有關(guān)行政部工作計劃

有關(guān)行政部工作計劃工作方案是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點(diǎn)和動身點(diǎn)會不盡相同，那么所作的工作方案從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是我為大家整理的有關(guān)行政部工作方案，盼望能夠關(guān)心到大家!

有關(guān)行政部工作方案1

作為一名剛加入我們賓館這個大團(tuán)隊(duì)的一員，我感到無限榮光，同時也深刻的體會到了自己假如想做好這份工作，肩上的擔(dān)子并不輕，但我有信念將日后的工作做好!而且通過這些天來和上任行政秘書做工作的交接工作，我對自己的崗位職責(zé)有了肯定的熟悉和了解，為了能把日后的工作完成得盡善盡美，同時進(jìn)一步提高個人的力量，我對自己的工作崗位談一下自己的粗淺熟悉和方案，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正!

一.對工作崗位的熟悉：

二.首先，行政秘書是一中介性職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由這一崗位承接代辦的，因此，行政秘書的工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：

1.聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配;

2.領(lǐng)悟，要完全理解，遵照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事;

3.執(zhí)行，要堅決地貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是，聽從并不是被動，許多工作可以提前猜測，樂觀主動地開展。要本著“五擅長”即擅長學(xué)習(xí)總結(jié)，擅長討論策劃，擅長組織協(xié)調(diào)，擅長溝通聯(lián)系，擅長抓住機(jī)遇制造性的工作，和“五先”即先領(lǐng)導(dǎo)所想，先領(lǐng)導(dǎo)所聽，先領(lǐng)導(dǎo)所做，先領(lǐng)導(dǎo)所到的原則腳踏實(shí)地完成各項(xiàng)工作。

其次，行政秘書猶如小管家，公司常用物品的登記備案，

各個文件的整理歸檔等基本都是由行政秘書一職來完成，因此肯定要以足夠的急躁和熱忱對待本職工作。

二.對下半年工作的方案

1.在日常工作事物中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1).幫助辦公室主任做好各類公文的登記，上報，下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2).仔細(xì)，按時，高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

(3).幫助辦公室主任做好各項(xiàng)排班，值班工作。

在日常工作中，我肯定遵循精，細(xì)，準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)支配，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1).做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管交付的各項(xiàng)工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，及領(lǐng)導(dǎo)所及，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好助手!

(2).做好信息工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔工作。

(3).做好文書工作：準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各類文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到如下幾點(diǎn)：

(1).樂觀參與集團(tuán)支配的各項(xiàng)培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2).向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

(3)通過個人自主學(xué)習(xí)來提升學(xué)問水平。

我深知：一個人的力量是有限的，一個人的進(jìn)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時代，假如我們不能很快的提升自身的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力量，那我們就會被社會所淘汰!要提升自己，需要有一個良好的平臺，我認(rèn)為巴市賓館是實(shí)現(xiàn)我人生幻想的平臺，我肯定會好好把握，仔細(xì)工作，為巴市賓館的明天奉獻(xiàn)自己的力氣!

有關(guān)行政部工作方案2

年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年行政部的工作將以此為中心。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來關(guān)心。

4、幫助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其進(jìn)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任公司、公司員工會越做越強(qiáng)。感謝大家!

有關(guān)行政部工作方案3

人事、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門、幫助部門，在整個公司的運(yùn)行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、進(jìn)展發(fā)揮打算性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、簡單性。

人事、行政部門是直接與全廠員工進(jìn)行直接溝通的部門，工作具有簡單性、平凡性、反復(fù)性等特點(diǎn)，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素養(yǎng)、高效率、高遠(yuǎn)見，明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定進(jìn)展”，在工作的同時擅長發(fā)覺隱蔽的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定。

為做好人事行政工作需要做到如下幾點(diǎn)：

一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素養(yǎng)

包括學(xué)問、服務(wù)意識、工作力量等，在公司制度方面從嚴(yán)要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。

二、明確各自工作職責(zé)、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體協(xié)作

人事、行政工作由于涉及到的工作比較簡單、瑣碎，因此必需要求在工作的時候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順當(dāng)開展，由于行政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時協(xié)作其他同事做好整個人事、行政部門的工作，聘請、入職、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、后勤幫助事缺一不行的。

三、擅長發(fā)覺問題、解決問題，進(jìn)而完善各項(xiàng)制度

人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷進(jìn)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進(jìn)、更新，做到與時俱進(jìn)，制度可行才能保證員工樂觀遵守。

四、人事行政工作需要眼觀六路、耳聽八方

人事行政工作是公司進(jìn)展的幫助工作，在做“服務(wù)”的同時需要不斷滿意員工和公司的進(jìn)展需求，人事行政工作要同員工的生活、工作、進(jìn)展親密相關(guān)，同公司的進(jìn)展、穩(wěn)定密不行分，要做到這些必需要求人事行政工作深化實(shí)際，“眼觀六路、耳聽八方”，通過各種渠道了解員工、了解公司。

