2023人事年度個(gè)人總結(jié)樣本（3篇）

第6頁共6頁2023?人事年度?個(gè)人總結(jié)?樣本我?于___?_月__?__日入?職，至今?工作已經(jīng)?滿兩個(gè)月?了。時(shí)光?飛逝，在?緊張、忙?碌而又充?實(shí)的工作?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫忙下。?工作中有?進(jìn)步也有?需要提升?地方。下?方就我入?職兩個(gè)月?來的工作?，做出如?下總結(jié)：?一、展?館相關(guān)事?務(wù)(助理?工作)：?1、前?期協(xié)助企?劃經(jīng)理處?理展館開?館的相關(guān)?事務(wù)，制?作培訓(xùn)課?件，對講?解員進(jìn)行?相關(guān)培訓(xùn)?。包括：?禮儀培?訓(xùn)，相關(guān)?展品的背?景介紹，?整個(gè)流程?的相關(guān)介?紹;2?、與涂經(jīng)?理對接，?用心做好?合同，展?館介紹以?及其他日?常事務(wù);?3。開業(yè)?前準(zhǔn)備：?1)每?一天提前?到場查看?當(dāng)天的工?作進(jìn)展?fàn)?況。2?)配合施?工人員對?展館的布?置，燈光?對位，畫?的擺放等?，和施工?方協(xié)商保?證開業(yè)前?展館布置?的順利進(jìn)?行;3?)開業(yè)后?，主動(dòng)用?心承擔(dān)講?解。完成?相關(guān)任務(wù)?。二、?人事專員?工作：?一、拓展?招聘渠道?：目前?公司的招?聘渠道僅?有人才網(wǎng)?，為了滿?足當(dāng)前人?才需求。?此項(xiàng)任務(wù)?迫在眉睫?。1、?目前入公?司后，拓?展的招聘?渠道有：?58同城?，百姓網(wǎng)?，趕集網(wǎng)?，小魚網(wǎng)?，百度網(wǎng)?，閩南人?才網(wǎng)，新?工作人才?網(wǎng)。以上?招聘網(wǎng)站?部分需要?付費(fèi)才能?使用;?2、透過?以上網(wǎng)站?為公司找?到適宜的?人才有場?務(wù)，放映?員，保潔?，電工。?為公司有?效地節(jié)約?了人力資?源成本;?3、對?各大人才?網(wǎng)熟練使?用，并能?及時(shí)收集?相關(guān)有效?地信息并?儲(chǔ)存。?4。與招?聘網(wǎng)的聯(lián)?系人持續(xù)?良好的關(guān)?系，以確?保有需要?招聘的及?時(shí)聯(lián)系。?三、招?聘工作：?1、發(fā)?布招聘信?息：對?日常的招?聘崗位進(jìn)?行分析，?包括：崗?位工作資?料、任職?資格、崗?位梳理等?方面。對?以上這些?入職條件?進(jìn)行分析?后，根據(jù)?崗位的狀?況，選取?相應(yīng)的人?群，從而?選取相應(yīng)?的招聘渠?道，找到?適宜的人?員。3?、建立有?效的人才?庫對有用?的人才及?時(shí)儲(chǔ)備，?以便臨時(shí)?招聘用工?時(shí)選用，?為了滿足?____?月份即將?開業(yè)的商?場所需求?的超多中?高級人才?，簡歷若?干個(gè)文件?夾，儲(chǔ)備?有效的簡?歷60幾?份。4?、在專業(yè)?人才急需?的狀況下?，采取各?種方法吸?引優(yōu)秀的?人才。?2023?人事年度?個(gè)人總結(jié)?樣本（二?）我在?人事部擔(dān)?任總監(jiān)工?作也有半?年了，我?逐漸在部?門的工作?中逐步轉(zhuǎn)?入正軌，?現(xiàn)就接手?后的人事?總監(jiān)半年?工作總結(jié)?如下：?行政人事?部是公司?的關(guān)鍵部?門之一，?行政人事?部人員雖?然少，但?在這一年?里任勞任?怨，竭盡?全力將各?項(xiàng)工作順?利完成。?一、管?理運(yùn)作方?面1。?逐步完善?公司監(jiān)督?機(jī)制。員?工不會(huì)做?你要求做?的事情，?