jī)電專項(xiàng)治理方面，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的通知，依據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求，把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處，從專項(xiàng)整治開展以來(lái)，機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在協(xié)助運(yùn)輸整治過(guò)程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對(duì)“四超”車輛入井做了規(guī)定，對(duì)材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動(dòng)擋車設(shè)施和自動(dòng)排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆，鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了協(xié)助運(yùn)輸?shù)?管理，削減了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。

在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中，礦井中心泵房實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和自動(dòng)化排水，地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示，一些臨時(shí)排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無(wú)人排水，一些小的排水點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)排水，這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動(dòng)化，信息化水平。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點(diǎn)帶面，典型引路，按部就班，整體推動(dòng)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力氣搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理，五、六部皮帶機(jī)道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。全部電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200A以上按線盒全部加裝了接地愛(ài)護(hù)，大巷管路全部進(jìn)行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線，使運(yùn)輸大巷做到了“六條線”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢(shì)中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng)新。舊歲已展干重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20XX年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，志向與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭使我們信任，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣闊干部職工一起，抓質(zhì)量，保平安、上標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù)，博浪探究、勇往直前，再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

感謝大家！

機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告3

我叫XXX，本科學(xué)歷，現(xiàn)任XXX公司機(jī)電礦長(zhǎng)，主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。20XX年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，確保了機(jī)電設(shè)備的平安運(yùn)行，杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。主動(dòng)提倡礦井科技創(chuàng)新工作的開展，并取得了肯定的成果。但也有許多不足之處，我把今年以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下，請(qǐng)指責(zé)指正。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我在機(jī)電礦長(zhǎng)這個(gè)崗位上仔細(xì)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，主動(dòng)工作，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。樹立“專心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

一、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，圓滿完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知，提高實(shí)力，解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增加。今年我通過(guò)了英語(yǔ)A級(jí)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，順當(dāng)通過(guò)了中級(jí)職稱評(píng)定。在《XXXX》和《XXXX》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。在工作中我敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)切下屬?！凹核挥?，勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則，小事講風(fēng)格。機(jī)電系統(tǒng)干部同心協(xié)力，合力促進(jìn)機(jī)電管理上臺(tái)階。

在日常工作中，堅(jiān)固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共同探討，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r，新問(wèn)題。

二、仔細(xì)履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的平安管理水平。

1、加大對(duì)各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造，提高設(shè)備的平安運(yùn)行實(shí)力。

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井平安生產(chǎn)，提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)力就顯得尤為重要。今年機(jī)電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入。

⑴利用20XX年春節(jié)放假更換了副井提升機(jī)減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器，該減速器從技術(shù)水平上來(lái)說(shuō)，采納的傳動(dòng)結(jié)構(gòu)更先進(jìn)，相對(duì)其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動(dòng)效率、高的扭矩/體積比，維護(hù)量小，故障率低等特點(diǎn)。

在改造副井減速機(jī)期間，該減速器與原減速器底座型號(hào)不相配，我礦技術(shù)人員協(xié)作廠家技術(shù)人員對(duì)底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計(jì)改造，攻克了一系列的技術(shù)難題，設(shè)計(jì)了最合理的施工方案，在3天內(nèi)完成了改造任務(wù)，復(fù)原了礦井正常的提升運(yùn)輸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一樣好評(píng)。

副井減速器改造后，不僅省去了頻繁修理、維護(hù)的費(fèi)用和人力，而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)钠桨病?/p>

⑵3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī)。回礦后，我組織有關(guān)人員利用一個(gè)月的時(shí)間，研制出適合我礦運(yùn)用的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。安裝應(yīng)用后，隨著工作面的推動(dòng)，每班不再對(duì)刮板機(jī)進(jìn)行掐接。當(dāng)可移動(dòng)溜子機(jī)頭架前進(jìn)9米時(shí)，利用回柱絞車，將可移動(dòng)式皮帶機(jī)尾前移，同時(shí)利用皮帶機(jī)上的儲(chǔ)帶裝置進(jìn)行儲(chǔ)帶，大大節(jié)約了班班掐接溜子的時(shí)間、降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率。購(gòu)買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)的市場(chǎng)價(jià)約為11萬(wàn)元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)費(fèi)用約為5萬(wàn)元。⑶利用國(guó)慶節(jié)放假更換了副井提升機(jī)主軸裝置。副井提升機(jī)主軸裝置更換后，共解決了以下問(wèn)題：