五、內(nèi)部組織、溝通工作至關(guān)重要

人事行政部門內(nèi)必需每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作狀況、展望下周工作方案、督促部門員工做好工作，再就是加強(qiáng)內(nèi)部工作的溝通、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，準(zhǔn)時了解公司進(jìn)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進(jìn)行匯報，存在的問題進(jìn)行協(xié)商。

詳細(xì)的工作方案：

一、人事工作

1、聘請、入職、建檔

聘請在“精”：員工聘請要慎重，選擇合適的員工可以為公司削減成本、帶來財寶，員工聘請過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和力量，學(xué)歷、閱歷其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必需填寫全面、完整的人事資料，供應(yīng)必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注意細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的協(xié)作，讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和，培育新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必需進(jìn)行核實(shí)，避開人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2、培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要準(zhǔn)時、注意細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培育員工的樂觀態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)

在職培訓(xùn):注意技能和有用性，培訓(xùn)員工所需要的學(xué)問和技能

外派培訓(xùn)：注意有用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

3、考勤

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作樂觀性，了解各部門到崗狀況，對人事資料進(jìn)行準(zhǔn)時的查缺補(bǔ)漏

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿足度，力爭做到“無人為緣由漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格根據(jù)考勤制度照章行事。

(3)通過培訓(xùn)、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外勤、請假制度要準(zhǔn)時、按程序向人力資源部備檔。

4、薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格根據(jù)考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄全都，消失差誤由員工和車間組長等相關(guān)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

(2)定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資狀況準(zhǔn)時匯報人力資源部進(jìn)行備檔，薪資核算保證準(zhǔn)時、零失誤。

(3)準(zhǔn)時收集獎罰狀況、考勤狀況，做到工資核算精確?????、無缺漏。

5、社保

社會保險的購買和退保保證準(zhǔn)時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理準(zhǔn)時，保證公司和員工利益。

6、人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、精確?????，消失人事異動、離職準(zhǔn)時進(jìn)行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動狀況準(zhǔn)時精確?????的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。

7、樂觀推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動，如拔河競賽、象棋競賽、進(jìn)行趣味運(yùn)動會，在公司晨會上進(jìn)行部門間的拔河競賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增加團(tuán)隊(duì)的分散力和合作意識;進(jìn)行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金嘉獎)、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增加員工的自信念和優(yōu)越感;進(jìn)行趣味運(yùn)動會，推動全體員工健身、增加合作意識、競爭意識。

(2)讓員工樂觀參加公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參加度，拉近公司同員工之間的距離。

(3)發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認(rèn)同感和關(guān)注程度，將以上各種活動在網(wǎng)站上進(jìn)行宣揚(yáng)，一方面宣揚(yáng)公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工樂觀上公司網(wǎng)站參加公司的文化建設(shè)。

二、行政工作

1、后勤

(1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識;

(2)多進(jìn)行員工生活滿足度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設(shè)施、辦公室財產(chǎn)，保證公司財產(chǎn)完好，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到準(zhǔn)時、高效，保證員工生活;

(5)樂觀執(zhí)行6S工作，提高車間和辦公樓的衛(wèi)生意識，營造良好的工作氛圍，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2、食堂

(1)定期進(jìn)行員工滿足度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實(shí)有效的食堂管理制度，維護(hù)食堂打飯秩序。

3、保安隊(duì)

(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、平安起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行嘉獎，工作不樂觀、玩忽職守的保安予以懲罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必需登記。

4、晨會制度

晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必需充分利用每周一晨會準(zhǔn)時傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎罰、人員異動狀況，宣揚(yáng)企業(yè)文化。

(1)每周公布員工生日(不指定某一天)并送祝愿，表達(dá)對員工的關(guān)注。

(2)6S、考勤狀況每周大評比，對做得好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，做得不夠的部門進(jìn)行口頭批判和警告，三次排行末尾對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。

近期工作重點(diǎn)：

一、平安：主要體現(xiàn)在平安生產(chǎn)、防火、防盜方面

1、生產(chǎn)平安：車間相關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)識，發(fā)生工傷事故率高的機(jī)器必需進(jìn)

行重點(diǎn)在崗培訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)規(guī)范作業(yè)。禁止員工在拖車上滑行，在電梯玩耍、打鬧。定期對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查，例如門窗的開合、設(shè)施維護(hù)等等。

2、防火

排解火災(zāi)隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)覺存在的隱患必需準(zhǔn)時處理，定期進(jìn)行消防檢查，擬定一次消防大演習(xí)。

3、防盜

為保證公司財產(chǎn)平安，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。定期檢查宿舍、廠房、電梯，準(zhǔn)時從車間了解公司物料特別狀況。

二、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，對事不對人

上班必需佩戴工作證、工作服，出入須出示廠牌;

制定食堂打飯制度，維持打飯秩序。

三、衛(wèi)生：宿舍、辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查

1、宿舍衛(wèi)生定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。衛(wèi)生連續(xù)2次沒有做好進(jìn)行罰款，衛(wèi)生做得好的寢室進(jìn)行食物或現(xiàn)金嘉獎。

