倉庫管理年終工作總結(jié)格式范文（2篇）

第6頁共6頁倉庫管理?年終工作?總結(jié)格式?范文一?、工作總?結(jié)2、?及時收發(fā)?物料，并?定期進行?自盤。督?促倉管員?對所管轄?的物料及?時的進行?收發(fā)整理?，并定期?自盤，合?格物料及?時清點進?倉，倉管?員及時做?好帳務(wù)處?理。確保?帳、物、?卡的一致?，使倉庫?賬務(wù)做到?日清月結(jié)?。3、?堅持執(zhí)行?6S工作?，做好物?料的標(biāo)識?和防護。?4、調(diào)?整物料擺?放，實行?倉庫定位?工作。了?解各倉管?員的所管?區(qū)域物料?擺放后，?針對于倉?儲規(guī)劃的?不明確，?做了一個?相應(yīng)的倉?儲區(qū)域規(guī)?劃整改方?案圖。?5、退供?應(yīng)商不良?品的及時?處理。?6、加大?了物料的?追蹤工作?。__?__年即?將過去，?回想自己?在這一年?的工作，?由于剛剛?接手，許?多工作還?有不盡如?意之處，?總結(jié)起來?存在的不?足主要有?以下兩點?：1、?工作效率?比較低：?據(jù)調(diào)查，?倉庫工作?人員每天?都在不停?的做事，?其工作態(tài)?度值得嘉?獎，但錯?誤也是天?天都有，?工作缺乏?條理性。?即“有苦?勞，沒有?功勞”。?2、倉?庫區(qū)域劃?分不明確?，沒有工?作平面圖?。部分倉?庫沒有嚴(yán)?格的規(guī)劃?，如：合?格區(qū)，不?合格區(qū)，?待檢區(qū)，?退料區(qū)，?呆滯物料?區(qū)等。?三、解決?方案：?1、對工?作效率比?較低的解?決方案：?對所有工?作人員日?常工作流?程及工作?方式進行?全面梳理?調(diào)整，并?及時糾正?錯誤，使?得他們的?工作方式?及流程都?能得到及?時優(yōu)化，?簡化。降?低犯錯幾?率，提高?工作效率?。2、?對倉庫區(qū)?域劃分不?明確的解?決方案：?部分倉庫?必須重新?整理：規(guī)?劃出合格?區(qū)，不合?格區(qū)。呆?滯料區(qū)，?報廢區(qū)等?。并做出?每個倉庫?的平面分?布圖。?四、__?__年工?作計劃?1、建全?倉庫流程?。建全倉?庫收、發(fā)?、存、管?的業(yè)務(wù)流?程，使每?個人都可?以按制度?作業(yè)倉庫?流程，做?到任何一?個人都可?以在短時?間內(nèi)接手?本部門的?任何一項?工作。?2、實行?A、B、?C、管理?法，做好?物資盤點?工作，確?保帳卡物?三相符;?A、B、?C管理法?是將產(chǎn)品?分為三大?類重點盤?點A類物?資(占倉?庫資產(chǎn)的?____?%)A類?物資具有?占資金大?等特點，?方便倉儲?人員盤點?，可做為?每月全盤?點。作?為公司的?職員，我?不要求什?么，我只?要求自己?做得更好?，不斷的?在進步就?好，我知?道自己的?能力有限?，但是能?力是一方?面，態(tài)度?是另一方?面。只要?我認(rèn)真的?工作，我?相信我是?會做得更?好的!我?希望通過?我們的不?斷努力，?把倉庫部?門建設(shè)成?一個認(rèn)真?，仔細(xì)，?富有工作?激情的優(yōu)?秀團隊。?各部持續(xù)?改進的結(jié)?果，就是?公司的.?發(fā)展!?倉庫管理?年終工作?總結(jié)格式?范文（二?）一、?貨物的管?理現(xiàn)倉?庫開業(yè)三?個多月來?原材料已?相繼進入?____?倉庫?？?戶的部品?，成品，?出口品部?分或全部?進入__?__倉庫?進行保管?。所以要?做好倉庫?的管理，?貨物的入?出庫作業(yè)?，日常保?管，倉庫?清理工作?，把好庫?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗的?發(fā)生，有?效的利用?庫存區(qū)面?積。a?：易拿，?易放，易?看，易點?的堆積方?式，b?：物流堆?放不要超?過托盤，?不要超高?堆放，要?注意五距?，c：?貨物入出?時做好樁?腳卡記錄?(計好箱?數(shù)和枚數(shù)?)d：?堅持貨物?先進先出?，對于頻?繁進出庫?的貨物和?小件的貨?物應(yīng)多盤?點這樣減?少庫存差?異e：?保持倉庫?的整潔，?地面的清?潔，通道?的順暢?二、人力?的合理、?排和運用?1：人?員的培訓(xùn)?和提高雖?然裝卸工?人的工作?比較簡單?，但為了?作業(yè)的不?斷提高，?我們也要?不斷提醒?他們現(xiàn)場?作業(yè)的規(guī)?定，及客?戶對我們?的要求，?這樣有利?于我們對?倉庫的管?理，理貨?，配貨等?作業(yè)。他?們的作業(yè)?效率也會?有所提高?的。2?：合理的?休息在出?口裝箱時?，現(xiàn)高溫?季節(jié)，倉?儲作業(yè)量?大，出汗?多。像有?的箱子，?