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2023年工程師年度工作總結(jié)范文篇工程師年度工作總結(jié)范文篇1

20xx年x月我被調(diào)入xx大路x段第x駐地辦試驗室擔(dān)當(dāng)試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下,本著“嚴格監(jiān)理、熱忱效勞、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程工程須要及合同條件的要求,主動購置試驗設(shè)備及儀器,進展安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工預(yù)備階段試驗條件。在建立駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的`開展?fàn)顩r,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順當(dāng)開工奠定根底。

2、開工前,首先依據(jù)設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求,對承包商提出的各種原材料、xx合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進展標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙要求,為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量駕馭,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量駕馭的重點,合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料,這是我從事大路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢駕馭,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量駕馭工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程駕馭,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對xx合比進展檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀看x的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保x的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的x試件,作為該工程質(zhì)量駕馭指標(biāo)之一。

20xx年立刻過去,回憶這一年來的工程師工作,體會最深的是做好工程師工作,就必需嚴格細致,有較強的責(zé)任心,不管多么簡潔的工程只要工程師能夠一絲不茍地依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的把握整個工程動態(tài),駕馭整個工程質(zhì)量,同時工程師具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能消逝的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫忙,必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作,但是還存在缺乏之處,外業(yè)駕馭監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)細致學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時把握施工動態(tài),駕馭施工質(zhì)量。

工程師年度工作總結(jié)范文篇2

時間荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的缺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種驚慌和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參加了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培育了我作為造價工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。同時,我堅持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。詳細總結(jié)如下:

一、20xx年的工作成果(以時間為序)

工程造價審核過程中限制的重點,審核程序過程中的質(zhì)量限制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量限制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),根據(jù)施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,依據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。

1、搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價詢問企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性干脆關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

2、深化現(xiàn)場,全面駕馭工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深化現(xiàn)場,細致仔細的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要駕馭工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)覺問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在嫻熟駕馭工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟識施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一樣,是否按工程量計算規(guī)則計算等。

4、現(xiàn)場簽證的審核?,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是簡單出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與看法,而且要審查簽字、看法的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避開工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。

5、材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特別材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料干脆審查施工企業(yè)的.原始票據(jù),特殊對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否依據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認方法結(jié)算。

6、定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的運用過程是否嚴謹,有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為干脆套用與換算套用。對干脆套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最終審查是否存在忽視定額綜合說明,不依據(jù)說明換算系數(shù)等狀況。

7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械運用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。

8、取費的審核。取費是根據(jù)企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應(yīng)首先熟識施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)細致探討費用定額及相關(guān)取費文件,并結(jié)合實際狀況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用;最終審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù),特殊留意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。

二、20xx年學(xué)習(xí)成果

1、新的施工技術(shù)及工藝;

2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實;

3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會仔細考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓工作更是一層樓。

三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進

"三年磨一劍,如今把示君",經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我起先考慮如何在工作中取得新的成果,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是主動的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:肯定要做好每一件事情,肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻相識到:細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素養(yǎng),而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是確定設(shè)計人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作看法應(yīng)當(dāng)是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些缺憾,須要我引以為戒。比如:缺乏獨立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。遇到問題,喜愛請教別人解決,而不能堅決地做出確定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛起先的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信念。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)覺事情沒有自己想象的困難,我缺乏獨立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。還有,我的語言表達實力有待加強?;蛟S是性格的緣由吧,我不喜愛說,只喜愛埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我須要面對客戶,須要與別人溝通。

我知道自己的專業(yè)學(xué)問還不算全面,自己還須要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作閱歷。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創(chuàng)建更多的利潤。

工程師年度工作總結(jié)范文篇3

光陰荏苒,時間消逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷,做出了優(yōu)秀的成果。根據(jù)公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的.目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中仔細負責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)協(xié)作,真扎實干。

全年的工作任務(wù)完成狀況

(1)、20xx年初起先接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深化地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)學(xué)問資料,以鞏固我的專業(yè)學(xué)問來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