①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷，影響設(shè)備平安運(yùn)行的重大隱患。

②解決了大軸原設(shè)計(jì)直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過(guò)載、抗沖擊、抗疲憊實(shí)力差的問(wèn)題。

③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲(chǔ)存三圈鋼絲繩，過(guò)卷距離不夠，換繩程序繁瑣等問(wèn)題。

④調(diào)繩裝置改造，運(yùn)用新式調(diào)繩裝置操作更簡(jiǎn)潔，維護(hù)更便利。

⑤將主軸支撐由原來(lái)滑動(dòng)軸承改為滾動(dòng)軸承，削減了維護(hù)量，運(yùn)行更加平安牢靠。

⑥解決了制動(dòng)盤偏擺嚴(yán)峻，造成制動(dòng)力矩下降的隱患。保證了提升機(jī)的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑷今年來(lái)，主動(dòng)落實(shí)國(guó)家煤礦平安監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求，先后更換各類淘汰電動(dòng)機(jī)79臺(tái)、替換淘汰真空饋電26臺(tái)、干式噴漿機(jī)1臺(tái)。20XX年元月27日（要求淘汰最終期限）前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。

⑸在礦井平安供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝。15031采面延長(zhǎng)后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施，削減采面調(diào)整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問(wèn)題，保證了礦井的供電牢靠性。

2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理，主動(dòng)推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

⑴在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理上，始終堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想。嚴(yán)格根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》及機(jī)電有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實(shí)際狀況，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行完善，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行完善。堅(jiān)持開展“機(jī)電設(shè)備月度評(píng)比考核”活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)決從人的擔(dān)心全因素，物的擔(dān)心全狀態(tài)兩方面來(lái)嚴(yán)查細(xì)管，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的“本質(zhì)平安”。

⑵結(jié)合礦井實(shí)際狀況，制定一系列節(jié)電措施，如地面走廊及公共場(chǎng)所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。調(diào)整井下設(shè)備開停依次，嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行。主動(dòng)推廣變頻限制技術(shù)（主扇通風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)用變頻限制）。全年噸煤電耗呈下降趨勢(shì)，第一季度的噸煤電耗25.24度，第四季度噸煤電耗15.46度。

⑶平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以質(zhì)量保平安，以質(zhì)量促發(fā)展。嚴(yán)格根據(jù)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安的基本條件”這一原則，組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)，做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)。煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理是管理的重心，堅(jiān)持深化井下一線，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。做到有安排、有支配、有落實(shí)、有考核，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

通過(guò)一系列的改造和現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦平安規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求，能夠做到平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，能夠給礦井平安生產(chǎn)供應(yīng)有力保證。

三、主動(dòng)響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個(gè)創(chuàng)新”的要求，組織礦井創(chuàng)新工作。

今年來(lái)，我在總經(jīng)理的大力支持下，依據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策，結(jié)合公司實(shí)際狀況，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理方法》。每月定期召開科技創(chuàng)新推動(dòng)會(huì)，要求各單位主動(dòng)開展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和自動(dòng)化排水，橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目。20XX年經(jīng)公司創(chuàng)新評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定，共評(píng)比出科技創(chuàng)新62項(xiàng)，管理創(chuàng)新11項(xiàng)。雖然說(shuō)本年度的創(chuàng)新項(xiàng)目沒(méi)有高深的技術(shù)含量，但突出了“好用”的特點(diǎn)，并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。本年度公司獲得7項(xiàng)國(guó)家好用新型專利，另有2項(xiàng)正在通過(guò)國(guó)家學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)局審核中，打破了公司歷史零學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的突破。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，盡管我刻苦努力，取得了肯定的成果，有了肯定的進(jìn)步，但我清晰自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理實(shí)力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。

1、理