半成品管理規(guī)定_第1頁
半成品管理規(guī)定_第2頁
半成品管理規(guī)定_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!半成品管理規(guī)定總則制定目的為提高半成品管理水準,規(guī)范各項作業(yè),特制定本規(guī)定。適用范圍適用本公司生產(chǎn)之半成品的各項管理作業(yè)。權(quán)責單位總經(jīng)理室負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。管理規(guī)定定義 本規(guī)定指稱之半成品,系指經(jīng)過本公司制造單位加工、生產(chǎn)、裝配之部分環(huán)節(jié),尚未完成客戶之所有要求,不能直接銷售的產(chǎn)品,又稱在制品。半成品之范圍包括了除原材料與成品之外的所有物料狀態(tài):各大制程之完成品。裝配半成品,即僅欠缺部分附屬品而未能完成之產(chǎn)品。檢驗作業(yè)對本公司各大制程(除最后之裝配部門外)之完成品,其檢驗作業(yè)依公司《最終檢驗規(guī)定》辦理,流程如下:制造單位依制造命令、生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)。分批次由制造單位將本制程完工之關成品送品管部檢驗。品管部依相關檢驗規(guī)定檢驗。檢驗結(jié)果有合格(允收)、不合格(拒收)、特采(讓步接收)三種。判定不合格之半成品由制造單位重檢處理后,再交品管部檢驗。入庫作業(yè)判定合格或特采之半成品,由制造單位物料人員送往半成品倉庫辦理入庫手續(xù)。倉管人員核對入庫單及待檢卡上是否有品管的合格簽章。倉管人員核對入庫單上的制造命令、客戶、規(guī)格、編號、數(shù)量與實際物料、待檢卡是否一致。倉管人員核對該制造命令應入庫數(shù)、已入庫數(shù),以確認本批物料可否入庫。如送交物料尚屬可入庫數(shù)量范圍,倉管人員與物料人員當面點收并辦理入庫手續(xù);如送交物料多于可入庫數(shù)量,則僅接收可入庫數(shù)以內(nèi)之物料。保管作業(yè)為方便各種半成品的保管,應盡可能將不同制程之完成品存入對應之不同半成品倉庫。確因客觀條件所限,需存于同一倉庫之不同制程的完成品(半成品),應嚴格按倉庫區(qū)域予以區(qū)分,并將物料名稱、編號、規(guī)格予以明確標示,以防混淆。同一制程之完成品,應按客戶別、制造命令別區(qū)分保管。遵循先進先出的原則整理和保管半成品。將半成品倉庫之定置圖,懸掛于倉庫醒目位置,以利管理方便。應注意物料之防潮、防曬、防腐、防火等各項安全保護。出庫作業(yè)依下一制程的《領料單》發(fā)放物料。相近之半成品發(fā)放時應注意避免錯發(fā),要核對名稱、規(guī)格、編號、客戶、制造命令等項目。其他事項依《物料領發(fā)管理規(guī)定》處理。盤點作業(yè)半成品倉庫于每月底下實施盤點,編制庫存月報表,分送相關單位。年終盤點依《倉庫盤點辦法》或公司其他盤點規(guī)定處理。裝配半成品管理規(guī)定裝配車間在裝配成品時,因欠缺部分附屬品,而未能完成成品之全部組裝工作,其產(chǎn)生之產(chǎn)品亦屬半成品范疇,稱為裝配半成品。其管理規(guī)定如下:未經(jīng)生管部及制造部主管同意不可生產(chǎn)裝配半成品。裝配半成品應交品管部檢驗,品管部在檢驗報告中注明半成品所缺物料狀況,對可以檢驗之項目應全數(shù)檢驗。裝配半成品補充成成品后應再交品管部檢驗,品管部檢驗時重點檢查原欠缺物料之相關項目及半成品檢驗之不良項目。裝配半成品未經(jīng)生產(chǎn)副總同意不可入庫,應暫存于制造現(xiàn)場。存于制造現(xiàn)場之裝配半成品應有明確標示,并注明檢驗“合格”或“不合格”。裝配半成品被品管判定不合格時,可暫不執(zhí)行重檢作業(yè),在裝配半成品補充包裝成成品時一并進行重檢作業(yè)。裝配半成品(檢驗合格)經(jīng)生產(chǎn)副總以上人員核準,可準予暫時入至成品倉庫,但倉庫僅作保管工作而不予登記入賬。產(chǎn)生裝配半成品系因所欠物料斷料或品質(zhì)異常引起的,生管部應負責追查原因及相關責任,并提出改善對策。入庫單入庫單位:年月日物料名稱料號規(guī)格客戶制造命令應入庫數(shù)入庫單位填寫品管部填寫倉庫填寫本次入庫數(shù)檢驗結(jié)果實收數(shù)主管填

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論