(1)、從3月中旬起先,我?guī)椭~總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最終雙方確定分以下步驟實施:

1、雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120230m3,a29和a33同為60000m3。

2、雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

3、雙方明確土方平整單價為18元/m3。

3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作起先做打算工作。

4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”供應(yīng)的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃供應(yīng)四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6、協(xié)作小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和探討,熟識其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

想方設(shè)法確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。

工程師年度工作總結(jié)范文篇4

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來說是一個良好的開展機遇,也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的時機。進入公司以來,我仔細了解了公司的開展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識了公司工藝流程。同時,更是真實地感受到了主動向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結(jié)如下:

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進入箱變從車間起先,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。后來我進入技術(shù)工藝辦公室工作,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進入技術(shù)部辦公室起先,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的工程師不是一件簡單的事,作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的'要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行狀況要做到心中有數(shù)。在工作中,仔細學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。從最簡潔的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西,又給了我許多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐性的給我講解,特別感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了足夠的信念。

由于我參與工作不久,因此在許多方面技術(shù)和閱歷都缺乏,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不躲避,虛心向閱歷豐富的工程師,老工人學(xué)習(xí);另外,剛好組織閱歷教訓(xùn),把存在的懷疑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。仔細學(xué)習(xí)箱變學(xué)問,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

雖然我參與生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了學(xué)問,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底??偨Y(jié)今年來的工作,既有成果又有缺乏。在今后的工作中,只有不斷的仔細總結(jié),發(fā)覺缺乏,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司效勞,實現(xiàn)人生價值。

工程師年度工作總結(jié)范文篇5

20xx年過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)閱歷、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結(jié)如下:

20xx年,我根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)支配,同機械修理班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,依據(jù)現(xiàn)場狀況,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,有安排有針對性的安排修理班日常生產(chǎn)任務(wù),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去,在了解工作進度的同時,針對現(xiàn)場遇到的難題主動出辦法。

20xx年,由于工作須要,工作重心由日常修理任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修安排的制定和備品備件的需求安排提報上,使自己的專業(yè)學(xué)問有了更進一步的提高。

作為一名機械工程師,只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),發(fā)覺不足,才能使自己取得更快的進步,更好的為公司服務(wù)。

一、從實踐中提升自身

在修理班期間,主要參加了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護工作。在xx年檢修期間,經(jīng)驗了石灰石堆、取料機的系統(tǒng)改造,通過技改,保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作,須要豐富的現(xiàn)場修理閱歷,而這正是我所欠缺的。

通過這次改造,使得我對側(cè)式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產(chǎn)生的緣由有了更進一步的相識,豐富了自己的生產(chǎn)工作閱歷。

在設(shè)備的大小修及日常維護中,主動參加,為了能順當(dāng)完成車間生產(chǎn)任務(wù)須要,常常加班加點。尤其是在年初進行的系統(tǒng)大修中,由于檢修項目多,人員嚴峻不足的狀況下,通過多次探討,伙伴們主動的提出看法,保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步,以及檢修任務(wù)的順當(dāng)完成。在檢修期間,學(xué)到了許多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通過現(xiàn)場的日常維護工作,駕馭了肯定的設(shè)備運行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號及參數(shù),使得在提報材料安排時各數(shù)據(jù)跟全面精確,從而保證重要備品備件能夠剛好精確的加工制作,削減因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的平安事故和影響生產(chǎn)的事故仔細組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,教化、警醒大家的目的。

其次是考慮工作細致,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有平安教化方面又有詳細地工作布置,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論平、實踐閱歷和個人素養(yǎng)。

二、設(shè)備改造創(chuàng)新

在工作中,仔細向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)問。通過提高自己的學(xué)問水平,更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的運用壽命,提高設(shè)備的運用率,降低成本,實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時能給員工創(chuàng)建一個輕松開心的工作環(huán)境和工作條件,有利于職工的身心健康發(fā)展。