只會(huì)做你?監(jiān)督要做?的事情。?基于這個(gè)?原因，本?年度加強(qiáng)?了對員工?的監(jiān)督管?理力度。?2。完?善公司現(xiàn)?有制度，?使各項(xiàng)工?作有法可?依，有章?可尋。順?應(yīng)市場的?發(fā)展，依?照公司要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?在日常工?作中，及?時(shí)和公司?各個(gè)部門?、門店密?切溝通、?聯(lián)系，適?時(shí)對各部?門的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見。3?。加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管?理者，提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的公司?新形象。?4。逐?步理清各?部門工作?職責(zé)，并?要求各人?主動(dòng)承擔(dān)?責(zé)任。?二、行政?工作方面?1。對?內(nèi)做好辦?公用品的?采購，嚴(yán)?格審查各?部門的辦?公用品的?使用狀況?，并做好?物品領(lǐng)用?登記，以?節(jié)約降低?成本為第?一原則，?合理地采?購辦公用?品。2?。辦理好?各門店的?證照并如?期進(jìn)行年?審工作。?4。辦?理好公司?車輛如期?進(jìn)行正常?年審工作?。5。?加強(qiáng)員工?飯?zhí)霉芾?，加強(qiáng)員?工飯?zhí)貌?具衛(wèi)生管?理等三?、人事管?理方面?1。規(guī)范?了各部門?的人員檔?案并建立?電子檔案?，嚴(yán)格審?查全體員?工檔案，?對資料不?齊全的一?律補(bǔ)齊。?通過這?次工作總?結(jié)，我對?____?行政人事?部將從以?下幾個(gè)方?面著手工?作：1?。加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)?機(jī)制。?企業(yè)的競?爭，最終?歸于人才?的競爭。?目前公司?各門店及?部門人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是酒?家各部門?主管及部?門中層管?理人員，?加強(qiáng)對員?工的人性?化的管理?，留住員?工，留住?人才，他?們身肩重?責(zé)。需根?據(jù)實(shí)際情?況制定培?訓(xùn)計(jì)劃，?從真正意?義上為他?們帶來幫?助。另外?完成新員?工入店手?冊。2?。完善公?司制度，?向?qū)崿F(xiàn)管?理規(guī)范化?進(jìn)軍成?功的企業(yè)?源于卓越?的管理，?卓越的管?理源于優(yōu)?異、完善?的制度。?隨著公司?的不斷發(fā)?展，搞好?公司管理?制度無疑?是其持續(xù)?發(fā)展的根?本。因此?，建立健?全一套合?理而科學(xué)?的公司管?理制度便?迫在眉節(jié)?，為了進(jìn)?一步完善?公司制度?，實(shí)現(xiàn)管?理規(guī)范化?。20?23人事?年度個(gè)人?總結(jié)樣本?（三）?人事文員?工作是我?從事的第?一份工作?，是我職?業(yè)生涯的?一個(gè)起點(diǎn)?，我對此?也十分珍?惜，盡努?力去適應(yīng)?這一崗位?。現(xiàn)在就?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、以踏?實(shí)的工作?態(tài)度，適?應(yīng)人事部?工作特點(diǎn)?人事部?是企業(yè)運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)?重要樞紐?部門，對?企業(yè)內(nèi)外?的許多工?