2、辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，辦公物品須擺放整齊，排解線路平安隱患。

有關(guān)行政部工作方案4

在連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成果的同時也改進(jìn)存在的不足，現(xiàn)對20年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正----20年的工作狀況匯報：

一、由于行政部工作特別瑣碎簡單，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能夠面面俱到、很好的完成，但由于人力和精力有限，沒有把每件事情都做到盡善盡美。

二、行政部作為公司的后勤保障部門，工作的重點(diǎn)是公司管理監(jiān)督、后勤服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、聘請、企業(yè)文化等，起著承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為圓滿完成公司年度目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就今年來的一些成果和不足分析如下：

1、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。接下來的個人工作方案中會依據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

2、行政管理工作：

(1)、保安工作：公司始終在2至3個保安的狀況下，保安工作相對比較簡單但都有完成。特殊是A棟宿舍和雙晟公司新廠房在無保安定點(diǎn)管理的狀況下。但為了員工的財產(chǎn)平安，常常去檢查宿舍是否有不明人員進(jìn)入。今年A棟宿舍消失2次被盜。給員工帶來了經(jīng)濟(jì)損失。

(2)、廚師、工作達(dá)成率在90%以上，廚師雖然炒的菜眾味難調(diào)，但反饋的較少。保證到了公司正常開餐。對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。從去年8月份開頭實(shí)行刷卡以來的精確?????數(shù)據(jù)。到今年10月，公司總支出費(fèi)用與報餐計算對比：公司還付出53562.9元(20年1月-8月按6元計算的、9月開頭按8元計算的)假如全按8元餐標(biāo)來計基本上平衡。

(3)、聘請方面：在各企業(yè)用工緊的狀況下，總體聘請工作是付出了很大的努力?；旧暇徑饬烁鞑块T人員的壓力。保證了公司的總體人員。

(4)、公司水電方面：公司用電量基本上一個月比一個月降低。

20年行政目標(biāo)與方案

1、作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的月份意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心總結(jié)自己的不足，迎接新的挑戰(zhàn)。我們將連續(xù)圍繞公司目標(biāo)為中心開展工作，克服缺點(diǎn)，針對不足，改進(jìn)方法;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)!從以下幾方面入手：

1、提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓落實(shí)、重執(zhí)行、常檢查!強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，充分調(diào)動員工工作樂觀性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階!

2、做好員工激勵工作，培育員工仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)分散力。

3、保證讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。吃上可可的飯菜。

4、聘請方面：20年從各個渠道聘請滿意到各個部門的需求量，包括現(xiàn)場聘請和學(xué)校聘請，公司員工離職率盡量降低到32%，20年人才進(jìn)展理念為：

(1)企業(yè)文化：本分誠信、虛心勤儉。

(2)指導(dǎo)思想：職業(yè)、互補(bǔ)、團(tuán)隊(duì)、共贏。

(3)選才方面：德才兼?zhèn)?、以德為先?/p>

(4)育才方面：邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做。

(5)用才方面：崗適其能、人適其位、人崗匹配、協(xié)同進(jìn)展。

(6)薪酬方面：寬帶薪酬、公正公正、外具競爭、共同富有。

(7)留才方面：重視個人價值、供應(yīng)進(jìn)展舞臺、職業(yè)人生規(guī)劃、共同追求全體人員物質(zhì)與精神兩方面的幸福。

以上方面還需要公司各部門及全體員工緊緊圍繞公司HR進(jìn)展理念、方針開展工作，齊心協(xié)力、共同奮斗，才可能讓公司人力資源進(jìn)展既滿意公司當(dāng)前需要，又能適應(yīng)公司短中長期進(jìn)展所需，解決公司持續(xù)進(jìn)展道路上人才緊缺問題。

5、公司用電量方面會想方法降到最低。20年的空壓機(jī)大大降低了電數(shù)。20年9月開頭公司更換了全部電表使用電力損耗由原來的11%降到現(xiàn)在的現(xiàn)在的3%左右(11月份公司電表匯總數(shù)和總數(shù)基本上達(dá)到?jīng)]有損耗程度)。從20年開頭電力掌握在3%以內(nèi)的損耗。

6、20年食堂方面超支方面盡量掌握在5%之內(nèi)。

7、20年公司人員和財產(chǎn)平安方面做到0次數(shù)。

★--行政工作的簡單性和瑣碎性特殊突出，雖然我們面臨的都是小事、雜事，但我們會把每一件小事、雜事盡可能做到最好，我們的工作就是一件宏大的不簡潔的工作。

★--行政部是一個既要站在員工的角度又要站在公司的立場來開展工作的部門，我們既要講人性化，又要講原則性，工作中不免有沖突有不解，能得到各位及各部門的支持和理解，行政部的工作肯定會不斷進(jìn)步!

有關(guān)行政