三、缺點與不足

由于參與工作的時間尚少,因此在許多方面技術(shù)和閱歷都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,肯定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)覺、解決和處理問題,遇到問題,決不躲避,虛心向閱歷豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,剛好組織閱歷教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。

仔細學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽擱了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,肯定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總結(jié)一年來的工作,即有成果又有許多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的仔細總結(jié),發(fā)覺不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

自己堅韌性不強,在工作較累的.時候,也有過松弛思想,在舍命工作方面有差距。有些學(xué)問與技術(shù)須要進一步提高。

在工作中,雖然我很仔細努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術(shù),學(xué)問不夠全能,所以有時候工作效率不高。

與同事、同行間的溝通學(xué)習(xí)還須要進一步深化。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,而在社會上工作,那么許多學(xué)問來源是來自四周的人,今后我夜要多擠些時間,多向大家學(xué)習(xí)。

總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了學(xué)問,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱,嚴格要求,吃苦自律,拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),提高工作實力,為公司發(fā)展作出貢獻。

五、今后努力的方向

1、在工作基礎(chǔ)上,要強化技術(shù)基礎(chǔ)工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的駕馭上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,削減應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新,剛好調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

2、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,解決自身技術(shù)瓶頸。

3、強化工作的主體意識,主動主動介入自身工作,不等不靠,根據(jù)工作職責(zé)要求主動開展自身工作,尤其是大修年,要多下現(xiàn)場,了解第一手資料。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實力,保證生產(chǎn)平安。

5、加強人員責(zé)任心管理,發(fā)覺問題責(zé)任到人;加強設(shè)備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究究竟查出緣由。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中主動創(chuàng)建條件,全盤考慮,統(tǒng)籌支配,樹立主子翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣闊職工的利益是每個管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

工程師年度工作總結(jié)范文篇6

本人始終從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,主動、主動地深化工程施工第一線,堅持虛心、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐閱歷,取得了肯定的工作成果,得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認可。現(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。

在此期間,我歷經(jīng)多項重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問、提高了管理實力。

一、電氣調(diào)試工作

參與了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序限制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增加了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的實力。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

我們克服了資料不全,無其他閱歷可借鑒等困難,仔細探討設(shè)備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順當(dāng)付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的'好評和確定。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性相識,第一次將專業(yè)學(xué)問應(yīng)用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的實力。

二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,剛好解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,參與并組織了分公司的技術(shù)人員參與由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作。

三、質(zhì)量檢查工作

組織、參與分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中主動開展技術(shù)革新和合理化建議活動,組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節(jié)施工平安、有序地進行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了技術(shù)工人的素養(yǎng),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培育下,我在不同的工作崗位上取得了肯定的成果。成果已成為過去,我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我深深地相識到自己的不足,差距很大。我必需一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長學(xué)問,提高實力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會的進步盡自己的一份力氣。

工程師年度工作總結(jié)范文篇7

本人參與工作3年,主要工作內(nèi)容是信息和微機管理。

一、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作:

如參與了公開選拔處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考試等。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給了這次機會,雖只通過筆試進入了面試,但沒有通過面試,最終以失敗告終。但能和領(lǐng)導(dǎo)們一起考試已是我的光榮。而且通過這次考試擴大了自己的學(xué)問視野、找到了自己的差距。這是一個難得的學(xué)習(xí)與熬煉機會。

二、信息

1、東麗區(qū)科委網(wǎng)站建設(shè)

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成了東麗區(qū)科委網(wǎng)站建設(shè)。完成了網(wǎng)站內(nèi)容的策劃、籌備與網(wǎng)站的建立工作。網(wǎng)站的主頁版面共修改兩次。共制作子網(wǎng)頁面200余份,修改子網(wǎng)頁面100余份。這項工作的技術(shù)難度雖不算很高,但俗話說的好,會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創(chuàng)新意義的工作。

因任務(wù)量大、任務(wù)急,故很難坐下來細致推敲網(wǎng)頁制作技術(shù)問題。但為了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)一些網(wǎng)頁制作的學(xué)問(如動畫制作、免費計數(shù)器插件的下載、時間插件的改動等等)。

