網(wǎng)絡(luò)信息化管理人的作用及地位_第1頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)信息化管理人的作用及地位_第2頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)信息化管理人的作用及地位_第3頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)信息化管理人的作用及地位_第4頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)信息化管理人的作用及地位_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩4頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

網(wǎng)絡(luò)/信息化管理人的作用及地位報(bào)告人：田逸(sery@163.com)網(wǎng)絡(luò)信息化管理活動(dòng)的組成要素資源：各種軟硬件人：管理和技術(shù)人員管理規(guī)范和技術(shù)保障策略現(xiàn)狀重資源、輕人才和規(guī)范。人處于被動(dòng)的地位無(wú)人在信息網(wǎng)絡(luò)管理中應(yīng)該的地位合理組織和分配資源，有效的管理和維護(hù)資源制定符合實(shí)際情況的管理制度及使用規(guī)范制定有效的技術(shù)保障策略來(lái)滿足各種應(yīng)用需求從被動(dòng)到主動(dòng)學(xué)習(xí)溝通改進(jìn)樂(lè)觀的心態(tài)跳槽換環(huán)境一些保障策略分清主次爭(zhēng)取最高領(lǐng)導(dǎo)的支持先實(shí)現(xiàn)基本的功能，再實(shí)現(xiàn)高級(jí)和復(fù)雜的功能提前做好災(zāi)難恢復(fù)應(yīng)對(duì)措施為用戶提供基本技能培訓(xùn)企業(yè)/機(jī)構(gòu)應(yīng)該給信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員提供的環(huán)境轉(zhuǎn)變觀念，提高人的地位和待遇—資源重要，但人的作用更重要回歸到以人為中心的道路上來(lái)選撥即懂技術(shù)又懂管理的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)管理重任完美的結(jié)果信息網(wǎng)絡(luò)由精于技術(shù)又懂管理的人來(lái)保障從事信息網(wǎng)絡(luò)管理的人的地位和待遇提升人與資源和諧存在報(bào)告完畢謝謝大家！不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)斧正。2006-7-6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論