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第1章管理與管理者誰是管理者二、什么是管理◆三、管理者做什么◆四、管理者工作是如何變化的◆五、為什么要學(xué)習(xí)管理獵狗與兔子條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有抓到。牧羊人看到此種情景,譏笑地對(duì)獵狗說:你們兩個(gè)之間小的反而跑得快很多。獵狗回答說:你不知道我兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,而他卻為了性命而跑呀。點(diǎn)評(píng):目的不同,努力程度也不同◆[故事繼續(xù)獵人想,獵狗說的對(duì)的。我要想得到更多的獵物,就的想個(gè)好辦法。于是,獵人又買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中抓到兔子的,就可以得到幾根骨頭。抓不到兔子的就沒有骨頭吃。這一著果然奏效,獵狗們紛紛努力去追兔子,因?yàn)檎l也不愿意看見別人吃骨頭,自己沒有的吃◆點(diǎn)評(píng):“引入了競爭機(jī)制”“大家為榮譽(yù)而工作[故事繼續(xù)]◆過了一段時(shí)間,向題又出現(xiàn)了,大兔子菲常難抓而小兔子好抓,抓到了大兔子得到的獎(jiǎng)賞和抓到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗中善于觀察的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門專門去抓小兔子,慢慢的,大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門。獵人對(duì)獵狗們說,最近你們抓的兔子越來越小了,為什么?獵狗說,反正不會(huì)有太大區(qū)別,為什么要去抓大的呢◆點(diǎn)評(píng):骨頭只有短期的誘惑力。上有政策,下有對(duì)策;政策也要不斷地完善◆[故事繼續(xù)]獵人經(jīng)過思考后,決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤,而是采用每過一段時(shí)間,就統(tǒng)計(jì)一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評(píng)價(jià)獵狗,決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了,獵人很開心但是過了一段時(shí)間,獵人發(fā)現(xiàn),獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了,而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗,捉兔子的數(shù)量下降的就越利害。于是獵人又去問獵狗,獵狗說“我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您,主人,但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老,當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候,您還會(huì)給我們骨頭吃嗎?”點(diǎn)評(píng):長期的骨頭,農(nóng)民工也要養(yǎng)老保險(xiǎn)[故事繼續(xù)◆獵人做了論功行賞的決定。分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量,規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭。獵狗們都很高興,大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時(shí)間過后,終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量,這時(shí),其中有一只獵狗說:我們這么努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢?于是,有些獵狗離開了獵人,自己捉兔子去了點(diǎn)評(píng):骨頭與肉兼而有之故事繼續(xù)]獵人意識(shí)到獵狗正在流失,并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。凊況變得越來越糟,獵人不得已引誘了一條野狗,問他到底野狗比獵狗強(qiáng)在那里。野狗說:“獵狗吃的是骨頭,吐出來的是肉啊!”,接著又道:“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃,大部分最后骨頭都沒的舔!不然也不至于被你誘惑?!庇谑谦C人進(jìn)行了改革,使得每條獵狗除基本骨頭外,可獲得其所獵兔肉總量的n%,而且隨著服務(wù)時(shí)間加長,貢獻(xiàn)變大,該比例還可遞增,并有權(quán)分享獵人總兔肉的m‰%。就這樣,獵狗們與獵人一起努力,將野狗們逼得叫苦連天,紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍,點(diǎn)評(píng):只有永遠(yuǎn)的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友◆[故事還在繼續(xù)MicroBore公司許諾給加盟的野狗能得到公司n%的股份。這實(shí)在是太有誘惑力了。這些自認(rèn)為是懷才不遇的野狗們都以為找到了知音:終于做公司的主人了,不用再忍受獵人們呼來喚去的不快,不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活,也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩跟骨頭而扮得楚楚可憐。這一切對(duì)這些野狗來說,這比多吃兩根骨頭更加受用。于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓薓icrobore,一些在獵人門下的年輕獵口也開始蠢蠢欲動(dòng)。好多同類型的公司象雨后春筍般地成立了,Boneease,BoneChinbone.…一時(shí)間,森林里熱鬧起來。◆[故事還在繼續(xù)]獵人憑借出售公司的錢走上了老獵狗走過的路,最后千辛萬苦要與Microbone公司談判的時(shí)候,老獵狗出人意料的順利答應(yīng)了獵人,把MicroBore公司賣給了獵人。老獵狗們從此不再經(jīng)營公司,轉(zhuǎn)而開始寫自轉(zhuǎn)《老獵狗的一生》,又寫:《如何成為出色的獵狗》,《如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗》《獵狗成功秘訣》《成功獵狗500條》《窮獵狗,富獵狗》,并且將老獵狗的故事搬上屏幕,取名《獵狗花園》,四只老獵狗成為了家喻戶曉的明星,收版權(quán)費(fèi),沒有風(fēng)險(xiǎn),利潤更高◆點(diǎn)評(píng):干活的總是拿得少的,拿得多的都是不干活的如何協(xié)調(diào)欲望的無限與資源有限之間的矛盾--人類的難題自從人類誕生以來,欲望無限與資源有限之間的矛盾就一直困擾著人類。從原始社會(huì)如何索取必要的食物以滿足人類生存的需要,到奴隸社會(huì)如何獲得更多的土地、財(cái)富和奴隸以滿足奴隸主們奢侈的生活,一直到現(xiàn)在人類如何合理地配置有限的資源以保
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