通過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣揚力度、增加了政府職能的透亮度、便利了企業(yè)、加大了我們的.服務(wù)力度。也使我個人感受到開拓新學(xué)問領(lǐng)域的開心、感受到勞動的開心。

2、共發(fā)送《天津科技》8期113份。

3、《科技參考》的編制工作

20xx年第X期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內(nèi)容是由天津市農(nóng)科院供應(yīng)的。從20xx年第X期始依據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的意圖由我來負責(zé)搜集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖說相對加大了,但為委里節(jié)約了經(jīng)費開支。且通過科技動態(tài)欄目加大了科委工作的宣揚力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。

三、微機管理工作

1、依據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設(shè)備及正版軟件的調(diào)查、填報工作。

站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的相識。

一、工程概況及重要性

xxx工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與樂昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級馬路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設(shè)備運輸創(chuàng)建了良好的交通條件,為工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)供應(yīng)了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、平安、進度等要負起責(zé)任,要剛好匯報施工中須要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量平安為前提。從事技術(shù)工作,還要有擅長學(xué)習(xí)和鉆研的看法,只靠書本上學(xué)來的學(xué)問是遠遠不夠的,必需要有豐富的現(xiàn)場閱歷,這就須要提前對施工圖紙進行具體的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好安排,提前打算后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正,對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,協(xié)作監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)覺的各種問題,剛好加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對其次天的工作進行支配。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就須要有吃苦耐勞的精神,剛好完成當(dāng)天的工作。

作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理支配施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中留意節(jié)約人力和材料。

對于能增加的變更要剛好向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

三、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要剛好找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人始終擔(dān)當(dāng)樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負責(zé)第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟識,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容剛好整理并上報,為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

四、閱歷與教訓(xùn)

施工不僅須要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場閱歷。在這一年里,自己也增長了一些閱歷:例如,防滲墻施工工序:放線-引孔-灌漿(個人總結(jié)三大工序),其中在引孔工序中,我們須要留意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采納泥漿護壁,但是更好的方法是采納PVC管護壁,還要采納管壁較薄的PVC管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進行下一道灌漿工序時,更簡單壓破PVC管,達到良好的防滲效果。當(dāng)然施工中也會不行避開的出現(xiàn)錯誤:例如,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒有預(yù)留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上。

久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場確定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ),頂部搭接搭板,作為補救。工程中不行避開的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會豐富閱歷,有閱歷就能避開錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,漸漸的感覺到學(xué)問的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新的學(xué)問新的技術(shù),與此同時,還要結(jié)合實際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問,加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行溝通,通過溝通不僅提高了他們的專業(yè)素養(yǎng),還增長了自己的閱歷,使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同發(fā)展壯大。

五、不足與改進

盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進了一大步,可是我仍舊看到自己還有很多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思索過于草率,閱歷的不足都是我須要努力的方面,在將來的一年里,我信任只要我找到了方向,肯定會有所突破,有所勝利!

工程師年度工作總結(jié)范文篇8

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來說是一個良好的開展機遇,也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的時機。進入公司以來,我謹慎了解了公司的開展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真實地感受到了踴躍向上、催人奮進的

企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結(jié)如下:

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進入箱變從車間起先,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。后來我進入技術(shù)工藝辦公室工作,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進入技術(shù)部辦公室起先,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話要給別人一碗水,自己就要有一桶水。因為我知道要想成為一名合格的工程師不是一件簡潔的事,作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進步

在工作中,謹慎學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。從最簡潔的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的`圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐性的給我講解,特殊感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點與缺乏

由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都缺乏,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于

解決和處理問題,遇到問題,決不躲避,虛心向經(jīng)驗豐富的工程師,老工人學(xué)習(xí);另外,剛好組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的懷疑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。謹慎學(xué)習(xí)箱變學(xué)問,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了學(xué)問,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。