每一箱成?品都套有?一個塑料?袋，很滑?，裝箱時?不能碰傷?箱子，作?業(yè)要求高?，難度大?。在__?__多度?的箱內(nèi)，?一會兒就?汗流浹背?了，所以?要合理物?流網(wǎng)安排?作業(yè)和休?息，做到?輪流休息?，不間斷?作業(yè)，這?樣在保證?作業(yè)安全?的情況下?，作業(yè)效?率就不受?影響了。?3：人?力的安排?作為物?流公司的?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?倉儲，雖?然技術(shù)性?并不高，?但需要勤?勞，心細(xì)?，作業(yè)強?度大，體?力要求比?較高。象?我們__?__倉庫?，隨著客?戶的不斷?進入，業(yè)?務(wù)不斷增?多，原本?在人力方?面就比較?緊湊，這?就要我們?合理安排?裝卸工人?，做到在?有限的人?力上作合?理的安排?，做到有?條不紊，?作業(yè)順利?。特別在?同一時間?里出現(xiàn)多?個作業(yè)任?務(wù)時，如?有時出口?裝箱，t?oto國?內(nèi)成品發(fā)?貨，to?to工廠?部品納入?等作業(yè)會?碰到一起?，這時就?要合理安?排人員，?使每一作?業(yè)盡量不?受影響。?三、部?品的管理?現(xiàn)大部?分部品已?進入__?__倉庫?保管，部?品作為成?品的一個?部件，其?種類繁多?，大致分?f部品和?d部品，?從加工手?冊上有分?手冊品(?保稅品存?放在保稅?區(qū)域)和?非手冊品?，保管也?有不同的?要求。部?品在轉(zhuǎn)庫?進入倉庫?時，往往?比較亂：?部品外箱?比較破因?為它是周?轉(zhuǎn)箱，要?用到不能?用為止的?。而且進?來的端數(shù)?有時亂，?要整理清?點每一個?型號，箱?數(shù)，端數(shù)?;所以一?定要多留?神，多注?意清點。?部品的?出庫作業(yè)?生產(chǎn)線?會按照生?產(chǎn)計劃在?每天__?__點之?前開部品?納入單傳?真至我們?倉庫，我?們就按納?入單配貨?。如單上?有優(yōu)先出?庫的部品?，我們應(yīng)?在第一時?間配并第?一時間物?流信息發(fā)?給生產(chǎn)線?，這樣就?不會耽誤?生產(chǎn)線的?運轉(zhuǎn)。配?的部品應(yīng)?整齊放于?托盤，標(biāo)?簽朝外，?出端數(shù)的?放于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，做?好標(biāo)記和?數(shù)量，便?于對方清?點。四?、成品/?出口品的?管理1?：成品/?出口品的?出庫作業(yè)?成品/?出口品在?出庫時根?據(jù)定單或?出口裝箱?單出庫，?一定要堅?持先進先?出原則，?特別在出?口方面。?還有出口?時，裝箱?單上的箱?號和封號?要填寫正?確，并傳?真至貨代?部確認(rèn)后?再封箱放?箱，最好?讓集卡司?機進來時?把箱號和?封號與設(shè)?備交接單?上的對一?下，是否?一致。?2：成品?/出口品?的入庫作?業(yè)相對?于部品，?成品/出?口品的入?庫比較方?便，但還?要注意點?數(shù)，特別?是有些產(chǎn)?品，要翻?板逐件堆?高，以前?入庫時多?次發(fā)現(xiàn)多?箱為空箱?(入庫時?在工廠被?盜)所以?一定要小?心仔細(xì)。?入庫堆放?整齊，出?口品應(yīng)在?每一托盤?上標(biāo)明生?產(chǎn)日期，?便于先進?先出原則?。為了?做到先進?先出，可?否在填制?一張記錄?單用于記?錄每一貨?品每次入?庫的數(shù)量?和同一生?產(chǎn)日的數(shù)?量，出庫?時進行先?進先出銷?帳，并記?錄余數(shù)。?五、設(shè)?備的管理?和衛(wèi)生工?作1：?衛(wèi)生工作?倉庫作?業(yè)量大，?容易積累?灰塵，所?以每天要?清理倉庫?，清潔地?面，保持?衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個整?潔的倉庫?，在良好?衛(wèi)生的工?作環(huán)境下?工作。?每天的工?作中都有?很多問題?發(fā)生，我?們恩施物?流公司要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，把?握問題，?并在第一?時間去解?決，來提?升自身的?業(yè)務(wù)能力?。這也?要求我們?不斷的學(xué)?習(xí)，提升?，學(xué)習(xí)老?師傅的業(yè)?務(wù)知識和?掌握專業(yè)?技能;交?流，了解?，吸取他?們的經(jīng)驗?;學(xué)習(xí)倉?儲保管，?裝箱作業(yè)?，貨物記?帳等業(yè)務(wù)?知識，這?是我還有?所欠缺的