作進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝通?，做到上?情下達(dá)，?這就決定?了人事部?工作繁雜?的特點(diǎn)。?每天除了?本職工作?外，還經(jīng)?常有計(jì)劃?之外的事?情需要臨?時(shí)處理，?并且一般?比較緊急?，讓本人?不得不放?心手頭的?工作先去?解決，所?以這些臨?時(shí)性的事?務(wù)占用了?比較多工?作時(shí)間，?經(jīng)常是忙?忙碌碌的?一天下來?，原本計(jì)?劃要完成?的卻沒有?做。但手?頭的工作?也不能耽?誤，今天?欠了帳，?明天還會(huì)?有其他工?作要去處?理，所以?，本人經(jīng)?常利用休?息時(shí)間來?進(jìn)行[補(bǔ)?課]，把?一些文字?工作帶回?家去寫。?人事部?人手少，?工作量大?，特別是?企業(yè)會(huì)務(wù)?工作較多?，這就需?要部門員?工團(tuán)結(jié)協(xié)?作。在_?___年?里，遇到?各類活動(dòng)?與會(huì)議，?本人都積?極配合做?好會(huì)務(wù)工?作，與部?門同事心?往一處想?，勁往一?處使，不?會(huì)計(jì)較干?得多，干?得少，只?期望把活?動(dòng)圓滿完?成。過?去的__?__年是?企業(yè)的效?益與服務(wù)?年，而人?事部就是?個(gè)服務(wù)性?質(zhì)的部門?，本人認(rèn)?真做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作，以保?障工作的?正常開展?。部門之?間遇到其?他同事來?查閱文件?或是調(diào)閱?電子文檔?，本人都?會(huì)及時(shí)辦?妥;下屬?機(jī)構(gòu)遇到?相關(guān)問題?來咨詢或?者要求幫?助，本人?都會(huì)第一?時(shí)間解答?與解決。?以一顆真?誠的心去?為大家服?務(wù)。二?、盡心盡?責(zé)，做好?本職工作?閱辦嚴(yán)?格按照企?業(yè)規(guī)章制?度及IS?O標(biāo)準(zhǔn)化?流程要求?，保證各?類文件擬?辦、傳閱?的時(shí)效性?，并及時(shí)?將上級文?件精神傳?達(dá)至各基?層機(jī)構(gòu)，?確保政令?暢通。待?文件閱辦?完畢后，?負(fù)責(zé)文件?的歸檔、?保管以及?查閱。做?好分企業(yè)?的發(fā)文工?作，負(fù)責(zé)?文件的套?打、修改?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送，電?子郵件的?發(fā)送，另?外協(xié)助各?部門發(fā)文?的核稿。?企業(yè)發(fā)?文量較大?，有時(shí)一?天有多個(gè)?文件要下?發(fā)，本人?都是仔細(xì)?去逐一核?對原稿，?以確保發(fā)?文質(zhì)量。?另外負(fù)責(zé)?人事部發(fā)?文的擬稿?，以及各?類活動(dòng)會(huì)?議通知的?擬寫。編?寫辦公會(huì)?議材料，?整理會(huì)議?記錄。每?個(gè)月末對?各部門月?度計(jì)劃的?執(zhí)行情況?進(jìn)行核對?，催收各?部門月度?小結(jié)、計(jì)?劃，并擬?寫當(dāng)月工?作回顧，?整理辦公?會(huì)議材料?匯編成冊?，供領(lǐng)導(dǎo)?室參考。?辦公會(huì)議?結(jié)束后，?及時(shí)整理?會(huì)議記錄?，待領(lǐng)導(dǎo)?修改后，?送至各部?門傳閱。?三、督?辦工作強(qiáng)?力度督?辦是確保?企業(yè)政令?暢通的有?效手段，?過去的_?___年?以來，作?為督辦小?組的主要?執(zhí)行人員?，在修訂?完善督辦?工作規(guī)程?，并以紅?文的形式?將督辦工?作制度化?后，通過?口頭、書?面等多種?形式加大?督辦工作?力度。抓?好企業(yè)領(lǐng)