總結(jié)今年來的工作,既有成果又有缺乏。在今后的工作中,只有不斷的謹慎總結(jié),發(fā)覺缺乏,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司效勞,實現(xiàn)人生價值。

工程師年度工作總結(jié)范文篇9

進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié):

一、年度工作狀況

為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我為能進入公司這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

作為工程師,熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深化現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)狀況進行探討,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過探討和分析,我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預(yù)料,為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的`編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理供應(yīng)保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

二、存在的不足以及改進措施

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較生疏,又礙于面子,不主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在工作過程中,特殊是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作安排,做事加強目的相識,分清主次沖突,爭取能達到事半功倍的效果。

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)相識不夠,特殊是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成目標(biāo)安排的措施以及建議

合同在項目管理中的地位非同小可,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟識合同。并對合同進行深化細致的探討,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立劇烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是同等的。項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。進度限制是項目勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,探討項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將仔細執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

工程師年度工作總結(jié)范文篇10

進入公司工程管理部工作將近一年了,時間飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)切支持下,作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生的我,學(xué)會了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。

回首這一年的工作,內(nèi)心充溢著激烈,也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始,很有必要仔細總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類,是自我反省自我升華的過程,命運駕馭在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿足的答卷,使自身價值得以體現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年的工作狀況作出如下總結(jié):

一、上年度工作狀況

1、熟識了解公司各項規(guī)章

我于20xx年2月進入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解,熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我為能進入公司這個團隊而感到驕傲,同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。

2、熟識工程結(jié)構(gòu),現(xiàn)場狀況

作為工程管理部的一員,工作側(cè)重點就是在工地。初到工程部我首先比照相關(guān)設(shè)計圖紙熟識現(xiàn)場,具體了解現(xiàn)場平面布置狀況、管理體系、施工狀況、質(zhì)量狀況、進度安排及實際形象進度狀況、特別部位的特別狀況。

這一年中我主要負責(zé)自然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及協(xié)助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了許多,經(jīng)驗了許多,相識到了自己的不足,也讓自己成長了許多。

自然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃氣工程將于20xx年3月15日前全部完成確保交房的順當(dāng)進行。從這次自然氣工程的管理當(dāng)中,我深刻相識到我們今后的開發(fā)項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行,裝飾階段的燃氣工程施工,不僅影響施工進度而且會破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的奢侈。

防盜門工程,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是很多地方?jīng)]有達到預(yù)期要求,不夠完備?,F(xiàn)階段存在問題還比較多,有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動等問題?,F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。

二、存在不足及改進措施

20xx年已隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有一下幾點:

1、工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中變更工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

2、工作中不夠主動,許多時候須要前輩同事去支配工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因為剛畢業(yè)的關(guān)系,實際工作中自己干脆負責(zé)的事情較少,所以有時候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。

4、工作中缺乏安排性,在負責(zé)自然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃氣管道安裝過程中,由于自身提前沒有安排好,導(dǎo)致施工進度滯后,由于缺乏安排性,主次沖突不清,經(jīng)常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制定工作安排,做事加強目的相識,分清主次沖突,爭取達到事半功倍的效果。

三、完成20xx年目標(biāo)安排的措施以及反思

1、質(zhì)量限制

在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質(zhì)量進行限制和監(jiān)督時,就可以概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進場后不剛好報驗的問題。以后的'工作中我們必需針對這類問題對施工單位進行督促,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴格的做到材料先報驗后上樓,同時保證進場材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)當(dāng)常常深化工地了解狀況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。其中要特殊強調(diào)的是,我們應(yīng)做到帶著問題下工地,在進行調(diào)查探討時,對于工地出現(xiàn)的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決,并同時保證該問題會在后期得到落實。

2、進度限制

依據(jù)公司要求,在20xx年3月15日前必需完工,達到竣工驗收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進度安排、月進度安排,及是否根據(jù)安排節(jié)點完成該時段的工程目標(biāo)。對于沒有根據(jù)進度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其緣由并剛好協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、成本限制

工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理限制。工程管理部要做的是削減變更、削減簽證。這就要求我們不僅必需對工地有深化的了解,而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)覺早上報,剛好與公司領(lǐng)導(dǎo)進行溝通和匯報,并提出相對應(yīng)的優(yōu)化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而削減不必要的奢侈。

4、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

我們應(yīng)當(dāng)在熟識合同的同時,對合同進行深化細致的探討,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識也是一項必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是同等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

5、信息管理

我們應(yīng)在督促施工單位的同時要求監(jiān)理單位對施工單位的資料進行審核,并對工程實體進行檢查,從而驗證施工資料的精確性和完整性,為下一階段的竣工驗收做打算。

6、平安管理

平安無小事。銀灘雅苑項目更是如此。平安第一,預(yù)防為主。所以我們必需“時時講平安、時時學(xué)平安、時時抓平安”。在我看來,督促施工單位加強日常平安教化、不定時高頻率的對現(xiàn)場平安進行突擊檢查、隱患整改落實到位、建立相關(guān)獎懲機制是很有必要的。同時監(jiān)理單位也必需和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場平安。

7、協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。

技術(shù)協(xié)調(diào),我們應(yīng)做到:提高設(shè)計圖紙質(zhì)量,對于設(shè)計院新發(fā)放的圖紙,工程部必需細致審核,做到不把問題圖紙帶到現(xiàn)場,削減以后糾紛的發(fā)生;加強自我專業(yè)水平的學(xué)習(xí),對現(xiàn)場施工單位提出的技術(shù)問題能夠現(xiàn)場解決。

組織協(xié)調(diào),此時,項目正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)常見的階段不免有各種各樣的沖突和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位,在進場前與總包單位簽訂進場協(xié)議,更好的聽從總包單位的管理。對于總包找理由不協(xié)作分包單位施工的、嚴峻影響工期的行為,工程管理部必需對總包單位進行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進行施工。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不小,特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實的工作作風(fēng)以及仔細負責(zé)的工作看法給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望將來,20xx年工作多,任務(wù)重對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中,我將仔細執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,為公司貢獻自己的一封力氣。

在這里還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持,感謝你們給這個機會在甘肅中鐵建投地產(chǎn)有限公司這樣好的環(huán)境中成長。

最終我祝福全體同仁節(jié)日歡樂,身體健康,萬事如意!

工程師年度工作總結(jié)范文篇11

一、主要工作內(nèi)容

因企業(yè)的管理模式和責(zé)任分派的差異,目前作為QE工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書及試驗設(shè)備SOP進行編寫,出貨前品質(zhì)檢驗,進料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯。

1、品質(zhì)統(tǒng)計分析

入職時未與前任交接,統(tǒng)計分析的方式和方法上有很大差異,所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計都是從以往的閱歷中摸索著熟悉的。

為了企業(yè)有效實施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,三個月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進和完善。特別是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗證以后,針對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況,更便于作出品質(zhì)不良緣由分析,得出品質(zhì)訂正措施實施的驗證結(jié)果。

2、品質(zhì)跟蹤確認

企業(yè)的原物料進料品種固定,供應(yīng)商也都是合作時間較長的穩(wěn)定供應(yīng)商,始終以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異樣時,通知選購與供應(yīng)商溝通后,也都能剛好協(xié)作處理,并很快做出回復(fù)和改善。

QE工程師應(yīng)當(dāng)是對整個生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品質(zhì)管控操作,不能對制程品質(zhì)作出剛好有效的監(jiān)督和追蹤。由于出貨品管兼顧著設(shè)計部的工作,出貨前的檢驗始終都是我自己在操作。對纖維包裝不良剛好通知倉庫修復(fù),核對出貨標(biāo)簽,檢查托運車輛的.裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,剛好提示改善。

3、SOP編寫

SOP編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的閱歷積累,在進行企業(yè)的化驗設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證后,更須要各類文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作。

二、工作中的問題與不足

1、企業(yè)已通過ISO認證,品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣

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